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    農(nóng)網(wǎng)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制技術(shù)措施

    2014-04-29 00:00:00雷春強(qiáng)
    基層建設(shè) 2014年21期

    摘要:我國(guó)對(duì)農(nóng)村電網(wǎng)實(shí)行改革過(guò)程中的首要工作就是農(nóng)網(wǎng)工程,其對(duì)于加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要的意義。其中工程項(xiàng)目管理、預(yù)算和結(jié)算、質(zhì)量控制都是農(nóng)網(wǎng)工程中的重點(diǎn)問題,尤其是質(zhì)量控制是涉及到整個(gè)農(nóng)網(wǎng)工程的進(jìn)度安排和質(zhì)量管理的關(guān)鍵,也是保證施工人員安全的關(guān)鍵,由此可知農(nóng)網(wǎng)工程中的核心問題就是對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量控制和管理。文章從對(duì)農(nóng)網(wǎng)工程質(zhì)量控制問題出發(fā),深入分析了其重要性并提出相應(yīng)的技術(shù)措施。

    關(guān)鍵詞:農(nóng)網(wǎng)工程項(xiàng)目;質(zhì)量控制;技術(shù)措施

    1.引言

    對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的控制和管理是農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)單位的責(zé)任和義務(wù),建設(shè)企業(yè)針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的地形勘測(cè)、施工設(shè)計(jì)方案、專業(yè)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)、采用材料等方面而構(gòu)建質(zhì)量管理體系,對(duì)其進(jìn)行周期性的質(zhì)量檢查以保證工程的有序開展。城市與農(nóng)村在配網(wǎng)方式上是不相同的,農(nóng)村電網(wǎng)覆蓋面較廣,由于農(nóng)村的客觀環(huán)境較為復(fù)雜,使得電網(wǎng)的布局也較為復(fù)雜,具有多點(diǎn)分布,涉及面廣、配電量小的特性,這樣會(huì)導(dǎo)致電壓負(fù)荷分散,從而加重了電網(wǎng)維護(hù)的工作量。另外,由于受到農(nóng)村電網(wǎng)終端環(huán)境的制約,加之農(nóng)村電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)管理和投資機(jī)制的影響,農(nóng)村電網(wǎng)的遺留問題較多,對(duì)搭建網(wǎng)架和工程設(shè)計(jì)、配套的技術(shù)設(shè)備與供電性能上都存在著一些問題,從而造成了整體落后的農(nóng)村電網(wǎng)現(xiàn)狀。如果遭受到不可抗力,農(nóng)村電網(wǎng)必會(huì)出現(xiàn)大范圍停電的情形,這將會(huì)造成巨大的影響。同時(shí)建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量與工作人員的生命安全息息相關(guān),所以農(nóng)網(wǎng)工程中一定要把對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量管理當(dāng)作頭等大事。

    2.分析農(nóng)網(wǎng)工程項(xiàng)目中的質(zhì)量控制和管理問題

    2.1工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量問題

    項(xiàng)目設(shè)計(jì)的合理性直接關(guān)系到項(xiàng)目施工的安全質(zhì)量,設(shè)計(jì)過(guò)程中任何一點(diǎn)小的紕漏都會(huì)影響整個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量,容易出現(xiàn)脆弱易損的問題,最重要的是會(huì)延誤工程的施工進(jìn)度和計(jì)劃工期。通常來(lái)說(shuō)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的質(zhì)量問題主要有以下幾點(diǎn),一是實(shí)際地質(zhì)狀況與設(shè)計(jì)報(bào)告不吻合,比如前期勘察報(bào)告中毛石砼超深量的數(shù)目與現(xiàn)場(chǎng)施工中差別較大。二是設(shè)計(jì)不符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目設(shè)計(jì)過(guò)程中,經(jīng)常會(huì)由于設(shè)計(jì)單位在沒有獲取與建筑物有關(guān)的基礎(chǔ)和地形地質(zhì)資料的前提下就著手設(shè)計(jì),先于地勘報(bào)告和地質(zhì)報(bào)告就完成了總的平面設(shè)計(jì)圖,導(dǎo)致設(shè)計(jì)平面圖中沒有結(jié)合實(shí)際地形條件就進(jìn)行擋土墻、進(jìn)展道路路基等布局,這就為實(shí)際施工過(guò)程造成巨大的阻礙,為了滿足設(shè)計(jì)圖要求而投入大量的人力和物力,耽誤了施工進(jìn)度。三是設(shè)計(jì)不符合施工的需求,對(duì)于關(guān)鍵建筑物的基礎(chǔ)設(shè)計(jì)沒有針對(duì)性,只通過(guò)簡(jiǎn)單的標(biāo)注表示。四是設(shè)計(jì)變更未有精確的預(yù)算,使得實(shí)際造價(jià)高出預(yù)算,同時(shí)在申報(bào)變更時(shí)也未能根據(jù)相關(guān)的手續(xù)進(jìn)行,導(dǎo)致資金不能及時(shí)落實(shí),延誤了工期,也無(wú)法保證工程的質(zhì)量。

    2.2施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的問題

    由于施工管理而引起的項(xiàng)目質(zhì)量問題集中在以下幾個(gè)方面:一是工程項(xiàng)目管理不嚴(yán)格。報(bào)審沒有履行規(guī)定的程序,也沒有專門負(fù)責(zé)項(xiàng)目申報(bào)的工作人員,例如項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人、安全員等。另外,施工臨時(shí)用電以及專項(xiàng)的施工方案都不是根據(jù)正常流程申報(bào)的。二是工程項(xiàng)目的質(zhì)量檢測(cè)不到位。在對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)很多質(zhì)量問題,比如有些敷到接地網(wǎng)未使用降阻劑,或者敷設(shè)不合格等。三是工程項(xiàng)目對(duì)監(jiān)管部門的建議不予重視,當(dāng)發(fā)現(xiàn)上述的質(zhì)量問題時(shí)并沒有及時(shí)的進(jìn)行修整,有些工程項(xiàng)目部甚至為了躲避復(fù)查,私下對(duì)未通過(guò)檢查的地段采用回填處理,以隱藏的方式逃避檢查而形成質(zhì)量隱患。四是未能按時(shí)檢查施工設(shè)備,沒有對(duì)電源箱實(shí)行按月檢查并且數(shù)據(jù)記錄不全,對(duì)于電箱出現(xiàn)故障、箱蓋未能蓋合、線頭暴露在外等安全隱患問題會(huì)對(duì)施工技術(shù)人員的人身安全造成威脅。另外由于沒有設(shè)置對(duì)應(yīng)的負(fù)責(zé)人標(biāo)識(shí),一旦出現(xiàn)問題無(wú)法確定責(zé)任人。五是施工現(xiàn)場(chǎng)缺乏管理。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全的人員沒有履行職責(zé),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查敷衍了事,沒有申報(bào)現(xiàn)場(chǎng)所使用的機(jī)械設(shè)備,這些設(shè)備都可能出現(xiàn)質(zhì)量的安全問題。

    3.項(xiàng)目質(zhì)量控制技術(shù)措施

    項(xiàng)目的質(zhì)量與施工人員的人身安全息息相關(guān),決定項(xiàng)目今后的使用安全和用戶的安全隱患,故此農(nóng)網(wǎng)工程中對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的管控是最為重要的問題,為有效避免以上質(zhì)量管控的相關(guān)問題,減少項(xiàng)目的安全隱患,農(nóng)網(wǎng)工程主要做好下面的幾項(xiàng)工作:

    3.1嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量規(guī)程,加強(qiáng)設(shè)計(jì)質(zhì)量

    (1)加強(qiáng)質(zhì)量管理制度體系建設(shè)

    首先要借鑒之前農(nóng)網(wǎng)工程項(xiàng)目管理的成功經(jīng)驗(yàn),并按照上級(jí)最新的農(nóng)網(wǎng)工程管理標(biāo)準(zhǔn),在整合當(dāng)前農(nóng)網(wǎng)質(zhì)量管理的前提下而出臺(tái)完善的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),并且整理當(dāng)前國(guó)家以及省企業(yè)的相關(guān)質(zhì)量管理規(guī)范,工程項(xiàng)目加以合理采用,履行質(zhì)量文件標(biāo)準(zhǔn)。

    (2)加強(qiáng)質(zhì)量管理培訓(xùn)工作

    質(zhì)量培訓(xùn)工作要分級(jí)進(jìn)行,由建設(shè)主管部門組織,業(yè)主項(xiàng)目部設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)檢、監(jiān)理人員參加的集中式培訓(xùn),內(nèi)容主要有演示國(guó)家電網(wǎng)輸變電工程的技術(shù)要點(diǎn)、建管部門質(zhì)量管理的理念、流程、要求、考核標(biāo)準(zhǔn)和工程評(píng)優(yōu)等質(zhì)量管理制度。通過(guò)對(duì)落實(shí)質(zhì)量管理規(guī)范、滿足管理具體要求等培訓(xùn)內(nèi)容,促進(jìn)建設(shè)單位設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、質(zhì)檢等與項(xiàng)目質(zhì)量的相關(guān)人員進(jìn)一步掌握相關(guān)的質(zhì)量文件,從而加強(qiáng)工程建設(shè)人員對(duì)質(zhì)量問題的重視程度和管理能力。

    (3)加強(qiáng)設(shè)計(jì)質(zhì)量管理

    對(duì)設(shè)計(jì)深度提出明確要求,需要設(shè)計(jì)單位重視對(duì)地勘、選擇塔位的測(cè)評(píng)和管理、盡量降低設(shè)計(jì)變更的次數(shù);加強(qiáng)新技術(shù)的推廣應(yīng)用,滿足節(jié)水、節(jié)材、節(jié)能、節(jié)地等需求;采用工藝設(shè)計(jì),從根本上達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化工藝的標(biāo)準(zhǔn),穩(wěn)定工藝成果,為施工提供有利條件。另外,對(duì)圖紙會(huì)審要規(guī)范化進(jìn)行,在設(shè)計(jì)單位反復(fù)核對(duì)的基礎(chǔ)上開展省、市、縣三級(jí)的圖紙會(huì)檢,以保證及時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)不足進(jìn)行調(diào)整,各專業(yè)對(duì)接要合理準(zhǔn)確。

    3.2通用條件,提高設(shè)備質(zhì)量

    由上級(jí)主管部門對(duì)農(nóng)網(wǎng)進(jìn)行升級(jí)改造所需物資進(jìn)行申報(bào),并根據(jù)國(guó)網(wǎng)所規(guī)定的范圍內(nèi)實(shí)行購(gòu)買,縣級(jí)格式在農(nóng)網(wǎng)設(shè)備質(zhì)量控制中主要需要做好如下工作:

    (1)設(shè)備技術(shù)規(guī)范要嚴(yán)格審查,對(duì)通用設(shè)備的技術(shù)文件完成編制。

    (2)對(duì)項(xiàng)目中的重要設(shè)備需要有專人負(fù)責(zé)入廠監(jiān)管,不斷完善設(shè)備制造核心工藝、工序以及對(duì)主要試驗(yàn)流程的控制,從根本上把控設(shè)備質(zhì)量,對(duì)設(shè)備制造企業(yè)嚴(yán)格遵照相關(guān)的合同規(guī)定,對(duì)涉及的技術(shù)條件逐項(xiàng)落實(shí)以保證設(shè)備的質(zhì)量。

    (3)由省、市公司對(duì)供應(yīng)商做出資信評(píng)估。

    (4)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備驗(yàn)收的管理,明確對(duì)入場(chǎng)設(shè)備的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、檢查內(nèi)容。

    (5)對(duì)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)的安裝工藝進(jìn)行嚴(yán)格把控,施工企業(yè)要按照要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的防塵、防潮,對(duì)設(shè)備安裝流程和工藝規(guī)范要嚴(yán)格落實(shí),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安裝質(zhì)量要嚴(yán)格控制。

    3.3強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用提升施工質(zhì)量

    (1)加強(qiáng)質(zhì)量工作監(jiān)督指導(dǎo)。為了保證農(nóng)村電網(wǎng)升級(jí)改造工程的有序進(jìn)行,除了要舉行工程質(zhì)量評(píng)優(yōu)的活動(dòng),還要對(duì)農(nóng)網(wǎng)改造項(xiàng)目的施工質(zhì)量和施工工藝不斷加強(qiáng)監(jiān)管考核。建設(shè)管理單位要將農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目與主業(yè)實(shí)現(xiàn)整體管理,尤其對(duì)關(guān)鍵工程的施工質(zhì)量要進(jìn)行重點(diǎn)檢查,同時(shí)對(duì)質(zhì)量不合格和施工工藝有明顯缺陷的進(jìn)行公開。要及時(shí)組織檢查組對(duì)在建或建成的農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)工程質(zhì)量和工藝及時(shí)驗(yàn)收,一旦發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)提出,并規(guī)定整改時(shí)間,以保證工程質(zhì)量和工藝達(dá)到農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

    (2)嚴(yán)格工序檢查。業(yè)主的質(zhì)檢工作人員在工序檢查中發(fā)揮重要的作用,首先要有極強(qiáng)的職責(zé)心,堅(jiān)持科學(xué)的質(zhì)檢理念,當(dāng)前工序的質(zhì)檢員要

    理的關(guān)鍵工作。新沙公司采用自查與監(jiān)察相結(jié)合的管理方式,做好日常檢查工作。硬件檢查做到全面、細(xì)致,特別是關(guān)鍵作業(yè)點(diǎn)和重點(diǎn)區(qū)域的檢查,比如:易燃物的環(huán)境隱患檢查、警示標(biāo)志的設(shè)立、防風(fēng)防臺(tái)物資等。

    安全是一種持續(xù)的狀態(tài),硬件的檢查對(duì)于安全檢查特別重要。2013年,新沙公司開展的各項(xiàng)安全檢查中,涉及到方方面面的硬件配套檢查,有施工場(chǎng)所5s檢查、用電設(shè)備安全檢查、交通專項(xiàng)檢查等200余次,責(zé)令隱患整改通知43份。全年的常規(guī)檢查中,處理“三違”事件162宗,港區(qū)交通違章207宗,排查隱患195宗。2013年,新沙公司投入7000多萬(wàn)資金,用于堆場(chǎng)整改、設(shè)備維修、機(jī)械保養(yǎng)等,保證機(jī)械設(shè)備出勤率,確保生產(chǎn)安全,為公司的生產(chǎn)效率提供保證。

    3.2完善軟件建設(shè)

    新沙公司落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善安全管理標(biāo)準(zhǔn)化,確保生產(chǎn)安全。2013年,新沙公司修訂了《三級(jí)安全教育培訓(xùn)管理規(guī)定》、《企業(yè)職業(yè)健康管理規(guī)定》、《新沙港務(wù)有限公司生產(chǎn)事故案例分析》等9項(xiàng)規(guī)章制度和學(xué)習(xí)文件,完成了《港內(nèi)車輛運(yùn)輸操作手冊(cè)》等15個(gè)安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)的編制。這些規(guī)則制度和手冊(cè)全方位涵蓋了公司生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié),清晰的告訴員工的崗位職責(zé),如何按照步驟安全操作。

    新沙公司依靠科學(xué)的管理制度和濃厚的企業(yè)文化,結(jié)合自身特點(diǎn)拓展業(yè)務(wù),發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)資源。面對(duì)珠海、東莞等港口迅速發(fā)展的同時(shí),新沙從企業(yè)內(nèi)部出發(fā),強(qiáng)化安全管理,加強(qiáng)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化制度建設(shè),提倡人性化管理模式,企業(yè)硬件、軟件同步提高,使得企業(yè)不僅獲得更高的效益,而且提高了員工的工作積極性,更使得安全管理工作的開展取得突破。新沙公司為港口安全管理模式提供了好的榜樣。

    參考文獻(xiàn):

    [1]楊仕強(qiáng).如何加強(qiáng)新生代工人的安全管理[J].現(xiàn)代職業(yè)安全,2010,02.

    [2]楊璇.“五六六”模式建新型安全班組[J].勞動(dòng)保護(hù),2010,02.

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