凜冬將至的希望

幾年來(lái)，國(guó)家不斷放出利好政策希望可以扶持國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫，但卻收效甚微，更有報(bào)告指出目前國(guó)內(nèi)有85%的動(dòng)漫企業(yè)處于虧損的狀態(tài)，不久前更有某知名動(dòng)畫公司老板因?yàn)榍穫詺ⅰ?/p>

然而，2014年一部部票房爆紅的動(dòng)畫電影似乎在給凜冬將至的業(yè)界指出一條未來(lái)應(yīng)該發(fā)展的方向。

電影化——國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫的另一出路？

從2009年《喜羊羊與灰太狼之牛氣沖天》近1億元的票房起，國(guó)內(nèi)的動(dòng)畫公司在疲軟的電視動(dòng)畫市場(chǎng)看到了新的出路。2014年1月，《熊出沒之奪寶熊兵》更是以2.48億元的票房，刷新了國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫票房的新紀(jì)錄。分析下來(lái)就是將近1000萬(wàn)的人次買票進(jìn)場(chǎng)觀看電影。

高票房下產(chǎn)權(quán)結(jié)合缺失

但就算有如此傲人的成績(jī)，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫仍然走不出企業(yè)的寒冬。而動(dòng)畫的周邊和衍生品還得要看品牌授權(quán)。

品牌授權(quán)起源于歐美，全球每年有超過(guò)2000多億美元的商品是以授權(quán)方式售出，而且數(shù)值還在每年提高。中國(guó)與全球授權(quán)最為發(fā)達(dá)的美國(guó)相比，中國(guó)的授權(quán)份額僅為美國(guó)的一百三十分之一。中國(guó)發(fā)展授權(quán)還有很大的發(fā)展空間。

動(dòng)畫公司手上有大量的產(chǎn)品形象與受眾缺乏實(shí)物商品營(yíng)銷，而商品公司擁有大量的實(shí)物商品卻缺乏推銷形象與形象效應(yīng)，兩者間的結(jié)合實(shí)為互助互利，能有效地讓業(yè)界公司度過(guò)嚴(yán)峻的寒冬。

機(jī)遇與發(fā)展

在20世紀(jì)的美國(guó)，一家制造電動(dòng)玩具火車的企業(yè)頻臨破產(chǎn)的邊緣。但一個(gè)機(jī)緣巧合之下，他獲得了迪士尼公司授權(quán)，開始生產(chǎn)米老鼠造型的火車玩具！而四個(gè)月內(nèi)25萬(wàn)臺(tái)的銷量讓此公司起死回生。

以現(xiàn)在的眼光來(lái)看這案例似乎沒有什么稀奇，但由當(dāng)年的數(shù)據(jù)就可以看出品牌授權(quán)的前景與增長(zhǎng)，而近年來(lái)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷增強(qiáng)，同時(shí)政府也不斷拉動(dòng)內(nèi)需，對(duì)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)如何用鮮明的現(xiàn)象搶占市場(chǎng)將會(huì)是今后發(fā)展的重點(diǎn)。

而廣州愛動(dòng)科技有限公司將于2014年中秋推出的《水果寶貝之水果總動(dòng)員》電影，《水果總動(dòng)員》不但繼承了榮獲“2012亞洲動(dòng)畫創(chuàng)投會(huì)優(yōu)秀作品獎(jiǎng)”的《水果寶貝2》一貫風(fēng)格，還在制作、畫質(zhì)、特效、劇本上上有了質(zhì)的提升。

《水果寶貝》一直以來(lái)以 “實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，需要行動(dòng)”為主題，結(jié)合政府大力推廣的“中國(guó)夢(mèng)”讓更多人有夢(mèng)想，更多人為夢(mèng)想而行動(dòng)。然而我們相信夢(mèng)想并不遙遠(yuǎn)，夢(mèng)想一直都在我們的身邊，包括衣食住行，《水果寶貝》的形象授權(quán)于近50種商品，從文具、生活用品、服飾到U盤、包包、手表，各種類別，應(yīng)有盡有。就像我們相信夢(mèng)想不遙遠(yuǎn)一樣，我們的授權(quán)也總有一款在你的身邊。

面對(duì)凜冬將至的市場(chǎng)，動(dòng)畫公司和玩具公司唯有更多的同心合力，互助互利才能走得更遠(yuǎn)。