摘要:在電氣工程當(dāng)中,工程規(guī)模大小不一,工程造價(jià)也成為各個(gè)投資商重點(diǎn)考慮的因素,控制好工程造價(jià)是管理項(xiàng)目成本的最主要措施,對整個(gè)電氣工程的建設(shè)和管理工作也都有著重要的影響。施工單位如果對工程的造價(jià)控制不當(dāng),那么便有可能會(huì)增加工程的投資成本,從而導(dǎo)致帶來不必要的經(jīng)濟(jì)損失。本文首先對電氣工程中造價(jià)控制存在的問題進(jìn)行了分析,接著對這些問題提出了相應(yīng)的解決措施,希望對相關(guān)人士有所幫助。
關(guān)鍵詞:電氣工程;造價(jià)控制;解決措施
一、前言
隨著我國改革開放政策的貫徹推行,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展突飛猛進(jìn),電氣工程項(xiàng)目幾乎已經(jīng)觸及到了當(dāng)前社會(huì)上的各個(gè)領(lǐng)域,因此對于電氣工程建設(shè)的需要也越來越大。電氣工程造價(jià)的控制不僅要包含對工程質(zhì)量以及工期和最終的建設(shè)效果跟該項(xiàng)目法人的利益相結(jié)合的指標(biāo)上,同時(shí)還需要一些項(xiàng)目的監(jiān)理以及上級(jí)的項(xiàng)目監(jiān)管部門對于該項(xiàng)目進(jìn)行有效地監(jiān)督和管理,并承擔(dān)起對于整個(gè)電氣工程項(xiàng)目建設(shè)的責(zé)任,進(jìn)而可以多方結(jié)合共同提升電氣工程項(xiàng)目造價(jià)的控制水平。本文主要對電氣工程造價(jià)控制中存在問題及相應(yīng)的解決措施進(jìn)行了分析。
二、電氣工程造價(jià)控制的影響因素分析
1、項(xiàng)目可行性研究和投資估算
在一項(xiàng)電氣工程建設(shè)之前,需要對工程建設(shè)的可行性進(jìn)行嚴(yán)密的調(diào)查論證,在得出可行性調(diào)查結(jié)果后,進(jìn)行方案的篩選,選擇在技術(shù)設(shè)計(jì)、成本投入以及資源配置方面最優(yōu)的方案。如果可行性調(diào)查研究的不夠科學(xué)合理,直接影響到后期所有工程的展開,導(dǎo)致資源的浪費(fèi),增加額外的造價(jià)。在可行性研究后,需要進(jìn)行投資估算,其對控制工程造價(jià)具有重要的影響,如果估算與實(shí)際偏差太大,在實(shí)際運(yùn)行階段,將會(huì)導(dǎo)致造價(jià)失控,不利于工程的造價(jià)控制。
2、電氣工程項(xiàng)目的施工地點(diǎn)和施工規(guī)模
電氣工程的施工地點(diǎn)對其造價(jià)有一定的影響,因?yàn)槭┕さ攸c(diǎn)的不同,使用性質(zhì)的不同,對電氣工程的運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)也不相同。施工地點(diǎn)對于電氣工程企業(yè)的長久發(fā)展具有重要的影響,直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。電氣工程中各項(xiàng)設(shè)備的配置主要取決于工程的規(guī)模與用途,一般情況下,在經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的地區(qū),對于用電的負(fù)荷較大,所以需要使用容量大參數(shù)高的發(fā)電機(jī)組。雖然初次投資規(guī)模較大,但是后期運(yùn)行時(shí)的能耗較小,運(yùn)行效率高。而對于經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r一般,資金比較緊張的地區(qū),從環(huán)保的方面來考慮,需要對資源進(jìn)行綜合利用,此時(shí)就可以使用投資較少的小容量機(jī)組,既能夠滿足經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的需求,同時(shí)有可以節(jié)省資金。所以,在電氣工程的造價(jià)控制方面,需要對施工地點(diǎn)和施工規(guī)模綜合考慮,根據(jù)實(shí)際情況合理控制工程造價(jià)。
3、電氣工程建設(shè)的技術(shù)與水平
電氣工程的建設(shè)需要較高的技術(shù)水平,在建設(shè)的過程中,包含眾多環(huán)節(jié),任何一個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)處理都會(huì)對工程造價(jià)產(chǎn)生影響。并且工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)不同,資金的投入多少也不相同,如果建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)過高,則造價(jià)就會(huì)相應(yīng)的提升,但是標(biāo)準(zhǔn)過低的話,就會(huì)影響到建設(shè)的質(zhì)量,為后期運(yùn)行留下安全隱患。所以說電氣工程的造價(jià)控制受到建設(shè)的技術(shù)和水平的影響,應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況,提高建設(shè)技術(shù),合理控制建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),從企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的角度出發(fā)。
三、電氣工程造價(jià)控制存在的問題
1、招標(biāo)過程造價(jià)控制不到位
在對電氣工程進(jìn)行招標(biāo)時(shí),招標(biāo)方為了追求質(zhì)量最大化,把工程的定價(jià)定位太高,而競標(biāo)方為了競標(biāo)成功,常常發(fā)生惡性競標(biāo)的行為,使招標(biāo)活動(dòng)失去公平性。例如有能力的競標(biāo)商沒有確定明確的競標(biāo)定位,在激烈的競標(biāo)中慘遭淘汰;而沒有能力的競標(biāo)方為了能夠拿下項(xiàng)目,經(jīng)常降低成本,謊報(bào)造價(jià),以低成本造價(jià)獲取中等價(jià)格的招標(biāo)項(xiàng)目,使得招標(biāo)方損失嚴(yán)重。
2、施工階段造價(jià)控制存在的問題
施工階段是工程項(xiàng)目的重點(diǎn),也是工程造價(jià)控制的關(guān)鍵,在造價(jià)控制的過程中一定要把握住每一個(gè)環(huán)節(jié)。但是在實(shí)際的施工中,由于施工單位之前沒有對施工環(huán)境進(jìn)行細(xì)致的勘察,造成施工中不確定因素的出現(xiàn),不僅影響了整個(gè)工程進(jìn)度,也對造價(jià)控制工作產(chǎn)生了一定的影響。為了解決施工中出現(xiàn)的問題,就加大成本的投入,降低企業(yè)的利潤值。其中合同管理中對于工程材料的價(jià)格規(guī)定不明確,嚴(yán)重影響了電氣工程造價(jià)的控制。施工前期未在簽訂的合同中明確規(guī)定材料和人工的價(jià)格,也是造成電氣工程造價(jià)控制不力的重要原因。簽訂的合同是作為合同價(jià)格調(diào)整的程序、調(diào)整范圍、工程設(shè)計(jì)變更時(shí)的重要計(jì)算依據(jù),如果合同中沒有明確的價(jià)格規(guī)定,將導(dǎo)致施工過程中發(fā)生價(jià)格沖突,且不能對施工中風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確的評(píng)估,可能導(dǎo)致嚴(yán)重后果。
3、施工人員對工程造價(jià)控制的認(rèn)知有待進(jìn)一步提高
電力工程的施工人員缺乏對工程造價(jià)控制的正確認(rèn)知,缺乏責(zé)任感,未仔細(xì)地對施工現(xiàn)場的實(shí)際工程量進(jìn)行嚴(yán)密測算,或是為了企業(yè)及個(gè)人的利益,隨意的增加工程量,使實(shí)際費(fèi)用加大,工程的造價(jià)不精確。
四、加強(qiáng)電氣工程造價(jià)控制與管理的具體措施
1、加強(qiáng)電氣工程項(xiàng)目投資決策階段的造價(jià)控制
電氣工程造價(jià)貫穿整個(gè)電氣工程,其中主要包括投資階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段等三部分,在每個(gè)階段的建筑電氣工程造價(jià)都有所不同,尤其是對整個(gè)工程造價(jià)的影響也存在一定的差異,據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,投資階段對整體電氣工程造價(jià)的影響大概在70%至90%之間,設(shè)計(jì)階段對整體電氣工程造價(jià)的影響大概在30%至70%之間,而施工階段對整體電氣工程造價(jià)的影響僅在5%至30%之間,從這個(gè)數(shù)據(jù)中我們不難看出,投資階段對整體電氣工程造價(jià)控制的重要性,因此,在投資階段應(yīng)加強(qiáng)對電氣工程的造價(jià)控制。投資決策階段要加強(qiáng)對項(xiàng)目的比選、建筑工程標(biāo)準(zhǔn)、建筑工程的規(guī)模等進(jìn)行詳細(xì)的評(píng)估,因?yàn)樵撾A段對建筑電氣工程的多項(xiàng)指標(biāo)水平都有著一定的影響,因此,要從初始階段做好工程造價(jià)控制,才能為后續(xù)的工程造價(jià)控制打下夯實(shí)的基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)項(xiàng)目限額設(shè)計(jì)過程中的造價(jià)控制
電氣工程項(xiàng)目限額設(shè)計(jì)主要是通過限制資金額度進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì),在此基礎(chǔ)上要保證項(xiàng)目的質(zhì)量,限額設(shè)計(jì)經(jīng)常在項(xiàng)目設(shè)計(jì)中應(yīng)用到,是工程造價(jià)控制的主要方法,是對施工圖紙預(yù)算以及工程設(shè)計(jì)概算的控制。限額設(shè)計(jì)需要相關(guān)設(shè)計(jì)單位以及項(xiàng)目法人都要嚴(yán)格遵從限額設(shè)計(jì)的要求,同時(shí),要將項(xiàng)目實(shí)施的限額設(shè)計(jì)內(nèi)容詳細(xì)全面的寫到項(xiàng)目委托設(shè)計(jì)的合同中,主要是對項(xiàng)目設(shè)計(jì)人員有著一定的約束力。
3、加強(qiáng)招投標(biāo)的造價(jià)控制
在建筑電氣工程中,招投標(biāo)工作非常重要,項(xiàng)目招投標(biāo)是一種競爭方式,主要對自身的設(shè)計(jì)思路以及質(zhì)量的一種競爭,在一定程度上能夠?qū)Ω偁幷咂鸬郊?lì)的作用,促使他們不斷的完善自身方案設(shè)計(jì)的思路以及質(zhì)量,而且,通過項(xiàng)目招投標(biāo)的引入,對提高整體行業(yè)的水平也有著重要的作用。項(xiàng)目法人通過招投標(biāo)的方式能找到最佳的設(shè)計(jì)單位,其中項(xiàng)目法人主要提出工程的設(shè)計(jì)進(jìn)度、設(shè)計(jì)質(zhì)量以及設(shè)計(jì)深度等相關(guān)的要求,然后再將工程造價(jià)以及工程的設(shè)計(jì)費(fèi)用聯(lián)系在一起,這樣就可以對項(xiàng)目招投標(biāo)進(jìn)行比對,選擇最優(yōu)的設(shè)計(jì)。在項(xiàng)目招投標(biāo)的工作中,需要在工程招投標(biāo)相關(guān)的法律法規(guī)的基礎(chǔ)上,再對投標(biāo)單位的方案進(jìn)行詳細(xì)的審核,在這個(gè)過程中的電氣工程造價(jià)控制和管理,主要是落實(shí)項(xiàng)目法人以及相關(guān)單位的責(zé)任,并在這個(gè)基礎(chǔ)上保證項(xiàng)目招投標(biāo)的公平、公正、公開性,這樣才能更好完成建筑電氣工程造價(jià)的控制和管理。
4、加強(qiáng)電氣工程施工階段的造價(jià)控制
電氣工程的施工周期較長,極易發(fā)生突發(fā)事件。因此,想要有效地控制電氣工程的施工造價(jià),應(yīng)做好以下幾點(diǎn):a.應(yīng)嚴(yán)格遵從電氣工程的規(guī)定程序進(jìn)行施工,并加強(qiáng)電氣工程施工的管理;當(dāng)施工設(shè)計(jì)方案發(fā)生變更時(shí),應(yīng)對變更數(shù)據(jù)及相關(guān)資料等進(jìn)行仔細(xì)核查,進(jìn)一步提高施工的整體質(zhì)量。b.在選擇施工材料時(shí),可選擇物美價(jià)廉的材料,但不可為了一己私利,而選用質(zhì)量不過關(guān)的施工材料,以免造成施工事故。c.在對電氣工程進(jìn)行造價(jià)預(yù)算時(shí),應(yīng)預(yù)留一部分暫估價(jià)和暫列金額,以用于應(yīng)付可能發(fā)生的未知事件,降低工程風(fēng)險(xiǎn)。
5、加強(qiáng)管理人員的造價(jià)控制意識(shí)
首先,應(yīng)該組織管理人員進(jìn)行學(xué)習(xí),從而提升造價(jià)控制意識(shí)的重要性,其次還應(yīng)該制定相關(guān)制度,進(jìn)一步強(qiáng)化造價(jià)控制意識(shí),再者還需要大力引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)以及優(yōu)秀的造價(jià)專業(yè)人員,從而為造價(jià)控制提供有效保障。
五、結(jié)束語
造價(jià)控制是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程,貫穿于電氣工程的全過程,因此做好電氣工程的造價(jià)控制是非常重要的。
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