如何加強(qiáng)建筑施工監(jiān)理 提高工程質(zhì)量

摘要：在建筑工程中，建筑工程的有效監(jiān)督與控制，對(duì)工程建設(shè)的質(zhì)量與安全具有重要意義。工程監(jiān)理不但對(duì)提高施工質(zhì)量、加快工期、降低成本、提高項(xiàng)目施工的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益有著至關(guān)重要的作用，還對(duì)人力與物力、生產(chǎn)與儲(chǔ)存、使用與維修、空間布置與時(shí)間安排等方面進(jìn)行科學(xué)、合理地部署。因此，只有不斷探討和總結(jié)建筑施工過程中施工經(jīng)驗(yàn)和施工技術(shù)，才能進(jìn)一步提高當(dāng)下我國(guó)的工程監(jiān)理水平。本文就如何改進(jìn)工程監(jiān)理工作質(zhì)量進(jìn)行了分析。

關(guān)鍵詞：工程監(jiān)理;工作質(zhì)量;措施

在工程施工中，項(xiàng)目質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)是確保好施工階段的質(zhì)量而在施工階段，工程監(jiān)理工作就顯得很重要。它是代表相關(guān)的單位對(duì)于工程的項(xiàng)目用一種較為特殊的管理方式以及嚴(yán)密的監(jiān)理制度，根據(jù)合同的要求以及規(guī)范，進(jìn)行全面的管理與監(jiān)督，制止在工程項(xiàng)目的施工階段避免行為的盲目性以及隨意性，使得工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、以及費(fèi)用都能夠按照原來的計(jì)劃予以實(shí)現(xiàn)，進(jìn)而確保其合理性、經(jīng)濟(jì)性、科學(xué)性。

1、監(jiān)理工程師要明確建筑工程質(zhì)量監(jiān)理的主要環(huán)節(jié)

施工過程是關(guān)系到建筑工程質(zhì)量好壞與否的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)，而監(jiān)理工作是保證工程質(zhì)量的重要因素。在各單項(xiàng)工程或分項(xiàng)工程開工之前，駐地監(jiān)理工程師須要求承包人提交單項(xiàng)工程開工報(bào)告及施工技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃，并進(jìn)行審批。開工報(bào)告應(yīng)注明材料、機(jī)械設(shè)備、勞力及現(xiàn)場(chǎng)管理人員、施工條件等基本情況，并提供放樣測(cè)量、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、施工工藝圖等必要資料。

監(jiān)理工程師必須建立完備的質(zhì)量監(jiān)控體系以保證對(duì)所有環(huán)節(jié)進(jìn)行有效控制，此外應(yīng)建立獨(dú)立的監(jiān)理中心試驗(yàn)室和測(cè)量機(jī)構(gòu)，承包人自檢質(zhì)保體系的核心和基礎(chǔ)是各級(jí)分項(xiàng)工程自檢質(zhì)量負(fù)責(zé)人，監(jiān)理工程師必須對(duì)其嚴(yán)格審查，不符合要求的要及時(shí)改正。

同時(shí)，駐地監(jiān)理組必須通過旁站監(jiān)理對(duì)承包人的各項(xiàng)施工程序、施工方法和施工工藝進(jìn)行有效的控制。旁站監(jiān)督由各專業(yè)監(jiān)理工程師及其助理人員（監(jiān)理員）擔(dān)任。最后，專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)完工的單項(xiàng)工程進(jìn)行系統(tǒng)驗(yàn)收，檢查合格后，提請(qǐng)駐地監(jiān)理工程師簽發(fā)《中間交工證書》，未經(jīng)中間交工檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的單項(xiàng)工程，不得交付下項(xiàng)工程使用。

2、改進(jìn)監(jiān)理工程質(zhì)量的措施

（1）認(rèn)真閱讀圖紙

事前認(rèn)真閱讀理解圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖"每一分項(xiàng)工程施工前，作為監(jiān)理人員必須認(rèn)真閱讀理解圖紙，弄清設(shè)計(jì)意圖，并且了解現(xiàn)場(chǎng)情況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況及設(shè)計(jì)圖紙做到心中有數(shù)。針對(duì)施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)狀況，找出易出現(xiàn)質(zhì)量缺陷的環(huán)節(jié)，及早與施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人共同商討，積極采取預(yù)防措施。

（2）對(duì)于質(zhì)量管理體系的控制

對(duì)于工程監(jiān)理進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)之后，應(yīng)該首先就是要對(duì)施工單位是否已經(jīng)建立了質(zhì)量保證體系技進(jìn)行審查，另外還要審查其是否有對(duì)應(yīng)的施工技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)，是不是有專業(yè)施工的質(zhì)量檢查制度，以及綜合性的施工質(zhì)量的評(píng)定制度等，并且要對(duì)施工單位予以督促，使其落實(shí)到位。施工的合同也要審查，看是否有效，將合同的內(nèi)容予以明確，要確認(rèn)其是否已經(jīng)分包，對(duì)于分包的單位要審查其資質(zhì)。另外，還要根據(jù)合同中所簽訂的質(zhì)量等級(jí)以及工程的特點(diǎn)，來明確出監(jiān)理的監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)以及目標(biāo)。確保監(jiān)控內(nèi)容以及職責(zé)。制定一個(gè)監(jiān)控的制度，做到施工監(jiān)理的規(guī)范性。對(duì)于施工的專項(xiàng)方案要仔細(xì)審查，并且要提出相應(yīng)的建議，審查工程材料、機(jī)械設(shè)備、核對(duì)技術(shù)工人的上崗證，消除質(zhì)量存在的隱患。

（3）事前指導(dǎo)

首先，向參建單位提供監(jiān)理規(guī)劃，施工的單位人員應(yīng)該要仔細(xì)的閱讀關(guān)于施工的一些細(xì)則，施工人員要做到對(duì)于施工的計(jì)劃措施要全面的了解，并且要及時(shí)的交底，對(duì)每一個(gè)技術(shù)工人要落實(shí)好其職責(zé)，做到事前預(yù)防。其次，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料以及半成品要進(jìn)行控制與檢查，必須要有合格證以及進(jìn)場(chǎng)的復(fù)試報(bào)告。并要求施工的單位組織管理、檢驗(yàn)方法、人員配備、檢查手段等每一個(gè)環(huán)節(jié)上予以嚴(yán)格管理，明確產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及質(zhì)量。尤其是對(duì)于一些水泥、鋼材、混凝土，要做到雙控處理，即，既要有合格證、準(zhǔn)用證，又必須有進(jìn)場(chǎng)的復(fù)試報(bào)告，對(duì)于沒有經(jīng)過合格檢驗(yàn)的材料嚴(yán)禁用于施工，質(zhì)量如果沒有達(dá)到要求，也必須將之堅(jiān)決退場(chǎng)。對(duì)于可操作性較大的鋼筋要作為控制的重點(diǎn)，采用隨機(jī)檢測(cè)試驗(yàn)與目測(cè)檢驗(yàn)進(jìn)行相結(jié)合，首先對(duì)其外觀進(jìn)行檢查，然后進(jìn)行隨機(jī)的檢測(cè)試驗(yàn)，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)之后才能驗(yàn)收并使用。對(duì)于混凝土材料要對(duì)其水、外加劑、等進(jìn)行控制，要提前送樣。對(duì)于審核的施工配合比例以及校核計(jì)量器是否準(zhǔn)確，要做到提前整改與檢查。

確立“三檢”制度，在進(jìn)行施工之前，監(jiān)理人員要與技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、以及各班的組長(zhǎng)組織會(huì)議，將質(zhì)量意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)，對(duì)于三檢制度再次進(jìn)行明確，還要由公司的專職檢察院進(jìn)行驗(yàn)收，在監(jiān)理工程師在檢查下質(zhì)量合格之后，在進(jìn)行下一步的施工。如果是沒有三檢以及質(zhì)檢員的簽字，監(jiān)理工程師應(yīng)該拒絕檢查，監(jiān)理工程師不應(yīng)該做質(zhì)檢員的工作。此外，監(jiān)理相關(guān)人員應(yīng)該配合現(xiàn)場(chǎng)巡視、平行檢查、以及隨機(jī)抽查的方式，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題，提出整改措施，如果出現(xiàn)較為嚴(yán)重的問題，就要用監(jiān)理通知書的方式對(duì)施工單位予以告之，等到施工整改或者是在返工之后再次驗(yàn)收。

要做到及時(shí)復(fù)線。一旦在施工單位放線出現(xiàn)錯(cuò)誤，就會(huì)對(duì)過程的質(zhì)量造成麻煩，因此，在施工階段，監(jiān)理人員要控制好放線的質(zhì)量，及時(shí)的進(jìn)行復(fù)線，確保好放線的質(zhì)量準(zhǔn)確。此外，隱蔽過程也很重要，要及時(shí)的避免具有隱患的一些工序。因?yàn)樵陔[蔽結(jié)束之后，對(duì)于施工的質(zhì)量不能保證，更不便于維修或整改。所以，在對(duì)隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)，就要求施工單位進(jìn)行自檢，并通過質(zhì)檢員的簽字，將驗(yàn)收申請(qǐng)?zhí)顚懞?，由監(jiān)理工程師帶動(dòng)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行全面的驗(yàn)收，做好記錄。要提供齊全的合格證以及復(fù)試報(bào)告，不驗(yàn)收合格，不提前隱蔽。

（4）事中檢查

施工階段要認(rèn)真檢查，避免出現(xiàn)質(zhì)量問題之后再重新返工的現(xiàn)象，監(jiān)理人員要負(fù)起自己的責(zé)任，加大管理的力度，做到全天候旁監(jiān)，要力求做到“五勤”。眼勤，即要多看圖紙，對(duì)于重要的環(huán)節(jié)要熟悉，施工現(xiàn)場(chǎng)要了解。第二，手勤，即做好隨時(shí)的記錄，例如發(fā)現(xiàn)問題、處理問題都要記錄。第三腳勤，經(jīng)常在施工現(xiàn)場(chǎng)走動(dòng)，掌握每一個(gè)環(huán)節(jié)的情況。第四，口勤，當(dāng)發(fā)現(xiàn)某個(gè)問題時(shí)要及時(shí)的提出。第五，要腦勤，要多思考，對(duì)于出現(xiàn)的問題提出相應(yīng)的對(duì)策。另外，在工作中，還要做到嚴(yán)格把關(guān)、準(zhǔn)確判斷、親自檢查、仔細(xì)確認(rèn)。在監(jiān)理的過程中還要做到對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位的檢查，用數(shù)據(jù)說話，進(jìn)行實(shí)量實(shí)測(cè)，用數(shù)據(jù)來評(píng)定質(zhì)量的等級(jí)，對(duì)于整改的通知要附上數(shù)據(jù)，對(duì)于質(zhì)量情況使得施工單位不能夠予以遮掩，要認(rèn)真對(duì)待、處理，這種動(dòng)態(tài)的質(zhì)量控制就消除了一些質(zhì)量問題，將不必要的返工予以避免。

（5）事后驗(yàn)收

這屬于是在質(zhì)量控制的最后的環(huán)節(jié)進(jìn)行的補(bǔ)救，針對(duì)一些重要的分部工程以及分項(xiàng)，要根據(jù)施工的工藝制定流程圖，以便在驗(yàn)收的時(shí)候發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故，并且進(jìn)行詳細(xì)的分析，進(jìn)行處理，并提出相應(yīng)的解決辦法措施，并追究責(zé)任。在事后驗(yàn)收中，如果發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量問題，要配合好有關(guān)的單位進(jìn)行及時(shí)的解決，及時(shí)處理，保證好工程的質(zhì)量，不影響進(jìn)度，將經(jīng)濟(jì)損失減少到最低。

此外，還可以從監(jiān)理人員的素質(zhì)出發(fā)，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì);加強(qiáng)行業(yè)的廉潔與自律;強(qiáng)化自身的內(nèi)涵建設(shè);提高監(jiān)理的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等措施來保證監(jiān)理的質(zhì)量問題。

3、結(jié)語

總之，工程監(jiān)理還存在著一些問題，要提高監(jiān)理質(zhì)量就應(yīng)該予以重視，要靠執(zhí)業(yè)人員以及主管部門的共同努力，積極的探索提高監(jiān)理質(zhì)量的措施，促進(jìn)工程的順利進(jìn)行。