藍(lán)弧逆市進(jìn)入“青春成長(zhǎng)期”

近日，財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局發(fā)布了《關(guān)于動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)增值稅和營(yíng)業(yè)稅政策的通知》，給動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)送上“減稅大禮包”。而按照“加強(qiáng)版限娛令”，2014年起各地上星綜合頻道平均每天8：00- 21：30之間至少播出30分鐘的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)或少兒節(jié)目。

政策很“豐滿(mǎn)”，產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)實(shí)卻很“骨感”?！吨袊?guó)文化品牌發(fā)展報(bào)告》指出，目前國(guó)內(nèi)動(dòng)漫企業(yè)有85%處于虧損狀態(tài)。不久前，常州漁夫動(dòng)漫公司老板余洛屹欠債自殺，更是給中國(guó)動(dòng)漫企業(yè)遭遇經(jīng)營(yíng)窘境增加一個(gè)注腳。但這并不妨礙資本市場(chǎng)對(duì)動(dòng)漫新秀的賞識(shí)和聚焦。

廣州本土動(dòng)漫公司藍(lán)弧也已獲得兩輪融資，正在籌備上市。那么，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)冰火兩重天的背后，市場(chǎng)究竟有哪些可挖掘的商機(jī)？如何才能挖到金礦？

85%的動(dòng)畫(huà)企業(yè)處于虧損狀態(tài)

大多數(shù)人以為，在中國(guó)投建動(dòng)漫公司是個(gè)旱澇保收的生意。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示這個(gè)市場(chǎng)有1000億人民幣的大蛋糕，而且還有3.67億未成年人的消費(fèi)市場(chǎng)做保障。更重要的是，這是一次性投資，然后就等著拿政府補(bǔ)貼，坐收漁利。

事實(shí)遠(yuǎn)非如此?！皣?guó)內(nèi)二維動(dòng)畫(huà)的平均制作成本是6000-8000元/分鐘，加了3D特效的動(dòng)畫(huà)片制作成本要到3萬(wàn)元/分鐘。”繽果動(dòng)漫董事長(zhǎng)孔祥林說(shuō)，即使拿到最高4000元每分鐘的政府補(bǔ)貼，依舊是虧本。

《中國(guó)文化品牌發(fā)展報(bào)告（2012）》指出，目前國(guó)內(nèi)動(dòng)漫企業(yè)有85%處于虧損狀態(tài)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)游戲開(kāi)發(fā)者也有70%處于賠錢(qián)的狀態(tài)。即便是中國(guó)迄今最成功的原創(chuàng)動(dòng)畫(huà)片“喜羊羊”，其視覺(jué)盛宴也只是帶來(lái)了品牌狂歡，并未讓動(dòng)漫企業(yè)賺到大錢(qián)。而中央美院油畫(huà)專(zhuān)業(yè)高才生余洛屹在2004年創(chuàng)辦漁夫影視動(dòng)畫(huà)工作室的時(shí)候，一定不會(huì)想到，9年后，他會(huì)拖欠員工工資上百萬(wàn)元，在家自縊身亡。

個(gè)中癥結(jié)在于，“除了央視和少數(shù)幾家實(shí)力雄厚的傳媒集團(tuán)購(gòu)片價(jià)可以達(dá)到幾百至上千元一分鐘，一般地方電視臺(tái)的每分鐘收購(gòu)價(jià)僅8元至10元，最多不超過(guò)30元，更多的電視臺(tái)則只提供廣告時(shí)段作為置換?！北本┤f(wàn)豪卡通公司老總張?jiān)獞c這樣說(shuō)。

而據(jù)國(guó)家新聞出版廣電總局的調(diào)研和估算，全國(guó)各電視播出機(jī)構(gòu)年均用于動(dòng)畫(huà)片采購(gòu)的經(jīng)費(fèi)總值還不足5000萬(wàn)元。

自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的缺失

更兇猛的戰(zhàn)爭(zhēng)實(shí)際是在品牌授權(quán)，而非電影、電視等播放渠道。

“就算在美國(guó)，靠制作動(dòng)漫影視作品來(lái)播出也是不能賺錢(qián)的，賺錢(qián)之處在于對(duì)玩具、服裝等衍生品的品牌授權(quán)?！彼{(lán)弧品牌創(chuàng)始人王巍告訴筆者，藍(lán)弧非常重視衍生品的開(kāi)發(fā)。比如榮獲2002年十大國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)收視排行榜第一名的《果寶特攻2》，“在創(chuàng)作動(dòng)畫(huà)片腳本時(shí)，我們已經(jīng)開(kāi)始考慮未來(lái)衍生品的開(kāi)發(fā)，并創(chuàng)下‘果寶特攻’衍生玩具年銷(xiāo)售額突破2億元的佳績(jī)。然后，我們利用衍生產(chǎn)品產(chǎn)生的利潤(rùn)再進(jìn)行下一個(gè)動(dòng)漫形象的開(kāi)發(fā)，這就形成了一個(gè)完整的、良性循環(huán)的產(chǎn)業(yè)鏈?！?/p>

迄今，藍(lán)弧公司已經(jīng)完成超過(guò)3.2萬(wàn)分鐘的原創(chuàng)三維動(dòng)畫(huà)作品，開(kāi)發(fā)了百變機(jī)獸、果寶特攻、迪比狗、超獸武裝、鐵甲威蟲(chóng)、快樂(lè)酷寶、鋼鐵飛龍、星與星愿等知名動(dòng)畫(huà)品牌形象。

反觀整個(gè)中國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)，據(jù)《中國(guó)文化報(bào)》的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，我國(guó)的動(dòng)畫(huà)企業(yè)多達(dá)4.2萬(wàn)家，而能夠出品動(dòng)畫(huà)片的企業(yè)不過(guò)數(shù)百家，真正能持續(xù)出品原創(chuàng)動(dòng)畫(huà)作品的不過(guò)數(shù)十家，然后，每年除了繼續(xù)推出“系列動(dòng)畫(huà)”外，還能制作出新題材新內(nèi)容的、擁有IP（自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)）的動(dòng)漫企業(yè)真的就屈指可數(shù)了。

從統(tǒng)計(jì)數(shù)字來(lái)看，2012年全國(guó)制作完成的國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫(huà)片共395部，222938分鐘。2013年，僅12月份，經(jīng)廣電總局備案公示的全國(guó)國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫(huà)片就有22部，12378分鐘。這意味著，“很多動(dòng)畫(huà)片都是粗制濫造，大量速成的動(dòng)畫(huà)片從生產(chǎn)廠房直接被送進(jìn)庫(kù)房。”中國(guó)動(dòng)畫(huà)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)王英對(duì)記者直言，瘋狂過(guò)后，誰(shuí)都有可能成為“全軍覆沒(méi)”的炮灰團(tuán)。

發(fā)展中的藍(lán)弧

現(xiàn)在，新的政策出來(lái)了——按照廣電總局規(guī)定，2014年起各地上星綜合頻道平均每天8：00- 21：30之間至少播出30分鐘的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)或少兒節(jié)目。

“電視臺(tái)大多都還在觀望，還沒(méi)那么快落實(shí)?！蹦畴娨暸_(tái)購(gòu)片人員王銳（化名）告訴記者，“電視臺(tái)是要對(duì)收視率負(fù)責(zé)的，金鷹卡通一年引進(jìn)的動(dòng)畫(huà)片就有2萬(wàn)分鐘，再加上央視少兒幾個(gè)卡通頻道，已經(jīng)將有影響力的動(dòng)畫(huà)片采購(gòu)?fù)炅?，我們到哪選優(yōu)播優(yōu)啊！”

這句話的潛臺(tái)詞其實(shí)是，電視臺(tái)是先看動(dòng)畫(huà)片口碑如何，再來(lái)考慮購(gòu)片，而動(dòng)畫(huà)企業(yè)則認(rèn)為，若無(wú)法在電視臺(tái)播出，如何提升動(dòng)漫作品的知名度和美譽(yù)度？！

但是，王巍看到了新商機(jī)——發(fā)展勢(shì)頭正勁的新媒體渠道是新的戰(zhàn)場(chǎng)，將是動(dòng)漫增值服務(wù)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。一個(gè)經(jīng)典案例發(fā)生在藍(lán)弧出品的《鋼鐵飛龍》身上。該劇片花在新浪微博、優(yōu)酷網(wǎng)、土豆網(wǎng)、激動(dòng)網(wǎng)等播出后，點(diǎn)擊率很快飆升，出現(xiàn)了未播出先火爆的現(xiàn)象。后來(lái)，日本著名動(dòng)漫導(dǎo)演畑澤和也（《高達(dá)》導(dǎo)演）也在網(wǎng)絡(luò)上瀏覽到這部作品，驚呼“這是一部足以匹敵日本動(dòng)畫(huà)片的高質(zhì)量作品”?！熬瓦@樣，畑澤和也跑過(guò)來(lái)跟我們聯(lián)系，談合作，日本著名聲優(yōu)關(guān)智一、小野友樹(shù)等傾情加盟演繹，聯(lián)合推出同名電影《鋼鐵飛龍》，并于2013年11月在日本東京正式首映。這是中國(guó)動(dòng)畫(huà)電影第一次走進(jìn)動(dòng)漫強(qiáng)國(guó)。接下來(lái)，我們和美國(guó)時(shí)代華納公司的合作正在籌劃，全球放映計(jì)劃正在推進(jìn)中?！蓖跷≌f(shuō)。

沿著這條路走下去，藍(lán)弧目前已獲得兩輪融資，正在籌備上市。

在這場(chǎng)動(dòng)漫蛋糕爭(zhēng)奪戰(zhàn)中，每家公司的D N A都不盡相同。有的公司走的是“產(chǎn)業(yè)文化化”的路徑，借助動(dòng)漫形象產(chǎn)生邊際效應(yīng)，再向影視、游戲等方向發(fā)展。而藍(lán)弧公司走的是“文化產(chǎn)業(yè)化”路徑，一開(kāi)始做動(dòng)畫(huà)就做3D動(dòng)畫(huà)，一開(kāi)始做3D動(dòng)畫(huà)就用實(shí)時(shí)動(dòng)作捕捉技術(shù)，然后開(kāi)發(fā)了一大批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的系列三維動(dòng)畫(huà)片，開(kāi)發(fā)了數(shù)百個(gè)可市場(chǎng)化的專(zhuān)利動(dòng)畫(huà)形象，把“藍(lán)弧超速渲染系統(tǒng)”和“實(shí)時(shí)物理引擎”技術(shù)申請(qǐng)為專(zhuān)利，還參與到國(guó)家863計(jì)劃項(xiàng)目中，然后再向衍生品、電影、游戲等方向發(fā)展。

盡管殊途同歸，但基因不同，核心競(jìng)爭(zhēng)力自然也有所不同?！八{(lán)弧為什么要做電影版《鋼鐵飛龍》？初衷很簡(jiǎn)單，就是想創(chuàng)造機(jī)會(huì)給制作團(tuán)隊(duì)練練手，也可以獲得更多國(guó)際上的機(jī)會(huì)?，F(xiàn)在藍(lán)弧已經(jīng)有多部作品打入國(guó)外市場(chǎng)，像《鋼鐵飛龍》電影成功打入日本和韓國(guó)，《鐵甲威蟲(chóng)》成功打入美國(guó)，《迪比狗》成功打入歐洲。同理，我們?nèi)魧?dòng)畫(huà)作品改編、制作成游戲，也是由我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)完成，整個(gè)創(chuàng)作、生產(chǎn)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)鏈條不會(huì)被打斷。這是保證高品質(zhì)、有創(chuàng)作力內(nèi)容的關(guān)鍵。”王巍說(shuō)。