【摘要】學(xué)院升格進(jìn)入倒計(jì)時(shí),后高職校時(shí)代已然來(lái)臨,面對(duì)歷史進(jìn)程的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),我們能為此做些什么?我們準(zhǔn)備好了嗎?高職校創(chuàng)造的歷史即將載入史冊(cè),剩下的是一張嶄新的考卷,我們即將進(jìn)入這場(chǎng)大考,我們信心是否滿滿?一個(gè)學(xué)校的生源掌握著她的命門(mén),而原有的招生模式,生源對(duì)象,招生機(jī)構(gòu)和體制可能存在很多的風(fēng)險(xiǎn),我們應(yīng)做好新的變革,至少在戰(zhàn)略上要技高一籌,才能在吩紛繁復(fù)雜的環(huán)境中保障生源安全,置于不敗之地!
【關(guān)鍵詞】升格;后高職時(shí)代;招生;生源;策略
一、生源現(xiàn)狀及策略
1.生源結(jié)構(gòu)
現(xiàn)有的生源主要是初中畢業(yè)生占到80%以上,還有高中生和職校生約占20%,其中農(nóng)村戶口占到90%以上,城鎮(zhèn)戶口只占10%不到。我們每年的招生計(jì)劃中五年制高職比例為25%左右,三年制中職比例約為55%,三年制高級(jí)工約占15%,其他比例約為10%。
2.生源質(zhì)量
初中起點(diǎn)五年制高職的分?jǐn)?shù)線一直在總分的60%左右,其余的分?jǐn)?shù)線都是可控即可,高級(jí)工中應(yīng)屆高中畢業(yè)生的分?jǐn)?shù)線也是可控即可。這樣的一個(gè)學(xué)習(xí)質(zhì)量起點(diǎn)應(yīng)該說(shuō)不高,對(duì)教育質(zhì)量和培養(yǎng)目標(biāo)的完成要求也更苛刻。
3.生源數(shù)量
以沛縣為例,未來(lái)3年初中畢業(yè)生生源數(shù)量一直是減少的,其他主要招生區(qū)域也有不同程度的變動(dòng),總體數(shù)量是減少的。
總之生源減少,同類(lèi)學(xué)校競(jìng)爭(zhēng)激烈,客觀原因所致,我們只能提高內(nèi)涵,來(lái)確保生源的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
二、生源調(diào)整及策略
1.生源結(jié)構(gòu)調(diào)整
升格的含義很多,生源結(jié)構(gòu)應(yīng)該是其中重要的一個(gè),我們應(yīng)該是高職高專(zhuān)的定位,也就是以高職學(xué)生為主體即五年制高職、三年制高職,應(yīng)該是學(xué)校的主體。這就要把招生重心從原有的初中擴(kuò)大到高中,招生策略也應(yīng)隨之改變,原有的招生生態(tài)系統(tǒng)會(huì)打破平衡,學(xué)校層面的導(dǎo)向應(yīng)該明確這一點(diǎn)。
2.高中生源的開(kāi)發(fā)困難及策略
高中生源很重要,高中生認(rèn)可的我校原始形象可能會(huì)對(duì)招生帶來(lái)困境,而現(xiàn)在從社會(huì)層面來(lái)講,學(xué)歷的盲目崇拜,導(dǎo)致現(xiàn)階段,對(duì)于學(xué)歷的追逐還是盛行于高中生的求學(xué)夢(mèng)中,傳統(tǒng)的對(duì)于職業(yè)教育的錯(cuò)誤認(rèn)知一直根深蒂固。
我們應(yīng)該擴(kuò)大在各區(qū)域的高中宣傳力度,在專(zhuān)業(yè)設(shè)置上下功夫,在就業(yè)上給與更大空間,有可能的話在整個(gè)職業(yè)生涯的規(guī)劃和指導(dǎo)上給出更切合實(shí)際合理的可操作的辦法和政策,健全激勵(lì)機(jī)制。
3.職教生源的開(kāi)發(fā)和策略
職教生源是一個(gè)不可估量的生源,因?yàn)樗麄円呀?jīng)是其他學(xué)校培養(yǎng)也是他們辛苦爭(zhēng)取的生源,可是他們是誰(shuí)?是我們現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。在我們的傳統(tǒng)思想里,這里的人和物都是我們所排斥的,他們的運(yùn)作其實(shí)是對(duì)我們的挑戰(zhàn),在這場(chǎng)進(jìn)程中很多的兄弟學(xué)校倒下了,我們慶幸的同時(shí)也應(yīng)該時(shí)刻警惕。
換一種思考方法,它的人能不能成為我們的人呢?或者說(shuō)化敵為友,對(duì)升格后的高職高專(zhuān)而言,中職學(xué)生也是我們的生源,我們可以揚(yáng)長(zhǎng)避短,借力打力,在技術(shù)層面給與支持,在師資的培養(yǎng)上給與他們一些優(yōu)惠政策,以換取他們的信任,這樣我們可以爭(zhēng)取他們的優(yōu)質(zhì)生源,來(lái)我校提升學(xué)歷和技能。退一步海闊天空,以退為進(jìn)!
三、外省生源的開(kāi)發(fā)及策略
首先升格后的高職院校,對(duì)于很多層面來(lái)講是一個(gè)新生事物,我們要想讓別人認(rèn)同并接受最好是喜歡,那會(huì)是一個(gè)辛苦的過(guò)程,我們的媒體宣傳是一把雙刃劍,可以讓別人看到你的好,也要接受非議,這些我們只能勇敢接受,并改進(jìn)工作。我們要把優(yōu)勢(shì)學(xué)科建設(shè)好,在教科研上狠狠發(fā)力,擴(kuò)大投入,盡早的在某些領(lǐng)域有相當(dāng)?shù)慕?shù),這樣對(duì)于宣傳擴(kuò)大我校的影響非常重要。
其次我們可以借助就業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)合作伙伴,在相應(yīng)企業(yè)所在的省市展開(kāi)“魅力外交”,擴(kuò)大宣傳的面,在合作伙伴那里形成宣傳骨干支點(diǎn),在當(dāng)?shù)氐穆殬I(yè)學(xué)校建立合作伙伴,進(jìn)而打入所在省市的教育領(lǐng)域,帶動(dòng)就業(yè)地的生源增加。
四、總結(jié)
總之升格在即,群情激奮,我們以飽滿的熱情緊密團(tuán)結(jié)在校領(lǐng)導(dǎo)的周?chē)鸀榻K安全技術(shù)職業(yè)學(xué)院的創(chuàng)建貢獻(xiàn)自己的力量,克服千難萬(wàn)阻,在招生工作取得輝煌成就的歷史成績(jī)面前,我們應(yīng)該創(chuàng)新工作方法,尋求一切可以團(tuán)結(jié)的力量,利用一切可以依靠的資源,在校領(lǐng)導(dǎo)的正確的領(lǐng)導(dǎo)下,一定會(huì)開(kāi)拓招生工作的新局面和新景祥!安全技術(shù)職業(yè)學(xué)院的生源一定會(huì)源源不斷生生不息!??!