“紅細(xì)胞”工程的實(shí)踐探索與未來

引言

國(guó)網(wǎng)四川資陽市雁江供電有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱雁江公司）積極響應(yīng)，及時(shí)在37個(gè)在崗黨小組和242名在崗黨員中開展“紅細(xì)胞”工程系列活動(dòng)，在黨員與群眾之間、企業(yè)與員工之間、企業(yè)與社會(huì)之間架起三座“連心橋”，使黨員先進(jìn)性在服務(wù)工作全局和促進(jìn)中心工作中展現(xiàn)出來，激活企業(yè)戰(zhàn)斗力，與群眾需求深度融合，將愛與責(zé)任輸向更深、更廣、更遠(yuǎn)的地方，通過善小善為，傳播供電正能量，生動(dòng)詮釋著國(guó)家電網(wǎng)“誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的核心價(jià)值觀，黨建工作與中心工作雙向融合、同頻共振，實(shí)現(xiàn)了“黨的建設(shè)為企業(yè)發(fā)展助力，企業(yè)發(fā)展為黨的建設(shè)筑基”的互動(dòng)目標(biāo)，推動(dòng)著供電企業(yè)黨建工作創(chuàng)新，提高了企業(yè)的執(zhí)行力和管理水平。

一“紅細(xì)胞”工程的實(shí)踐探索

（一）“紅細(xì)胞”打造先鋒示范

亮出身份，喚醒黨員主體感。為時(shí)刻提醒黨員堅(jiān)定理想信念，爭(zhēng)做忠信先鋒，雁江公司在黨員中開展“牢記政治生日，弘揚(yáng)忠信品質(zhì)”活動(dòng)并形成長(zhǎng)效機(jī)制?；顒?dòng)包括送一張“政治生日”賀卡、贈(zèng)一份“政治生日”讀書卡、重溫一次入黨誓詞、開展一次公開承諾、進(jìn)行一次談心談話。以37個(gè)在崗黨小組建立“紅細(xì)胞”責(zé)任區(qū)，以15名“黨員示范崗”設(shè)立“紅細(xì)胞”示范崗;積極引導(dǎo)各黨小組和黨員圍繞公司中心工作，爭(zhēng)創(chuàng)“紅細(xì)胞”責(zé)任區(qū)和示范崗，發(fā)揮黨小組和黨員的示范作用。

融入中心，提升企業(yè)戰(zhàn)斗力。結(jié)合作風(fēng)建設(shè)，雁江公司在各黨小組中開展作風(fēng)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)評(píng)比，解決客戶關(guān)心的突出問題，優(yōu)化業(yè)擴(kuò)流程，進(jìn)一步規(guī)范行風(fēng)建設(shè)的日常管理與專業(yè)監(jiān)督，努力使公司成為人格飽滿的企業(yè)公民。全司成立7支降損“紅細(xì)胞突擊隊(duì)”，密切關(guān)注高線損線路，深入臺(tái)區(qū)指導(dǎo)降損，從通道清理、偷電漏電、用電收費(fèi)服務(wù)、加強(qiáng)外委抄表人員管理、表計(jì)管理、低電壓等方面檢查統(tǒng)計(jì)到戶，為降損增效發(fā)揮“尖刀”作用。

營(yíng)造氛圍，唱響雁電最強(qiáng)音。在內(nèi)部網(wǎng)站開辟“感動(dòng)雁電·那些人、那些事”、“尋找最美一線員工”專欄，制作“忠信先鋒訪談錄”專題片和《用我汗水換你清涼》迎峰度夏特輯，組織先進(jìn)集體和個(gè)人作“道德講堂”宣講，開展“降損先鋒”、“發(fā)電先鋒”、“安全先鋒”、“建設(shè)先鋒”、“服務(wù)先鋒”等“五個(gè)先鋒”流動(dòng)紅旗競(jìng)賽，安排做出突出貢獻(xiàn)員工集中療休養(yǎng)，在全司掀起“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、敢奪頭旗”的熱潮。

（二）“紅細(xì)胞”勇于攻堅(jiān)克難

圓滿完成急難險(xiǎn)重任務(wù)。在資陽市連續(xù)遭遇強(qiáng)度最大、范圍最廣的暴雨襲擊，不時(shí)引發(fā)洪澇、山體滑坡、倒桿斷線等自然災(zāi)害，給電網(wǎng)安全運(yùn)行造成極大威脅的時(shí)候?！凹t細(xì)胞”突擊隊(duì)保供電、保設(shè)備、保電站，全力以赴保障和恢復(fù)城鄉(xiāng)居民的正常供用電，涌現(xiàn)出以李積軒、李正凱等為代表的一大批優(yōu)秀突擊隊(duì)員。

破解影響企業(yè)發(fā)展難題。結(jié)合“下基層、察實(shí)情、解難題”活動(dòng)，從大處著眼、小處著手，主動(dòng)查找影響企業(yè)發(fā)展的困難和問題。針對(duì)農(nóng)電黨員點(diǎn)多面廣、管理難度大的問題，在供電所黨員和員工中開展“勤廉兼優(yōu)供電所”創(chuàng)建活動(dòng)，向管理要廉潔、以廉潔促管理，各職能部門深入供電所、深入一線加強(qiáng)工作指導(dǎo)，通過“紅線”制度巡講、模擬故障報(bào)修、走訪客戶等形式，督促抓好工作落實(shí);組織供電所通過鎮(zhèn)鄉(xiāng)政府搭橋，與供電村簽署協(xié)議，杜絕因電費(fèi)收繳過程中的搭車收費(fèi)，杜絕農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程建設(shè)中的亂收費(fèi)，杜絕在維修服務(wù)中的不合理收費(fèi)等現(xiàn)象。

（三）“紅細(xì)胞”輸送文化活力

積極創(chuàng)建“文化建設(shè)黨支部”，增添基層黨支部活力。以政研課題研究為載體，實(shí)行項(xiàng)目化管理，推動(dòng)黨支部實(shí)踐創(chuàng)新。在南津驛、王二溪電站黨支部、機(jī)關(guān)一支部、供電一支部推行“文化建設(shè)黨支部”創(chuàng)建活動(dòng)，4個(gè)支部的18個(gè)黨小組擦亮“紅黨徽”、深化“紅細(xì)胞”、點(diǎn)燃“紅火炬”，以忠信先鋒手機(jī)報(bào)、電子課堂、理論學(xué)習(xí)資料匯編、班車課堂、現(xiàn)場(chǎng)黨課、結(jié)對(duì)幫村、黨員師帶徒等形式，積極開展相關(guān)活動(dòng)，努力將黨支部打造為國(guó)家電網(wǎng)“五統(tǒng)一”企業(yè)文化建設(shè)的戰(zhàn)斗堡壘。

動(dòng)員黨小組積極投身于班組企業(yè)文化環(huán)境建設(shè)。充分利用班組墻（板、廊）、櫥窗、展板及LED等宣傳平臺(tái)，把企業(yè)文化“五統(tǒng)一”要求融入環(huán)境建設(shè)中，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化基地向基層黨小組、基層班組的延伸和輻射，用文化統(tǒng)一思想，用文化管理黨小組、管理班組。在辦公樓公共場(chǎng)所，采用電子顯示屏、員工去向欄、櫥窗等表現(xiàn)形式，展示國(guó)家電網(wǎng)基本價(jià)值理念、員工全家福及親情寄語、“勤廉兼優(yōu)供電所”創(chuàng)建決心書;在辦公場(chǎng)所室外區(qū)域，選擇文化展示牌等形式營(yíng)造氛圍;在辦公室內(nèi)，展示員工守則、崗位行為規(guī)范和工作目標(biāo)。

開展一系列文化傳播實(shí)踐。按照“支部組織引領(lǐng)、黨員帶頭示范、群眾積極參與”的原則，組織開展“做正能量員工”讀書活動(dòng)，通過電子課堂向員工推薦優(yōu)秀書籍20余冊(cè);開展企業(yè)文化故事征集、安全展板競(jìng)賽、“忠信萇弘杯”攝影比賽等多項(xiàng)企業(yè)文化傳播活動(dòng)。

（四）“紅細(xì)胞”搭建溫暖心橋

“跳動(dòng)紅細(xì)胞，善行萇弘鄉(xiāng)”。相繼成立了15個(gè)供電所、8個(gè)除供電以外黨支部、青年、巾幗、老年為單位的26支“紅細(xì)胞志愿服務(wù)隊(duì)”，1支“紅細(xì)胞安全巡查隊(duì)”。服務(wù)隊(duì)經(jīng)常對(duì)孤寡老人、殘疾人、特困戶等弱勢(shì)群體開展助困服務(wù)，深入田間地頭宣傳安全用電及電力設(shè)施保護(hù)知識(shí)，主動(dòng)幫助客戶開展產(chǎn)權(quán)設(shè)備安全檢查，盡力解決客戶用電難題。

開展結(jié)對(duì)幫村，城鄉(xiāng)共建新農(nóng)村。響應(yīng)資陽市、雁江區(qū)兩級(jí)黨委政府號(hào)召，與雁江區(qū)老君鎮(zhèn)新橋村開展文明單位結(jié)對(duì)共建，盤活新橋村黨建資源，建設(shè)愛心教室，選擇家庭生活困難、體弱多病的老黨員為“結(jié)親”對(duì)象，積極實(shí)施低電壓臺(tái)區(qū)改造，舉辦安全用電村民課堂，在黨務(wù)經(jīng)驗(yàn)、人才資源、活動(dòng)陣地等方面開展城鄉(xiāng)黨建結(jié)對(duì)共建新農(nóng)村。

堅(jiān)持以人為本，推進(jìn)和諧發(fā)展。公司領(lǐng)導(dǎo)分片區(qū)深入一線開展形勢(shì)任務(wù)教育，深入基層營(yíng)業(yè)窗口、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)等明察暗訪，及時(shí)查糾存在的問題，廣泛聽取意見和建議。強(qiáng)調(diào)“搶險(xiǎn)不冒險(xiǎn)”，合理評(píng)估班組安全負(fù)載能力，積極改善作業(yè)環(huán)境，避開氣溫最高時(shí)段進(jìn)行戶外作業(yè)，投入10萬余元購買包括藿香正氣液、風(fēng)油精、十滴水等藥品，投入1萬余元補(bǔ)充班組防暑降溫應(yīng)急小藥箱，為多名困難供電所員工送去“愛心基金”2萬元，架起企業(yè)與員工的連心橋。

二、“紅細(xì)胞”工程的未來藍(lán)圖

下一步如何促進(jìn)“紅細(xì)胞”繼續(xù)開展行動(dòng)？

資陽供電公司及雁江公司正認(rèn)真梳理完善“紅細(xì)胞”相關(guān)制度，擬定中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，緊密結(jié)合省電力公司正開展的“心橋”工程，進(jìn)一步將“紅細(xì)胞”的魅力滲透到廣大員工中，真正做到人人參與，時(shí)時(shí)補(bǔ)充新鮮血液。讓“紅細(xì)胞”更多地在企業(yè)和社會(huì)中流動(dòng)、傳輸，身入、心入地走黨密切聯(lián)系群眾路線，輸送氧氣，傳遞正能量。

擬組織開展“紅細(xì)胞工程”基層示范點(diǎn)建設(shè)，深化“班子、支部、小組、黨員”四位一體的創(chuàng)新實(shí)踐，進(jìn)一步明晰“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子、電網(wǎng)先鋒黨支部、“紅細(xì)胞”黨小組（責(zé)任區(qū)）和服務(wù)型黨員的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和考評(píng)體系，針對(duì)黨建品牌示范、引導(dǎo)、激勵(lì)作用的發(fā)揮，逐步形成品牌管理制度化體系。在年終綜合檢查考核工作中，將深化“紅細(xì)胞工程”建設(shè)作為一項(xiàng)重要內(nèi)容進(jìn)行檢查考核，結(jié)果評(píng)價(jià)作為落實(shí)黨建工作責(zé)任制和年終總結(jié)表彰的重要依據(jù)。在公司內(nèi)部網(wǎng)站開辟宣傳專欄，組織“走進(jìn)紅細(xì)胞工程”系列采訪活動(dòng)，組合推出重點(diǎn)宣傳報(bào)道，創(chuàng)作主題歌曲和MTV，拍攝專題片和微電影，鼓舞人心、提振士氣，激勵(lì)廣大黨員爭(zhēng)當(dāng)先鋒，使“紅細(xì)胞工程”根植于企業(yè)、活躍在社會(huì)。完善“紅細(xì)胞工程”建設(shè)的理念體系、目標(biāo)體系、流程體系、制度體系，形成管理手冊(cè);編印“紅細(xì)胞故事集”，建立“紅細(xì)胞優(yōu)秀案例庫”，為深化“紅細(xì)胞工程”建設(shè)提供行動(dòng)指南和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。創(chuàng)新工作路徑，拓展工作內(nèi)涵，建立組織、宣傳、激勵(lì)三位一體的“紅細(xì)胞”工程保障機(jī)制。