淺論新媒體時(shí)代報(bào)紙編輯如何轉(zhuǎn)型

[摘 要]隨著網(wǎng)絡(luò)等各類新媒體的崛起和迅速占領(lǐng)媒介市場(chǎng)，作為傳統(tǒng)平面媒體的報(bào)紙正在經(jīng)歷前所未有的考驗(yàn)，報(bào)紙的的生存空間也越來越小。雖然報(bào)紙有其自身優(yōu)勢(shì)的觀點(diǎn)深入人心，但是報(bào)紙?jiān)谛旅襟w背景下受到的沖擊還是讓報(bào)業(yè)惶恐不安。所以，報(bào)紙作為平面媒體要進(jìn)行自主創(chuàng)新，報(bào)紙的工作大量集中在編輯這一塊，進(jìn)而報(bào)紙的創(chuàng)新的著力點(diǎn)還是在編輯創(chuàng)新上。

[關(guān)鍵詞]新媒體時(shí)代；報(bào)紙編輯；轉(zhuǎn)型

[中圖分類號(hào)]G212 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1009 — 2234（2014）03 — 0115 — 02

在全媒體時(shí)代，什么是第一位，或許有人會(huì)說技術(shù)亦或搶灘渠道，但是，最最核心的則是人。技術(shù)和渠道的背后是資本，只要有資本，什么渠道都能搶、什么技術(shù)都能擁有，但是擁有觀點(diǎn)生產(chǎn)能力的團(tuán)隊(duì)，擁有認(rèn)知會(huì)、解剖會(huì)、點(diǎn)撥會(huì)能力的新聞人是最值錢的。全媒體核心是人的數(shù)字化，人是要完成數(shù)字化改造的人。而對(duì)編輯來說，也必須有新的思維、新的技能。

一、報(bào)紙編輯角色的轉(zhuǎn)換

長(zhǎng)期以來，在新聞界一直把編輯當(dāng)成幕后英雄，他們長(zhǎng)年累月，甘于寂寞，俯首案頭，為他人作嫁衣裳。然而，在新的輿論環(huán)境和媒體激烈競(jìng)爭(zhēng)條件下，這種工作模式已不適應(yīng)報(bào)業(yè)的發(fā)展。作為現(xiàn)階段的報(bào)紙編輯，不再像以往那樣編好幾篇稿件、畫好一個(gè)版面、看看大樣就行了，編輯角色發(fā)生了很大的變化，其職能正在延伸。

（一）既要當(dāng)幕后英雄，也要做前臺(tái)指揮

長(zhǎng)期以來，編輯將自己閃光的創(chuàng)意和苦思冥想的佳句融入記者、通訊員的稿件，將一堆半成品甚至是一堆原材料拿過來整理、加工，推陳出新，使其變成了一篇篇閃光的新聞報(bào)道，人們稱其為“幕后英雄”。但是，編輯處于報(bào)紙操作的后臺(tái)，是對(duì)原材料的潤色、加工，干的是“二手活”，處于封閉和半封閉狀態(tài)。這種工作模式已不適應(yīng)媒體競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展的需要了。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，媒體之間的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上是新聞理念的競(jìng)爭(zhēng)，比的是觀念，拼的是策劃，看誰有“新點(diǎn)子”、“新套路”。在追求同源新聞的獨(dú)家表現(xiàn)方面，編輯扮演的是權(quán)威和專家的角色。

編輯在新聞報(bào)道中處于核心地位，具有牽一發(fā)而動(dòng)全身的關(guān)鍵作用，是提升新聞媒體競(jìng)爭(zhēng)力的第一資源。編輯在當(dāng)幕后英雄得同時(shí)，更應(yīng)成為前臺(tái)指揮，成為新聞報(bào)道的“總策劃”、“總導(dǎo)演”，從選題策劃、取舍稿件、編輯加工，前后方溝通、取舍稿件、版面運(yùn)籌、檢驗(yàn)把關(guān)、多媒體制選作等方面都要認(rèn)真謀劃，做到“人無我有，人有我新，人新我優(yōu)”，使自己的新聞報(bào)道先人一步，高人一手，勝人一籌，讓報(bào)紙這一傳統(tǒng)媒介不斷煥發(fā)出時(shí)代的風(fēng)采。

（二）既要編好記者稿件，又要提前介入采訪

長(zhǎng)期以來，報(bào)紙編輯對(duì)稿件的干預(yù)，一般是記者交稿后才介入的，記者、通訊員交什么稿，他們就編什么稿，“等米下鍋”、“來料加工”，很被動(dòng)。夏衍曾指出：“主動(dòng)的編輯，自己主動(dòng)找題目，主動(dòng)找作者，主動(dòng)根據(jù)宣傳需要安排版面；被動(dòng)的編輯，就只是被動(dòng)應(yīng)付，作者來什么登什么。前者是積極的，后者是消極的。”現(xiàn)在編輯必須參與到采訪環(huán)節(jié)，甚至提前到采訪之前。編輯通過參加編前會(huì)和新聞策劃等形式，根據(jù)新聞事件預(yù)制新聞選題，和記者共同研究報(bào)道方案，組織重大報(bào)道，在指導(dǎo)前方記者采訪的同時(shí)，編輯在后方及早謀劃，根據(jù)新聞現(xiàn)場(chǎng)情況安排版面，鏈接背景材料、制作相關(guān)圖表，必要時(shí)配發(fā)相應(yīng)的言論。編輯拿到記者稿件后，如果發(fā)現(xiàn)稿件還可能有新的亮點(diǎn)和突破，立即聯(lián)系記者，就充實(shí)稿件內(nèi)容、拓展采訪空間等問題進(jìn)行深入探討。編輯具有為稿件“把關(guān)”的職能，但不能“一把就死”。稿件怎么改、怎樣刪、與作者多溝通、多交流，編輯和記者的思想共同碰撞，集中智慧通力合作，報(bào)道就會(huì)沿著理想的思路進(jìn)行。

以前，由于編輯記者各自為政，編輯不知記者在采訪什么，記者不知道編輯需要什么；編輯想要的稿件記者沒有提供，記者采寫來的稿件編輯又覺得不好用。編輯提前介入，能很好地解決這一問題。

（三）既要善于編輯報(bào)紙，又要學(xué)會(huì)經(jīng)營管理報(bào)紙

長(zhǎng)期以來，編輯的主要職能就是編輯加工稿件，至于報(bào)紙的發(fā)行和經(jīng)營管理情況，在媒體競(jìng)爭(zhēng)中位勢(shì)，讀者是否關(guān)心等問題，編輯并不在意，覺得這是發(fā)行和行政部門的事。當(dāng)下，在媒體激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下，報(bào)紙的發(fā)行和經(jīng)營管理狀況關(guān)系到報(bào)紙的生存和發(fā)展，每個(gè)編采人員都有責(zé)任。編輯除了具有較高的新聞發(fā)現(xiàn)和整合能力外，還必須有良好的社交能力、公關(guān)能力、獨(dú)到的感受力和較強(qiáng)辦事能力。正如美國著名的出版經(jīng)紀(jì)人柯蒂斯先生所言：“面臨今天出版業(yè)的種種變革，編輯還剩什么工作可做呢？答案是，幾乎每一件事情都需要編輯……與老一輩編輯的不同在于，今日的編輯必須十八般武藝樣樣俱全，既要精通書籍的制作、行銷、談判、促銷、廣告、新聞發(fā)布、會(huì)計(jì)、銷售、心理學(xué)、政治、外交等，還必須有絕佳的編輯技巧?！彼€說：“編輯人的許多特質(zhì)是無法取代的，沒有任何人或物能取代編輯的地位?！?/p>

編輯力的作用點(diǎn)應(yīng)該說全部都在市場(chǎng)，這個(gè)市場(chǎng)就是讀者。對(duì)報(bào)紙來說，讀者的需求是當(dāng)然的前提。“心向讀者，為讀者服務(wù)，是辦報(bào)的出發(fā)點(diǎn)與歸宿?！本庉嬛挥邢胱x者之所想，面向市場(chǎng)、了解市場(chǎng)，開拓市場(chǎng)，爭(zhēng)取更多的市場(chǎng)份額，才能使報(bào)紙真正進(jìn)入尋常百姓家。一張報(bào)紙，就是一個(gè)商品。編輯不僅要有一雙“火眼金睛”，善于“沙里淘金”，從海量的信息中篩選出有價(jià)值的信息，還要善于加工和包裝，制作精品，有品牌效應(yīng)，能夠有力地開發(fā)和占有讀者市場(chǎng)。報(bào)紙編輯要使自己成為名編輯，名編輯也是品牌。名編輯具有強(qiáng)烈的品牌帶動(dòng)效應(yīng)，名編輯作為新聞策劃的“發(fā)動(dòng)機(jī)”，可以激發(fā)采編人員的新聞沖動(dòng)，帶動(dòng)新聞報(bào)道的成功運(yùn)營，推動(dòng)新聞品質(zhì)的持續(xù)提升。

二、編輯的讀者意識(shí)的轉(zhuǎn)變

當(dāng)前，社會(huì)已進(jìn)入信息社會(huì)，新媒體層出不窮，傳統(tǒng)媒體和新媒體之間出現(xiàn)了一種競(jìng)和的態(tài)勢(shì)。信息采集的便捷化、多樣化和傳播渠道的多元化、分眾化對(duì)作為傳統(tǒng)媒體的報(bào)紙來說，形成了前所未有的壓力。報(bào)紙不但要應(yīng)對(duì)傳統(tǒng)媒體之間的競(jìng)爭(zhēng)，還要迎接新媒體的挑戰(zhàn)，更為重要的是，報(bào)紙還要面對(duì)不斷變化的讀者需求。尤為值得注意的是，在新媒體的影響和熏陶下，讀者的角色意識(shí)已發(fā)生了前所未有的變化，讀者從傳統(tǒng)意義上的信息接受者轉(zhuǎn)換為主動(dòng)的信息選擇者和信息提供者，讀者不但使用信息，也采集信息、提供信息，同時(shí)還評(píng)價(jià)信息、反

饋信息。“讀者的分流、需求的變化和讀者角色的轉(zhuǎn)換迫使報(bào)紙編輯角色必須進(jìn)行必要的調(diào)整，這樣才能使報(bào)紙兼收并蓄，與讀者共同發(fā)展成長(zhǎng)。

（一）編輯首先要轉(zhuǎn)換讀者意識(shí)

編輯角色轉(zhuǎn)換首先要轉(zhuǎn)換的是編輯的讀者意識(shí)。改革開放以來，幾乎所有報(bào)紙都強(qiáng)調(diào)編輯的讀者意識(shí)，強(qiáng)調(diào)編輯要研究讀者、了解讀者、把握讀者，從讀者的需要出發(fā)策劃選題、組織采訪、刪改稿件、編排版面。但讀者是誰，在哪里，他們需要什么樣的信息，報(bào)紙編輯總是朦朧的、不清楚的。因此，一些報(bào)紙要么根據(jù)讀者來信，要么聘請(qǐng)專門的讀者評(píng)報(bào)員，對(duì)報(bào)紙所刊發(fā)的稿件進(jìn)行品評(píng)，然后報(bào)紙編輯們根據(jù)匯總的評(píng)報(bào)結(jié)果，對(duì)此前的報(bào)紙進(jìn)行檢視和回顧，從中總結(jié)讀者的興趣點(diǎn)和關(guān)注點(diǎn)。但這里面有幾個(gè)問題值得注意：1.評(píng)報(bào)員或者讀者來信是否有代表性，是否能代表一般讀者，從他們的品評(píng)選擇中能否總結(jié)出一般讀者的興趣點(diǎn)；2.所評(píng)報(bào)紙是編輯主導(dǎo)下的報(bào)紙，讀者在評(píng)報(bào)之前己被鎖定在編輯關(guān)注的信息范圍之內(nèi)，縱使讀者具有廣泛的代表性，但編輯的視野在一定程度上限定了讀者的視野，這又使讀者所反饋的信息喪失了基本的民意基礎(chǔ)。當(dāng)然，很多報(bào)社將本地區(qū)同類報(bào)紙進(jìn)行綜合評(píng)比，從中尋找讀者的關(guān)注點(diǎn)，似乎較為全面，但所有的關(guān)注點(diǎn)只集中在紙媒所報(bào)道的信息上。這里就有一個(gè)問題，報(bào)紙不僅要鞏固老讀者，還要從其他媒體中爭(zhēng)奪新讀者并培養(yǎng)潛在的讀者，這些新讀者從那里來呢？

近年來，許多報(bào)紙充分利用網(wǎng)絡(luò)的各種互動(dòng)平臺(tái)如論壇、博客等等，與網(wǎng)民進(jìn)行互動(dòng)溝通，收集信息，征集民意，這種形式能及時(shí)了解網(wǎng)民的心理動(dòng)態(tài)、興趣愛好及信息需求，但網(wǎng)民并不代表大眾，網(wǎng)民的信息需求并不能代表一般民眾的信息需求。還有一些報(bào)紙通過專業(yè)受眾調(diào)查隊(duì)伍進(jìn)行報(bào)紙讀者的抽樣調(diào)查分析，雖然這些調(diào)查在統(tǒng)計(jì)學(xué)上具有科學(xué)性和全面性，但它只能宏觀上了解讀者的興趣范圍和基本選擇傾向，無法及時(shí)把握讀者當(dāng)下的心理需求和瞬息萬變的需求走向。

報(bào)紙編輯必須在受眾調(diào)查的基礎(chǔ)上進(jìn)行全媒體關(guān)注，即從報(bào)紙、廣播、電視以及互聯(lián)網(wǎng)等新媒體上尋找一般大眾的關(guān)注點(diǎn)，這不但可以使編輯掌握讀者需求的一般性和即時(shí)性，也可將編輯單純的讀者意識(shí)擴(kuò)展為大眾意識(shí)，這樣才能把握一般大眾的信息選擇點(diǎn)和輿論關(guān)注點(diǎn)，這是讀者意識(shí)的一個(gè)轉(zhuǎn)換，許多報(bào)紙己經(jīng)這樣做了。但是還存在一個(gè)問題，就是報(bào)紙編輯通過媒體所了解的一般民眾關(guān)注點(diǎn)是通過已知信息的選擇概率確定的，只能說明民眾對(duì)以往信息的興趣，作為節(jié)奏較慢的報(bào)紙來說，這里面存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)。因此，報(bào)紙編輯讀者意識(shí)的轉(zhuǎn)換還有一點(diǎn)，就是從讀者己知的信息關(guān)注點(diǎn)轉(zhuǎn)換為讀者未來的信息期待點(diǎn)，就是說，報(bào)紙編輯必須在對(duì)一般民眾信息興趣掌握的基礎(chǔ)上，能夠前瞻性地預(yù)測(cè)到民眾的下一個(gè)興趣爆發(fā)點(diǎn)和關(guān)注點(diǎn)，這樣才能變編輯被動(dòng)的讀者意識(shí)為主動(dòng)的讀者意識(shí)，主動(dòng)地為讀者提供他們想要的信息。

（二）編輯主動(dòng)的讀者意識(shí)

所謂編輯主動(dòng)的讀者意識(shí)，就是說編輯要前瞻性地預(yù)測(cè)讀者的興趣愛好，從而主動(dòng)地為讀者提供他們所需要的信息資源。但如何變被動(dòng)為主動(dòng)，這里面還有一個(gè)轉(zhuǎn)換問題，即必須將讀者對(duì)信息的被動(dòng)參與轉(zhuǎn)換為讀者對(duì)信息的主動(dòng)參與。

現(xiàn)代意義上的報(bào)紙編輯已不僅僅是“把關(guān)人”，他應(yīng)該是讀者的意見領(lǐng)袖。就是說，編輯應(yīng)該成為報(bào)紙的人格化身，或者說編輯應(yīng)該成為讀者心目中的人格化報(bào)紙，這樣，讀者接觸到的就不是冷冰冰的信息紙，而是與活生生的、富有人格魅力的、個(gè)性化的編輯進(jìn)行對(duì)話。讀者接觸到報(bào)紙，在接收到信息的同時(shí)，仿佛觸摸到編輯跳動(dòng)的心靈，能讓讀者感受到編輯們與他們同思共想。這樣，編輯就成為讀者心目中的可靠的朋友，成為報(bào)紙價(jià)值的化身，他能夠通過自己個(gè)性化的信息加工和闡釋影響、引導(dǎo)讀者的信息選擇傾向和興趣愛好，從而成為讀者心目中的媒介領(lǐng)袖。要實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，編輯不但要改變傳統(tǒng)的信息“把關(guān)人”的單一角色，而且要學(xué)會(huì)和讀者交朋友，因此，報(bào)紙編輯必須從幕后走到前臺(tái)，成為讀者心靈的溝通者和信息的體驗(yàn)者。

編輯可以走到讀者之中，與讀者面對(duì)面交流，也可以通過博客、QQ等形式與讀者進(jìn)行交流溝通，及時(shí)收集讀者的意見和建議以及他們對(duì)信息的關(guān)注點(diǎn)，更為重要的是與讀者進(jìn)行一種心與心的溝通，使編輯與讀者成為真正的朋友。其實(shí)，這種意識(shí)和這種做法一般報(bào)紙基本上已經(jīng)都有了，但為什么還沒有和讀者成為朋友，究其原因，這種做法是私密的、個(gè)別的、缺乏公共性的，要讓編輯和一般讀者成為心靈上可靠的朋友，就必須在版面上做好做大情感文章?？梢栽趫?bào)紙版面上增加編輯的信息感受和編輯體會(huì)，可以在基本信息之外以編輯博客的形式出現(xiàn)在報(bào)紙版面上。

網(wǎng)絡(luò)博客一般都是個(gè)人化的日志，報(bào)紙上可以出現(xiàn)編輯的博客文章，讓編輯將自己的信息處理感受、編輯體會(huì)和個(gè)人愛好與讀者分享，讓讀者了解編輯在信息處理過程中的心路歷程，從而讓編輯在與讀者進(jìn)行這種個(gè)性化溝通的同時(shí)，也讓讀者體驗(yàn)到編輯的心理活動(dòng)，在編輯走向讀者的同時(shí)讓讀者進(jìn)入編輯的內(nèi)心世界，從而達(dá)到編輯和讀者之間經(jīng)驗(yàn)和情感的交換和共享，實(shí)現(xiàn)兩者之間的對(duì)話和溝通，以吸引讀者主動(dòng)參與到報(bào)紙的編采活動(dòng)中。這種形式不但能營造一種編輯、讀者之間共同體驗(yàn)、共同分享、相互認(rèn)同的良險(xiǎn)互動(dòng)的雙贏局面，而且還可使報(bào)紙版面更加多元化、個(gè)性化。

〔責(zé)任編輯：譚 蕊〕