造海大師團

剛剛結(jié)束的朝陽大悅城海洋節(jié)的主角，是一個在中庭無不讓賓客震撼的魚缸，目前正在申請吉尼斯的兩項世界紀錄：最大的室內(nèi)商業(yè)中心獨立水體和缸內(nèi)共存的生物多樣性。六米的單體玻璃缸，三個大洋六七種不同水溫、地域、經(jīng)緯度的水在一個水體進行串聯(lián)，生物對水溫、酸堿度和光照能否適應，生物、細菌能否共存，這一頗具挑戰(zhàn)的嘗試在全世界還屬首例。

如此大的公共項目的制作方是包括付巍在內(nèi)的五個人在十年前成立的團隊，初期叫做AMF（Asia Mare Fantasy），中文意思就是：亞洲海洋夢想。付巍在大悅城的某間咖啡廳里跟我聊起他們的童年，用“娓娓道來”明顯不合適，這北京哥們兒語速特別快，生物名、數(shù)據(jù)之類的記得特別清楚，你必須抓住他的“主動脈”才能聊下去?！拔覀兾鍌€年輕人——現(xiàn)在也已經(jīng)不年輕了——當時為了共有的小夢想，投點兒錢就搞了這個。五個人小時候都養(yǎng)淡水魚玩的，初中的時候吧，想養(yǎng)海水魚，屢次遭鄙視，且屢次養(yǎng)殖失敗。市場里賣魚的問‘知道叫什么魚嗎？’知道，‘會養(yǎng)嗎？’會養(yǎng)，買回家，養(yǎng)的都死了?！焙髞硪粋€叫汪遠的一發(fā)狠，說咱們養(yǎng)養(yǎng)試試，在他們家陽臺開始干這事兒?，F(xiàn)在汪遠是AMF的技術(shù)總工，拿了好多好多獎，基本上國際上能出的海水方面的獎，他已經(jīng)拿了一圈兒了。

龐大的樣板間

說回朝陽大悅城的項目，在國內(nèi)，這么短的時間內(nèi)，這么大的一個公共項目，絕無僅有。付巍說：“組建、搭結(jié)構(gòu)到試水的過程很繁雜，時間又緊，須先拿淡水試，然后再用海水，試完之后，須先放珊瑚礁，再放珊瑚，再調(diào)水，再放第二批要求更高的珊瑚，之后放第一批喜冷光魚，調(diào)光，然后再試下一批魚，再調(diào)光等。對于海水魚來說，不論多小都需要有自己代謝的體系，從光照，從本身水體，這些很難。不像金魚，它經(jīng)過了上千年的馴化，它已經(jīng)適應了，你給它一個杯子它也能活?！边@次的單體玻璃缸，獨立做六米的在商業(yè)地產(chǎn)上從沒見過，正常樓體是承重2噸左右，但商場的承重會因為管道層之類受限，只能做四五百公斤，散力攤到70平方米左右。玻璃的工藝同時要支撐大量流動的交換水體，水每小時流經(jīng)同一個位置需要七八次，也就是說七到八倍的交換速度，才能把養(yǎng)分、雜質(zhì)帶走。所以這次從設(shè)備的配比到生物的軟性要求都是一個挑戰(zhàn)。每天晚上工人換水、維護這個大項目，付巍都會在朋友圈里發(fā)圖，吐槽辛苦同時口氣帶著興奮和成就感。這個項目花費很多，而且水少魚多，但做下來給了付巍許多靈感，他說以后可以這種定義為品推的工程多做，公益和科普的方向挺好，不一定像這次這么大，“沒準就養(yǎng)大西洋的魚，或者就養(yǎng)太平洋的、紅海的，有許多風格可以嘗試?！闭f到嘗試，付巍也非常感謝朝陽大悅城能給予這次機會，“老外確實都挺‘肥’的，但我真的希望多在國內(nèi)做，成就感不同，多少有些為國爭光的意味?！?/p>

你的定制海域距你0.3厘米

0.3厘米是魚缸的厚度，你可以在全國的70多家專賣店里看到他們的產(chǎn)品。小小的25公升魚缸里，有海星、蝦、海藻、魚、珊瑚，前面說過，再小的海洋生物都是需要有代謝體系的。算出來珊瑚能代謝多少東西就能放多少品種的魚，你可以看到那些飄著的魚的代謝物被海星吃掉，海星吃不掉的，通過高水流，就像海里的快浪，珊瑚通過光合作用就代謝掉了。整個體系都是靠平衡，還能不光看魚那么單調(diào)。許多人擺在辦公桌上，就擁有了一塊自己的海洋，更多人將它作為禮物饋贈，是個很暖心的東西。

Seacube的大項目，團隊每年只做10個，客人遍布世界各地，AMF從提案、搭建、交付需要很長時間，客人的要求千奇百怪，“有的要求一個四層的大別墅，每個角落都要看到這個魚缸；有的要生物多樣，鯊魚和其他的魚要通過屏障才能共存；有的客人就要魚，薄薄一個缸體要像畫一樣，魚在里面滿滿的……”但經(jīng)過設(shè)計團隊和工程團隊以及后期團隊的配合，也就是付巍所謂的“BOT”（Build-Operate-Transfer）模式，每個項目都讓他們成就感爆棚，還交了許多朋友。

“除了零售，我們的許多客戶都是養(yǎng)老院、醫(yī)院、律師事務(wù)所等，我們的產(chǎn)品在這些地方的作用是平緩焦慮，分散注意力，增加人們的幸福感?！备段≌f，他們還在海南的工廠做掛牌，做海洋大學的無公害實驗室。還有幼兒園和小學的科普項目，一個年級三四個缸，每組小孩負責一段時間，擦缸、維護，主題繪畫、作文。做這些，對于AMF來說，積累了繁殖系數(shù)，給國家和學校積累的是知識，也讓他們的社會責任感加劇。給小學科普，都是付巍去講，“也有家長來參加，摸摸水是不是咸的，捅捅珊瑚是不是活的，我們在公共區(qū)域做展示的時候，也有孩子往里倒可樂、指甲油，扔積木，慢慢他們就懂得珍惜和愛護了?！?/p>

堅毅的海洋夢想

驅(qū)使付巍他們走到現(xiàn)在的初心就是海洋，讓更多的人擁有自己的海洋的同時，不以犧牲海洋生物和海洋作為代價，這就是從AMF的理念總結(jié)為現(xiàn)在的Seacube的觀念更迭。付巍就是這支外界定義的“造海大師團”的發(fā)言人，用他的話說：“我把那幾位深沉的工程師的話都說了，十年我們都沒有分紅、沒有做宣傳，低頭做技術(shù)?！备段≌f的時候也自信滿滿：“技術(shù)方面，我們現(xiàn)在掌握著9項發(fā)明專利，有十幾項應用專利，一百多項外觀專利，基本上都是汪遠來領(lǐng)頭開發(fā)的。繁育手法和經(jīng)驗目前支撐我們的大水體項目是完全可以的?！备段∵€告訴大家：“現(xiàn)在大多數(shù)的非人工繁殖生意的魚商40%的交易量都是‘插花魚種’，通過毒魚餌、電擊、炸藥捕撈，過一個月就餓死了。有些海洋館也這樣，我們管它叫‘屠宰場’。我們現(xiàn)在的業(yè)務(wù)除了設(shè)計、工程啊，還有一塊是保育，因為這是當時的理想。”

付巍

1996年世界青年游泳錦標賽 4*100米 男子組季軍；

1997年國家游泳隊退役，進入中國人民大學，進修國際公共專業(yè)；

1999年在北京嘉里中心商城創(chuàng)辦《龍鳳繡坊》高級晚禮服定制，成為北京長安俱樂部會員單位；

2002年與臺灣地區(qū)頂級定制大師Dave K.C.Shiung（熊可嘉先生）合作，在上海五原路及北京嘉里中心商城成立裁縫店“Dave's Custom Tailoring”，2007年美國著名財經(jīng)雜志《福布斯》特別選出世界10大最佳裁縫店，“Dave's Custom Tailoring”成為除香港以外亞洲唯一上榜店鋪http：//www.tailordave.com；

2004年赴英國深造，加入世界最大體育產(chǎn)業(yè)集團FitiessFirst，學習會員俱樂部運營及CRM關(guān)系管理；

2006年歸國，參加CCTV-2《絕對挑戰(zhàn)》欄目，成為第147期優(yōu)勝者，加盟浙江報喜鳥集團，始創(chuàng)報喜鳥VIP俱樂部，并擔任全國VIP俱樂部總經(jīng)理；

2007年12月，回歸家族企業(yè)，由父親和姐夫陳澤峰一手創(chuàng)立的中德 （中國）環(huán)?？萍技瘓F （ZhongDe Waste Technology AG） （德交所股票代碼：ZEF）

2009年入股參與北京歌德拍賣有限公司，任副總經(jīng)理，負責政府關(guān)系及大客戶公關(guān)，聯(lián)絡(luò)銀行金融機構(gòu)組織藝術(shù)品投資基金；

2000年參股AMF（亞洲海洋夢想），2012年創(chuàng)立SEACUBE高端海景設(shè)計品牌。