[摘要]隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,我國建筑行業(yè)迅速發(fā)展,建筑物的數(shù)量呈直線增長。隨著建筑物數(shù)量增長的還有人們的生活需求。改革開放之前,我國人們生活水平低下,那時候,人們對于建筑物的要求都很低,只要是有就好。而隨著生活質(zhì)量的改善,現(xiàn)代社會,人們對于生活質(zhì)量的要求越來越高。因此,現(xiàn)代建筑企業(yè)要想在高競爭中生存下去,就要不斷的提升建筑的質(zhì)量。而暖通工程施工質(zhì)量的好與壞,又會直接決定建筑工程的整體質(zhì)量。因此,建筑行業(yè)的首要任務(wù)就是控制好暖通工程的施工質(zhì)量。下面,我們就來具體分析一下暖通工程施工質(zhì)量控制。
[關(guān)鍵詞]暖通工程;施工質(zhì)量;控制與分析
建筑行業(yè)的發(fā)展是近些年來經(jīng)濟(jì)增長的一個側(cè)面的體現(xiàn),而人們生活水平的提高也是經(jīng)濟(jì)增長的一個側(cè)面體現(xiàn)。單從這兩個側(cè)面來看,每一個側(cè)面都是好的,但是要是把這兩個側(cè)面放到一起就會出現(xiàn)問題。這個所謂的問題指的就是,現(xiàn)代社會,人們對于建筑的質(zhì)量要求遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于以往,有很多建筑公司并不能很好的滿足人們的高需求,以至于被殘酷的社會所淘汰。因此,建筑行業(yè)的當(dāng)務(wù)之急就是尋找出生存之道,即如何提升建筑質(zhì)量。而暖通工程的施工質(zhì)量將直接決定建筑的整體質(zhì)量,所以建筑公司一定要做好暖通工程施工質(zhì)量的控制工作,盡最大努力保障自身建筑的質(zhì)量。
1、暖通工程簡介
暖通工程對于很多人來說都是一個比較新的詞匯,在建筑行業(yè)中暖通是建筑設(shè)備中工種的一個分類的名稱,而暖通工程在學(xué)科分類中的全稱為供熱供燃?xì)馔L(fēng)及空調(diào)工程,包括:采暖、通風(fēng)、空氣調(diào)節(jié)這三個方面,從功能上說是建筑的一個組成部分。從定義上,我們就能看出它是一個復(fù)雜的系統(tǒng),因此,安裝起來較為復(fù)雜。一般是樁基工程結(jié)束后就開始暖通安裝工程的預(yù)埋及預(yù)留工作。但絕大部分工作量都是在整個建筑工程的主體封頂后進(jìn)行的。要做好暖通工程的施工,不僅要根據(jù)工程實際做好施工計劃,而且要依據(jù)現(xiàn)行規(guī)范、設(shè)計要求等進(jìn)行全過程管理控制。
2、暖通工程施工質(zhì)量控制存在的問題分析
暖通工程涉及的內(nèi)容十分龐大,因此,要想控制好暖通工程的質(zhì)量是一個很難的問題,下面我們就來具體分析一下暖通工程施工控制方面存在的問題。
2、1施工圖紙設(shè)計不夠合理。暖通工程施工過程十分復(fù)雜,因此,要想控制好其施工質(zhì)量,就要做好施工圖紙的設(shè)計工作,但是在實際的建筑公司中,這項工作很少會受到重視,往往都是匆匆而過。因此,有些時候我們的圖紙會出現(xiàn)不符合現(xiàn)場情況,有時設(shè)計人員要求使用的材料與整個工程不符,有時設(shè)計人員的設(shè)計可能完全出了差錯。如果一味地盲從圖紙,很有可能造成工程返工。出現(xiàn)這種情況雖然主要責(zé)任不在施工方,但畢竟延誤了工期。
2、2施工過程的資料管理工作存在問題。無論什么工程,都需要一個專業(yè)的資料記載,以便出現(xiàn)問題的時候能夠知道從何下手。暖通工程也是如此,但是,在實際的施工中很少有人會注重資料管理工作,致使暖通工程經(jīng)常出現(xiàn)問題。如果沒有施工資料的記載,施工也就像腳踏西瓜皮,滑到哪是哪,這樣的施工結(jié)果必定無法滿足要求。安裝資料的報驗和整理應(yīng)該是與施工同時進(jìn)行的。只有具備真實完備資料的工程,才算得上真正意義上的完整工程。但在實際的暖通工程施工中,有好多是等到工程快結(jié)束時,才開始整理資料,這是不可取也是錯誤的。
2、3工程進(jìn)度控制不善。所有工程都離不開進(jìn)度管理,暖通工程也是如此,一旦在管理方面出現(xiàn)問題,就會影響工程的造價,給公司帶來損失,并進(jìn)而影響施工質(zhì)量。因此,對于暖通工程而言,勢必要及早地制定計劃,保證工程及時進(jìn)行,如果工程進(jìn)度過早,可能會造成窩工;如果工程進(jìn)度過慢,有可能造成施工延期,不能按合同交工;還需要注意的是材料的供應(yīng)問題,對于使用什么材料以及各種材料的價格,管理人員要做到心中有數(shù),保證材料與整個工程匹配。
2、4施工資金配置不合理。暖通工程極容易出現(xiàn)問題的最后一個方面就是暖通工程資金配置方面。就像所有工程一樣,暖通工程的建設(shè)也離不開建筑資金,因此,建筑資金配置的是否合理將直接影響到暖通工程的施工質(zhì)量。目前,從國內(nèi)外的工程實踐來看,施工階段是投資容易超支的階段,因此如何實現(xiàn)資金的合理配置,成為當(dāng)前建筑企業(yè)普遍關(guān)注的熱點之一,針對資金的問題應(yīng)該采取相關(guān)的措施予以解決,比如編制一份科學(xué)合理的資金使用計劃,是落實項目投資目標(biāo)和控制暖通工程實際支出的首要條件。
3、暖通工程施工質(zhì)量控制方法分析
根據(jù)上面的問題,我們給出下面的解決措施。
3、1完善圖紙的設(shè)計。的結(jié)尾,就要有一個整體的計劃,這對于暖通工程來說也是如此,因此,提升暖通工程施工質(zhì)量的第一步就是做好施工圖紙的設(shè)計。具體做法為:在接到一個暖通工程之后,我們首先要做到的就是將設(shè)計圖紙讀通讀透,充分理解設(shè)計人員的思想,了解設(shè)計人員的意圖,要將設(shè)計人員對材料、設(shè)備的要求弄明白,并且要到施工現(xiàn)場,將圖紙與現(xiàn)場進(jìn)行對比,發(fā)現(xiàn)設(shè)計有誤的地方要及時指出,發(fā)現(xiàn)錯誤的地方要與設(shè)計人員溝通,發(fā)現(xiàn)設(shè)計不宜施工的地方,要盡快聯(lián)系相關(guān)人員以及時修改。
3、2加強資金配置管理。一個工程沒有資金就會寸步難行, 因此,做好暖通工程施工質(zhì)量控制的另一個措施就是加強資金配置管理。為解決好資金問題,施工單位應(yīng)與對方進(jìn)行溝通,爭取工程款的及時到位,同時自身也應(yīng)該通過多種渠道自籌資金,以保證工程進(jìn)度。此外,還應(yīng)配備有專業(yè)的財務(wù)管理人員,對資金進(jìn)行合理的配置及運用。
3、3做好施工材料質(zhì)量管理。一個工程的工作做的再好,但是施工的材料卻很次,那么該項工程的質(zhì)量注定是失敗的,因為,它從根本上就已經(jīng)輸了。所以做好施工材料質(zhì)量管理十分重要,具體做法為:對于主要設(shè)備、材料訂貨時,施工單位應(yīng)向監(jiān)理提出申報,由監(jiān)理工程師進(jìn)行核定是否符合要求。同時專業(yè)技術(shù)人員都要對其規(guī)格型號質(zhì)量進(jìn)行全面嚴(yán)格檢查,要求各項測驗報告必須符合國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求,不合格的不予進(jìn)場。
3、4做好施工進(jìn)度控制工作。暖通工程自身的進(jìn)度管理工作必須要結(jié)合暖通工程的實際情況,暖通工程施工過程中各個部門都要進(jìn)行協(xié)調(diào),并且工程進(jìn)度要配合良好,如果采用不合理的管理方式來控制進(jìn)度的配合,反而會影響施工進(jìn)度,嚴(yán)重情況下還會造成返工或者經(jīng)濟(jì)損失。因此,一定要做好施工進(jìn)度控制工作。
結(jié)語
隨著人們生活水平的不斷提高,人們對于建筑的質(zhì)量需求也越來越高,以往的建筑質(zhì)量水平已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代人們的需求,因此,建筑企業(yè)應(yīng)不斷的提升工程質(zhì)量,以提高其企業(yè)競爭實力。暖通工程涉及到了建筑中的大部分服務(wù)工程,因此,要想整體提升建筑質(zhì)量,首先就要做好建筑暖通工程,從而讓建筑質(zhì)量達(dá)到現(xiàn)代人們的需求。從上面的文章中,我們不難看出,建筑暖通工程的施工質(zhì)量的控制工作很復(fù)雜,要想做好這項工作需要通入大量的人力物力,還需要做好施工計劃,因此,會有很多建筑公司覺得沒有那個必要,從而放棄該項工作。致使工程的質(zhì)量不達(dá)標(biāo),影響公司的發(fā)展,希望相關(guān)建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)能夠給予該項工作足夠的重視,從而有效保障暖通工程的施工質(zhì)量。
參考資料
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[2]孫雷.暖通工程施工質(zhì)量控制與管理[J].新西部(下半月),2010(4)