探析陳四樓煤礦如何成就“最美礦山”

摘 要：陳四樓煤礦位于河南省永城市境內(nèi)，在這片傳承夢想、激發(fā)豪情的土地上，陳四樓煤礦人秉承“創(chuàng)新、爭先、求真、務(wù)實(shí)”礦訓(xùn)，以強(qiáng)勢的管理、先進(jìn)的文化、不屈的精神推動(dòng)礦井產(chǎn)量不斷躍升，現(xiàn)場管理逐步精細(xì)，礦井發(fā)展始終保持著良好的趨勢、平穩(wěn)的態(tài)勢和恢宏的氣勢，走出了一條具有陳四樓煤礦特色的“最美”之路。

關(guān)鍵詞：煤礦；美麗礦山

中圖分類號：F426.21 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-8937（2014）3-0018-02

數(shù)創(chuàng)業(yè)歷經(jīng)滄桑，謀發(fā)展屢創(chuàng)輝煌。從1997年建成投產(chǎn)到2013年，短短16的年間，陳四樓煤礦弦歌不輟，薪火相繼，憑借著強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭，贏得了一身榮耀與驕傲，走出了一條獨(dú)具陳四樓煤礦特色的發(fā)展之路，升騰為河南能化集團(tuán)的一顆璀璨明星，并閃亮躋身“中國最美礦山”行列。

究竟美在哪里，這種美又由何而來，本文將作全面探析。

1 美在安全固本，奠定發(fā)展之基

走進(jìn)陳四樓煤礦大門，是該礦的區(qū)隊(duì)辦公樓，左邊是礦上的食堂。盡管這兩座樓的建筑時(shí)間與樣式不同，但它們卻有一個(gè)共同的特點(diǎn)，那就是不管是區(qū)隊(duì)辦公樓還是食堂大樓都張掛著十分醒目的紅色巨幅安全宣傳標(biāo)語。幾年來，陳四樓煤礦立意高遠(yuǎn)，著力細(xì)微，構(gòu)建起一套完整的安全管理網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)超過10年，奠定了企業(yè)發(fā)展的萬仞之基。

10年，相對于悠遠(yuǎn)的歷史似流星閃過只有短短一瞬，但對于社會進(jìn)步、企業(yè)發(fā)展來說卻是財(cái)富和生命，尤其是對于礦井安全生產(chǎn)來說，更是一面旗幟、一座里程碑。

員工安全素質(zhì)的高低決定企業(yè)的安全狀態(tài)，隨著礦井的發(fā)展與設(shè)備的更新，陳四樓煤礦工作理念和員工素質(zhì)也在逐步提升。

在陳四樓煤礦，做好自主保安已經(jīng)成為每一名干部員工工作中的立等大事，僅從這一點(diǎn)就能體味出陳四樓煤礦那濃濃的責(zé)任之美，生命之美。

2 美在集約高效，夯實(shí)提升之階

作為永煤公司投產(chǎn)的第一對生產(chǎn)礦井，陳四樓煤礦建礦伊始就實(shí)施機(jī)械化開采。但是由于國外設(shè)備不太適合井下工作面現(xiàn)場的條件，過實(shí)際調(diào)研、討論后，原來的設(shè)備都開始逐步淘汰、升級。

同時(shí)，陳四樓煤礦在“多上設(shè)備少上人”思路引領(lǐng)下，依靠先進(jìn)管理理念、多種信息管理與自動(dòng)化技術(shù)，建立起了集監(jiān)測、控制、管理一體化的綜合自動(dòng)化系統(tǒng)集成平臺，實(shí)現(xiàn)了礦井生產(chǎn)過程自動(dòng)化、調(diào)度指揮網(wǎng)絡(luò)化、業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)智能化。以井下皮帶運(yùn)輸為例，以前井下皮帶機(jī)司機(jī)每天都要深入井下，一邊操作皮帶機(jī)，一邊查看煤流運(yùn)轉(zhuǎn)情況，還要一邊協(xié)調(diào)前后皮帶機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)，這樣才能保障皮帶機(jī)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；現(xiàn)在，員工只要在井上調(diào)度室，輕輕一點(diǎn)鼠標(biāo)，就可以通過電腦操作皮帶，用視頻觀察皮帶機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)狀況。

不僅如此，該礦按照“層次簡化、程序優(yōu)化、職責(zé)明晰、精干高效”原則，大力推行“走崗式”勞動(dòng)組織，不斷優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，持續(xù)提升采掘機(jī)械化、自動(dòng)化、智能化水平，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，新產(chǎn)品，全面提升生產(chǎn)效率。

資料顯示，僅2013年，該礦在冊人數(shù)就較年初減少806人，展現(xiàn)在我們面前的更是一組喜人數(shù)據(jù)，也是陳四樓煤礦上交的一份滿意答卷：截止目前礦井實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)3900多天的前提下，2013年生產(chǎn)標(biāo)煤502.6萬t。產(chǎn)量上去了，人均功效和利潤也取得了新的跨越，彰顯出難以勝收的集約之美，高效之美。

3 美在管理塑型，鑄就騰飛之翼

在復(fù)雜經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，陳四樓煤礦準(zhǔn)確把握“五精”管理文化內(nèi)涵，積極推動(dòng)精細(xì)化管理向生產(chǎn)經(jīng)營管理全流程的延伸與融合。先后建立起“組織、制度、標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量和定額”五個(gè)市場化管理保障體系；構(gòu)建了四級市場考核體系，形成了涵蓋礦井生產(chǎn)管理各個(gè)方面的12個(gè)內(nèi)部專業(yè)市場核算體系。

市場運(yùn)作、精確考核、全面調(diào)控的管理文化讓企業(yè)活力迸發(fā)。如在機(jī)電管理中，該礦開展了內(nèi)容包括一項(xiàng)主題活動(dòng)、兩種規(guī)范行和三條不反彈隱患的“1+2+3”機(jī)電管理主題活動(dòng)，并分自查自糾、專項(xiàng)服務(wù)階段、整改提高、檢查驗(yàn)收和考核評比五個(gè)階段有序推進(jìn)，全面提升了礦井機(jī)電管理水平。

企業(yè)發(fā)展，人才管理是關(guān)鍵。陳四樓煤礦把干部管理作為提升發(fā)展質(zhì)量的關(guān)鍵一環(huán)，通過評選“愛崗位、講奉獻(xiàn)、好干部”，對標(biāo)排序，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣，實(shí)現(xiàn)整體提升。此外，該礦還組織各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)管理人員在采掘區(qū)隊(duì)與采掘區(qū)隊(duì)，采掘區(qū)隊(duì)與輔助區(qū)隊(duì)，區(qū)隊(duì)與科室之間開展干部交流，使各級管理人員實(shí)現(xiàn)了增經(jīng)歷、豐閱歷、開視野、拓思維，為企業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)堅(jiān)實(shí)的人才保障。

管理文化促使陳四樓煤礦管理境界不斷提升，文化內(nèi)涵不斷深化，成為帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展騰飛之翼，企業(yè)整體執(zhí)行能力持續(xù)強(qiáng)化，企業(yè)經(jīng)營碩果累累，一種精細(xì)之美、優(yōu)化之美成為礦井新的航標(biāo)。

4 美在學(xué)習(xí)鑄魂，引領(lǐng)致勝之道

經(jīng)過多年的發(fā)展，陳四樓煤礦逐年向縱深開采，呈現(xiàn)“點(diǎn)多、線長、面廣、人力資源結(jié)構(gòu)復(fù)雜”的局面，給礦井安全生產(chǎn)帶來了新的挑戰(zhàn)，亟需提升員工綜合素質(zhì)，保障礦井持續(xù)、安全、高效發(fā)展。

以“誠信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、爭先”礦訓(xùn)為指引的陳四樓煤礦人堅(jiān)決向固步自封，靠“吃老本”、“啃前輩”來光鮮自身說“不”，因?yàn)椴贿M(jìn)步就要會被超越，不突破就可能被淘汰，尤其是在以文化謀跨越、以學(xué)習(xí)促提升這條道路上，容不得絲毫松懈，不能有半點(diǎn)馬虎。

從2011年開始，陳四樓煤礦在“把企業(yè)辦成一所大學(xué)”理念的引領(lǐng)下，陳四樓煤礦黨委構(gòu)建了兼具企業(yè)培訓(xùn)和大學(xué)辦學(xué)特點(diǎn)的教學(xué)體系，創(chuàng)新分層分類的多元化人才培養(yǎng)模式，建立了完善的保障機(jī)制，使人才培養(yǎng)駛?cè)肓丝茖W(xué)化、制度化、系統(tǒng)化的快車道。該礦從院系專業(yè)劃分、師資隊(duì)伍組建、教學(xué)課程設(shè)置、教學(xué)平臺搭建、教案教材編制等方面構(gòu)建培訓(xùn)體系；從管理人員、大學(xué)生、工程技術(shù)人員、操作人員等方面建立多元化分類培訓(xùn)模式；從學(xué)分、獎(jiǎng)學(xué)、促教等方面完善短期激勵(lì)與長期激勵(lì)相結(jié)合、物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)相結(jié)合的保障機(jī)制。并從教學(xué)組織、教學(xué)方式方法和教學(xué)效果等方面對“六大學(xué)院”進(jìn)行月度考核，進(jìn)一步規(guī)范了教學(xué)管理，提升了學(xué)習(xí)成效。

雖然“陳礦大學(xué)”建設(shè)取得了巨大成效，但陳四樓煤礦清楚地看到，新形勢下打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，需要走的路還很長很長。這種與時(shí)俱進(jìn)的持續(xù)之美、提升之美繪就了礦井發(fā)展的主旋律。

5 美在綠色環(huán)保，增益發(fā)展之質(zhì)

陳四樓煤礦遵循“堅(jiān)持環(huán)境保護(hù)優(yōu)先、資源開發(fā)與環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)發(fā)展”的科學(xué)發(fā)展理念，在規(guī)范管理、技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)、土地復(fù)墾、社區(qū)和諧及企業(yè)文化等方面取得了顯著成效。

為發(fā)展資源節(jié)約型、環(huán)境友好型礦山，陳四樓煤礦堅(jiān)持“綠色、低碳、環(huán)保、節(jié)能”原則，對“三廢”實(shí)施資源化開發(fā)利用，資源集約開發(fā)、綜合利用及“三率”指標(biāo)居國內(nèi)領(lǐng)先水平。礦井年排放矸石等固體廢物25萬t，主要用于塌陷區(qū)復(fù)土造田，爐渣、粉煤灰集中到渣倉內(nèi)統(tǒng)一供給磚廠，煤矸石綜合利用率達(dá)到100%。為提高資源回收率，陳四樓煤礦采用“扇形旋轉(zhuǎn)”等回采新工藝，減少了構(gòu)造、煤柱對回采率的影響，礦井回采率由2000年的90.19%提高到92.2%，比國家規(guī)定提高12個(gè)百分點(diǎn)，處于國內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先水平。

資料顯示，截至目前陳四樓煤礦礦井實(shí)際綠化面積

37 200 m2，工業(yè)廣場四季常春、搭配合理、靚麗環(huán)保，成為名符其實(shí)的“花園式”現(xiàn)代化礦井，遍布綠色的陳四樓煤礦便坐落在這碧山秀水之間，以其獨(dú)特魅力和綠色發(fā)展，給這片土地平添了濃濃春色。

“辦好一個(gè)企業(yè)，繁榮一方經(jīng)濟(jì)，造福一方百姓”這是陳四樓煤礦的發(fā)展宗旨，如今礦區(qū)內(nèi)外呈現(xiàn)出安全、文明、和諧、穩(wěn)定的新景象，展示出獨(dú)具陳四樓煤礦特色的綠色之美，文明之美。

6 美在尊重感恩，塑造和諧之美

陳四樓煤礦堅(jiān)持用尊重感恩之心，營造穩(wěn)定優(yōu)美的工作環(huán)境和溫馨和諧的勞動(dòng)關(guān)系，著力提升職工安全感、事業(yè)心和幸福度，強(qiáng)勢構(gòu)架起和諧共建、效益共創(chuàng)、成果共享的利益共同體。

——井上，花草溢香的廣場，寬敞明亮的宿舍，花樣豐富的飯菜，干凈整潔的通勤車，排列整齊的私家車，提供精神食糧的文化餐廳，“白領(lǐng)礦工”在礦區(qū)三五成行、秩序而行，儼然一道靚麗的風(fēng)景；

——井下，寬敞明亮的主巷道，標(biāo)準(zhǔn)亮麗的現(xiàn)代化工作面，醒目協(xié)調(diào)的通行標(biāo)識，“公交”化管理的大巷人車，方便上下山的“礦山索道……

一段時(shí)期以來，該礦圍繞“感恩”主題，本著求精、求實(shí)的思想，把感恩教育落實(shí)到行動(dòng)、貫穿到工作、扎根到思想。開展了感恩教育啟動(dòng)儀式、感恩簽名、感恩宣誓、感恩培訓(xùn)、感恩故事會、感恩文藝演出，員工子女拓展訓(xùn)練，“體驗(yàn)丈夫工作，共建和諧家庭”家屬下井等系列活動(dòng)，讓感恩融入生活的每個(gè)角落，成為凝聚人心、激發(fā)干勁、增添活力的情感紐帶。

在陳四樓煤礦，小環(huán)境營造大環(huán)境，小和諧推動(dòng)大和諧，通過雙向吸引，良性互動(dòng)，使“人企合一”的理念在這里被演繹得淋漓盡致，感恩文化釋放出無與倫比的輻射力和影響力，在傳遞中升華凝聚成企業(yè)發(fā)展之魂。礦區(qū)涌動(dòng)著濃郁的博愛之美、和諧之美。

天地有大美。在當(dāng)下講究“最美”的大趨勢下，礦山之美尤其彌足珍貴，而陳四樓煤礦人則用自己的創(chuàng)新摸索、身體力行，向我們展示出其擁有的一顆獨(dú)具特色的愛美之心、隨美之意和逐美之志！

參考文獻(xiàn)：

[1] 譚俊杰.陳四樓礦副井提升機(jī)電控系統(tǒng)的改造[J].煤礦機(jī)械，2003，（6）.