摘 要:線路線損直接反應著供電企業(yè)的管理水平,也影響著企業(yè)的經(jīng)營效益。洪雅供電公司綜合線損較高,以農(nóng)網(wǎng)線損更為突出。文章通過對公司線損進行統(tǒng)計分析,找出線損較高的原因,從技術線損、管理線損找出問題的根源和解決問題的辦法,為公司線損管理具務極強的指導意義。
關鍵詞:農(nóng)村;線損;管理
中圖分類號:TM714.3 文獻標識碼:A 文章編號:1006-8937(2014)3-0094-02
隨著經(jīng)濟的發(fā)展,新的電網(wǎng)矛盾、新的機制運轉以及管理層面的優(yōu)化等諸多問題,制約洪雅公司線損管理,致使實際線損與理論線損存在較大差距,嚴重影響了洪雅公司的經(jīng)濟效益?!敖祿p”已成為洪雅公司目前亟待解決的事情。
1 洪雅公司電網(wǎng)現(xiàn)狀
洪雅公司一、二期農(nóng)網(wǎng)改造于2002年結束,有效的改變了農(nóng)村電網(wǎng)陋爛的局面,但是由于農(nóng)網(wǎng)改造并不徹底,隨著負荷不斷增長,線路、配變過載逐步加劇,供電損耗高,電能質量不能滿足要求,但從近兩年來看,線損率下降幅度比較小,幾乎停止不前。
2 洪雅公司農(nóng)村線路線損中存在的主要問題
2.1 電源點布局不合理,線路供電半徑過大
洪雅公司電網(wǎng)經(jīng)過農(nóng)網(wǎng)改造后,共有三座110 kV變電站、二座35 kV變電站;6條35 kV線路(共長131 km)、28條10 kV配電線路(共長889 km),0.4 kV低壓線路3 175 km,為全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)承擔供電任務。電源點布局分散而不合理,很多地區(qū)線路都已經(jīng)超過了最經(jīng)濟的供電半徑,造成線損居高不下,末端用戶供電可靠性得不到保證。
2.2 供電設備陳舊老化,高耗能變壓器多
洪雅公司一、二期農(nóng)網(wǎng)改造后,農(nóng)村低壓線路還存在三類線路1 300 km,小方桿8 670基,農(nóng)村電網(wǎng)陳舊老化,線徑小,供電半徑大,大多數(shù)線路存在迂回供電現(xiàn)象,變壓器等設備型號老,電能損耗高。
洪雅公司農(nóng)網(wǎng)共有1 213臺變壓器,其中S5型的高耗能變壓器53臺,占全部變壓器的4.37%,S7型的高耗能變壓器150臺,占全部變壓器的12.37%,配電臺區(qū)陋爛不堪,線路、臺區(qū)對地安全距離不夠,經(jīng)常發(fā)生倒桿、斷線等故障,由于沒有采取相應的技術措施,給農(nóng)村群眾的生命財產(chǎn)安全帶來了極大的隱患。
2.3 洪雅電網(wǎng)的無功容量難以就地平衡,無功損耗較大
在農(nóng)村電網(wǎng)中,由于受資金的限制,沒有周密考慮對電網(wǎng)進行無功補償,加之農(nóng)網(wǎng)改造后,近幾年電網(wǎng)無功負荷增加比較大,動力客戶無功補償意識差,基本沒有進行補償,客戶用電設備消耗的無功得不到補償,無法滿足網(wǎng)內無功就地平衡的需在。不足的無功都是通過110 kV變電站供應,造成網(wǎng)上無功潮流過大,導致電網(wǎng)功率因素低,線損率上升。
2.4 配變三相負載不平衡和單相供電,配變損耗較大
由于新農(nóng)村建設,用戶房屋搬遷幅度較大,用電負荷整體遷移,配電變壓器三相負載不平衡,配電變壓器出現(xiàn)三相分布不均時,相線中總損耗增加,而且中性線上也有額外損耗。經(jīng)過隨機現(xiàn)場抽查變壓器負荷情況,部分變壓器三相負荷分配不均。
3 洪雅公司線損管理具體措施
3.1 合理布置電源點,降低線路供電半徑
首先電源應設在負荷中心,線路由電源向周圍輻射,低壓用電要盡量使配電變壓器安裝在負荷的中心位置。其次可縮短供電半徑,避免近電遠供和迂回供電。
3.2 淘汰落后、高耗能變壓器,盡量選用損耗較小的材料
洪雅公司現(xiàn)有S5和S7的高耗能配電變壓器203臺,占全部配電變壓器的16.74%,變壓器損耗較高。部分臺區(qū)損耗達到37%,里面有管理的原因,另一個原因就是變壓器屬于高耗能變壓器。要降低配電網(wǎng)中的變壓器的降損可采取如下措施:一是選擇節(jié)能變壓器,10 kV配變要堅決淘汰老型號高耗能變壓器,原有的S7型可暫時使用,陸續(xù)更換。對S5型變壓器立即更換,新安裝的一律采用S9系列及以上變壓器。二是合理選擇變壓器容量,變壓器的負荷系數(shù)可取為0.5~0.7為最經(jīng)濟、效率最高,綜合考慮社會經(jīng)濟發(fā)展,家電下鄉(xiāng)、用電量增加等因素,負載系統(tǒng)可選0.4~0.5。三是合理配置供電線路線徑。當前,洪雅公司0.4 kV線路中,還有線徑為16 mm2的鋁絞線,線路損耗較大。四是在材料選型時,盡量選用銅、合金損耗較小的材料。
3.3 調整變壓器三相負荷,減小不平衡引起的損耗
每季度開展變壓器負荷測量,及時對低壓負荷分配不平衡的進行調整,減少不必要的線損。
3.4 合理配置無功,增加輸電線路功率因數(shù),減少不必要
的損耗
電力網(wǎng)的功率因數(shù)降低,使感性電流分量增大,感性電流通過線路電阻和變壓器線圈電阻時,將產(chǎn)生電能損耗。功率因數(shù)降低,還使線路的電壓損失增加,結果在負載端的電壓下降,有時甚至低于允許值,會嚴重影響電動機及其他用電設備的正常運行。對無功的配置應按“就地平衡”的原則進行。洪雅公司是一個既發(fā)又供的企業(yè),在無功管理上有兩個誤區(qū),一是未開展就平衡,系統(tǒng)出現(xiàn)無功缺額時,就令發(fā)電站帶無功,勢必增加35 kV線路輸電線損,正確的做法是及時投運變電站電容。二是不重視配網(wǎng)、配變、用戶側無功管理,大多配變未安裝補償器,或未投、或補償器未置于自動位置。
3.5 嚴格貫徹落實反竊電技術措施
一是嚴格貫徹落實反竊電技術措施,用戶工程設計中必須明確安裝技術要求,施工單位嚴格落實反竊電技術措施;二是強化用戶工程竣工驗收管理,嚴格對計量反竊電技術措施進行驗收,對驗收不合格的工程責令施工單位進行整改,否則不予投運。
3.6 抓好抄核收工作
同步抄表也是進行線損計算的基礎。嚴格執(zhí)行統(tǒng)一抄表制度,堅持抄、核、收三分離,將抄二級表與臺區(qū)表分開,制定嚴格的考核制度,獎罰分明。確保抄表及時準確,核算細致無誤,杜絕錯抄、漏抄、錯算現(xiàn)象。供電所推行表計吊牌和看板管理,將用戶名,表計相關參數(shù)等制成卡片張貼于用戶的電能表安裝處。這樣就有利于公司對供電所抄表工作的檢查和管理,同時也方便于抄表員輪換抄表區(qū)域之后進行抄表工作。
4 成效和目的
通過問題的查找,公司已經(jīng)同時邁出了降損的步伐,比如臺區(qū)二級表的安裝、高耗能配變的更換、規(guī)范抄表管理等,且綜合線損率成逐月下降的趨勢,這說明我們的措施是得當?shù)摹?/p>
降損節(jié)能工作是一項系統(tǒng)工程,只有從技術層面、管理層面上加強管理,將線損降至一個合理值,以少的投資取得最大節(jié)電效果,實現(xiàn)多供少損,取得較高的社會效益和經(jīng)濟效益。
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