摘要:企業(yè)社會(huì)責(zé)任是隨著經(jīng)濟(jì)全球化和我國對(duì)外開放進(jìn)程而引進(jìn)來的一個(gè)概念。中小企業(yè)要參與全球競(jìng)爭(zhēng),必須遵循國際社會(huì)的運(yùn)作規(guī)則,履行相關(guān)的企業(yè)社會(huì)責(zé)任是重要前提。文中闡述了中小企業(yè)的定義和特點(diǎn),指出了中小企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任過程存在的問題,并提出了一些對(duì)策和建議。
關(guān)鍵詞:全球化 中小企業(yè) 企業(yè)社會(huì)責(zé)任
1 概述
企業(yè)社會(huì)責(zé)任(corporate social responsibility,CSR)是隨著經(jīng)濟(jì)全球化和我國對(duì)外開放進(jìn)程而引進(jìn)來的一個(gè)概念。20世紀(jì)90年代中期,一些知名跨國公司對(duì)中國供應(yīng)商下單之前,紛紛要求按照SA8000或跨國公司自行制定的生產(chǎn)守則進(jìn)行“社會(huì)責(zé)任驗(yàn)廠”。由此,許多著眼于國際市場(chǎng)的國內(nèi)企業(yè)開始意識(shí)到,要參與全球競(jìng)爭(zhēng)必須遵循國際社會(huì)的運(yùn)作規(guī)則,履行相關(guān)的企業(yè)社會(huì)責(zé)任是重要前提。相對(duì)于大型企業(yè)而言,中小企業(yè)規(guī)模較小,資金薄弱,產(chǎn)品市場(chǎng)占有率低,缺乏廣泛的社會(huì)影響力。履行社會(huì)責(zé)任對(duì)于中小企業(yè)而言,獲得的市場(chǎng)回報(bào)不如大型企業(yè)明顯。因此,大型企業(yè)的企業(yè)社會(huì)責(zé)任發(fā)展模式并不適用于中小企業(yè),應(yīng)根據(jù)企業(yè)社會(huì)責(zé)任視角下的中小企業(yè)特點(diǎn),對(duì)中小企業(yè)的企業(yè)社會(huì)責(zé)任問題進(jìn)行研究。
數(shù)據(jù)顯示,截至2011年,我國中小企業(yè)數(shù)已超過4000萬家,占全國企業(yè)總數(shù)的99%以上,創(chuàng)造產(chǎn)值占GDP的約60%,提供了全國80%的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位,上繳稅收占全國總稅收的約50%,全國65%的發(fā)明專利和80%的新產(chǎn)品都是由中小企業(yè)研發(fā)的。由此可見,中小企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位日益凸顯,并且對(duì)于擴(kuò)大就業(yè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整以及創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的發(fā)展有重要意義。鑒于此,本文將從企業(yè)社會(huì)責(zé)任角度分析中小企業(yè)的特點(diǎn),并提出解決措施。
2 界定中小企業(yè)社會(huì)責(zé)任概念
2.1 中小企業(yè)的界定
中小企業(yè)的定義是相對(duì)于大中型企業(yè)而言的。它是指與所處行業(yè)的大中型企業(yè)相比人員規(guī)模、資產(chǎn)規(guī)模與經(jīng)營規(guī)模都較小的企業(yè)。不同國家、不同經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段、不同行業(yè)對(duì)其界定的標(biāo)準(zhǔn)都各有差異,并且這種差異會(huì)隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的變動(dòng)而時(shí)刻發(fā)生變化。在國際社會(huì),通常都以“質(zhì)”和“量”兩項(xiàng)指標(biāo)來定義中小企業(yè):質(zhì)的指標(biāo)涉及企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、融資途徑及其所處行業(yè)地位;量的指標(biāo)則包括資本金額、雇員數(shù)量和銷售額等。國家統(tǒng)計(jì)局、國家發(fā)展和改革委員會(huì)、財(cái)政部、工業(yè)和信息化部在2011年6月18日聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于印發(fā)中小企業(yè)劃型標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的通知》。至此,關(guān)于中小企業(yè)的界定有了一套明確的標(biāo)準(zhǔn)(詳見表1)。
2.2 企業(yè)社會(huì)責(zé)任的界定
關(guān)于企業(yè)社會(huì)責(zé)任的定義,國內(nèi)外學(xué)者從不同角度進(jìn)行定義,至今尚未形成統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),但是有幾個(gè)學(xué)者的觀點(diǎn)值得肯定。盧代富認(rèn)為:“企業(yè)社會(huì)責(zé)任就是指企業(yè)在謀求股東利潤最大化之外所負(fù)有的維護(hù)和增進(jìn)社會(huì)利益的義務(wù)”[2]。阿奇·B·卡羅爾將其定義為“企業(yè)社會(huì)責(zé)任是指社會(huì)在某一特定時(shí)期對(duì)企業(yè)所寄托的經(jīng)濟(jì)、法律、倫理和慈善的期望”[1]。約瑟夫·麥奎爾則認(rèn)為:“社會(huì)責(zé)任的宗旨意味著企業(yè)不僅僅要有經(jīng)濟(jì)和法律方面的義務(wù),在這些義務(wù)以外,還承擔(dān)有其他社會(huì)責(zé)任”[1]。戴維斯和布羅姆斯特認(rèn)為:“企業(yè)社會(huì)責(zé)任是決策者在考慮自己的利益的同時(shí),也有義務(wù)采取措施以保護(hù)和改善社會(huì)福利”[1]。本文認(rèn)為,企業(yè)社會(huì)責(zé)任是指企業(yè)在謀求股東利潤最大化的同時(shí),應(yīng)自覺維護(hù)和增進(jìn)社會(huì)公共利益,認(rèn)真履行社會(huì)義務(wù),遵紀(jì)守法,關(guān)心慈善,促進(jìn)自身可持續(xù)發(fā)展,同時(shí)推動(dòng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康的發(fā)展。
3 企業(yè)社會(huì)責(zé)任視角下的中小企業(yè)特點(diǎn)
Spence和Rutherford(2003)指出,規(guī)模只是中小企業(yè)與大型企業(yè)之間的一個(gè)主要區(qū)別,另外在企業(yè)的法律形式、所屬行業(yè)、戰(zhàn)略導(dǎo)向、面臨環(huán)境、歷史發(fā)展和組織特征等很多方面,中小企業(yè)與大型企業(yè)之間存在著明顯的差異[3]。Lepoutre和Heene(2006)對(duì)近幾年中小企業(yè)社會(huì)責(zé)任方面的研究文獻(xiàn)進(jìn)行了歸納和分析,將中小企業(yè)社會(huì)責(zé)任特征歸結(jié)為個(gè)人特征、組織特征、背景特征和問題特征四方面[4]。Udayasankar(2007)認(rèn)為應(yīng)該將“規(guī)?!弊兞靠闯善髽I(yè)其他一系列變量的整合,正是這一系列變量影響了企業(yè)社會(huì)責(zé)任行為,在相關(guān)的實(shí)證研究中,又進(jìn)一步將“規(guī)?!币胤纸獬扇齻€(gè)可計(jì)量的公司層面的屬性,即能見度、資源獲取能力和經(jīng)營范圍[4]。因而,中小企業(yè)的特點(diǎn)可概括為能見度不高,資源獲取能力不強(qiáng),經(jīng)營范圍狹窄。結(jié)合國外文獻(xiàn)和我國實(shí)際情況,本文認(rèn)為可以將企業(yè)社會(huì)責(zé)任視角下的中小企業(yè)特點(diǎn)歸納為以下幾點(diǎn)。
3.1 企業(yè)決策受企業(yè)所有者影響
中小企業(yè)中的各類決策,在很大程度上受到企業(yè)所有者個(gè)人影響,缺乏規(guī)范的治理結(jié)構(gòu)。在企業(yè)社會(huì)責(zé)任決策的制定與實(shí)施等各方面,企業(yè)所有者擁有相當(dāng)大的自主權(quán)。而企業(yè)所有者及經(jīng)營者由于個(gè)人風(fēng)格、知識(shí)、能力、經(jīng)營理念等不同,對(duì)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的行為具有決定性的影響。
3.2 社會(huì)責(zé)任行為具有明顯的核心利益相關(guān)者導(dǎo)向
大型企業(yè)具有較大的社會(huì)影響力,其經(jīng)營行為涉及廣泛的利益相關(guān)者,受到更多的關(guān)注和監(jiān)督,而中小企業(yè)的低認(rèn)知度使其在履行社會(huì)責(zé)任時(shí)所獲得的市場(chǎng)回報(bào)較少,從而導(dǎo)致中小企業(yè)全面履行社會(huì)責(zé)任的動(dòng)力不足。事實(shí)上,中小企業(yè)往往通過其企業(yè)社會(huì)責(zé)任行動(dòng),更多的致力于解決企業(yè)核心利益相關(guān)者存在的或希望解決的關(guān)鍵社會(huì)問題,以此來建立并強(qiáng)化與其核心利益相關(guān)者的聯(lián)系。
3.3 受企業(yè)資源限制
首先,與大型企業(yè)相比,中小企業(yè)在資金、技術(shù)、人力等方面處于劣勢(shì),企業(yè)的市場(chǎng)擴(kuò)大、利潤增長(zhǎng)需要大量資金支持。其次,社會(huì)責(zé)任行為必然會(huì)導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)行成本上升,加重中小企業(yè)負(fù)擔(dān),如改善工作環(huán)境、提高員工福利、保護(hù)環(huán)境等。第三,管理人員認(rèn)知水平和知識(shí)水平有限,限制了企業(yè)社會(huì)責(zé)任活動(dòng)的推行。
3.4 受企業(yè)地域、行業(yè)特點(diǎn)影響較大
中國幅員遼闊,各地區(qū)中小企業(yè)分布與發(fā)展水平極不平衡。大多數(shù)中小企業(yè)經(jīng)營范圍僅限于所在地區(qū),與當(dāng)?shù)赝顿Y者、消費(fèi)者、政府、所在社區(qū)等利益相關(guān)者關(guān)系密切。中小企業(yè)所處的地域文化背景不同、所處行業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)各異,會(huì)對(duì)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任行動(dòng)產(chǎn)生影響。
4 中小企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任存在的問題
4.1 管理人員缺乏對(duì)社會(huì)責(zé)任的深度認(rèn)知
在中小企業(yè)中,管理人員整體文化水平較低,認(rèn)知水平和知識(shí)水平相對(duì)有限,缺乏對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的深入認(rèn)識(shí),從而限制了企業(yè)社會(huì)責(zé)任活動(dòng)的推行。
4.2 中小企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的承擔(dān)會(huì)增加企業(yè)的運(yùn)營成本
對(duì)許多中小企業(yè)而言,資金缺乏是制約其生存與發(fā)展的一個(gè)瓶頸因素。企業(yè)社會(huì)責(zé)任的承擔(dān),意味著企業(yè)要支付額外的費(fèi)用,從而增加企業(yè)的運(yùn)營成本。
4.3 中小企業(yè)將社會(huì)責(zé)任管理納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略有難度
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境下,中小企業(yè)生存和發(fā)展面臨著極大的困難。將社會(huì)責(zé)任管理納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,對(duì)于生存和發(fā)展都非常困難的中小企業(yè)來說,是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。
4.4 中小企業(yè)缺乏履行社會(huì)責(zé)任的動(dòng)力
利益相關(guān)者對(duì)中小企業(yè)關(guān)注和監(jiān)督力度不足,社會(huì)認(rèn)知度較低,從而使其從市場(chǎng)中獲得的回報(bào)較少,導(dǎo)致中小企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的動(dòng)力不足。
4.5 落后的人力資源管理模式無法有效促進(jìn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的履行
很多中小企業(yè)缺乏“以人為本”的用人理念,仍然認(rèn)為是“資本雇傭勞動(dòng)力”,缺乏穩(wěn)定、忠誠的工作團(tuán)隊(duì)。這對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)變觀念、實(shí)施社會(huì)責(zé)任管理非常不利。
5 中小企業(yè)加強(qiáng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的建議
5.1 經(jīng)營者應(yīng)具備自覺、主動(dòng)履行社會(huì)責(zé)任的意識(shí)與理念
中小企業(yè)經(jīng)營者要具備主動(dòng)履行社會(huì)責(zé)任的意識(shí),高度重視企業(yè)社會(huì)責(zé)任實(shí)踐活動(dòng),為企業(yè)打造良好的社會(huì)信譽(yù)和品牌形象,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。同時(shí),要在全企不斷重申履行社會(huì)責(zé)任的重要意義,并且在企業(yè)的日常生產(chǎn)活動(dòng)中融入社會(huì)責(zé)任的理念,維護(hù)好企業(yè)的社會(huì)形象,大力發(fā)展創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)和循環(huán)經(jīng)濟(jì),引導(dǎo)供應(yīng)鏈上的企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,為員工創(chuàng)造舒適、安全的工作環(huán)境。
5.2 將企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
企業(yè)應(yīng)該在經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí)主動(dòng)履行社會(huì)責(zé)任,維護(hù)好利益相關(guān)者的權(quán)益,追求社會(huì)公共利益和企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的最大化。這既是實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益最大化的根本要求,也是發(fā)展和諧社會(huì)對(duì)企業(yè)提出的要求。
5.3 打造“可持續(xù)發(fā)展”、“以人為本”的企業(yè)文化
在人類社會(huì)步入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的今天,建立“以人為本”的優(yōu)秀企業(yè)文化,協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外部各個(gè)利益相關(guān)者之間的關(guān)系,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性,對(duì)中小企業(yè)的發(fā)展和壯大意義重大。
5.4 應(yīng)根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況選擇社會(huì)責(zé)任內(nèi)容
企業(yè)要根據(jù)自身不同的發(fā)展階段,選擇適合的企業(yè)社會(huì)責(zé)任項(xiàng)目。在起步階段的中小企業(yè),主要的社會(huì)責(zé)任是經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任,要確保企業(yè)生存和發(fā)展、依法納稅、構(gòu)建正確的價(jià)值觀和道德體系。對(duì)于成長(zhǎng)期的中小企業(yè),社會(huì)責(zé)任的目標(biāo)也應(yīng)擴(kuò)大到環(huán)境、社區(qū)等利益相關(guān)者。在成熟期的中小企業(yè),在市場(chǎng)擁有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),應(yīng)樹立良好的企業(yè)形象,要努力實(shí)現(xiàn)社會(huì)公共利益和企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的最大化。
5.5 及時(shí)地對(duì)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任成果進(jìn)行宣傳
企業(yè)及時(shí)地將企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的成果,如企業(yè)定期公布企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告、企業(yè)參與的慈善活動(dòng),采取適當(dāng)?shù)那拦加诒?,使利益相關(guān)者更好地了解企業(yè),進(jìn)行信息的反饋交流,從而提升企業(yè)的知名度和責(zé)任感。
5.6 尋求聯(lián)盟組織的互助合作,共同承擔(dān)社會(huì)責(zé)任
中小企業(yè)可以改變競(jìng)爭(zhēng)理念,通過建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,如與競(jìng)爭(zhēng)者、跨行企業(yè)或政府、學(xué)校等非企業(yè)組織展開合作,彌補(bǔ)自身在規(guī)模、資金、技術(shù)等方面的弱點(diǎn),進(jìn)而提高自身的實(shí)力,實(shí)現(xiàn)“雙贏”或“多贏”,最終實(shí)現(xiàn)雙方或多方共同的和諧發(fā)展。
總之,中小企業(yè)作為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分,應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)社會(huì)責(zé)任對(duì)企業(yè)的重要性和影響力,將社會(huì)責(zé)任管理與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略結(jié)合起來,從思想和行動(dòng)兩方面入手,自覺主動(dòng)地履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任,為實(shí)現(xiàn)我國經(jīng)濟(jì)的又好又快發(fā)展和社會(huì)的和諧穩(wěn)定做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
參考文獻(xiàn):
[1]阿奇·B.卡羅爾,安·K.巴克霍爾茨.企業(yè)與社會(huì):倫理與利益相關(guān)者管理[M].黃煜平等譯.北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2004:23.
[2]盧代富.企業(yè)社會(huì)責(zé)任的經(jīng)濟(jì)學(xué)與法學(xué)分析[M].北京:中國法律出版社,2002:96.
[3]丁園.國際視角下的中小企業(yè)社會(huì)責(zé)任:理論與實(shí)踐[J].財(cái)會(huì)通訊(綜合版),2010(8):126-129.
[4]馮梅,郭毅.國外企業(yè)社會(huì)責(zé)任研究前沿[J].當(dāng)代經(jīng)濟(jì)研究,2009(5):19-23.
作者簡(jiǎn)介:崔秀娟(1980-),女,天津薊縣人,北京青年政治學(xué)院管理系講師,主要研究方向:企業(yè)管理。