建筑工程施工技術(shù)要求和質(zhì)量控制

摘要：施工技術(shù)管理作為建筑工程項目管理的重要組成部分，也是確保工程質(zhì)量與工程進度的關(guān)鍵所在。隨著近年來，建筑工程項目投資規(guī)模的日益擴大，工程結(jié)構(gòu)與施工技術(shù)也日趨復(fù)雜，工程施工技術(shù)水平的好壞不僅影響到工程項目的經(jīng)濟效益，而且對人民的生命財產(chǎn)安全也有著直接的影響。本文結(jié)合實際工作經(jīng)驗，從建筑工程項目對施工技術(shù)的要求出發(fā)，并著重就建筑工程中施工技術(shù)的質(zhì)量控制與管理措施進行了分析與探討。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工技術(shù);質(zhì)量控制

隨著我國建筑領(lǐng)域的不斷發(fā)展，基礎(chǔ)建設(shè)的規(guī)模也在不斷的擴大，促進了我國建筑企業(yè)的不斷發(fā)展。企業(yè)要想在激烈的市場競爭中脫穎而出，必須要保證建筑工程的質(zhì)量，質(zhì)量是一個項目的靈魂所在。保證建筑工程施工的質(zhì)量也是促進企業(yè)不斷發(fā)展的核心動力。以質(zhì)量求信譽、求生存是企業(yè)的最響亮的口號，所以加強建筑工程質(zhì)量的控制，但是在實際的項目施工過程中，存在很多問題，如技術(shù)的缺乏，管理水平不高等。本文對建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量控制進行了研究，旨在為提高建筑的施工質(zhì)量提供一些理論參考。

1、現(xiàn)階段建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量管理控制存在的問題

1.1建筑施工人員的控制方面

提高施工人員的素質(zhì)，是進行每一項施工之前應(yīng)該考慮的問題。相關(guān)高級管理人員要重視對施工人員的選拔，建筑工程是一項對技術(shù)要求很強的工作，在選拔進新人后要進行嚴(yán)格的考核，而且要定期對相關(guān)工作人員進行培訓(xùn)。把好用人關(guān)，是施工順利進行的第一步。而且，在施工過程中要重點強調(diào)施工的質(zhì)量控制，增強他們的職業(yè)道德感和使命感。有的人可能在工作過程中存在應(yīng)付心態(tài)，這種心態(tài)直接導(dǎo)致他在工作過程中并不注重小的細(xì)節(jié)，造成一定的安全隱患。管理人員要對表現(xiàn)好的員工多進行獎勵，對表現(xiàn)不好的員工要進行適當(dāng)?shù)膽土P。只有形成了嚴(yán)厲的制度，才能從根本上提高施工人員的質(zhì)量控制意識。

我國在施工人員的控制方面還存在著很大問題。隨著城市化的步伐越來越快，越來越多的農(nóng)村人口涌入城市打工，他們很多都成為了建筑工程項目中的一員，大量的農(nóng)村勞動力對于我國的城鎮(zhèn)化建設(shè)來說是一項優(yōu)勢，但是也存著很大的問題。例如施工技術(shù)交底工作在開展的時候，一部分沒有經(jīng)受過專業(yè)培訓(xùn)或者文化程度較低的人員，并不能很好的領(lǐng)悟。如果其中一些人員同時還缺乏施工經(jīng)驗，就不能掌握正確的技術(shù)，施工過程中就會存在很大的安全隱患。每一項建筑物都與人的安全息息相關(guān)，如果因為一些小失誤使人民的生命受到威脅，這種現(xiàn)象是必須要杜絕的。因此，相關(guān)部門一定要加強對施工人員質(zhì)量的控制，重點選用高素質(zhì)人才。

1.2施工方法方面的控制

在建筑施工過程中，施工方法占據(jù)著重要的作用。施工方法包括的范圍很多，如施工組織設(shè)計的全局性、施工方案的指導(dǎo)性、工藝流程的可行性、組織措施的必要性、檢測手段的準(zhǔn)確性等，如果忽視了這些環(huán)節(jié)往往會使得工程的進度受到影響?？偟膩砜矗炷凉こ毯弯摻Y(jié)構(gòu)工程的施工才是建筑工程施工的主體部分。在施工過程中，要注重施工過程的技術(shù)性。同一種材料，好的技術(shù)可以讓這些材料發(fā)揮更加明顯的優(yōu)勢。因此，一定要掌握好施工技術(shù)。例如，在進行混凝土施工技術(shù)時，可以采用摻入高效減水劑的方式來提高混凝土的和易性，從而兼顧混凝土的流動性和可塑性，以利于澆筑振實，避免產(chǎn)生泌水或離析現(xiàn)象。除此之外，在一些工程中，施工資源的調(diào)配不合理，在一些大型工程項目中，沒有提供符合要求的設(shè)備和人力，這樣也會影響施工進度和質(zhì)量。因此，在進行施工之前，應(yīng)該對施工方案進行全面考慮，然后合理的進行資源分配。

1.3施工建筑材料上的問題

建筑所用的材料是構(gòu)成整體工程質(zhì)量的主要物質(zhì)條件，材料質(zhì)量的好壞對我國建筑產(chǎn)品的質(zhì)量的影響很大，所以我國在法律上作出了相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。材料在建筑施工過程中發(fā)揮著重要作用，現(xiàn)在媒體上經(jīng)常報導(dǎo)一些建筑為“豆腐渣”工程，很多原因都是因為建筑施工過程中使用了大量不合格的原材料，一些建筑商為了縮小成本，謀取更大的利潤，不注重對材料的控制，最終導(dǎo)致了嚴(yán)重的后果，嚴(yán)重影響了人們的正常生活。質(zhì)量低劣的建筑材料對工程質(zhì)量的影響不僅僅是降低一個檔次，當(dāng)質(zhì)量不合格的材料投入工程建設(shè)中之后，經(jīng)過逐步的累加，建設(shè)工程項目的質(zhì)量將會非常脆弱，不堪一擊。當(dāng)然，造成原材料不合格的原因是多方面的，除了一些利潤上的私心，采購人員的能力也是一大問題。有些采購人員不具備相關(guān)方面的素質(zhì)，在選擇材料的過程中不能夠很好地分辨材料的優(yōu)劣，以次充好，可見加強采購人員的素質(zhì)也是非常重要的方面。把好原材料質(zhì)量這一關(guān)，是建筑工程順利進行的關(guān)鍵步驟。

2、提高建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量控制的措施

2.1完善質(zhì)量管理體系

建筑工程質(zhì)量管理體系，在施工過程中能夠很好地起到約束作用，最大限度的將施工的質(zhì)量和進程控制在合理的范圍之內(nèi)。不可否認(rèn)的是，我國在建筑工程方面的管理體系不是很全面，有時候高級管理人員下達的要求下級并不能很好地去實施，而且在很多情況下監(jiān)督不到位，導(dǎo)致施工過程中出現(xiàn)的問題不能及時得到解決，嚴(yán)重影響了施工進度和施工質(zhì)量。為了解決這個問題，建立起完善的質(zhì)量管理體系是必須要解決的，而且該管理體系施行之后，一定要嚴(yán)格執(zhí)行，這樣才能形成激勵作用。完善的管理體系要包含“施工前的設(shè)計、施工材料、施工方法、檢查監(jiān)督、施工驗收、應(yīng)急方案”等多方面的內(nèi)容?，F(xiàn)場質(zhì)量管理人員，要對自身在建設(shè)工程質(zhì)量管理體系中所處的位置有著清晰的理解，明確自身所處位置的工作目標(biāo)，嚴(yán)格控制好現(xiàn)場施工質(zhì)量。

2.2要對原材料進行嚴(yán)格審查

材料質(zhì)量的微小差異，操作中的細(xì)微變化，環(huán)境對材料的細(xì)小影響以及設(shè)備的正常磨損，都會引起工程實體中的質(zhì)量問題。因此，在施工單位進行施工的時候要加強對材料質(zhì)量的控制。首先，要加強施工單位的職業(yè)道德，要監(jiān)督他們采購質(zhì)量合格的產(chǎn)品，杜絕以假充真、以次充好的行為。而且要提高采購人員的素質(zhì)，采購人員要具備選擇優(yōu)質(zhì)材料的能力，而且在選購過程中，要綜合多個管理人員的意見，在價格和質(zhì)量上多進行比較，選擇性價比最高的原材料。特殊材料要有說明書和試驗報告，對鋼材、水泥、防水材料、混凝土外加劑等必須進行復(fù)試和見證取樣試驗。原材料在購進后，還要采取適當(dāng)?shù)拇胧┻M行保管，水泥、混凝土等一些特殊材料要放在干燥的地方，以免影響正常使用。

2.3加強施工過程中的監(jiān)督力度

任何一個施工項目都必須有專業(yè)人員對施工過程進行跟進和監(jiān)督，施工上的疏忽是不可避免的，施工人員忽視了某一個細(xì)節(jié)也是經(jīng)常發(fā)生的事。但是如果這些細(xì)節(jié)沒有及時被發(fā)現(xiàn)，就會造成很大的安全隱患。因此，一定要加強施工過程中的監(jiān)督力度，發(fā)現(xiàn)問題要及時提出并得到解決。對施工材料也要按照規(guī)定的頻率進行抽樣檢查，以保證工程有序，平穩(wěn)施工。在監(jiān)督過程中，可以施行獎罰政策，從而提高大家的質(zhì)量控制意識。

總結(jié)：

從建筑工程項目對施工技術(shù)的要求出發(fā)，并著重就建筑工程中施工技術(shù)的質(zhì)量控制與管理措施進行了分析與探討。由于建筑工程項目所具有的施工環(huán)境復(fù)雜、建設(shè)周期長、質(zhì)量波動性大以及容易受自然條件影響等特點，其施工中的質(zhì)量安全問題較為突出，并成為了影響整個工程項目進度與效益的重要因素。為此，應(yīng)加強對建筑工程中施工技術(shù)的質(zhì)量控制與管理措施的研究與應(yīng)用，以盡可能提高工程的施工質(zhì)量，避免質(zhì)量問題和安全問題的發(fā)生。

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