臨近年底,周濤越發(fā)感受到一股迥異于往常的風(fēng)氣。雖然年終的總結(jié)和匯報(bào)仍少不了,但“上面”的各種檢查、評比和考核卻明顯少多了。各種會議變少了,吃喝宴請變少了。單位的 “年夜飯”也取消了。
在執(zhí)政黨強(qiáng)力整風(fēng)之下,“官本位”意識濃厚的中國,正在發(fā)生微妙的變化。
好日子不再 周濤是江蘇無錫某街道辦事處的一名主任科員,周濤屬于“體制內(nèi)”最末稍、但數(shù)量最為龐大的一個(gè)群體。在剛剛逝去的2013年,這批未來的儲備干部們與“現(xiàn)役”官員們一樣,最先感受到了變化:官越來越不好“當(dāng)”了。
周濤一度甚至差點(diǎn)“攤上事”。前不久,有社區(qū)群眾來到街道辦找領(lǐng)導(dǎo)“上訪”,領(lǐng)導(dǎo)恰好不在,群眾代表就沖進(jìn)周濤的辦公室“討說法”。周濤只好丟下手頭上的工作,給對方端茶倒水、“賠笑臉”,任憑對方跺腳、謾罵?!斑@個(gè)時(shí)候一定要冷靜,不能急躁?!敝軡f,近幾年,官員因?yàn)檎f出“雷人”的官話而丟官、受處分的事情層出不窮。“現(xiàn)在的老百姓都知道偷拍、錄音,一旦有什么話被人家抓住把柄,就完了”。
隱性收入縮水 在反腐與肅風(fēng)兩把“大棒”的夾擊之下,那些原屬于官員群體所獨(dú)享的灰色利益空間也被極大壓縮。
對于基層權(quán)力群體而言,最明顯的變化反映在兩個(gè)方面。一是辦公用房明顯“縮水”,二是自身福利待遇銳減。辦公用房的“縮水”更像是一種象征和縮影。讓基層公務(wù)員感受到“寒冬”襲來的,則是他們的各種令人艷羨的日常福利的銳減。
蘇州司法系統(tǒng)副科級干部張明亮說,自2013年起,他們的隱性收入大幅削減。張掰著指頭說,以往,隱性收入合在一起,一年少說也有三四萬元。但如今全都沒了,讓他一下子感覺到“日子難過了很多”。
趨于保守 過去一年,在中央高壓反腐的大背景下,為了躲避民間的監(jiān)督及上級的問責(zé),基層官場中,過于保守的心態(tài)又卷土重來。
黃志強(qiáng)是華東某區(qū)區(qū)委辦政研室負(fù)責(zé)人。作為區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)的“智囊”,他和同事在過去一年圍繞全區(qū)的轉(zhuǎn)型發(fā)展、產(chǎn)業(yè)調(diào)整等進(jìn)行了多場深入調(diào)研,并提出了若干有針對性的建議。但這些建議并未被主要領(lǐng)導(dǎo)所吸納?!邦I(lǐng)導(dǎo)的任期有限,不想折騰那么長遠(yuǎn)的事,只求自己任期內(nèi)不出事就行?!秉S說,其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)也看到了問題的癥結(jié)和矛盾所在,但不想去刺破那些“膿瘡”,怕不好收拾局面,也怕承擔(dān)責(zé)任,所以,“膿瘡”就越發(fā)坐大。
安徽某地級市市委組織部干部沈大衛(wèi)說,前兩年多個(gè)地方在干部公選中曝出了“火箭提拔”丑聞后,在整個(gè)2013年,各地組織部門就很少再用公選的方式選拔干部。他分析,這主要是由于主要領(lǐng)導(dǎo)害怕承擔(dān)責(zé)任。原本體現(xiàn)用人開放度和透明度的公選制度被“晾”在了一旁,干部選拔又回到了以往“小圈子選人”的局面。他說,這對于那些高學(xué)歷、有能力、無背景的年輕公務(wù)員來說,不是個(gè)好消息。這意味著,一扇原本向他們打開的透明之門,又再度關(guān)閉了。(文中人名均系化名)摘自《南風(fēng)窗》