小議建筑裝飾施工管理之我見

摘要：總所周知，建筑裝飾工程施工管理是一項(xiàng)復(fù)雜的管理工程，隨著建筑裝飾體制的不斷深化改革，企業(yè)決策者對施工過程中的影響越來越大。而對于施工企業(yè)來說，其目的是為了加強(qiáng)裝飾施工資金的管理，規(guī)范裝飾行業(yè)市場，保證工程質(zhì)量，提高投資效益。本文筆者結(jié)合多年建筑裝飾工作經(jīng)驗(yàn)，從建筑裝飾工程施工管理的內(nèi)容著手，分析了建筑裝飾工程施工管理中存在的問題，對加強(qiáng)建筑裝飾工程施工管理的措施做了簡單介紹，供同行參考。

關(guān)鍵詞：建筑裝飾;施工技術(shù)管理;問題;措施

引言

新時(shí)期以來，建筑行業(yè)發(fā)展速度越來越快，隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及人民生活水平的提高，人們在居住環(huán)境及居住質(zhì)量上也有了更高的要求，建筑裝飾裝修市場也得到了不斷擴(kuò)展，這就給建筑裝飾工程質(zhì)量提出了更高的要求。因此，建筑技術(shù)、設(shè)備、工藝、材料不斷更新，市場對裝飾工程的質(zhì)量要求也越來越高。裝飾工程范圍較廣，施工質(zhì)量受很多因素的影響，建筑裝飾工程施工管理中存在很多問題。采取措施解決建筑裝飾工程施工管理中存在的問題是我們的當(dāng)務(wù)之急。

1、建筑裝飾工程施工管理的內(nèi)容

1.1 建筑裝飾工程的進(jìn)度管理

目前，在建筑裝飾施工中，施工管理是十分重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。建筑裝飾施工管理工作受技術(shù)水平和服務(wù)水平的影響，如果技術(shù)水平和服務(wù)水平不到位，裝飾施工管理工作就會(huì)不達(dá)標(biāo)，從而影響施工的進(jìn)度。建筑裝飾工程建設(shè)管理者應(yīng)該對施工進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，裝飾工程施工之前，根據(jù)施工人數(shù)，合理安排施工進(jìn)度;在施工過程中，根據(jù)各項(xiàng)目的施工狀況合理調(diào)整施工進(jìn)度。

1.2 建筑裝飾工程的成本管理

針對目前的管理現(xiàn)狀，并受市場經(jīng)濟(jì)的影響，企業(yè)的成本投入狀況對企業(yè)的競爭力有很大的影響。建筑裝飾工程施工企業(yè)要在市場經(jīng)濟(jì)中站穩(wěn)腳跟，在保證施工質(zhì)量的同時(shí)，必須降低成本投入，成本管理工作也是建筑裝飾施工管理中最受關(guān)注的項(xiàng)目。建筑裝飾工程施工技術(shù)難度較大，建設(shè)項(xiàng)目專業(yè)性較強(qiáng)，導(dǎo)致施工成本投入大，因此，建筑裝飾施工企業(yè)管理者應(yīng)該根據(jù)施工進(jìn)度制定科學(xué)合理的成本控制計(jì)劃。建筑裝飾工程規(guī)模不統(tǒng)一、施工條件各有差異，管理者在實(shí)際工作中要不斷總結(jié)降低成本投入的方法，保障建筑裝飾工程的順利進(jìn)行。

1.3 建筑裝飾工程的質(zhì)量管理

一般來說，隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，現(xiàn)代技術(shù)的不斷進(jìn)步，為保證工程質(zhì)量是工程建設(shè)的重中之重，建筑裝飾工程的質(zhì)量管理工作應(yīng)該從材料的選擇上開始實(shí)施，這就需要施工管理者對裝飾材料的質(zhì)量保證書進(jìn)行檢查。另外，加強(qiáng)質(zhì)量管理還需要管理者建立符合企業(yè)發(fā)展需求的質(zhì)量管理體系，對施工全過程進(jìn)行全方位的質(zhì)量控制。最后，管理人員還應(yīng)該加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理力度，施工現(xiàn)場涉及到大量的人力、物力、財(cái)力管理，管理方式較為復(fù)雜，這就需要管理者對裝飾工程的施工工序進(jìn)行細(xì)致地檢查，從而滿足裝飾工程的質(zhì)量要求。

2、建筑裝飾工程施工管理中存在的問題

2.1 建筑裝飾工程設(shè)計(jì)不完善

任何裝飾工程都是依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工的，為了保證工程的施工質(zhì)量，建筑裝飾工程施工團(tuán)隊(duì)必須嚴(yán)格按照施工圖紙上的技術(shù)要求完成施工建設(shè)。但是，很多裝飾工程在施工前沒有對施工圖紙進(jìn)行檢測，施工圖紙不完整、設(shè)計(jì)規(guī)模不規(guī)范而導(dǎo)致施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。很多裝飾工程的施工圖紙就是幾張簡單的平面圖或者效果圖，工程設(shè)計(jì)與施工進(jìn)度同步，對施工的進(jìn)度和質(zhì)量造成了極大的影響。建筑裝飾工程設(shè)計(jì)不完善還表現(xiàn)在施工技術(shù)規(guī)范不嚴(yán)格，技術(shù)不規(guī)范導(dǎo)致裝飾工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，返修過程會(huì)嚴(yán)重阻礙工程的進(jìn)度，浪費(fèi)大量建設(shè)資金。

2.2 施工工藝難控制

科學(xué)技術(shù)日新月異，裝飾行業(yè)中的材料、方法、工藝伴隨著技術(shù)的革新發(fā)生著重大的轉(zhuǎn)變。新材料有板材貼面、玻璃幕墻等，這些材料主要用來裝修外墻，與傳統(tǒng)的外墻裝飾材料相比不僅美觀，而且更加經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。很多新的施工工藝開始代替原有的抹灰、刷涂料技術(shù)，新工藝的產(chǎn)生使傳統(tǒng)的選材標(biāo)準(zhǔn)與現(xiàn)有的裝飾方法產(chǎn)生了摩擦，導(dǎo)致裝飾工程施工投資方向不明確。我國建筑裝飾工程很少對工程造價(jià)進(jìn)行控制，投資單位通常將幾家裝飾單位的報(bào)價(jià)進(jìn)行對比，選擇合適的裝飾單位，施工工藝難控制，導(dǎo)致建筑裝飾工程施工管理工作難以開展。

2.3 建筑裝飾施工隊(duì)伍素質(zhì)偏低

建筑裝飾施工隊(duì)伍的組成比較復(fù)雜，施工人員多數(shù)為進(jìn)城務(wù)工的農(nóng)民，他們普遍存在施工安全意識較弱、施工技術(shù)不到位、責(zé)任心不強(qiáng)等問題，建筑裝飾施工單位對職工的要求太低是施工人員素質(zhì)偏低的主要原因。另外，建筑裝飾工程管理人員素質(zhì)偏低也嚴(yán)重影響到施工管理工作，近幾年，我國建筑裝飾工程數(shù)量越來越多，國家對建筑裝飾工程缺乏全面有效地管理和監(jiān)控，導(dǎo)致建筑裝飾工程技術(shù)水品得不到有效地提升。另外，建筑裝飾工程人員流動(dòng)性較大，很難保持高素質(zhì)、高技能的施工隊(duì)伍。

3、加強(qiáng)建筑裝飾工程施工管理的措施

3.1 建立健全施工管理技術(shù)體系

施工技術(shù)管理工作受時(shí)間的影響，管理人員應(yīng)該定期對建筑裝飾工程施工人員的技術(shù)進(jìn)行檢查，根據(jù)施工人員的技術(shù)掌握程度建立健全的施工技術(shù)管理體系顯得尤為重要。建筑裝飾工程首先應(yīng)該提高企業(yè)管理人員的素質(zhì)，完善企業(yè)管理制度，對施工過程中使用的技術(shù)資料進(jìn)行分類，將企業(yè)建設(shè)的職責(zé)分配到工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)上。建立健全施工技術(shù)管理體系還需要管理者加大管理體系的宣傳力度，從而保障施工的進(jìn)度與質(zhì)量。

3.2 做好施工技術(shù)資料的收集和分析

加強(qiáng)建筑裝飾工程施工管理工作，管理者還應(yīng)該做好施工技術(shù)資料的收集和分析。社會(huì)不斷變化發(fā)展，施工技術(shù)快速革新，管理者應(yīng)該關(guān)注世界各地建筑裝飾工程的發(fā)展，根據(jù)市場的變化收集更新后的技術(shù)材料。另外，建筑裝飾企業(yè)還應(yīng)該收集不同類型建筑企業(yè)的技術(shù)材料，對收集的材料進(jìn)行有效地分析，綜合運(yùn)用新的技術(shù)成果，提高自身的經(jīng)濟(jì)效益。

3.3 加強(qiáng)材料的監(jiān)督和管理

材料的驗(yàn)收是建筑裝飾工程施工管理的中心工作，材料的質(zhì)量影響著裝飾工程的質(zhì)量。施工前要對供應(yīng)商提供的材料進(jìn)行有效地檢測，包括材料的質(zhì)量規(guī)范、性能、品牌、數(shù)量等。材料的安放也是值得注意的，管理者應(yīng)該根據(jù)材料的性能分類堆放，按照施工的進(jìn)度合理安排材料的使用數(shù)量和進(jìn)場時(shí)間。最值得注意的是，有的材料屬于易燃易爆物品，堆放時(shí)應(yīng)該遠(yuǎn)離火源，條件許可的情況下應(yīng)該安排相關(guān)人員具有針對性地進(jìn)行監(jiān)督管理。

3.4 強(qiáng)化建筑裝飾工程施工隊(duì)伍的管理

提高建筑裝飾施工隊(duì)伍的素質(zhì)，首先需要提高建筑裝飾市場的準(zhǔn)入門檻，杜絕聘用毫無技術(shù)含量的人員。另外，還應(yīng)該加強(qiáng)對建筑施工單位資質(zhì)的審查，有的施工單位技術(shù)薄弱、職工素質(zhì)偏低，審查部門應(yīng)該嚴(yán)格抵制這樣的施工單位參與施工建設(shè)。最后對已經(jīng)取得資格的施工單位，管理部門還應(yīng)該加大監(jiān)控管理力度，對施工單位的職工人員進(jìn)行相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)，使建筑裝飾工程的安全質(zhì)量得到可靠的保障。

3.5 保證施工質(zhì)量與施工進(jìn)度

3.5.1 施工進(jìn)度

任何裝飾工程的施工質(zhì)量與施工進(jìn)度都是同步的，保障施工質(zhì)量與施工進(jìn)度需要嚴(yán)格按照施工圖紙進(jìn)行施工，施工進(jìn)度受環(huán)境、技術(shù)等因素的影響，為了保障施工進(jìn)度，企業(yè)管理者應(yīng)該根據(jù)施工情況制定科學(xué)合理的進(jìn)度計(jì)劃，遇到施工問題及時(shí)調(diào)整，保障工程建設(shè)的順利實(shí)施。

3.5.2 互相監(jiān)督保證施工質(zhì)量

施工質(zhì)量是工程建設(shè)最值得關(guān)注的問題，保障施工質(zhì)量需要管理者根據(jù)施工過程的具體情況加強(qiáng)管理工作來完成。首先，企業(yè)管理者可以安排專門的質(zhì)量安全檢測小組，對施工現(xiàn)場各項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)行有效地監(jiān)督，制定監(jiān)督檢測報(bào)表，經(jīng)技術(shù)人員檢查后，如有問題，及時(shí)反饋給施工人員。另外，施工單位還應(yīng)該根據(jù)企業(yè)建設(shè)特點(diǎn)建立具有企業(yè)特色的質(zhì)量保證體系，以企業(yè)內(nèi)部職工作為監(jiān)督管理工作人員，不僅可以有效地保證施工質(zhì)量，還可以節(jié)約大量建設(shè)成本。

3.6 施工中的安全管理

通常情況下，施工進(jìn)度影響著工程的質(zhì)量與安全，建筑裝飾施工中的安全管理十分重要。安全管理的要點(diǎn)主要包括：設(shè)置裝飾工程施工多發(fā)事故的措施;設(shè)置安全用火及防火措施;防止物體打擊及高空墜落的措施;設(shè)置安全用電的措施;設(shè)置現(xiàn)場保衛(wèi)工作的措施。安全管理中的安全檢查非常重要，它是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑;是消除事故隱患，防止事故傷害，改善勞動(dòng)條件的重要方案。

結(jié)束語：

綜上所述，我國建筑裝飾工程施工技術(shù)與發(fā)達(dá)國家相比還存在較大的差距，加強(qiáng)建筑裝飾工程施工管理工作是企業(yè)建設(shè)者的當(dāng)務(wù)之急。加強(qiáng)建筑裝飾工程施工管理首先需要明確建筑裝飾工程施工管理中存在的問題，如建筑裝飾工程設(shè)計(jì)不完善、施工工藝難控制、建筑裝飾施工隊(duì)伍素質(zhì)偏低等，針對問題采取積極有效地防范施施，從而保障建筑裝飾工程施工質(zhì)量。

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