五臺(tái)縣“五大金融旗艦”揚(yáng)帆出港

繼去年成為全省信合系統(tǒng)“兩大標(biāo)桿銀行”之一、被中國(guó)銀監(jiān)會(huì)確定參加了在廣東省東莞市舉辦的全國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行“標(biāo)桿銀行聯(lián)席會(huì)議”、走進(jìn)國(guó)內(nèi)28家入選成員單位之后的山西五臺(tái)農(nóng)村商業(yè)銀行，今年又以“五個(gè)意識(shí)銀行”打造成的“五大金融旗艦”成為了行業(yè)焦點(diǎn)，并從金融界的港灣深處破浪而出揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。

開(kāi)啟“智慧銀行”

“三大識(shí)別系統(tǒng)”凝聚品牌能量

五臺(tái)農(nóng)商行有一本自創(chuàng)、自編、自印、自發(fā)行、自學(xué)習(xí)、自遵循的《企業(yè)文化手冊(cè)》，重點(diǎn)啟動(dòng)了“三大識(shí)別系統(tǒng)”：一是理念識(shí)別系統(tǒng)，包括戰(zhàn)略層、策略層、企業(yè)理念層。二是行為識(shí)別系統(tǒng)，包括員工的行為準(zhǔn)則、中層管理準(zhǔn)則、業(yè)務(wù)操作層準(zhǔn)則、員工文明準(zhǔn)則。三是視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)，包括標(biāo)識(shí)、標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)、圖形規(guī)范、組合應(yīng)用等。這一系統(tǒng)的目的是以文化塑造人才、鍛造團(tuán)隊(duì)、打造商行、創(chuàng)造品牌，讓“智慧銀行”在企業(yè)發(fā)展中起到凝聚正能量的作用。

籌建“旅游銀行”

“卡業(yè)務(wù)”借五臺(tái)山匯通天下

如何借五臺(tái)山生“佛”財(cái)？“卡業(yè)務(wù)”就是五臺(tái)農(nóng)商行的生財(cái)之道。

該行共推出五臺(tái)山·祈?？?、五臺(tái)山·文殊大智套卡、五臺(tái)山·妙吉祥卡和“五臺(tái)山·金五爺卡等，涵蓋了結(jié)算、理財(cái)、自助存取款、POS消費(fèi)、農(nóng)民工銀行卡特色服務(wù)、網(wǎng)上銀行、手機(jī)支付、柜面通業(yè)務(wù)、跨境服務(wù)等功能。該行在景區(qū)內(nèi)的5個(gè)支行和各類自助機(jī)具為五臺(tái)山系列卡持卡人提供銀行卡存取款等基本服務(wù)，并在景區(qū)門票收費(fèi)點(diǎn)、餐館、酒店、紀(jì)念品市場(chǎng)、寺廟、旅行社等地布放自助機(jī)具，將旅游銀行滲透到游客的食、住、行、游、購(gòu)、娛等各個(gè)環(huán)節(jié)中去，成為全國(guó)首家經(jīng)營(yíng)旅游業(yè)的銀行。

打造“百姓銀行”

“三優(yōu)先五支持”農(nóng)銀牽手共贏

五臺(tái)農(nóng)商銀行是老百姓的銀行，首先做到了“三個(gè)優(yōu)先”：即對(duì)農(nóng)民所需化肥、農(nóng)藥、種子、農(nóng)機(jī)具等生產(chǎn)資料信貸資金優(yōu)先發(fā)放；對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目資金優(yōu)先按排；對(duì)科技興農(nóng)項(xiàng)目資金優(yōu)先滿足。同時(shí)完成了“五個(gè)支持”：即支持農(nóng)民專業(yè)合作社、支持園區(qū)化種養(yǎng)、支持優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)、支持農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工經(jīng)商、支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)帶動(dòng)農(nóng)民就業(yè)增收項(xiàng)目。

“三優(yōu)先五支持”凸現(xiàn)出了五臺(tái)農(nóng)商行源之于“農(nóng)”、取之于“農(nóng)”、用之于“農(nóng)”的經(jīng)營(yíng)扶持策略，去年投入的“三農(nóng)“扶持信貸資金多達(dá)32億元，占各項(xiàng)貸款總額的94%。

開(kāi)辦“小微銀行”

“六項(xiàng)機(jī)制”助力小微企業(yè)發(fā)展

面對(duì)小微企業(yè)融資難、扶持難等問(wèn)題，該行走出去在忻州成立了“秀容小微企業(yè)專營(yíng)支行”，經(jīng)營(yíng)上創(chuàng)新確立了“六項(xiàng)機(jī)制”。

一是建立了小微企業(yè)貸款利率的風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)機(jī)制；二是建立了獨(dú)立的小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)核算機(jī)制；三是建立了高效的貸款審批機(jī)制；四是建立了小微企業(yè)貸款激勵(lì)約束機(jī)制；五是建立了專業(yè)化的培訓(xùn)機(jī)制；六是建立了違約信息通報(bào)機(jī)制。這是深入貫徹國(guó)務(wù)院出臺(tái)九項(xiàng)措施、支持小微企業(yè)發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)，它以不同類別、不同層次的貸款優(yōu)惠方式為小微企業(yè)帶來(lái)福音，成為小微企業(yè)生存與發(fā)展的“救星”。

試行“網(wǎng)絡(luò)銀行”

“一減一改二并”建設(shè)現(xiàn)代金融

在手機(jī)、電子、網(wǎng)上日益興起的今天，建立“網(wǎng)絡(luò)銀行”就是占據(jù)宇宙空間。就是對(duì)現(xiàn)有組織機(jī)構(gòu)、崗位體系、績(jī)效管理、業(yè)務(wù)流程和經(jīng)營(yíng)模式的全方位整合。具體概括為“一減一改二并”，即減少不必要的紙質(zhì)審查環(huán)節(jié)；將分產(chǎn)品業(yè)務(wù)流程改為“一籃子”網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)流程；將分開(kāi)與重復(fù)的多道工序進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)合并；將串行流程改造成并行流程。成為網(wǎng)絡(luò)合規(guī)、內(nèi)控規(guī)范、客戶滿意、績(jī)效優(yōu)良、防范風(fēng)險(xiǎn)有效、持續(xù)改進(jìn)明顯的現(xiàn)代化農(nóng)村金融企業(yè)。

“五大金融旗艦”的揚(yáng)帆出港，使“標(biāo)桿銀行”更具特色性與成效性。今年初，該行總資產(chǎn)已達(dá)到67.76億元；各項(xiàng)貸款余額達(dá)到37.29億元；總收入達(dá)到5.55億元；經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)達(dá)2.35億元，人均經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)達(dá)55.75萬(wàn)元。較改制前的2010年分別增加37.61億元、19.98億元、3.88億元、1.44億元和33.33萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了“五個(gè)翻番”。

（作者單位：五臺(tái)縣委新聞辦公室）