攜手圓夢 共創(chuàng)核電事業(yè)新未來

海納百川，有容乃大。中廣核始終以追求卓越的心態(tài)對內，以開放包容的氣度對外，為企業(yè)的不斷發(fā)展和進步積極尋求對外交流與合作的契機，三十年來，成果頗豐。

校企合作

萬事開頭難，為提高新員工培養(yǎng)的質量和效率，自2004年中廣核經過深入研究，充分吸取了德國“雙元制”、日本“產學結合”等國際校企合作聯(lián)合培養(yǎng)人才的有益經驗，結合國家的相關政策要求，開創(chuàng)了“外部崗前培訓”“訂單+聯(lián)合”培養(yǎng)新員工模式，該模式的核心是由企業(yè)和學校雙方共同對人才進行教育和培養(yǎng)，在此過程中企校雙方互相支持，優(yōu)勢互補、資源共享，配合完成合格核電人才的培養(yǎng)工作。

具體來說由校方提供培訓平臺及師資，企方和校方一起制訂培訓大綱，確定培訓教材，統(tǒng)一教學管理要求，同時企業(yè)在培訓過程中提供相應的支持。此舉為有針對性地為培養(yǎng)一線實用型技術人才開創(chuàng)了先河。實踐證明，通過該制度學員在未正式進入企業(yè)工作之前，已提前掌握核電整體基礎知識，提升了專業(yè)素質，這些學員既有扎實的專業(yè)理論基礎，又有與崗位能力要求相對接的專業(yè)技能，企業(yè)得到人才，學生得到技能，學校得到發(fā)展，企業(yè)滿意、學校滿意、學員滿意、家長滿意。

截止目前，先后與中廣核合作開展新員工培養(yǎng)有清華大學、西安交通大學、哈爾濱工業(yè)大學、哈爾濱工程大學、上海交通大學、武漢大學、華中科技大學、四川大學、重慶大學等著名高校，也有深圳職業(yè)技術學院、重慶電力高等專科學校、長沙電力職業(yè)技術學院等高等專業(yè)職業(yè)技術學校。已培養(yǎng)“訂單+聯(lián)合”學員1911名，外培學員4710人。

對外交流合作

花香蝶自來。中廣核核電領域良好的運營業(yè)績展示了在核電運營管理和人才培養(yǎng)方面的實力，不僅在國內外同行中獲得認可和嘉許，同時，也開始吸引國內外同行尋求核電運營人才培養(yǎng)的支持與服務。

2008年11月，泰國電力公司（EGAT）中高級管理人員壓水堆核電技術培訓班開班，18天的培訓開創(chuàng)了中廣核首次為國外核電建設及運營企業(yè)提供核電人才培養(yǎng)服務的先河。18天，說長不長，但泰方要求的培訓內容包羅萬象，基本涵蓋了核電相關的工程建設領域（如廠址選擇、環(huán)境評價、項目管理、融資、法規(guī)及執(zhí)照申請等）和運營管理領域（如核安全、燃料循環(huán)、職業(yè)健康、輻射去污、人才培養(yǎng)、核電運營管理等）。

為滿足泰方要求，中廣核在深入分析培訓需求的基礎上，精心選配教員、編制標準教學文件，全程跟蹤教學過程，及時反饋評估效果。多年的人才培養(yǎng)、核電工程建設及運營經驗在這18天中得以濃縮，高效優(yōu)質的的培訓獲得泰國電力公司學員的贊許，正如他們在培訓報告中所說“精心編排的課程內容，教員豐富的知識、經驗以及規(guī)范化、人性化的培訓管理，使我們收獲頗豐，并留下了深刻印象，將對今后的工作產生有益的幫助”。

泰國EGAT培訓班代表向時任大亞灣運營公司副總經理郭利民贈送紀念品

2009年2月，應國家核安全局要求，為其開展第一期為期半年的核電培訓班，首次承接培訓時間如此之長的國家核安全監(jiān)管機構人員培訓，對組織者來說是個不大不小的挑戰(zhàn)，為保證培訓效果，達成培訓目標，中廣核充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，精心設計培訓項目，制訂培訓計劃，綜合運用現(xiàn)場參觀、實習、課堂理論學習等培訓手段，保障整個培訓過程順利進行。在半年后的畢業(yè)典禮上，有學員深情總結到“苦樂點滴，回味悠長”。

此后至2014年，又為國家核安全局培訓班陸續(xù)開展了7期培訓，培養(yǎng)學員227名，累計培訓負荷1073.66人/月。

泰國電力公司核電培訓班、國家核安全局培訓班的順利組織實施，充分證明了中廣核人才培養(yǎng)的實力和水平。自此，成規(guī)模、標準化規(guī)范化的對外交流及合作機制初見端倪，并逐步成型。

截至目前，已為國內所有核電企業(yè)（如中核秦山核電、田灣核電、福清核電、中電投等）、國家核安全監(jiān)管機構（如國家核安全局）、電力系統(tǒng)（如南方電網），以及戰(zhàn)略承包商（如淮南）等單位培養(yǎng)相關人才800余名。合作面涉及核電首批運行人員培養(yǎng)、關鍵崗位人員培訓、防人因培訓研究及設施開發(fā)、反應堆操縱員復雜瞬態(tài)應對培訓場景設計、運行值長職業(yè)化能力培養(yǎng)、管理層人員安全管理培訓、嚴重事故模擬機建設及應用、新技術（AP1000）培訓能力建設、安全實操及技能訓練設施開發(fā)、PMC核燃料換料操作人員培養(yǎng)、系列化運行培訓設施設計與開發(fā)、DCS人機界面優(yōu)化等。

同時，為提升技術能力和服務水平，與國際、國內同行（如INPO、WANO、秦山核電等）開展大量對標工作，并通過成立同行工作組，開展培訓專題研究。交流的主題包括：群廠管理下的運營培訓運作模式、運營培訓標準化建設、培訓有效性評估、培訓質量與關鍵業(yè)績指標體系建設、關鍵崗位人才培養(yǎng)、運營培訓年度培訓大綱建設、職業(yè)技能鑒定與認證、INPO認證研究與對標、運營培訓經驗反饋體系建設與運作、承包商培訓與管理等。

一枝獨秀不為美，萬紫千紅才是春。中廣核始終牢記對社會、對行業(yè)所肩負的使命和責任，秉承育人至善的理念，在加強與國際、國內同行溝通交流，不斷提升自身能力的同時，加強與高校的合作共贏，并發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極開展對外的培訓服務，以支持核電行業(yè)人才培養(yǎng)需求的滿足。