關于水電廠開展女職工建功立業(yè)活動的調(diào)查與思考

摘 要 通過對水電廠女職工開展建功立業(yè)活動的情況調(diào)研，認真分析活動的特色、存在的主要問題及成因，就水電廠開展女職工建功立業(yè)活動提出有關對策。

關健詞 女職工 建功立業(yè) 問題與對策

江漢油田水電廠工會女職工委員會從2007年在全廠范圍內(nèi)開展“學習進家、崗位建功”活動。2014年初對所屬女職工組織開展建功立業(yè)情況進行了調(diào)研，現(xiàn)將情況歸納如下：

一、本次調(diào)研的基本情況

調(diào)研的主要內(nèi)容：全廠女工組織開展建功立業(yè)活動的執(zhí)行情況。

調(diào)研的對象：廠屬各基層女工組織、各類用工的女員工?；鶎訂挝话ㄈ袼兄频?7個基層單位、掛靠托管的三機水電車間和電興公司。共有員工1083人，其中女職工522人，占總職工人數(shù)的48.2%。

調(diào)研采取的主要形式。一是聽取用人單位開展“建功立業(yè)”活動的匯報；二是與女職工座談；三是現(xiàn)場了解女職工工作情況；四是查閱有關資料。共召開不同層面、不同對象座談會4次，136名女職工代表、工會干部參加，查閱了2007年以來油田工會和我廠開展建功立業(yè)（勞動競賽、素質(zhì)提升等）活動的相關文件資料。

二、開展女職工建功立業(yè)活動的主要做法

1、打好基礎，成才達標，營造建功立業(yè)良好環(huán)境

廠女職工委員會把開展“創(chuàng)建學習型女職工組織，爭做知識性女職工”、“夫妻成才達標競賽”、“女職工成才達標競賽”等活動作為女職工開展建功立業(yè)活動的主線，建立“選標、定標、奪標、評標”的學習制度，實施目標化管理，各基層女工組織通過學政治、學法律、學管理、學實用技能，加快女職工的技能儲備和觀念更新，增強女職工的競爭意識和進取精神。

廠女職工委員會提出總體工作目標： 一是根據(jù)女職工文化程度和專業(yè)技術基礎、個人興趣愛好，結(jié)合本人崗位和企業(yè)生產(chǎn)、個人發(fā)展需要制定自我發(fā)展目標和成才目標；二是把女職工素質(zhì)提升工程與各單位開展的職工素質(zhì)培訓相結(jié)合，納入本單位的培訓、教育、考核，動員女職工積極參加各類成人教育培訓；三是對關心支持“女職工素質(zhì)提升工程”活動的女工組織和自學成才成績優(yōu)秀的個人進行表彰；四是發(fā)揮“魅力女性”菜單式培訓學校的作用，構筑女職工學習成才的平臺。如變電車間女職工委員會積極幫助和指導女職工制訂素質(zhì)提升目標和職業(yè)生涯規(guī)劃，引導女職工學習新知識、掌握新技能。計量檢測所通過“四自”培養(yǎng)，即自定目標、自我承諾、自加壓力、自學成才，不斷增強競爭能力和創(chuàng)新意識。女工組織通過這一系列的成才達標活動，不僅為女工們搭建了實現(xiàn)自我價值的平臺，還提升女職工的綜合素養(yǎng)，營造出了建功立業(yè)的良好氛圍。

2、圍繞中心，多形式、多渠道拓展女職工建功立業(yè)創(chuàng)新模式

一是強化組織建設，積極參政議政。水電廠堅持各級女職工組織建設與工會組織建設同時籌備、同時選舉、同時報批的“三同時”原則。并根據(jù)新頒布的《企業(yè)工會工作條例》，落實廠職代會女職工代表占代表總數(shù)的比例由原來的18.3%提高到26.8%。在科以上干部中，優(yōu)秀年輕的女干部也占有一定的比例。

二是以工作效率為主題開展競賽活動，以效率促質(zhì)量、增效益。如供水車間女工委開展的“提質(zhì)、降耗、增效”競賽活動，她們從控制水泵的電耗入手，提出更換和加裝變頻器的技術方案，經(jīng)過試點運行后在全車間推廣，總單耗由原來的0.324 kWh/m3降為0.321kWh/m3，與去年同期對比節(jié)約電量2萬多度，既保證了用戶水壓，又確保各泵高效經(jīng)濟運行。向陽水電管理站，充分發(fā)揮廣大女職工當家理財?shù)膬?yōu)勢，從點滴入手將成本和水電回收率指標分解細化落實到個人，使千金重擔人人挑，人人都為企業(yè)做貢獻。

三是以“安康杯”為主題開展活動。女職工發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極參與安康杯競賽活動，如大車隊開展“崗位明星”勞動競賽，營造“關注安全、關愛生命”的良好氛圍，持續(xù)多年開展“家庭協(xié)管安全，夫妻共建安全崗”活動，邀請司機家屬參加交通安全座談會，請家庭成員向司機送安全提示語和祝福。供電車間組織職工家屬集體踏青、共同參與安全文藝演出、年終表彰等活動，倡議全體員工作出“保安全、保質(zhì)量、保增長”的承諾，為全廠安全供電起到保駕護航作用。

3、注重總結(jié)，選塑典型，為深入推進活動營造聲勢

建功立業(yè)活動的開展，水電廠82.3%的基層女工組織做到了有方案、有措施、有考核、有典型、有總結(jié)。各級女工組織立足本單位、本崗位的具體現(xiàn)狀，通過“特色競賽、崗位練兵、成才達標、技能考核、典型培養(yǎng)”等途徑和手段，引導女工積極投入到建功立業(yè)活動中來。例如在廣華水電管理站開展“收費賬本和發(fā)票評比”、“收費工作經(jīng)驗交流會”等活動、在污水處理廠開展“三比三看”勞動競賽：即比學習，看誰業(yè)務技術高；比實干，看誰工作業(yè)績佳；比奉獻，看誰工作責任心強。水電監(jiān)察大隊開展“比安全、比績效、比紀律”為內(nèi)容的“迎峰度夏”勞動競賽活動，她們充分利用夜晚、中午或雙休日等特殊時段進行突擊檢查，嚴格落實檢查到位、處理到位、整改到位的工作標準。豐富多彩的活動形式，有力促進了“建功立業(yè)”活動的深入開展，并得到了基層女工的積極響應。近年來涌現(xiàn)出了以黃江霞、陳月芳、潘利華為代表的一批“巾幗建功先進個人”和以中心供水站、五七站收費一班為代表的一批“巾幗建功立業(yè)示范崗”。

三、存在的主要問題及成因分析

建功立業(yè)活動存在的主要問題。一是女職工建功立業(yè)活動發(fā)展不平衡。有的單位比較重視，黨政工領導給予了大力支持。而有些單位重視程度不夠，將之視為可有可無。對活動的一些規(guī)律性的問題研究不夠，活動創(chuàng)新不夠，投入不夠。二是女職工建功立業(yè)活動績效評估尚缺乏一套科學、有效的評估機制。女職工建功立業(yè)的效果主要是建立在單位評估、群眾擁護、自我感覺的評價基礎上，缺乏科學、量化的評估標準，呈現(xiàn)較明顯的主觀性、表面性。三是女職工存在許多內(nèi)心矛盾。如：優(yōu)勝劣汰競爭機制與女職工固有的主人翁意識之間的矛盾；傳統(tǒng)社會對女職工的角色定位與現(xiàn)代社會對“男女平等”的不同引起的矛盾；女職工對事業(yè)成功的渴望與管理機制中潛在的各種制度約束之間的矛盾。這些在一定程度上影響了她們的發(fā)展。四是女職工就業(yè)轉(zhuǎn)崗面臨諸多困難。近年在重組改革過程中出臺和實施了一系列配套改革措施，如機構合并、人員精簡、轉(zhuǎn)崗培訓、競爭上崗、公開招聘等等，女職工思想波動較大，存有畏懼心理，過去長期依賴企業(yè)的思想在改革中受到嚴峻挑戰(zhàn)。還有一些女職工也由于多種家庭原因失去了競爭機會。

筆者對以上問題產(chǎn)生原因進行一個簡要分析如下：

1、部分單位對女職工建功立業(yè)工作重視程度不夠。表現(xiàn)在對其組織機構的設置、活動方式和載體的選擇、培訓方式、活動經(jīng)費的支持力度、女工委員的待遇、后備成員的培養(yǎng)等都遠遠不夠，認識上有差距。

2、女職工生理心理的優(yōu)勢與劣勢決定了女職工建功立業(yè)成功和挫折并存。首先，在生理素質(zhì)上存在男女差異。特別是男性在身體的強壯性、精力的充沛性、體力的可持續(xù)性和工作的魄力等方面較強于女職工，制約了女職工廣泛參與社會活動、職業(yè)發(fā)展的可能性。其次，女性一生面臨著與男性不同的“四期”問題，一定程度上也分散了注意力。她們中一些人在婚后變得安于現(xiàn)狀，不求上進，不再專心工作。部分女職工則把自我價值的實現(xiàn)寄托在丈夫和孩子的成功上，存在“丈夫孩子依賴癥”現(xiàn)象，因而在工作中缺乏積極性、創(chuàng)造性，一定程度上影響了參與建功立業(yè)活動的積極性。

3、各種原因?qū)е略谀承┓矫媾毠さ陌l(fā)展處于劣勢地位。幾千年來中國封建思想和“男尊女卑”思想仍然不同程度地影響著人們，“男女平等”的國策并沒有完全深入人心，在獲取自然和社會資源時，人們不知不覺地表現(xiàn)出性別歧視傾向。女職工，尤其是一般女職工在選擇職業(yè)、崗位晉升、職業(yè)發(fā)展、薪酬標準、退休年齡等方面都劣于男性。因此，這就決定了女職工要在平凡的工作崗位上建功立業(yè)就必須付出更多。

四、主要對策

1、高度重視女職工建功立業(yè)活動，從調(diào)動女工積極性入手

女職工有為才能有位。調(diào)查中有68%的女職工認同積極參與建功立業(yè)活動，是為自己提供了成長成才的平臺。追求“實現(xiàn)自我價值”是廣大女職工參與建功立業(yè)活動的主要動機，在崗位上成長成才和立足本職干好工作是廣大女職工的基本共識。調(diào)動女職工的積極性，首先要提高基層女工委員的政治待遇，參加過本單位重要事項的討論；其次要提高基層女工委員的經(jīng)濟待遇，只有讓女工的領頭雁待遇提上去，她們的工作才能被尊重，才能調(diào)動她們積極性，才能讓她們成為廣大女工的追隨者。在活動過程中，還應跟進隨時考核和獎勵機制，讓女工在每一階段都能了解到自己的進度，讓女工組織隨時對進步女工進行激勵、對懈怠女工進行提醒。

2、提高女職工終身教育水平，在實踐中大顯身手

一方面，每個女職工都應清醒地認識到：學習的腳步不能稍有停歇，“時刻準備著，當機會來臨時你就成功了”；另一方面，組織上應創(chuàng)造和構建靈活開放的終身教育體系，為女職工提供多樣化的教育機會和資源。一要鼓勵她們接受多形式的繼續(xù)教育、提高其利用新型媒體接受現(xiàn)代遠程教育的能力；二要創(chuàng)新職工職業(yè)培養(yǎng)模式，根據(jù)女職工特點建立職前、職中培訓體系；三要鼓勵女職工在完成現(xiàn)有工作的同時，進行第二崗位技能培訓，學習男職工具有優(yōu)勢的專業(yè)技能知識，提高綜合素質(zhì)，實現(xiàn)能力互補，例如我廠持有低壓電工操作證的職工有52人，而其中女電工只有3人，隨著日后智能電表的普及，收費員的需求會銳減，而對維護電工數(shù)量和技能的要求會越來越高，建議能否在收費員或其他工種中招收有意愿的女工，進行電工方面的培訓，一旦企業(yè)有這方面的需求，就有人可以頂上來。

3、提高女職工心理認知水平，增強參與企業(yè)管理的能力

提高女職工認知能力首先要關心其身心健康，只有在身心健康的基礎上才能很好地提高女職工的觀察理解力、言語表達力、思維想像力、工作持續(xù)力。女職工也要學會自我稱贊，自我欣賞，坦然對待不良刺激，保持情緒穩(wěn)定，對周圍事物做出客觀分析，將自己置身于一個積極向上的環(huán)境中，讓心情愉悅開朗，讓追求美好生活和工作的信念永葆常青。其次要在工作軟環(huán)境上給予保護，提升政治待遇，提高女工參與企業(yè)管理的意識和能力。在實踐中可以通過“三個逐步提高”來實現(xiàn)，即：逐步提高職工代表大會中女職工代表比例；逐步提高后備干部隊伍中女干部的比例；逐步提高企業(yè)中高管理層中的女性比例。

4、引導正確處理女職工職業(yè)角色與家庭角色的沖突，努力實現(xiàn)家庭與事業(yè)的雙兼顧

女職工常常會受到職業(yè)角色與家庭角色沖突的困惑，即“雙肩挑”。她們既要在社會中拼搏，又必須正確處理好事業(yè)與家庭的關系，承擔好家庭主婦、扮演“賢妻良母”的角色。因此，我們既要提倡廣大女職工保持傳統(tǒng)意義上的相夫教子、照顧家庭的女性作用，以家庭情感生活為定向來反映女職工的個人價值；更要鼓勵她們自尊、自信、自強、自立，不斷學習，積極、主動地參與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動，利用自己的專業(yè)知識與技能，發(fā)揮聰明才智，在平凡的本職工作崗位上不斷進取和創(chuàng)新，為水電廠和油田經(jīng)濟發(fā)展做出最大的貢獻。

（作者單位：湖北省江漢油田水電廠工會）