“團(tuán)結(jié)大師”賀國(guó)強(qiáng)當(dāng)年如何管人事

2002-2012年，賀國(guó)強(qiáng)先任職中組部部長(zhǎng)，后擔(dān)任中紀(jì)委書(shū)記，各五年時(shí)間。二者都是黨內(nèi)管理干部的職位，但前者被喻為“戴帽子”，后者則被稱(chēng)為“摘帽子”。組織部長(zhǎng)一職，外界看來(lái)是件很風(fēng)光的事，而在黨內(nèi)人士看來(lái)“是一件得罪人的活兒”。賀國(guó)強(qiáng)以其在地方任職時(shí)積累成熟的“善于團(tuán)結(jié)人”的才能，秉持“公道正派”的原則，為中共組織工作夯實(shí)了一系列的制度基礎(chǔ)。

賀國(guó)強(qiáng)的組織和團(tuán)結(jié)才能，在進(jìn)中組部之前就屢被發(fā)掘。在1991年至1996年，賀國(guó)強(qiáng)任化學(xué)工業(yè)部常務(wù)副部長(zhǎng)時(shí)，“善于團(tuán)結(jié)人”的能力就已經(jīng)凸顯。時(shí)任化工部長(zhǎng)顧秀蓮是一位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)，而賀國(guó)強(qiáng)多年的化工專(zhuān)業(yè)背景使他成為顧的得力助手，賀的任勞任怨也頗得顧秀蓮賞識(shí)。調(diào)任福建任職省長(zhǎng)后，賀國(guó)強(qiáng)與時(shí)任福建省委書(shū)記陳明義同樣相處融洽。此后再到臨危受命緊急調(diào)往重慶擔(dān)任市委書(shū)記，與包敘定市長(zhǎng)搭檔時(shí)，賀國(guó)強(qiáng)依然著力于班子團(tuán)結(jié)，彌合了干部隊(duì)伍間的隔閡。

在熟悉賀國(guó)強(qiáng)的人看來(lái)，“兼容性極強(qiáng)”是他的特點(diǎn)?！斑@一特質(zhì)使得他無(wú)論和什么樣的人搭配，都相處得很好?！庇蛇@位“團(tuán)結(jié)大師”擔(dān)任中組部部長(zhǎng)，執(zhí)掌中共人事大權(quán)，在外界看來(lái)順理成章。

執(zhí)掌中組部之后，賀國(guó)強(qiáng)繼續(xù)研究如何優(yōu)化部門(mén)或地方領(lǐng)導(dǎo)者，尤其是黨政一把手之間的協(xié)作關(guān)系。結(jié)合自身任職經(jīng)驗(yàn)，摸索出一套選配干部的“賀氏法則”——在保證干部個(gè)體素質(zhì)的前提下，注重干部之間的兼容性：黨政一把手的配備上，避免兩個(gè)強(qiáng)勢(shì)干部配在一起。通常將資歷深一點(diǎn)的和資歷淺一點(diǎn)的人搭配在一起；性格強(qiáng)勢(shì)一點(diǎn)的和性格溫和一點(diǎn)的配到一起；思維方式宏觀一點(diǎn)的和微觀一點(diǎn)的人搭配在一起。

上述細(xì)致安排要求賀國(guó)強(qiáng)對(duì)干部的工作履歷、生活經(jīng)歷、特長(zhǎng)特點(diǎn)、脾氣秉性都要了然于心。這一方面歸功于賀國(guó)強(qiáng)出眾的記憶力——他在給值班秘書(shū)打電話(huà)時(shí)，能夠準(zhǔn)確地說(shuō)出他需要的某一個(gè)文件在哪個(gè)書(shū)架第幾層的什么位置——所以很多干部哪怕他只談過(guò)一次話(huà)也能記住對(duì)方的姓名和情況。

但另一方面，賀國(guó)強(qiáng)的用心和細(xì)致也被下屬看在眼里。他要求工作人員把中組部各局分管的干部信息制作成兩種規(guī)格的卡片，較小的卡片比名片略大，上面有干部照片和各項(xiàng)基本信息；較大的卡片則是一張32開(kāi)的活頁(yè)紙，能記錄更多詳細(xì)信息。

每次出差，賀國(guó)強(qiáng)都會(huì)將所到省區(qū)市的領(lǐng)導(dǎo)班子成員簡(jiǎn)歷帶在身上，基本掌握每個(gè)人的出生年份、工作經(jīng)歷、家庭狀況等信息。此外，他還會(huì)再帶一個(gè)分管的副部長(zhǎng)或干部局局長(zhǎng)，在飛機(jī)上就能隨時(shí)詢(xún)問(wèn)干部情況。這使得一些地方的官員感到奇怪：從未見(jiàn)過(guò)賀國(guó)強(qiáng)，但賀國(guó)強(qiáng)一見(jiàn)面就能準(zhǔn)確詢(xún)問(wèn)其家庭的困難，比如愛(ài)人的身體狀況等等。

“他每次出差，肯定要到當(dāng)?shù)氐氖∥M織部去看一看。到了晚上，一定會(huì)跟當(dāng)?shù)氐慕M織部長(zhǎng)、書(shū)記、省長(zhǎng)或者其他省級(jí)領(lǐng)導(dǎo)談話(huà)。就了解干部而言，親自和本人談一次話(huà)，可能比聽(tīng)別人介紹十次更管用，所以他晚上的時(shí)間基本都是在談話(huà)中度過(guò)的。”賀的一位身邊工作人員告訴記者。

摘自《鳳凰周刊》