摘要:加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)工作,促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè),應(yīng)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊把握住“教育培訓(xùn)、職工維權(quán)、文體活動(dòng)、自身建設(shè)”這四大“抓手”。新形勢(shì)下,供電公司要加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)工作,更好地發(fā)揮企業(yè)工會(huì)的作用,尤其是進(jìn)一步突出工會(huì)的維護(hù)職能,切實(shí)抓好維權(quán),促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)中應(yīng)把握的重點(diǎn)、應(yīng)提起的綱目。
關(guān)鍵詞:電力企業(yè);工會(huì)工作;抓手
中圖分類號(hào):F272.93 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1007-0079(2014)30-0111-02
一、抓教育培訓(xùn),提供人才支撐
抓好工會(huì)工作,人才是關(guān)鍵。應(yīng)以素質(zhì)提升為目標(biāo),以能力建設(shè)為核心,以夯實(shí)培訓(xùn)工作基礎(chǔ)為關(guān)鍵,全力加強(qiáng)工會(huì)干部教育培訓(xùn)工作,為推進(jìn)工會(huì)工作的健康發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證和人才支撐。
完善制度,營(yíng)造良好的工會(huì)干部培訓(xùn)運(yùn)行機(jī)制。一是建立分工清楚、職責(zé)統(tǒng)一、上下聯(lián)動(dòng)抓培訓(xùn)的管理機(jī)制。不斷加大對(duì)培訓(xùn)工作的考核力度,把培訓(xùn)情況特別是把能否完成上級(jí)調(diào)訓(xùn)和培訓(xùn)任務(wù)作為考核工會(huì)工作和評(píng)先選優(yōu)的硬指標(biāo)。二是加大培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入,為工會(huì)干部教育培訓(xùn)提供保障。逐年加大對(duì)工會(huì)干部教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的投入,加強(qiáng)對(duì)教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的管理,嚴(yán)格培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的審批手續(xù),培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)??顚S?,提高培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用效率,保證工會(huì)干部培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行。
廣開(kāi)門路,多渠道開(kāi)展工會(huì)干部教育培訓(xùn)工作。一是針對(duì)不同培訓(xùn)對(duì)象,開(kāi)展多層次的工會(huì)干部培訓(xùn)。根據(jù)形勢(shì)任務(wù)的要求,圍繞工會(huì)工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題,開(kāi)展工會(huì)干部適應(yīng)性培訓(xùn)工作。二是充分利用各種有利條件,多渠道開(kāi)展工會(huì)干部培訓(xùn),選送工會(huì)干部進(jìn)行系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn)。三是面向基層,大力開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新、崗位練兵、技術(shù)比武、技能競(jìng)賽活動(dòng),推動(dòng)職工職業(yè)技能上新水平,激發(fā)、調(diào)動(dòng)廣大職工獲取知識(shí)、更新知識(shí)、提高技能的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
二、抓職工維權(quán),認(rèn)真履職履責(zé)
《工會(huì)法》中明確指出:維護(hù)職工合法權(quán)益是工會(huì)的基本職能。近年來(lái),電力系統(tǒng)各級(jí)工會(huì)在維權(quán)體制建設(shè)方面進(jìn)行了有益的探索和嘗試,工會(huì)維權(quán)的基本框架已經(jīng)形成,作用也得到了一定的發(fā)揮。但與行業(yè)改革發(fā)展要求及職工對(duì)工會(huì)的強(qiáng)烈訴求相比還存在一定差距。對(duì)此,工會(huì)組織必須適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù),不斷健全完善表達(dá)和維權(quán)的機(jī)制與手段,促使工會(huì)組織更好地圍繞企業(yè)的中心任務(wù)開(kāi)展工作,更好地服務(wù)于企業(yè)、服務(wù)于職工。
1.健全完善民主管理機(jī)制,維護(hù)職工民主權(quán)益
(1)堅(jiān)持發(fā)展職代會(huì)制度。當(dāng)前,盡管電力企業(yè)都能堅(jiān)持職代會(huì)制度,但仍存在著會(huì)議流于形式、單純?yōu)殚_(kāi)會(huì)而開(kāi)會(huì)、各項(xiàng)決議和職工代表的提案難以落實(shí)等問(wèn)題。對(duì)此,工會(huì)組織應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化民主決策,積極推進(jìn)職代會(huì)制度創(chuàng)新發(fā)展。
(2)認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)各項(xiàng)決議。要做到凡是職代會(huì)定的工作都要堅(jiān)決落實(shí),凡是職工代表的提案都要進(jìn)行承諾和答復(fù),確保件件有落實(shí),事事有回音。對(duì)在職代會(huì)閉幕后需解決的重大問(wèn)題要召開(kāi)職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議進(jìn)行審議,除此之外,還要落實(shí)職工代表巡視制度,提高企業(yè)管理的透明度,保障職工各項(xiàng)民主權(quán)利落到實(shí)處。
(3)積極推行企務(wù)公開(kāi)。要進(jìn)一步暢通公開(kāi)渠道,不斷提高企業(yè)重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題公開(kāi)程度。特別是對(duì)企業(yè)重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)政運(yùn)行、物資采購(gòu)、干部任免等情況,要及時(shí)真實(shí)全面地向職工公開(kāi),擴(kuò)大公開(kāi)領(lǐng)域,增強(qiáng)公開(kāi)實(shí)效,讓職工了解實(shí)情。通過(guò)企務(wù)公開(kāi),化解矛盾,有效維權(quán),不斷提高職工群眾對(duì)實(shí)行企務(wù)公開(kāi)制度的認(rèn)可率。
2.積極構(gòu)建職工利益保障體系,維護(hù)職工經(jīng)濟(jì)利益
經(jīng)濟(jì)利益是職工生存和發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ),也是職工獲得政治、文化利益的前提。工會(huì)組織要始終把維權(quán)的焦點(diǎn)放在保障職工經(jīng)濟(jì)利益的實(shí)現(xiàn)上,努力使廣大職工享受到企業(yè)改革發(fā)展的成果。
(1)健全完善公司與工會(huì)雙方平等協(xié)商機(jī)制。工會(huì)應(yīng)定期就工資報(bào)酬、勞動(dòng)保險(xiǎn)、技能培訓(xùn)等內(nèi)容代表職工與公司溝通、協(xié)調(diào),進(jìn)行平等協(xié)商,構(gòu)筑公司與員工和諧發(fā)展的平臺(tái),對(duì)維護(hù)職工經(jīng)濟(jì)權(quán)益和勞動(dòng)關(guān)系的和諧發(fā)揮積極作用。
(2)加強(qiáng)和推進(jìn)法制建設(shè)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《公司法》、《工會(huì)法》等法律法規(guī),加強(qiáng)與現(xiàn)代企業(yè)制度的接軌,堅(jiān)持依法經(jīng)營(yíng),依法管理,進(jìn)一步深化勞動(dòng)用工分配制度改革,規(guī)范勞動(dòng)用工行為。
(3)建立健全勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解機(jī)制。工會(huì)應(yīng)當(dāng)按照《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》、《工會(huì)參與勞動(dòng)爭(zhēng)議處理試行辦法》的要求,建立完善勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì),在構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部多元化、多層次的調(diào)解組織體系的同時(shí),重點(diǎn)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部預(yù)防、解決勞動(dòng)爭(zhēng)議機(jī)制建設(shè),強(qiáng)化工會(huì)源頭參與的作用,積極培育勞動(dòng)關(guān)系雙方自主協(xié)商解決勞動(dòng)糾紛的機(jī)制,提高企業(yè)內(nèi)部自主協(xié)商解決糾紛的能力。特別是要妥善處理好煙草企業(yè)聘任員工、勞務(wù)派遣人員的勞動(dòng)爭(zhēng)議問(wèn)題,維護(hù)他們的合法權(quán)益。
3.建立健全困難職工幫扶長(zhǎng)效機(jī)制,保障困難職工基本權(quán)益
工會(huì)應(yīng)建立困難職工幫扶長(zhǎng)效機(jī)制,當(dāng)好職工的“第一知情人、第一報(bào)告人、第一幫助人”,對(duì)不同困難程度的職工采取不同的救助辦法,進(jìn)一步緩解困難職工的生活壓力,以真情贏得職工對(duì)工會(huì)的信任和對(duì)公司的理解與支持,以確保職工隊(duì)伍的穩(wěn)定,促進(jìn)公司的和諧發(fā)展。
(1)建立定期走訪機(jī)制,經(jīng)常深入困難職工家庭,與困難職工交朋友,溝通感情,及時(shí)了解他們的思想、生活情況和面臨的實(shí)際困難,急他們之所急,想他們之所想,為他們辦實(shí)事、辦好事。
(2)健全完善以送溫暖活動(dòng)、互助互濟(jì)等為基本形式的困難職工幫扶機(jī)制,廣泛開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部“一幫一”活動(dòng),實(shí)施困難職工檔案動(dòng)態(tài)管理,實(shí)現(xiàn)送溫暖活動(dòng)的制度化、經(jīng)常化。要發(fā)展職工互助合作保險(xiǎn),把送溫暖活動(dòng)的無(wú)條件救助與有條件的互助有機(jī)結(jié)合起來(lái),增強(qiáng)職工的互助意識(shí)和送溫暖活動(dòng)的規(guī)范性、科學(xué)性,提高職工的生活保障水平。
(3)認(rèn)真落實(shí)好對(duì)困難職工的補(bǔ)助和一些特殊福利政策,加大對(duì)身患重病、工傷等特困職工的幫扶力度,真正體現(xiàn)職工的社會(huì)責(zé)任感,樹(shù)立企業(yè)良好的社會(huì)形象。
三、抓企業(yè)文化,提升精神境界
企業(yè)文化是構(gòu)建和諧社會(huì)的需要。建立和諧社會(huì)的主要任務(wù)之一就是堅(jiān)持以人為本,把廣大人民群眾的根本利益實(shí)現(xiàn)好,維護(hù)好,發(fā)展好。工會(huì)組織不僅要維護(hù)好職工的工作權(quán)、參與權(quán)、知情權(quán)、選舉權(quán)、監(jiān)督權(quán),還要把維護(hù)職工享有精神文化生活及學(xué)習(xí)的權(quán)益作為一項(xiàng)重要任務(wù),滿足職工精神文化生活需求。
1.以培育企業(yè)精神為基本點(diǎn)
參與企業(yè)文化建設(shè)。首先,工會(huì)是群眾性組織,是職工的“娘家”,職工群眾愿意把自己的意愿與工會(huì)進(jìn)行溝通。工會(huì)可以更為直接、更為有利地在職工群眾中培育自己的企業(yè)文化。特別是基層工會(huì)組織可以通過(guò)黑板報(bào)、宣傳欄、電子顯示屏等載體及時(shí)、迅速地宣傳企業(yè)文化和企業(yè)精神。其次,由于工會(huì)組織網(wǎng)絡(luò)的廣泛性,可以將企業(yè)文化滲透到每一個(gè)角落,進(jìn)入到每一個(gè)職工的心中。
2.以提高職工素質(zhì)為切入點(diǎn)
參與企業(yè)文化建設(shè)職工素質(zhì)的高低從一定程度上反映企業(yè)文化建設(shè)的深入程度。從現(xiàn)化科學(xué)管理來(lái)看,企業(yè)工會(huì)組織所具備的文化角色可以成為企業(yè)文化建設(shè)獲得成功的特有優(yōu)勢(shì)。一是工會(huì)可以通過(guò)職代會(huì)對(duì)企業(yè)的重大決策,包括制訂發(fā)展規(guī)劃、重大措施出臺(tái)等進(jìn)行監(jiān)督,加大職工參政議政能力。二是工會(huì)可以通過(guò)開(kāi)展的民主管理、勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)培訓(xùn)、合理化建議、小改小革和創(chuàng)新工程及職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng)等增強(qiáng)企業(yè)文化的有效實(shí)踐。
3.以開(kāi)展好活動(dòng)為提升點(diǎn)
在進(jìn)一步改善辦公條件、生產(chǎn)條件的同時(shí),加大對(duì)職工文化活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)的投入力度,改善職工活動(dòng)場(chǎng)所條件。善于發(fā)揮職工文化活動(dòng)場(chǎng)地的作用,發(fā)現(xiàn)各類有專長(zhǎng)的人才,建立適合職工興趣特點(diǎn)的協(xié)會(huì)組織,提高職工的興趣質(zhì)量,提升職工的愛(ài)好水平,展示企業(yè)形象。如:贛東北供電公司成立了籃球、羽毛球、乒乓球等多種興趣愛(ài)好文化團(tuán)隊(duì),形成了多彩的文化模式;用好職工書(shū)屋、班組書(shū)架,豐富圖書(shū)種類,擴(kuò)大圖書(shū)數(shù)量,定期推薦好書(shū)和光盤等影像資料,送書(shū)到基層、到班組,營(yíng)造好讀書(shū)、讀好書(shū)的濃厚氛圍;舉辦書(shū)法、繪畫(huà)、器樂(lè)、攝影、征文等文體活動(dòng),讓員工積極投身活動(dòng)中來(lái),提升員工幸福感。由于有濃厚的文化氛圍與豐富的文化載體,讓很多文化愛(ài)好者從當(dāng)初的業(yè)余變得不“業(yè)余”,文化喜結(jié)累累碩果。近年來(lái),公司員工先后榮獲國(guó)家電網(wǎng)公司十大攝影家、國(guó)家電網(wǎng)公司好聲音銅獎(jiǎng)、江西省電力公司十大攝影家、江西省電力公司十大書(shū)法家等喜人成績(jī)。
四、抓自身建設(shè),夯實(shí)管理基礎(chǔ)
當(dāng)前,正處于“三集五大”磨合期,電力企業(yè)工會(huì)正處在一個(gè)急劇變化的時(shí)代環(huán)境中。在發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系、維護(hù)職工合法權(quán)益、參與加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理、做好新形勢(shì)下職工群眾工作等方面工會(huì)任務(wù)艱巨繁重。但是,一些工會(huì)組織和工會(huì)干部的作風(fēng)、能力等與形勢(shì)任務(wù)的要求還有差距,還不完全符合時(shí)代發(fā)展的新要求,不能充分滿足廣大職工的要求。不抓緊解決好這些問(wèn)題就會(huì)影響工會(huì)組織的吸引力和凝聚力,影響工會(huì)與職工群眾的聯(lián)系,影響工會(huì)作用的有效發(fā)揮,這就迫切要求工會(huì)把自身建設(shè)擺在更加突出的位置。要從全局性、戰(zhàn)略性、前瞻性的高度不斷深化對(duì)經(jīng)濟(jì)關(guān)系和勞動(dòng)關(guān)系發(fā)展規(guī)律,使工會(huì)工作自覺(jué)適應(yīng)黨的理論創(chuàng)新要求,緊跟黨的理論創(chuàng)新步伐,永葆生機(jī)活力,不斷開(kāi)創(chuàng)工會(huì)工作新局面。
1.強(qiáng)化組織建設(shè)
加強(qiáng)工會(huì)組織規(guī)范化建設(shè),達(dá)到“十有”標(biāo)準(zhǔn),即“有班子、有牌子、有章子、有辦公場(chǎng)所、有工作方案和活動(dòng)記錄、有會(huì)員檔案、有經(jīng)費(fèi)賬戶、有工作制度、有宣傳陣地、有活動(dòng)場(chǎng)所”。
2.強(qiáng)化思想素質(zhì)
政治素質(zhì)是靈魂,是方向,是工會(huì)干部素質(zhì)中的關(guān)鍵。工會(huì)干部的政治思想素質(zhì),一是表現(xiàn)在政治上、思想上、行動(dòng)上和黨保持一致;二是要牢記工人階級(jí)是領(lǐng)導(dǎo)階級(jí),廣大職工是企業(yè)的主人,離開(kāi)企業(yè)職工的參與和支持企業(yè)將一事無(wú)成,工會(huì)將一事無(wú)成。所以,工會(huì)干部說(shuō)話辦事始終要遵循“依靠”方針,始終要著眼于職工是企業(yè)的主體這個(gè)基本點(diǎn),通過(guò)學(xué)習(xí)不斷提高并展示自己的工作才能,使人信服,受人尊敬,塑造博學(xué)多能的服務(wù)者形象。
3.強(qiáng)化業(yè)務(wù)素質(zhì)
作為工會(huì)干部,要努力提高洞察能力,塑造優(yōu)秀的人格形象,掌握有關(guān)法律、法規(guī)和政策;了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況。還要有刻苦鉆研的精神,要精通業(yè)務(wù),吃透有關(guān)工會(huì)工作基本理論和相關(guān)的知識(shí)。熟悉工會(huì)工作的特點(diǎn)與規(guī)律,自覺(jué)貫徹執(zhí)行工會(huì)工作方針和總體思路,全面履行工會(huì)的基本職能,善于將工會(huì)工作與單位的中心任務(wù)結(jié)合起來(lái)。只有這樣,工會(huì)說(shuō)話辦事才有底氣,在群眾中才有號(hào)召力,才能使工會(huì)工作開(kāi)展得正確規(guī)范,富有成效。
4.強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)
一是要把那些忠于職守、勤奮工作、廉潔奉公、顧全大局、維護(hù)團(tuán)結(jié)、堅(jiān)持原則、不謀私利、作風(fēng)民主、聯(lián)系群眾、會(huì)干事、能干事、干成事、有開(kāi)拓創(chuàng)新精神的干部選入到工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子中來(lái)。二是要把熱心為職工說(shuō)話辦事、敢于維護(hù)職工合法權(quán)益、有事業(yè)心的干部、職工選入到工會(huì)隊(duì)伍中來(lái)。建立一支政治立場(chǎng)堅(jiān)定、業(yè)務(wù)能力過(guò)硬、群眾觀念牢固、工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)母咚刭|(zhì)的工會(huì)干部隊(duì)伍,工會(huì)組織才能有戰(zhàn)斗力。
(責(zé)任編輯:王祝萍)