提升員工學歷層次 建設一流繼續(xù)教育基地

國網(wǎng)甘肅電力公司培訓中心承擔著國網(wǎng)甘肅省電力公司及縣供電企業(yè)員工專、本科及在職研究生學歷教育工作，同時，也面向社會其他電力行業(yè)開展成人繼續(xù)教育。培訓中心成人繼續(xù)教育為甘肅電力系統(tǒng)的可持續(xù)發(fā)展，提高電力行業(yè)員工綜合素質(zhì)，提升行業(yè)人才層次，為建設特高壓電網(wǎng)和堅強智能電網(wǎng)和品質(zhì)卓越的“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司培養(yǎng)人才做出了積極貢獻。

國網(wǎng)甘肅省電力公司培訓中心成人繼續(xù)教育依托原蘭州電力技術學院（蘭州電力學校）雄厚的師資力量和先進的辦學條件，先后與華北電力大學、重慶大學、三峽大學、長沙理工大學合作設立了甘肅函授站；以蘭州理工大學為主考學校，與甘肅省自學考試辦合作開辦應用型自考；與西安交通大學、蘭州大學、華北電力大學、三峽大學、重慶大學聯(lián)合開辦電氣工程碩士、計算機軟件工程碩士、工商管理碩士班。自1993年建站以來，已培養(yǎng)函授專、本科畢業(yè)生2600余人，自考專、本科畢業(yè)生2500余人；已畢業(yè)并獲得碩士學位近200余人?，F(xiàn)在讀函授專、本科學員361人，在冊自考專、本科學員1250人，在讀工程碩士及工商管理碩士239人?，F(xiàn)開辦電氣工程及其自動化、供用電技術、電力市場營銷、發(fā)電廠集控、熱能與動力工程等專業(yè)的專科、專升本函授及應用型自考成人高等學歷教育。同時與清華大學、西安交通大學、華北電力大學、重慶大學、三峽大學、蘭州大學等高校合作開辦電氣工程碩士、自動控制工程碩士、工商管理碩士（MBA）等在職研究生教育。

理清思路，確定工作目標

國網(wǎng)甘肅省電力公司培訓中心在教育培訓機構(gòu)整合過程中，對原培訓中心和“兩?！钡某扇死^續(xù)教育資源進行整合，成立中心繼續(xù)教育部。繼續(xù)教育部成立后，按照中心統(tǒng)一部署，大力開拓培訓市場，以管理提升活動為契機，根據(jù)公司“三集五大”體系建設要求，在對公司人力資源狀況和員工學歷層次進行調(diào)研及統(tǒng)計分析的基礎上，結(jié)合成人繼續(xù)教育發(fā)展的新形勢，確定了繼續(xù)教育發(fā)展目標：服務公司人才培養(yǎng)，提高公司員工學歷層次，提升公司員工整體素質(zhì)。通過函授、自考等形式，舉辦以電力類專業(yè)為主的在職工程碩士、本科、專科等多層次員工學歷教育，形成多形式、多規(guī)格、多層次的員工繼續(xù)教育體系，確定了努力打造“管理規(guī)范、質(zhì)量優(yōu)良、具有行業(yè)特色”的公司員工繼續(xù)教育基地的工作目標。

加強招生宣傳，拓展培訓市場

為確保穩(wěn)定的辦學規(guī)模，培訓中心借助公司人力資源數(shù)據(jù)庫，積極開展公司員工學歷結(jié)構(gòu)分析與研究，重點分析符合工程碩士、工商碩士報考條件的員工分布情況及縣供電企業(yè)員工學歷結(jié)構(gòu)，并進一步加大招生宣傳力度，有計劃地組織人員到省公司所屬各市、縣供電公司進行員工繼續(xù)教育需求調(diào)研和招生宣傳。在分析研究的基礎上，制訂中心繼續(xù)教育工作方案，以公司員工研究生教育和縣供電企業(yè)員工學歷教育為重點，按照“規(guī)模適度，保證質(zhì)量”原則，統(tǒng)籌研究生、函授和自考招生，制訂了每年自學考試招生150人、函授招生150人以及在職工程碩士招生80人的人才培養(yǎng)計劃。

加強教學管理，提高教學質(zhì)量

培訓中心繼續(xù)教育部以狠抓教學全過程管理為手段，培養(yǎng)合格人才為宗旨，認真落實教學任務，著力加強教學組織、教學環(huán)節(jié)和教學過程管理，加強教學監(jiān)督與檢查，按照合作院校教學質(zhì)量評估標準，認真組織開展面授、輔導和畢業(yè)設計等教學環(huán)節(jié)。制訂學員自學指導計劃，規(guī)定自學內(nèi)容、進度及作業(yè)，定期進行檢查和考核。嚴格執(zhí)行學員考試考勤制度，認真組織課程考試工作，嚴肅考試紀律，樹立良好教風、學風，確保教學質(zhì)量。

優(yōu)化課程設置，改進教學方法

在充分結(jié)合成人的年齡特點，學習理解能力相對較高、記憶力相對減退，實踐經(jīng)驗豐富，以及行業(yè)特點的前提下，培訓中心繼續(xù)教育部通過走訪調(diào)研、問卷調(diào)查等方式，征求企業(yè)和員工意見，積極與合作院校協(xié)調(diào)，適當調(diào)整專業(yè)教學計劃及課程設置，結(jié)合企業(yè)發(fā)展和員工實際工作需要，緊密結(jié)合現(xiàn)場實際，不斷優(yōu)化專業(yè)教學計劃，充實更新成人教育教學內(nèi)容，努力提高教學針對性、實效性，并采用在線輔導、送教上門、集中面授等多種形式，解決工學矛盾，使成人繼續(xù)教育工作更好地適應企業(yè)發(fā)展需要，真正做到學以致用，受到學員歡迎。

為做到講授內(nèi)容的先進性和直觀性，培訓中心繼續(xù)教育部積極申報省公司層面縣供電企業(yè)員工學歷提升培訓課件開發(fā)培訓項目。課件開發(fā)組已開始《變電站電氣設備》和《電能計量》兩門課件的開發(fā)。項目組人員深入到省電力公司所屬的民勤、景泰縣供電公司調(diào)度中心、計量中心、典型先進變電站及電能計量設備現(xiàn)場，實地拍攝電能信息采集系統(tǒng)構(gòu)成設備、接線、設備調(diào)試過程以及變電站一、二次構(gòu)成設備，系統(tǒng)接線和操作技能，并與現(xiàn)場運維人員交流學習現(xiàn)場運維實踐經(jīng)驗，制作培訓課件，做到重點突出、通俗易懂、體現(xiàn)時效性和實用性。

創(chuàng)新培養(yǎng)方式，發(fā)展網(wǎng)絡教育

以現(xiàn)代教育思想和學習理論為指導，不斷創(chuàng)新成人繼續(xù)教育培養(yǎng)方式，利用培訓中心先進的設備和網(wǎng)絡資源，積極探索發(fā)展現(xiàn)代遠程教育，運用網(wǎng)絡技術與環(huán)境開展成人繼續(xù)教育。2014年組織完成公司員工網(wǎng)絡教育需求調(diào)研和合作院?？疾旃ぷ鳌?015年起，根據(jù)培訓需要，與國內(nèi)遠程教育試點高校合作設立高校遠程教育校外學習中心，至2020年，在中心建成2-3個遠程教育校外學習中心，充分利用網(wǎng)絡教育的自主性、靈活性等特點，提高成人繼續(xù)教育的針對性，有效克服在職員工繼續(xù)教育工學矛盾，拓展中心繼續(xù)教育覆蓋面。

加強高學歷培養(yǎng)，輸送合格研究生

為提高辦學層次，培養(yǎng)合格的碩士研究生，首先從抓研究生面授培訓班課堂紀律入手，嚴格考勤制度，做到上、下課點名，并將學員出勤情況記錄到考勤登記表里，確保每位學員的學習課時數(shù)。另外通過征集學員意見和建議與合作院校授課教授溝通，在完成授課內(nèi)容的基礎上利用晚上時間開展一些專題講座，拓展學員的知識面和研究課題的思路和方法。強化考場紀律，要求學員獨立答題，對違反考場紀律者進行批評教育。通過全方位的加強管理，研究生學習成績達到了合作院校的要求。

加強隊伍建設，樹立培訓品牌

培訓中心始終堅持“市場導向”和以“學員為本”的管理服務理念，把企業(yè)和學員的滿意度放在各項工作的核心地位，認真學習國家成人教育相關政策及合作院校成人教育有關規(guī)定，加強教學計劃和課程體系研究，通過座談和問卷調(diào)查等方式征求企業(yè)和員工意見和建議，科學合理地制定繼續(xù)教育相關管理服務措施和方案，不斷提高員工繼續(xù)教育專業(yè)化管理服務水平。依托中心優(yōu)良的培訓設施和雄厚的師資力量，以專業(yè)建設、培訓質(zhì)量和高標準管理服務，創(chuàng)建中心繼續(xù)教育品牌，擴大中心繼續(xù)教育影響力，力爭全面建成“管理規(guī)范、質(zhì)量優(yōu)良、具有行業(yè)特色”的甘肅省電力公司員工繼續(xù)教育基地。

“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越?！痹诶^續(xù)教育的道路上我們一直在探索著，追尋著，辛勤的汗水終會換來豐碩的果實。我們相信甘肅省電力公司員工繼續(xù)教育基地將為祖國的甘肅電網(wǎng)培養(yǎng)更多的電力人才。（作者供職于國網(wǎng)甘肅省電力公司培訓中心繼續(xù)教育部）