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    淺談“3+1”人才培養(yǎng)模式的優(yōu)勢、條件和風(fēng)險(xiǎn)防范

    2014-04-29 00:00:00王本永?周廣林?侯清泉?趙存友?曹賀
    中國電力教育 2014年29期

    摘要:在立足黑龍江科技大學(xué)教育教學(xué)改革實(shí)踐的基礎(chǔ)上,放眼國內(nèi)發(fā)展?fàn)顩r,全面深入地總結(jié)出“3+1”人才培養(yǎng)模式七個(gè)方面的優(yōu)勢,從企業(yè)、學(xué)校兩個(gè)方面提出實(shí)施“3+1”人才培養(yǎng)模式改革應(yīng)具備的條件,指出實(shí)施“3+1”人才培養(yǎng)模式改革可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和相應(yīng)的防范措施。

    關(guān)鍵詞:“3+1”人才培養(yǎng)模式;優(yōu)勢;條件;風(fēng)險(xiǎn)防范

    中圖分類號(hào):G642 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1007-0079(2014)29-0012-03

    近年來,教育部多次下發(fā)的文件中,都強(qiáng)調(diào)要重視人才培養(yǎng)模式的改革。和一般的教學(xué)內(nèi)容、方法、手段的改革相比,培養(yǎng)模式的改革屬于“綱”上的改革,而前面的那些改革都屬于“目”上的改革。所謂綱舉目張,綱目相比,綱的改革是帶有全局性的頂層設(shè)計(jì)改革,對提升人才培養(yǎng)質(zhì)量有更重要的意義?!?+1”人才培養(yǎng)模式(以下簡稱“3+1”模式)是目前在我國應(yīng)用型本科人才培養(yǎng)模式改革中,比較通行的模式,和拔尖人才培養(yǎng)的卓越工程師人才培養(yǎng)模式相比,兩者有很多重要的相同點(diǎn),“3+1”模式可以看作是“卓越工程師”模式在我國的普通版。

    “3+1”模式的基本做法是實(shí)施校企深度合作,共同培養(yǎng)學(xué)生。在四年制本科教學(xué)中,前三年在學(xué)校內(nèi)以學(xué)校教師為主,主要是講授理論課和基礎(chǔ)的實(shí)踐課,第四年集中在企業(yè),主要是利用企業(yè)的工作崗位、技術(shù)人員、設(shè)備工具等教育資源,結(jié)合學(xué)生的職業(yè)頂崗工作,完成實(shí)習(xí)、畢業(yè)設(shè)計(jì)等實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)。從2007年開始,我校試行了“3+1”模式改革,目前已有5個(gè)專業(yè)完成了該模式試點(diǎn)的4年完整循環(huán)。實(shí)踐證明,該模式在提高人才培養(yǎng)質(zhì)量和推動(dòng)教學(xué)多項(xiàng)改革中,表現(xiàn)有很多優(yōu)勢。推行此模式改革,要努力克服困難,從主客觀上創(chuàng)造條件。還要注意防范可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。

    一、“3+1”人才培養(yǎng)模式的優(yōu)勢

    一是從人才培養(yǎng)的頂層設(shè)計(jì)上,能保證做到由校企合作制訂的人才培養(yǎng)方案,在專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)和培養(yǎng)要求方面,更能符合社會(huì)和企業(yè)的實(shí)際需要。雖然學(xué)校在確定專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)和培養(yǎng)要求時(shí),主要是依據(jù)教育部制訂的《專業(yè)目錄》,但目錄中規(guī)定的具體內(nèi)容也應(yīng)當(dāng)隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,及時(shí)給予調(diào)整。這種同步的適應(yīng)性變化,在常規(guī)的人才培養(yǎng)方案制訂中表現(xiàn)不敏感,主要原因是校企信息溝通不暢。實(shí)施“3+1”模式,首先就要求校企雙方在一起制訂人才培養(yǎng)方案,確定人才培養(yǎng)目標(biāo)和培養(yǎng)要求。方案制訂促使專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)和培養(yǎng)要求與企業(yè)的實(shí)際要求真正對接在一起,否則會(huì)直接影響學(xué)生在企業(yè)一年的頂崗工作,對于訂單式培養(yǎng)和對學(xué)生有留用要求的企業(yè),更是認(rèn)真對待培養(yǎng)方案的制訂。在我校各試點(diǎn)專業(yè)制訂的人才培養(yǎng)方案中,對專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)和培養(yǎng)要求,在面向?qū)I(yè)的同時(shí),都突出了職業(yè)要求的特點(diǎn)。根據(jù)市場的要求,有的專業(yè)還衍生出新的專業(yè)培養(yǎng)方向,如計(jì)算機(jī)軟件工程專業(yè),衍生出Java和嵌入式兩個(gè)軟件方向,機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化專業(yè)衍生出數(shù)控技術(shù)專業(yè)方向。[1]

    二是提升了畢業(yè)生的職業(yè)實(shí)踐能力,做到了人才供需雙方的無縫接軌。[2]我?!?+1”方案是將常規(guī)的高校畢業(yè)生在企業(yè)經(jīng)過一年見習(xí)期的實(shí)踐階段,納入學(xué)校第四學(xué)年的教學(xué)安排中。這里關(guān)鍵的是學(xué)生在第四學(xué)年一年的頂崗工作內(nèi)容,就是常規(guī)學(xué)生在企業(yè)里做見習(xí)技術(shù)員的工作內(nèi)容,如我校軟件工程專業(yè)學(xué)生在大慶達(dá)內(nèi)公司做軟件設(shè)計(jì),信息管理專業(yè)學(xué)生在北京中關(guān)村文思公司做軟件開發(fā),城市規(guī)劃專業(yè)學(xué)生在上海、北京等地規(guī)劃設(shè)計(jì)院做城市規(guī)劃設(shè)計(jì),數(shù)控技術(shù)專業(yè)學(xué)生在哈爾濱飛機(jī)制造公司參與數(shù)控編程和操作,市場營銷專業(yè)學(xué)生在內(nèi)蒙古泉芙蓉酒業(yè)公司做營銷策劃工作。他們的頂崗工作,受到了企業(yè)的歡迎和肯定,這也就表現(xiàn)出學(xué)生能提前一年基本勝任在企業(yè)擔(dān)任見習(xí)技術(shù)員的工作。也正因?yàn)槿绱耍髟圏c(diǎn)專業(yè)都提出構(gòu)建實(shí)習(xí)、畢業(yè)設(shè)計(jì)、就業(yè)一體化的培養(yǎng)模式。我校留廠直接就業(yè)的學(xué)生,平均高達(dá)70%以上。

    三是帶動(dòng)了課程體系、課程設(shè)置、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法等各教學(xué)層次的深入改革。校企合作,可以打破理論脫離實(shí)際的瓶頸,推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)教學(xué)改革深入發(fā)展。

    (1)“3+1”模式要求構(gòu)建核心的專業(yè)理論知識(shí)體系和核心專業(yè)能力教學(xué)體系?!半p核”教學(xué)體系的建立,都涉及到教學(xué)內(nèi)容的取舍,這對學(xué)校教師來講都是難題,如果有需方企業(yè)人員參加,就容易解決。如我校軟件工程(Java方向)專業(yè),和需方企業(yè)一起走出了議而不決的處境,最后確定了密切結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際的雙核教學(xué)體系,即以掌握J(rèn)ava程序設(shè)計(jì)語言為主線,結(jié)合從單一到綜合的工程實(shí)際項(xiàng)目,構(gòu)建了完成一、二、三級實(shí)踐項(xiàng)目的核心專業(yè)能力(設(shè)計(jì)、開發(fā)、檢驗(yàn)、維修)的教學(xué)體系,精選了包括Java高級網(wǎng)站應(yīng)用課及開發(fā)應(yīng)用課在內(nèi),含五門專業(yè)必修課的核心專業(yè)理論課教學(xué)體系。

    (2)為了保證學(xué)生頂崗工作的需要,各試點(diǎn)專業(yè)都在學(xué)校的三年內(nèi)設(shè)置了和頂崗職業(yè)接軌的課程,如數(shù)控技術(shù)專業(yè)學(xué)生要在校內(nèi)數(shù)控加工中心進(jìn)行3個(gè)月的數(shù)控加工編程和操作實(shí)訓(xùn),信息管理專業(yè)學(xué)生在校企合作實(shí)驗(yàn)培訓(xùn)中心,利用第二課堂時(shí)間完成了270學(xué)時(shí)7門崗前培訓(xùn)課,城市規(guī)劃專業(yè)學(xué)生在校內(nèi)完成了含建筑設(shè)計(jì)、城市詳細(xì)規(guī)劃設(shè)計(jì)、城市總體與專項(xiàng)規(guī)劃設(shè)計(jì)等系列設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn),軟件工程專業(yè)增加了5周專業(yè)實(shí)訓(xùn)課,營銷專業(yè)要求學(xué)生要拿到崗位資格證。

    (3)為教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法的改革,提供了生產(chǎn)實(shí)際所需的信息和案例。對應(yīng)用型人才的培養(yǎng),在教學(xué)內(nèi)容上要做到具有現(xiàn)實(shí)性和應(yīng)用性,對教學(xué)方法提倡用實(shí)際的工程項(xiàng)目引領(lǐng)教學(xué),如流行的CDIO教學(xué)法、案例教學(xué)法、問題教學(xué)法等,而學(xué)校教師在改進(jìn)教學(xué)的工作中,缺少對企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際信息的了解,也苦于找不到真實(shí)的教學(xué)案例。實(shí)行“3+1”模式,校企合作,學(xué)生下廠頂崗工作,雙方指導(dǎo)人員互動(dòng),教師就不難了解企業(yè)和社會(huì)對培養(yǎng)人才的需求,也不難找到符合教學(xué)需要的實(shí)際工程案例,如信管專業(yè)從合作企業(yè)里了解到軟件開發(fā)的設(shè)計(jì)方法在現(xiàn)場已改用先進(jìn)的BML方法,據(jù)此更改了教學(xué)內(nèi)容。而各試點(diǎn)專業(yè)都普遍結(jié)合合作企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際項(xiàng)目,來引領(lǐng)教學(xué)。

    (4)學(xué)校在過去認(rèn)為很難組織實(shí)施的現(xiàn)場教學(xué)法,變得很容易。在講解高大精尖設(shè)備的結(jié)構(gòu)原理、操作技術(shù)等教學(xué)內(nèi)容時(shí),行之有效的方法是借用企業(yè)獨(dú)有的教學(xué)資源去現(xiàn)場講課,可以收到事半功倍的效果,但沒有校企合作、產(chǎn)學(xué)結(jié)合,組織學(xué)生去現(xiàn)場講課談何容易。在“3+1”模式大背景下,組織學(xué)生在企業(yè)聽現(xiàn)場人員講課就變得很容易,如數(shù)控技術(shù)專業(yè)的學(xué)生就是在哈飛集團(tuán)利用頂崗實(shí)踐時(shí)間,在那里聽企業(yè)工程師講解多種進(jìn)口的大型高新數(shù)控機(jī)床。

    四是“3+1”模式,收效最明顯的莫過于極大地提高了實(shí)習(xí)(生產(chǎn)實(shí)習(xí)、畢業(yè)實(shí)習(xí))和畢業(yè)設(shè)計(jì)的教學(xué)質(zhì)量?!?+1”模式集中一年的時(shí)間,完成實(shí)習(xí)和畢業(yè)設(shè)計(jì)教學(xué)環(huán)節(jié)。其中可貴之處是為學(xué)生提供了一年的實(shí)干機(jī)會(huì),而常規(guī)的這一年實(shí)踐教學(xué)是看的多、干的少,紙上談兵多,解決實(shí)際問題少。如信管專業(yè)學(xué)生在北京中關(guān)村文思公司頂崗工作,公司把學(xué)生看作是他們未來的職工,能為學(xué)生大力提供企業(yè)的教育資源,大力培養(yǎng)學(xué)生快速提升職業(yè)能力,包括免費(fèi)出師資、出教材,講解帶“專利”性質(zhì)的職業(yè)接軌課程,學(xué)生進(jìn)企業(yè)工作,給工作崗位,給實(shí)際工作任務(wù),向?qū)W生開放企業(yè)內(nèi)部掌握的先進(jìn)技術(shù)、設(shè)備、工具、資料,學(xué)生在工作中遇到困難,企業(yè)派有專人指導(dǎo),所有這些條件對學(xué)生常規(guī)進(jìn)廠實(shí)習(xí)是爭取不到的。在那里頂崗工作的學(xué)生,在企業(yè)教師的幫助下,都能找到真刀真槍的畢業(yè)設(shè)計(jì)題目,多數(shù)是企業(yè)在做的實(shí)際工程項(xiàng)目,如學(xué)生完成的有北京市銀行數(shù)據(jù)庫元數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)軟件開發(fā),文思公司文檔管理系統(tǒng)、會(huì)議管理系統(tǒng)軟件開發(fā)等。

    五是貫徹“學(xué)以致用”原則,提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。對“3+1”模式的學(xué)生,首先是增加了學(xué)好職業(yè)接軌課的關(guān)口,職業(yè)接軌課成績不好,企業(yè)不給學(xué)生正式的頂崗工作崗位,這樣就促使學(xué)生要帶著硬性任務(wù)來學(xué)習(xí)。二是學(xué)生在企業(yè)也經(jīng)常是為了完成工作任務(wù),帶著問題來學(xué)習(xí)。如有學(xué)生講“在公司先接受工作任務(wù),不懂的地方逼著你去查文件、找資料,學(xué)習(xí)速度就快些”。還有的學(xué)生講“在學(xué)校英語也學(xué)了不少時(shí)間,效果不明顯,來到文思,很多文檔都是英文,看不懂,總?cè)杽e人不好意思,下決心,每周二和英國外教學(xué)英語,現(xiàn)在也敢用英語和外教對話了”。

    六是有利于培養(yǎng)學(xué)生的社會(huì)能力。[3]應(yīng)用型本科學(xué)生根植社會(huì),為區(qū)域地方經(jīng)濟(jì)服務(wù),所以社會(huì)性是應(yīng)用型本科人才培養(yǎng)要特別重視的價(jià)值取向。社會(huì)能力主要有語言表達(dá)力、自我表現(xiàn)力、承擔(dān)責(zé)任的自覺性、團(tuán)隊(duì)精神、協(xié)調(diào)能力、交際能力以及寬容性和考慮問題的周密性等,顯然這些能力的取得,只靠學(xué)生在學(xué)校里,在課堂的小環(huán)境中只完成課堂教學(xué)的學(xué)習(xí)任務(wù)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的?!?+1”模式,學(xué)生進(jìn)入社會(huì),開闊視野,接觸企業(yè)的大環(huán)境,和職工群眾打成一片,完成企業(yè)交給的生產(chǎn)任務(wù),顯然學(xué)生參加了社會(huì)生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng),無疑會(huì)提高他們諸多的社會(huì)能力。

    七是有利于培養(yǎng)“雙師型”(具有教師和工程師的職業(yè)能力)教師隊(duì)伍。我校培養(yǎng)應(yīng)用型人才,早就對教師提出了“雙師型”的要求,但過去不是按“3+1”模式,對學(xué)生專業(yè)實(shí)踐能力的要求不高,由此對教師具備工程師能力也沒有形成硬性要求,加上教師去現(xiàn)場實(shí)際鍛煉的機(jī)會(huì)也不多。所以,“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)收效緩慢。實(shí)施“3+1”模式,首先給學(xué)校教師帶來大的壓力,不了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況,不掌握一些企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)技術(shù)知識(shí),在教學(xué)中,包括指導(dǎo)畢業(yè)設(shè)計(jì),將會(huì)遇到困難。另外,“3+1”模式增加了校企雙方教師的互動(dòng),增加了學(xué)校教師去企業(yè)的機(jī)會(huì),這些給“雙師型”培養(yǎng)創(chuàng)造了有利條件,如數(shù)控技術(shù)專業(yè)教師去哈飛制造廠指導(dǎo)在那里頂崗工作的學(xué)生,自己也參加數(shù)控編程等技術(shù)工作,增加了不少生產(chǎn)實(shí)際知識(shí)。

    二、實(shí)施“3+1”培養(yǎng)模式應(yīng)具備的條件

    1.企業(yè)希望向?qū)W生提供教育資源,并能夠安排學(xué)生在企業(yè)頂崗工作

    (1)在市場經(jīng)濟(jì)的背景下,企業(yè)經(jīng)營的目標(biāo)是盈利,和計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期不同,政府不能向企業(yè)下達(dá)接受學(xué)生實(shí)習(xí)的指令,所以校企合作只能貫徹共贏的原則,學(xué)校在培養(yǎng)學(xué)生的同時(shí),也要給企業(yè)帶來好處,做法一是學(xué)生頂崗工作,能夠給企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟(jì)效益,如城市規(guī)劃專業(yè)學(xué)生參與完成規(guī)劃設(shè)計(jì)院實(shí)際的規(guī)劃工作。二是滿足企業(yè)有留用頂崗學(xué)生的愿望。三是和企業(yè)換工,如我校給合作企業(yè)培訓(xùn)安檢人員。

    (2)企業(yè)最擔(dān)心的是學(xué)生的人身安全。我校一直在呼吁,政府能出臺(tái)解決安全保險(xiǎn)的政策。

    (3)有些專業(yè)(如工商管理專業(yè))尋找合作企業(yè)不難,人身安全也不容易出現(xiàn)問題,但其職業(yè)崗位,如經(jīng)營主管和業(yè)務(wù)員之間專業(yè)性差別較大,學(xué)生在那里當(dāng)營業(yè)員滿足不了教學(xué)要求。

    (4)專業(yè)招生規(guī)模不宜過大,否則造成尋求合作企業(yè)的困難。

    2.學(xué)校在校企合作中,應(yīng)盡到發(fā)揮主導(dǎo)作用的責(zé)任

    (1)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和廣大教師要重視人才培養(yǎng)模式的改革,對“3+1”模式的優(yōu)勢要有足夠的認(rèn)識(shí)。要勇于克服困難,尋找合作企業(yè)。消除在教學(xué)中因改革要打破常規(guī)而帶來的怕“麻煩”的思想。

    (2)在人才培養(yǎng)方案的調(diào)整中,要特別重視和企業(yè)一起確定在學(xué)校設(shè)立的頂崗接軌課程,包括要建立職業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容的專業(yè)實(shí)踐基地。

    (3)制訂學(xué)生在校外頂崗工作過程中的教學(xué)質(zhì)量指導(dǎo)和監(jiān)控辦法。

    (4)努力建設(shè)雙師型教師隊(duì)伍,鼓勵(lì)教師多去現(xiàn)場指導(dǎo)學(xué)生實(shí)踐,如提高指導(dǎo)校外實(shí)習(xí)的教學(xué)工作量,提高住勤、旅差費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等。

    (5)對“3+1”模式的試點(diǎn),應(yīng)增加財(cái)務(wù)預(yù)算,要保證支付企業(yè)的培訓(xùn)費(fèi),不能只靠人情關(guān)系辦事。

    三、“3+1”模式的風(fēng)險(xiǎn)與對策

    主要風(fēng)險(xiǎn)是由于學(xué)生在校外可能因?yàn)橹笇?dǎo)和監(jiān)控不到位,出現(xiàn)學(xué)生被放任自流的風(fēng)險(xiǎn)。我校的對策如下:

    1.學(xué)生在校外實(shí)踐過程中,保證教學(xué)質(zhì)量

    學(xué)生在企業(yè)頂崗工作,做的是生產(chǎn)工作,實(shí)際是完成教學(xué)任務(wù)。組織參加頂崗工作、運(yùn)作的主體是企業(yè),但保證教學(xué)質(zhì)量的責(zé)任主體仍然是學(xué)校。學(xué)生到校外實(shí)踐,學(xué)校的責(zé)任不是變小,而是變大。

    2.制訂并嚴(yán)格實(shí)施分散實(shí)習(xí)和校外做畢業(yè)設(shè)計(jì)的管理辦法。[4]

    學(xué)生在校外參加一年的頂崗工作,學(xué)校仍按生產(chǎn)實(shí)習(xí)和畢業(yè)設(shè)計(jì)兩個(gè)階段進(jìn)行管理。學(xué)生在企業(yè)要完成企業(yè)交給的頂崗工作任務(wù),同時(shí)要滿足生產(chǎn)實(shí)習(xí)和畢業(yè)設(shè)計(jì)的教學(xué)要求。學(xué)校要做的主要工作有:

    (1)制訂既滿足專業(yè)需要,又具有職業(yè)培訓(xùn)特點(diǎn)的生產(chǎn)實(shí)習(xí)、畢業(yè)設(shè)計(jì)教學(xué)大綱、計(jì)劃和指導(dǎo)書。在教學(xué)大綱中規(guī)定的教學(xué)目的要求應(yīng)明確具體,如試點(diǎn)的城市規(guī)劃專業(yè)編制的生產(chǎn)實(shí)習(xí)教學(xué)大綱,要求學(xué)生在設(shè)計(jì)單位規(guī)劃師指導(dǎo)下,獨(dú)立參加并完成城市總體規(guī)劃或詳細(xì)規(guī)劃全過程,并有相應(yīng)的設(shè)計(jì)說明書,完成總圖量不少于8張1號(hào)圖紙。在企業(yè)配合下,制訂有一個(gè)學(xué)期20周的周歷進(jìn)度表,規(guī)定有每周的生產(chǎn)和教學(xué)內(nèi)容。實(shí)習(xí)指導(dǎo)書介紹了企業(yè)使用的技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)手冊等。

    (2)嚴(yán)格審查學(xué)生選擇的頂崗企業(yè)條件。考核的要點(diǎn)有,提供的工作崗位是否符合專業(yè)培養(yǎng)方向、工作量是否飽滿、企業(yè)經(jīng)營狀況不給學(xué)生在專業(yè)思想上帶來負(fù)面影響,還有企業(yè)能否配備指導(dǎo)教師等。

    (3)學(xué)生在校外強(qiáng)調(diào)行為自律,要求和學(xué)校簽訂行為自律協(xié)議,并監(jiān)督履行。協(xié)議書內(nèi)容強(qiáng)調(diào)遵紀(jì)守法,注意人身安全,對學(xué)校誠實(shí)守信,不編造假信息。

    (4)加強(qiáng)在頂崗工作過程中的指導(dǎo)與監(jiān)控。頂崗工作學(xué)生除企業(yè)配備指導(dǎo)教師外,學(xué)校也配備指導(dǎo)教師,盡管是異地指導(dǎo),但學(xué)校對校內(nèi)指導(dǎo)教師都有明確的職責(zé)要求,指導(dǎo)教師都有詳細(xì)的指導(dǎo)工作記錄,學(xué)校對指導(dǎo)教師的工作質(zhì)量都進(jìn)行認(rèn)真的考核。學(xué)校教師對學(xué)生的指導(dǎo)監(jiān)控方法,主要采用電子郵件、匯報(bào)信件、學(xué)生每周提供實(shí)習(xí)記錄(帶實(shí)習(xí)照片)等。企業(yè)指導(dǎo)教師也向?qū)W校提供學(xué)生薪酬證明,還有工作評價(jià)鑒定等。

    (5)畢業(yè)設(shè)計(jì)過程指導(dǎo)的監(jiān)控仍堅(jiān)持前期開題,中期檢查進(jìn)度,后期驗(yàn)收答辯的三階段質(zhì)量監(jiān)控制度,對“3+1”模式下的畢業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量,一是強(qiáng)調(diào)真題真做,二是有畢業(yè)設(shè)計(jì)的真實(shí)作品,如供現(xiàn)場使用規(guī)劃設(shè)計(jì)圖紙、開發(fā)計(jì)算機(jī)管理軟件等。

    (6)加強(qiáng)對學(xué)生校外頂崗工作的檢查,我校規(guī)定對在校外頂崗工作的學(xué)生,二級學(xué)院必須組織去現(xiàn)場抽查、指導(dǎo)。在本地頂崗工作的學(xué)生,學(xué)校指導(dǎo)教師每周去一次現(xiàn)場,了解和指導(dǎo)學(xué)生的頂崗工作。

    3.嚴(yán)格成績考核和實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的評價(jià)

    (1)制訂具體的、可操作性強(qiáng)的生產(chǎn)實(shí)習(xí)和畢業(yè)設(shè)計(jì)成績評定標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施方法。成績評定充分采納企業(yè)指導(dǎo)教師的意見,校內(nèi)指導(dǎo)教師要認(rèn)真批改生產(chǎn)實(shí)習(xí)日記和報(bào)告。畢業(yè)設(shè)計(jì)成績評定不僅看圖紙和說明書,更要看畢業(yè)設(shè)計(jì)制作出實(shí)物樣品。畢業(yè)設(shè)計(jì)有企業(yè)方參加,不合格,堅(jiān)持補(bǔ)做。

    (2)學(xué)校重視指導(dǎo)教師對實(shí)踐教學(xué)成績評定的評分質(zhì)量。每年學(xué)校都組織重量級的關(guān)于生產(chǎn)實(shí)習(xí)和畢業(yè)設(shè)計(jì)工作的檢查,其中對教師評定成績的質(zhì)量,都列為重要的評價(jià)項(xiàng)目。

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    (責(zé)任編輯:劉翠枝)

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