淺談如何做好電力工程建設(shè)的控制

安徽省電力公司安慶供電公司""246004

摘要：電力工程建設(shè)的實(shí)施過程主要由進(jìn)度控制、投資控制、質(zhì)量控制和合同管理四個(gè)部分組成。此四部分直接決定了電力工程的建設(shè)質(zhì)量。在此，筆者主要從這四個(gè)方面進(jìn)行整理和分析，希望能夠給有關(guān)方面提供一些可供參考的意見以幫助提高電力工程的建設(shè)質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：控制;電力工程;實(shí)施過程

工程建設(shè)最主要的三個(gè)方面分別是質(zhì)量、進(jìn)度和投資，因此控制的主要組成也就是包含這三個(gè)方面在內(nèi)的進(jìn)度控制、投資控制、質(zhì)量控制和合同管理。當(dāng)前電力工程建設(shè)的控制需要與世界接軌，通過建立健全完善的監(jiān)理制度提高工程控制的質(zhì)量，幫助促進(jìn)工程建設(shè)項(xiàng)目的完善與發(fā)展。

1、實(shí)施階段的進(jìn)度控制

1.1、以分階段方式控制全體進(jìn)程

為了能夠讓建設(shè)工程項(xiàng)目能夠在規(guī)定的時(shí)間里保證質(zhì)量的完成，保證施工順序的科學(xué)合理以按時(shí)竣工，我們可以將整個(gè)電力工程建設(shè)劃分為若干個(gè)階段，將每一個(gè)階段的工作任務(wù)和工作順序用圖文表格清晰的表示出來。在相對(duì)來說比較小的工程項(xiàng)目的建設(shè)過程之中可以采用橫道圖式進(jìn)度表。這種進(jìn)度表在保證施工進(jìn)度規(guī)劃圓滿表達(dá)之外不會(huì)有多于資源的浪費(fèi)，基本滿足了小型建設(shè)項(xiàng)目的需要。與之相對(duì)應(yīng)的大型項(xiàng)目的施工進(jìn)度控制可以采用網(wǎng)絡(luò)圖。在網(wǎng)絡(luò)圖的實(shí)際編造和使用的過程之中采用年份、季度還有月度進(jìn)行計(jì)劃和實(shí)施。

對(duì)項(xiàng)目施工階段的控制是電力工程建設(shè)控制的重中之重。工程的主要部分都是在這一階段進(jìn)行并完成。因此，要做到良好的控制就需要將階段控制和工程整體的電力建設(shè)控制進(jìn)行完美的銜接和整合。在施工階段，項(xiàng)目控制管理人員要對(duì)工程的進(jìn)度全方位跟進(jìn)，對(duì)工程的執(zhí)行情況進(jìn)行科學(xué)的檢查與檢驗(yàn)。特殊情況之下還要對(duì)工程的進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整以保證工程的按時(shí)竣工和總體目標(biāo)的達(dá)成。

工程調(diào)整和實(shí)驗(yàn)階段的控制對(duì)于電力工程建設(shè)同樣具有重要的意義。在分階段、分部分的運(yùn)轉(zhuǎn)之后進(jìn)行整體的試運(yùn)轉(zhuǎn)過程之中會(huì)產(chǎn)生各種各樣的問題，各個(gè)部分的銜接和各種沖突的產(chǎn)生對(duì)于控制會(huì)提出巨大的挑戰(zhàn)，只有科學(xué)的解決這些問題才能夠保證建設(shè)項(xiàng)目的按時(shí)竣工并且有質(zhì)量保障。

只有充足的物質(zhì)基礎(chǔ)才能夠建設(shè)合格的電力工程。電力工程建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ)對(duì)于工程的進(jìn)度與質(zhì)量都有著絕對(duì)性的作用。工程建設(shè)控制人員要對(duì)物資供應(yīng)情況時(shí)刻進(jìn)行把關(guān)，按照工程進(jìn)度要求對(duì)物資供應(yīng)情況進(jìn)行調(diào)整，及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能存在的問題以確保工程建設(shè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和按時(shí)竣工。

1.2、控制進(jìn)度的建議

對(duì)進(jìn)度的控制可以從組織、技術(shù)、合同和經(jīng)濟(jì)與信息的管理幾個(gè)方面入手。從組織層面來講，控制主要體現(xiàn)在對(duì)于部門和具體人員的控制，對(duì)進(jìn)度任務(wù)的設(shè)定和職責(zé)分工的設(shè)定，對(duì)項(xiàng)目各階段的體系建立與資源整合、對(duì)可能影響工程進(jìn)行和施工質(zhì)量因素的分析和解決等等。

從技術(shù)層面上來講，控制主要就是在保證施工質(zhì)量的前提之下盡可能的加快施工速度。

從合同層面上來講，控制主要包括合同的時(shí)間和項(xiàng)目各階段的發(fā)包以及施工時(shí)間的選擇還有進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整等等。

從經(jīng)濟(jì)措施層面上來講，控制最主要的任務(wù)就是要保證工程資金的充足供應(yīng)。

從信息層面上來講，控制主要就是將工程的實(shí)際進(jìn)度和工程的計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較并及時(shí)的給出意見和建議，同時(shí)還需要制定比較報(bào)告向建設(shè)單位提交。

對(duì)于工程的控制一定要有這樣一個(gè)想法，那就是工程的計(jì)劃不是一成不變的，而是要根據(jù)實(shí)際情況做到實(shí)事求是。對(duì)于工程建設(shè)面臨的一些問題我們要從實(shí)際出發(fā)，平衡各方面訴求進(jìn)行科學(xué)的解決。

2、實(shí)施階段的投資控制

2.1、實(shí)施階段的投資控制

電力工程建設(shè)的投資控制基本囊括了工程建設(shè)的各個(gè)階段。投資控制簡(jiǎn)單的來講就是在工程建設(shè)的各個(gè)階段將工程建設(shè)需要的消費(fèi)盡可能的控制在工程預(yù)算之中。對(duì)于投資額度方面出現(xiàn)的問題要及時(shí)的進(jìn)行糾錯(cuò)和整理以確保最終能夠圓滿的實(shí)現(xiàn)投資目標(biāo)。在工程建設(shè)的過程之中要對(duì)項(xiàng)目建設(shè)調(diào)動(dòng)的人力、物力和財(cái)力等各方面資源進(jìn)行合理的調(diào)配和使用，讓有限的資金在使用的過程之中創(chuàng)造出最大的社會(huì)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值，在保證項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量和按時(shí)竣工的前提之下盡可能的減少投資的使用，簡(jiǎn)單來說就是用最小的資金創(chuàng)造最大的價(jià)值。

2.2、設(shè)計(jì)階段的投資控制

設(shè)計(jì)階段的投資是整個(gè)項(xiàng)目控制的重中之重。因此，對(duì)于設(shè)計(jì)階段的投資控制也就要放在工程整體控制的突出位置。一般來說在初步設(shè)計(jì)的時(shí)候投資基本都會(huì)受到很大的影響，一般來說有七成到九成的可能。在技術(shù)階段受到影響的可能一般在三成到七成，在施工階段受到影響的可能基本在三成以下。所以，工程建設(shè)里投資控制的主要經(jīng)歷需要方面在初步設(shè)計(jì)階段?？傮w來說在建設(shè)工程投資方做出投資角色之后工程建設(shè)的投資控制關(guān)鍵就在于設(shè)計(jì)階段。雖然工程的設(shè)計(jì)費(fèi)用相比較工程總體來說可以說是微乎其微，但是就是這微乎其微的部分卻對(duì)工程的質(zhì)量和最終工程建設(shè)做具有的價(jià)值產(chǎn)生決定性的影響。

3、實(shí)施階段的質(zhì)量控制

工程建設(shè)的質(zhì)量控制有著多重的、綜合性的評(píng)估條件。工程質(zhì)量評(píng)估是一個(gè)復(fù)雜、全面的評(píng)估體系。其主要有這樣幾個(gè)方面考慮：第一，工程項(xiàng)目建設(shè)完成之后可用性、安全性和穩(wěn)定性等方面都需要有一定的保障。第二，工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與質(zhì)量。第三，工程建設(shè)過程中使用的技術(shù)和使用的材料。第四，是工程建設(shè)的相關(guān)方面，比如外觀是否合適、與周圍環(huán)境是否協(xié)調(diào)等等。只有擁有高質(zhì)量的工程質(zhì)量控制才能夠保證工程項(xiàng)目的總體質(zhì)量。

3.1、控制質(zhì)量的過程

工程的建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)時(shí)間的過程，尤其是在電力項(xiàng)目的工程建設(shè)之中，動(dòng)輒就是長(zhǎng)年累月的工程建設(shè)。因此，一旦工程的某個(gè)地方出現(xiàn)問題就會(huì)對(duì)工程的整體質(zhì)量產(chǎn)生不可預(yù)知的影響最終影響項(xiàng)目的整體質(zhì)量。

施工階段是決定項(xiàng)目整體質(zhì)量的關(guān)鍵所在。在施工階段，草紙上的設(shè)計(jì)圖紙和一系列數(shù)據(jù)會(huì)變成是在的工程項(xiàng)目。工程的最終完美運(yùn)行與否基本都取決于這個(gè)時(shí)候的施工情況。所以，施工階段可以說是工程質(zhì)量形成的關(guān)鍵所在。為了控制施工的質(zhì)量，施工的設(shè)計(jì)圖紙、施工的隊(duì)伍、施工采用的材料和記憶以及工程的順序等都需要進(jìn)行嚴(yán)密的把關(guān)以確保工程質(zhì)量的達(dá)標(biāo)。

3.2、控制生產(chǎn)要素

工程的建設(shè)是人與機(jī)器和設(shè)備的完美結(jié)合。工程的建設(shè)將人力與材料、設(shè)備、工藝等各個(gè)要素緊密的聯(lián)系在一起。各個(gè)階段的工程進(jìn)度、每個(gè)階段的整合等都需要進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān)。只有擁有完滿的部分以及科學(xué)的整合才能夠最終擁有一個(gè)成功的項(xiàng)目。

3.3、注重對(duì)人的管理

人是項(xiàng)目建設(shè)之中最具能量的部分，因此為了保證工程質(zhì)量的達(dá)標(biāo)就必須對(duì)人進(jìn)行嚴(yán)格的控制。項(xiàng)目的參與者和項(xiàng)目的施工單位、設(shè)計(jì)單位等部分都要有明確的責(zé)任和義務(wù)，在各自的經(jīng)濟(jì)利益、社會(huì)利益等因素的要求之下，各個(gè)方面就會(huì)拿出足夠的誠(chéng)意和能力盡可能好的進(jìn)行工程項(xiàng)目的建設(shè)。

4、實(shí)施階段的合同管理

電力工程建設(shè)的合同管理不僅僅是簡(jiǎn)單的合同簽訂和履行保存，同時(shí)更加重要的是其中的關(guān)聯(lián)性。在實(shí)踐之中電力系統(tǒng)和工程建設(shè)者要對(duì)認(rèn)識(shí)到合同的重要性，要有足夠的法律意識(shí)和法制觀念，要根據(jù)合同的規(guī)定按要求履行義務(wù)等。

總而言之，控制電力工程建設(shè)的實(shí)施是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，需要我們考慮到各個(gè)方面的因素并在問題出現(xiàn)的時(shí)候及時(shí)的做出反應(yīng)。

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