輸變電工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理研究

摘要：“安全第一，預(yù)防為主”是目前輸變電工程現(xiàn)場(chǎng)管理的目標(biāo)。有效的現(xiàn)場(chǎng)管理能夠?qū)こ痰馁|(zhì)量安全工作起巨大的推動(dòng)作用?，F(xiàn)場(chǎng)管理的有效性直接關(guān)系著輸變電工程的施工質(zhì)量與國家財(cái)產(chǎn)的有效利用。因此要不斷通過實(shí)踐優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，保障工程施工順利進(jìn)行。

關(guān)鍵詞：輸變電工程；施工現(xiàn)場(chǎng)；管理

中圖分類號(hào)：F273 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1007-0079（2014）29-0098-02

隨著電力工程建設(shè)的不斷發(fā)展，輸變電施工向安全有效的管理發(fā)展水平邁進(jìn)。輸變電工程施工安全管理是電力事業(yè)發(fā)展的重要階段，也是電力基礎(chǔ)設(shè)施變化的客觀要求。輸變電工作量的增大對(duì)電力管理模式提出了新的要求，創(chuàng)新與實(shí)踐相互融合的新形勢(shì)為輸變電工程打下扎實(shí)基礎(chǔ)。

一、輸變電工程中的管理弊端

隨著電力作業(yè)工程量的加大，“安全無事故”成為了企業(yè)的發(fā)展核心。在安全作業(yè)的前提條件下，質(zhì)量問題可謂企業(yè)的生存之本。在我國電力事業(yè)的施工中，優(yōu)質(zhì)工程不在少數(shù)，但是就一般的建筑工程而言，管理上存在的問題往往比較突出，直接或間接的制約著工程質(zhì)量的優(yōu)化。

雖然輸變電工程施工中的惡性事故較少，但是因管理不善導(dǎo)致的問題也有很多。工程管理的保證需要各方面的努力，尤其是和施工方有著緊密的聯(lián)系。輸變電施工單位必須在施工過程中下功夫，加強(qiáng)組織、制度、實(shí)踐等多方面的管理。

筆者身處電力事業(yè)一線，在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，輸變電工程有一些普遍存在的問題。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，一些項(xiàng)目建設(shè)單位對(duì)輸變電工程的檔案規(guī)劃重視不夠，特別是在施工階段，對(duì)信息的存儲(chǔ)不到位。需知輸變電工程檔案的管理不僅是文件的堆積，而是經(jīng)驗(yàn)和素材的積累，萬萬不可輕視。其次，一些參建單位的施工人員的專業(yè)素質(zhì)沒有達(dá)到應(yīng)有的水平，技術(shù)方面升級(jí)緩慢，而管理人員對(duì)此又不加以培訓(xùn)，制度的設(shè)立不完善，這些因素都和安全管理的初衷背道而馳，一旦有所疏漏將直接影響輸變電工程的質(zhì)量安全。

二、影響輸變電施工質(zhì)量的主要因素

1.施工人員的技術(shù)和素質(zhì)

施工人員是整個(gè)施工工程的主要參與者，施工人員的技術(shù)和專業(yè)素養(yǎng)直接影響著輸變電工程的施工質(zhì)量。由于施工人員專業(yè)技術(shù)不過關(guān)，施工過程中操作錯(cuò)誤，缺乏相關(guān)的施工安全意識(shí)，加上相關(guān)的施工單位缺乏對(duì)施工人員的有效監(jiān)管，分工不明確，導(dǎo)致施工事故頻發(fā)，嚴(yán)重影響了施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。

2.施工機(jī)械設(shè)備

輸變電工程高質(zhì)量的施工質(zhì)量離不開先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備，如果在施工過程中，施工的機(jī)械設(shè)備不能正常運(yùn)行，不僅影響了施工進(jìn)度，也不能很好地保證施工質(zhì)量。施工單位要及時(shí)檢查施工機(jī)械設(shè)備，保證施工的進(jìn)度和質(zhì)量。

3.施工材料的質(zhì)量

高質(zhì)量的施工材料是保證輸變電施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，如果施工材料出現(xiàn)問題，達(dá)不到施工標(biāo)準(zhǔn)，就會(huì)嚴(yán)重影響整個(gè)輸變電的施工質(zhì)量。一些施工單位為了謀取利潤(rùn)，采購一些價(jià)格低、質(zhì)量差的施工材料，施工材料達(dá)不到施工標(biāo)準(zhǔn)，不僅影響了施工質(zhì)量，還給輸變電工程埋下了很多安全隱患。

4.施工方案

科學(xué)合理的施工方案是指導(dǎo)施工工程順利完成的重要保障，在很多輸變電工程中，由于施工人員經(jīng)驗(yàn)不足或者沒有充分考慮到各種因素，導(dǎo)致施工方案不合理，增加了施工難度。

5.施工環(huán)境

輸變電工程的施工環(huán)境也影響了施工質(zhì)量，如施工工程的地質(zhì)情況、水文情況、施工天氣等施工外界環(huán)境，變幻莫測(cè)的天氣，天氣的溫度、濕度等天氣因素都會(huì)影響施工的進(jìn)度和質(zhì)量；施工環(huán)境衛(wèi)生、施工設(shè)備、施工單位等施工勞動(dòng)環(huán)境，這些施工環(huán)境都對(duì)施工質(zhì)量有著不同程度的影響。

三、輸變電的管理中的特點(diǎn)

輸變電工程是組織、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理等各項(xiàng)活動(dòng)的結(jié)合，是質(zhì)量保證的基本依據(jù)。輸變電工程管理主要從以下幾個(gè)特點(diǎn)：

1.專業(yè)性和技術(shù)性

輸變電工程是一個(gè)多行業(yè)、多部門、多角色的系統(tǒng)工程，輸變電既需要施工者有建筑方面的專業(yè)知識(shí)，更多的是具備一定的電力施工技術(shù)。電力系統(tǒng)的施工和管理具有高技術(shù)的特點(diǎn)，因此它的專業(yè)性和技術(shù)性特別突出。施工人員如果沒有正規(guī)的專業(yè)知識(shí)，就不能輕易的上崗施工。

2.涉及范圍比較廣

從涉及單位的角度上來說，輸變電的工程不分大小，所具有的意義都不容小視。輸變電工程管理涉及到政府部門、企業(yè)單位多家，內(nèi)容也是包羅萬象，包括設(shè)計(jì)、施工、安裝、監(jiān)理、測(cè)試等各個(gè)環(huán)節(jié)。供電系統(tǒng)的外單位影響較大，產(chǎn)生的矛盾紛繁復(fù)雜。

3.經(jīng)歷時(shí)間較長(zhǎng)

一個(gè)完整的輸變電工程項(xiàng)目需要一定的時(shí)間。它的建設(shè)周期長(zhǎng)，經(jīng)歷環(huán)節(jié)多。從施工初始的立項(xiàng)研究到圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、招投標(biāo)和正式施工均需要合理的時(shí)間周期。施工完成后，也要經(jīng)過三級(jí)驗(yàn)收、試運(yùn)行、竣工、投入使用和維護(hù)，一般要橫跨一年或者更長(zhǎng)的時(shí)間。長(zhǎng)時(shí)間的作業(yè)給輸變電的管理帶來了一定壓力，這些因素要求相應(yīng)管理制度要更加合理規(guī)劃。

四、加強(qiáng)輸變電安全管理的幾項(xiàng)策略

作為施工單位，在進(jìn)行項(xiàng)目管理時(shí)，要根據(jù)自己所承包的項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)化管理，確定清晰的責(zé)任劃分，確定“嚴(yán)格謹(jǐn)慎、落實(shí)到人”的方針政策，對(duì)輸變電各方面的組織施工進(jìn)行整理，主要可從以下幾個(gè)方面入手：

1.加大人員監(jiān)控的力量

為了強(qiáng)化工程項(xiàng)目中的全程監(jiān)控，合同簽訂后，建筑單位必須每周、每日對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展和工程施工建立全面的監(jiān)控。

監(jiān)理工程師是業(yè)主和建設(shè)單位的現(xiàn)場(chǎng)施工管理者，為了保證工程施工的準(zhǔn)確無誤，建設(shè)單位的意見和決策盡量通過監(jiān)理工程師貫徹實(shí)施，不能越級(jí)審查，要按照工程的法律規(guī)章執(zhí)行。建設(shè)單位項(xiàng)目管理者要建立完善、科學(xué)的管理體系。例如，在輸變電工程送電線路的施工中，要做好送電線路施工中的基礎(chǔ)工程的控制、鐵塔組立工程主材彎曲的控制、轉(zhuǎn)角塔傾斜的控制、架線過程中直線的設(shè)計(jì)實(shí)施、交叉跨越控制，使施工人員保持敬業(yè)精神，責(zé)任到戶，將工程的每個(gè)環(huán)節(jié)都設(shè)計(jì)在嚴(yán)密的質(zhì)量監(jiān)控中。

2.提高管理者和施工者的素質(zhì)

施工者、管理者的專業(yè)素質(zhì)關(guān)系到建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在輸變電管理的隊(duì)伍建設(shè)中，應(yīng)該重視和提高建設(shè)單位的管理水平，建立科學(xué)管理程序。

必要的人員培訓(xùn)不能忽視，要定時(shí)定期為建設(shè)單位人員創(chuàng)造業(yè)務(wù)交流的平臺(tái)。做好設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審是保證輸變電工程安全實(shí)行的重要基礎(chǔ)。輸變電工程開始施工之前，設(shè)計(jì)單位的各專業(yè)人員要和施工管理人員進(jìn)行溝通，將設(shè)計(jì)圖中存在的可能性故障問題提出，并做好重視和預(yù)防。施工單位在接到正式的施工圖紙后，應(yīng)該立即組織圖紙的審核，分門別類的審查圖紙的技術(shù)實(shí)行性、安全性。圖紙經(jīng)過多項(xiàng)審核后，制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕し桨?，確定施工方法，并按照所選擇的方法探究輸變電技術(shù)的可行性。在工程施工中，做好輸變電工程的資料歸檔，將檔案完整、清晰的整理和保存。

管理者的指導(dǎo)性地位確定了施工人員的方向，所以在整個(gè)過程中，要求輸變電工程管理人員秉承安全高效、公平公正、科學(xué)合理的三大原則，進(jìn)行施工監(jiān)督。項(xiàng)目的實(shí)施者則要保證技術(shù)的到位，一絲不茍的完成每個(gè)環(huán)節(jié)的任務(wù)，尤其要保證輸變電工程的安全性。

3.輸電線路現(xiàn)場(chǎng)施工的標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施

為了保證建筑施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量監(jiān)理制度的落實(shí)是非常必要的。專業(yè)監(jiān)理人員對(duì)輸變電工程的質(zhì)量要有獨(dú)特的措施。抓好輸變電工程中關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位的施工。

輸電線路現(xiàn)場(chǎng)施工管理是企業(yè)施工安全的重點(diǎn)工作，許多施工安全事故都是由于現(xiàn)場(chǎng)管理不到位引發(fā)的。在輸變電的線路施工中必須要嚴(yán)格按照施工圖紙進(jìn)行施工，不能輕易的憑借施工人的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行工作。線路施工時(shí)，多個(gè)工序的同時(shí)工作，要明確各項(xiàng)工序的交接和驗(yàn)收。

例如：在桿塔的施工中嚴(yán)格按照施工圖紙的要求打好拉線，回填好土，確定施工無誤再繼續(xù)下一步，不能憑借經(jīng)驗(yàn)減少此步驟消耗的時(shí)間，切記欲速則不達(dá)。

4.對(duì)輸電線路的重點(diǎn)劃分

輸變電工程從本質(zhì)上來說是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)性較高的工作，任何一個(gè)工程人員的生命健康都要受到保障。在制定相應(yīng)的安全制度和方案時(shí)，應(yīng)該充分加強(qiáng)施工人員的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。

由于需要高空作業(yè)或是臨近帶電體等危險(xiǎn)作業(yè)，為確保工程施工的安全進(jìn)行，要把施工過程中存在的潛在危險(xiǎn)事先做詳細(xì)的分析，并采取必要的保護(hù)。例如：在多工種交叉作業(yè)的線路施工現(xiàn)場(chǎng)，必須懸掛各種醒目的安全標(biāo)志牌，并由專門的技術(shù)和監(jiān)管人員進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)護(hù)。經(jīng)過長(zhǎng)期的安全施工約束，施工人員就會(huì)自動(dòng)形成一種安全的施工行為準(zhǔn)則。

五、輸變電工程施工質(zhì)量問題應(yīng)對(duì)策略

變電工程的施工質(zhì)量越來越受到重視，對(duì)輸變電工程質(zhì)量施工提出了越來越嚴(yán)格的要求。由于輸變電工程施工時(shí)間較長(zhǎng)、工程過程復(fù)雜精細(xì)、施工難度大，因此要加強(qiáng)對(duì)輸變電施工質(zhì)量的監(jiān)控，有效控制施工過程的每一個(gè)細(xì)節(jié)，及時(shí)解決出現(xiàn)的問題，保證整個(gè)輸變電工程的施工質(zhì)量，減少施工過程中的安全質(zhì)量隱患，減少經(jīng)濟(jì)損失。

1.提高施工管理人員和技術(shù)人員的整體素質(zhì)

對(duì)施工管理人員和技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們的整體素養(yǎng)，定期組織專項(xiàng)的培訓(xùn)活動(dòng)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)的技術(shù)知識(shí)，提高施工管理人員的管理能力和技術(shù)人員的技術(shù)能力，加強(qiáng)所有施工人員的施工安全意識(shí)，定期進(jìn)行有效的考核，考核合格后方能進(jìn)行施工操作。

2.加強(qiáng)施工機(jī)械設(shè)備管理

先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備不僅能加快施工工程的進(jìn)度，還能提高施工質(zhì)量，節(jié)約施工成本。施工單位應(yīng)增加對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的資金投入，加強(qiáng)施工機(jī)械的維護(hù)和保養(yǎng)，保證施工機(jī)械設(shè)備的良好運(yùn)行，提高施工的工作效率和質(zhì)量，保障施工工程順利完成。

3.加強(qiáng)對(duì)施工材料質(zhì)量的監(jiān)管

施工單位的采購人員要嚴(yán)格按照施工材料標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采購，選擇材料質(zhì)量好有信譽(yù)的廠家，不斷加強(qiáng)采購人員的采購能力、鑒別能力和責(zé)任意識(shí)，做好施工材料的保管和儲(chǔ)存。建立施工材料管理責(zé)任制度，將責(zé)任質(zhì)量落實(shí)到每一個(gè)人。只有保證高質(zhì)量的施工材料才能保證高標(biāo)準(zhǔn)的施工質(zhì)量。

4.建立完善的施工質(zhì)量管理機(jī)制

建立合理有效的施工責(zé)任制度和質(zhì)量管理評(píng)估體制。施工單位要對(duì)整個(gè)施工過程進(jìn)行有效的監(jiān)管，就要形成合理有效的施工質(zhì)量責(zé)任制度，對(duì)施工過程進(jìn)行全方位的控制和管理，每一項(xiàng)工作都有負(fù)責(zé)人，明確各負(fù)責(zé)人的責(zé)任和義務(wù)。從施工管理的角度出發(fā)，建立科學(xué)合理的質(zhì)量管理評(píng)估體制，定期進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估，通過層層把關(guān)保證施工的質(zhì)量。通過質(zhì)量管理評(píng)估體制對(duì)整個(gè)輸變電的施工質(zhì)量進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中的問題，保證輸變電工程的質(zhì)量。

5.嚴(yán)格控制施工環(huán)境條件

根據(jù)施工工序的要求，嚴(yán)格控制施工環(huán)境條件，根據(jù)風(fēng)、雨、溫度、濕度、粉塵、地質(zhì)條件等合理安排施工現(xiàn)場(chǎng)布置和施工時(shí)間。根據(jù)工程特點(diǎn)和環(huán)境條件，對(duì)影響施工質(zhì)量的環(huán)境因素采取有效控制。

6.加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

輸變電施工過程長(zhǎng)、工程復(fù)雜、程序繁復(fù)，在施工過程中難免會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問題，加強(qiáng)對(duì)施工過程的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，控制風(fēng)險(xiǎn)體系，以最小的成本來獲得最大的保障。合理有效的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估可以幫助施工企業(yè)避免一些不必要的損失，及時(shí)預(yù)測(cè)施工風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)施工企業(yè)有警示作用，提供施工企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到施工質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)，保證整個(gè)施工過程安全進(jìn)行。

輸變電工程施工質(zhì)量直接影響著電網(wǎng)的安全可靠運(yùn)行和設(shè)備人員安全，所以保證輸變電工程的施工質(zhì)量是建設(shè)整個(gè)工程的重中之重。一個(gè)高質(zhì)量的輸變電施工質(zhì)量不僅需要科學(xué)合理的施工設(shè)計(jì)和規(guī)劃，在施工過程中還要對(duì)整個(gè)施工過程進(jìn)行有效控制。針對(duì)施工過程中出現(xiàn)的問題，從人員、施工機(jī)械、施工材料、施工方案、施工環(huán)境等各方面采取有效控制措施，建立完善的施工管理機(jī)制，對(duì)整個(gè)施工過程進(jìn)行全方位的監(jiān)控，保證輸變電工程高質(zhì)量竣工。

六、結(jié)語

總而言之，輸變電線路施工是一項(xiàng)勞動(dòng)強(qiáng)度大、技術(shù)含量較高的專業(yè)技術(shù)工程。正所謂“電力無小事”，輸變電工程中野外施工多，受環(huán)境等方面影響大，輸變電安全管理對(duì)整個(gè)線路的順利開展鋪設(shè)起到重要作用，只有腳踏實(shí)地不斷加強(qiáng)輸變電工程的安全管理才能保障電力事業(yè)和企業(yè)經(jīng)濟(jì)的健康運(yùn)行。

參考文獻(xiàn)：

[1]王信.基于電能量計(jì)量系統(tǒng)旁路代半自動(dòng)化處理的解決方案[J].中國電力教育，2012，（36）.

[2]杜明田，苑躍貞，李紅梅.新設(shè)備啟動(dòng)送電調(diào)度措施編制探討[J].中國電力教育，2012，（36）.

[3]王鵬.現(xiàn)場(chǎng)管理在電力安裝工程造價(jià)管理中的重要性[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2011，（1）.

[4]李世倩，陶紅鑫，季寧，等.分布式仿真技術(shù)在調(diào)控一體化仿真系統(tǒng)中的應(yīng)用[J].中國電力教育，2013，（17）.

[5]李斌.基于DeviceNet現(xiàn)場(chǎng)總線的電力監(jiān)控模塊網(wǎng)絡(luò)控制研究[J].中國電力教育，2013，（8）.

[6]趙傳霖，吳文傳，張伯明.基于多Agent的能量管理系統(tǒng)支持平臺(tái)[J].電力系統(tǒng)自動(dòng)化，2009，（13）.

（責(zé)任編輯：劉翠枝）