建筑裝飾工程施工現(xiàn)場管理

摘要：建筑裝飾工程的質(zhì)量是建筑裝飾企業(yè)在激烈的市場競爭得以立足的根本，建筑裝飾工程管理決定著建筑裝飾工程的質(zhì)量的優(yōu)劣。這里旨在分析建筑裝飾工程管理過程中存在的一系列問題，針對這些問題建立一套完整的建筑裝飾工程質(zhì)量管理體系，進(jìn)而采取相應(yīng)技術(shù)措施，加強(qiáng)建筑裝飾工程管理，最終提高裝飾工程的質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：建筑裝飾;工程施工;現(xiàn)場管理

施工現(xiàn)場管理實(shí)際上是建筑裝飾企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基礎(chǔ)，是創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的最前線，同時，它也是企業(yè)整體管理工作中最重要的組成部分。現(xiàn)場管理水平，代表了企業(yè)的管理水平，也是施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的綜合表現(xiàn)。

一、建筑裝飾工程施工管理的主要內(nèi)容

1、工程的質(zhì)量管理

建筑裝修工程質(zhì)量的好壞決定了整個工程的成敗。施工單位首先要根據(jù)建立起的質(zhì)量保障體系，對工程的全程進(jìn)行全方位的監(jiān)測，確保工程質(zhì)量符合規(guī)范要求;對進(jìn)場所需的各種裝飾材料進(jìn)行檢查驗(yàn)證，保證材料嚴(yán)格按照采購合同購買并且這些所購買的材料必須達(dá)到質(zhì)量要求。對施工現(xiàn)場進(jìn)行管理是一個必不可少的重要環(huán)節(jié)，其中對建筑裝修工程質(zhì)量造成影響主要有人力，物力，財力等因素，這些因素的管控直接影響著工程的返工與損失等。

2、工程的成本管理

在保證建筑裝修工程質(zhì)量的情況下，節(jié)約成本開支是工程追求的目標(biāo)之一，現(xiàn)如今也逐漸成為衡量建設(shè)單位管理水平及其競爭力一個重要標(biāo)準(zhǔn)。建筑裝修單位若想在激烈的市場競爭環(huán)境中使獲得的利潤最大化，就必須在保障工程質(zhì)量的前提下盡可能的降低成本。因此，在工程開工之前做好合理的預(yù)算，有效控制工程的規(guī)模，最終達(dá)到控制建筑裝飾工程成本的目的。

3、工程的進(jìn)度管理

在工程質(zhì)量和成本有效管理的基礎(chǔ)上，要提高工程的施工效率，可以從施工進(jìn)度上來體現(xiàn)。然而一些沒有資質(zhì)的施工單位過于追求利潤，由于施工水平、服務(wù)能力跟不上，盲目加快施工進(jìn)度，導(dǎo)致返修返工的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。制定合理的施工計劃，對施工進(jìn)度事先做好規(guī)劃，加強(qiáng)監(jiān)管對于一些不合理的地方進(jìn)行及時糾正，確保建筑裝修工程的施工進(jìn)度。

二、現(xiàn)場施工管理的主要措施

質(zhì)量管理是施工項(xiàng)目現(xiàn)場管理中最為重要的環(huán)節(jié)，施工質(zhì)量是施工企業(yè)的生命，是企業(yè)立足市場的基石，靠質(zhì)量出信譽(yù)，靠信譽(yù)爭市場，靠市場增效益

1、技術(shù)管理

裝飾工程施工工藝復(fù)雜，材料品種繁多，各施工工種班組多。作為現(xiàn)場施工管理人員務(wù)必做好技術(shù)準(zhǔn)備。必須熟悉施工圖紙，針對具體的施工合同要求，盡最大限度去優(yōu)化每一道工序，每一分項(xiàng)工程，同時考慮自身的資源及氣候等自然條件。認(rèn)真、合理地做好施工組織計劃。其次，針對工程特點(diǎn)，除了合理的施工組織計劃外，還必須在具體的施工工藝上作好技術(shù)準(zhǔn)備，特別是高新技術(shù)要求的施工工藝。只有擁有高素質(zhì)的技術(shù)管理人員，洞悉具體的施工工藝才能確保施工過程的每一工序步驟盡在掌握之中，做好各方面突發(fā)情況的處理準(zhǔn)備方案，以保證能按時保質(zhì)地完成。通過有計劃有目的的培訓(xùn)，技術(shù)交底，可以使施工技術(shù)工人，工長熟悉新的施工工藝，新的材料特性，共同提高技術(shù)操作、施工水平，進(jìn)而保證施工質(zhì)量。再者，從技術(shù)角度出發(fā)，施工質(zhì)量問題是否達(dá)到相關(guān)的設(shè)計要求和有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，僅從施工過程中的每一道工序做出嚴(yán)格的要求是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須有相應(yīng)的質(zhì)量檢查制度，而建立完善的質(zhì)檢制度、質(zhì)檢手段都必須經(jīng)過科學(xué)的論證，必須做好技術(shù)儲備，針對每一工序、每一施工工藝的具體情況提出不同的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，以確保工程質(zhì)量。

2、加強(qiáng)材料的管理

裝飾工程一般所涉及的材料品種較多，所確定的材料的規(guī)格、品種、制作應(yīng)符合設(shè)計圖紙和施工驗(yàn)收規(guī)范的要求，特別是要求滿足國家相關(guān)要求，達(dá)到綠色環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的材料。針對材料的問題，必須在施工中解決好材料的以下幾方面的問題。

①材料的供應(yīng)。配合設(shè)計確定所需材料的品牌、材質(zhì)、規(guī)格，精心測算所需材料的數(shù)量，要控制材料的使用。物資消耗，嚴(yán)格按定額供應(yīng)，實(shí)行限額領(lǐng)料，材料消耗或超耗要分析原因并與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤予以獎懲。

②材料的采購，面對品類繁多的材料采購單，必須將數(shù)量、品牌、規(guī)格、產(chǎn)地等一一標(biāo)識清楚，尺寸、材質(zhì)、模板等必須一次到位，以避免材料訂購不符，進(jìn)而影響工程進(jìn)度。

③材料的分類堆放。根據(jù)實(shí)際現(xiàn)場情況及進(jìn)度情況，合理安排材料進(jìn)場，對材料做進(jìn)場驗(yàn)收，抽檢抽樣，并報檢甲方、設(shè)計單位。在滿足施工需要和文明施工的前提下，盡可能減少材料堆放場地。對于易碎或貴重材料，在施工現(xiàn)場單獨(dú)存放，盡量減少人為的搬運(yùn)次數(shù)。

④材料發(fā)放。對于到場材料，應(yīng)嚴(yán)格按照施工進(jìn)度憑材料出庫單發(fā)放使用，并且需對發(fā)放材料進(jìn)行追蹤，避免材料丟失，或者浪費(fèi)。特別是要對型材下料這一環(huán)節(jié)嚴(yán)格控制。對于材料的庫存量，庫管員務(wù)必及時整理盤點(diǎn)，并注意對各種材料分類堆放，易燃品，防潮品均需采取相就的材料保護(hù)措施。對于現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的不合格材料，如果不能及時退庫，則單獨(dú)放置并在明顯位置標(biāo)注不合格品字樣，這樣能夠防止錯發(fā)錯拿現(xiàn)象。現(xiàn)場所剩邊角余料如不能使用，則及時退回公司輔料庫，以便其它工程使用。

3、施工工藝的控制

施工的關(guān)鍵是進(jìn)度和質(zhì)量。對于進(jìn)度，原則上按原施工組織計劃執(zhí)行。但作為一個項(xiàng)目而言，現(xiàn)場情況千變?nèi)f化，如材料供應(yīng)，設(shè)計變更等所難免，絕對不能模式化，必須根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，安排。施工質(zhì)量能否得于保證，最主要的是一定要嚴(yán)格按照相關(guān)的國家規(guī)

范和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求來完成每一工序，嚴(yán)禁偷工減料。必須貫徹執(zhí)行“三檢”制，即自檢、專檢、聯(lián)檢，通過層層的檢查，驗(yàn)收后方允許進(jìn)入下一道工序，從而確保整個工程的質(zhì)量。施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過程達(dá)到事半功倍

的效果。施工環(huán)境對裝飾工程的影響很大，尤其是油漆工程，在進(jìn)行油漆施工時，現(xiàn)場不得有灰塵，天氣應(yīng)晴朗，為了保證工程質(zhì)量，必須控制好施工環(huán)境，這就要求施工管理人員在進(jìn)行工序安排時要合理，避免施工污染，因此一般結(jié)構(gòu)方面的工作先進(jìn)行，飾面工作后進(jìn)行;頭頂工作先進(jìn)行，頭頂以下工作后進(jìn)行;隱蔽工程先進(jìn)行，包封工作后進(jìn)行;水電管線工作先進(jìn)行，燈具、開關(guān)、插座、潔具、五金配件安裝工作后進(jìn)行;易受污染或貴重材料，保養(yǎng)不易的工作應(yīng)最后再做。如果冬季施工時，室內(nèi)溫度達(dá)不到要求，則要制定相應(yīng)的保溫升溫措施，同時要做好防火措施。另外，還應(yīng)對影響裝修工程質(zhì)量中的前一工序進(jìn)行交接、交叉工序的檢查。如面層有不平，水平與垂直方面有偏差的，若超過允許偏差，應(yīng)分別進(jìn)行處理，因此，裝修工程開始必須是建立在上一道工序經(jīng)驗(yàn)收合格后，并需經(jīng)交接、交叉工序的檢查基礎(chǔ)上才能進(jìn)行下一道工序的施工。對已完工程進(jìn)行復(fù)核性檢查、成品保護(hù)的質(zhì)量檢查。針對裝飾工程的特點(diǎn)，成品保護(hù)可謂至關(guān)重要，作為最后的一道工序，任何一小點(diǎn)的破壞都會從整體上破壞美感，影響工程驗(yàn)收，因此，必須加強(qiáng)灌輸成品保護(hù)的意識，提高工人的認(rèn)識。

4、強(qiáng)化建筑裝飾施工隊(duì)伍的管理

現(xiàn)在市場上的建筑裝飾企業(yè)大量增多，但企業(yè)是否符合建筑裝飾市場的需要，能否充分完成建筑裝飾相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，卻不得而知。相關(guān)單位應(yīng)該加強(qiáng)對建筑裝飾企業(yè)的準(zhǔn)入審查，嚴(yán)格取締皮包公司，對那些規(guī)模較小、力量薄弱的企業(yè)進(jìn)行優(yōu)化整合，加強(qiáng)對已經(jīng)獲得準(zhǔn)入資格的施工企業(yè)的監(jiān)管力度，加強(qiáng)對相關(guān)從業(yè)人員的職業(yè)技能培訓(xùn)，提升建筑裝飾施工企業(yè)的規(guī)模使之符合當(dāng)前建筑裝飾市場的要求。為建筑裝飾市場提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

結(jié)語

建筑裝飾工程施工管理作為一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，還存在許多需要改進(jìn)還發(fā)展的地方。只有努力提升工程施工管理水平才能縮小我國與世界發(fā)達(dá)國家之間的一些差距，要深入分析施工管理項(xiàng)目，尋求科學(xué)有效的管理方法和管理技能，促使建筑裝飾工程朝著高質(zhì)量、低成本的方向發(fā)展，為建筑裝飾工程行業(yè)作為一絲貢獻(xiàn)。

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