淺談如何加強(qiáng)醫(yī)院計劃生育管理工作

摘要：隨著我國計劃生育政策的變化，尤其是國家逐漸放開了“二胎”生育政策，使得計劃生育工作的難度有所增加，為此計劃生育工作者需要及時調(diào)整工作重點，提高人們對計劃生育政策的正確理解。本文通過論述醫(yī)院計劃生育管理的現(xiàn)狀，提出具體提高醫(yī)院計劃生育管理工作的具體措施。

關(guān)鍵詞：醫(yī)院 計劃生育 管理

0 引言

計劃生育是我國的一項基本國策，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們對計劃生育政策的觀念認(rèn)識也在不斷的改變，再加上我國計劃生育政策的調(diào)整，使得醫(yī)院的計劃生育管理工作出現(xiàn)了新問題、新情況，本文希望通過研究醫(yī)院計劃生育管理工作的現(xiàn)狀，提出提高醫(yī)院計劃生育管理工作的具體措施，以此促進(jìn)我國計劃生育工作的不斷發(fā)展。

1 醫(yī)院計劃生育管理工作的現(xiàn)狀

1.1 計劃生育宣傳教育難以落實到實處，宣傳工作開展不理想。醫(yī)院的工作人員平時工作時間非常繁忙，醫(yī)院很難對所有的工作人員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)與宣傳國家計劃生育政策，為此醫(yī)院計劃生育工作人員不得不對醫(yī)院工作人員進(jìn)行分層次的教育宣傳工作，這樣的宣傳教育方式不僅會增加工作人員的工作量，同時也達(dá)不到集中學(xué)習(xí)、宣傳的效果；同時現(xiàn)代人們的思想變化非?？?，尤其是年輕醫(yī)護(hù)人員，他們的個性思想更加突出，他們認(rèn)為計劃生育屬于個人隱私，因此不愿意接受單位計劃生育管理者的管理，也不愿意參加醫(yī)院舉辦的各種計劃生育宣傳工作。

1.2 難以掌握醫(yī)院工作人員的婚姻信息，導(dǎo)致計劃生育信息滯后。目前我國民政部門與相關(guān)計劃生育單位管理部門并沒有實現(xiàn)婚姻信息的共享，結(jié)果導(dǎo)致醫(yī)院的計劃生育管理部門及時掌握員工的婚姻情況，進(jìn)而不能對其進(jìn)行計劃生育管理工作，結(jié)果導(dǎo)致一些員工利用醫(yī)院計劃生育管理部門對其婚姻情況的不了解進(jìn)行違規(guī)生育。

1.3 醫(yī)院流動人員的不斷增加，導(dǎo)致計劃生育管理工作的難度越來越大。隨著醫(yī)院環(huán)境的不斷改善，醫(yī)院的發(fā)展規(guī)模在不斷地擴(kuò)大，對此醫(yī)院的工作人員數(shù)量也在不斷地增加，但是由于受到行政編制的限制，醫(yī)院的很大一部分工作人員沒有單位編制，這樣就會增加醫(yī)院流動人口的數(shù)量，由于這部分人編制不屬于醫(yī)院，他們的個人檔案醫(yī)院計劃生育管理人員也就很難掌握，因此對于這部分人醫(yī)院很難對其進(jìn)行有效的計劃生育管理。

1.4 醫(yī)院計劃生育管理人員的觀念意識落后。醫(yī)院的計劃生育管理人員沒有意識到計劃生育管理工作出現(xiàn)的新形勢，對于新形勢下的計劃生育政策缺乏足夠的認(rèn)識，管理人員在計劃生育管理工作中存在著傳統(tǒng)的強(qiáng)制觀念，認(rèn)為計劃生育屬于國家政策，對于違背計劃生育的要給予制裁，結(jié)果醫(yī)院計劃生育管理人員就會采取制裁手段，違背了法律的權(quán)威性。

2 提高醫(yī)院計劃生育管理工作的具體對策

2.1 提高醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對計劃生育管理工作重要性的認(rèn)識。強(qiáng)化醫(yī)院的計劃生育管理工作需要取得醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)的支持，如果沒有醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)的支持，那么就不能對醫(yī)院工作人員形成一定的約束力，因此醫(yī)院計劃生育管理人員要及時與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)就醫(yī)院的計劃生育工作開展情況進(jìn)行匯報與溝通，以此取得醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持；提高醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對計劃生育管理工作的認(rèn)識，讓醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)意識到計劃生育管理工作對醫(yī)院發(fā)展的重要性；同時也要做好醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)的計劃生育工作，如果醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的計劃生育工作沒有做好，那么就不能對其他工作人員形成約束力，對以后的計劃生育管理工作帶來被動的影響。

2.2 加強(qiáng)醫(yī)院計生隊伍建設(shè)，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。目前構(gòu)建一支高素質(zhì)的計生隊伍是推動醫(yī)院計劃生育管理工作的重要因素，因此醫(yī)院要加強(qiáng)計生隊伍的建設(shè)力度，打造一批高素質(zhì)、高技能、高管理水平的計生人員隊伍，一是醫(yī)院要為計生管理人員的發(fā)展提供良好的環(huán)境；二是要鼓勵計生人員參加各種教育培訓(xùn)，通過參加各種教育培訓(xùn)提高計生管理人員的綜合素質(zhì)；三是轉(zhuǎn)變計生人員的思想意識，要將服務(wù)意識貫穿到計生管理工作中，讓計生管理人員主動、積極地向管理對象提供各種計生服務(wù)，以此強(qiáng)化醫(yī)院工作人員的計生管理意識；四是拓展計生人員的理論知識，計生人員在掌握基本的計生知識的同時，還要積極學(xué)習(xí)法律知識、管理知識以及經(jīng)濟(jì)知識等，以便在實際工作中為醫(yī)院員工提供更加便捷的計生服務(wù)。

2.3 轉(zhuǎn)變醫(yī)院計生管理模式，堅持以人為本的管理模式。醫(yī)院計生管理工作要緊緊圍繞以人為本的管理理念，將醫(yī)院員工的利益作為計生工作的出發(fā)點與落腳點，實現(xiàn)員工利益與計生管理服務(wù)的有機(jī)結(jié)合，首先改變傳統(tǒng)的強(qiáng)制計生管理模式，將民主意識引入到計生管理工作中，形成醫(yī)院計生管理職工代表大會制度，定期開展計生管理工作會議；其次將服務(wù)意識融入到計生管理工作中，醫(yī)院計生管理人員要及時了解員工的個人信息，根據(jù)員工的信息建立計生管理數(shù)據(jù)庫，以便及時跟蹤員工的個人生育情況，同時醫(yī)院也要定期為職工提供生殖健康檢查、生育健康講座以及發(fā)放計生用品等。

3 結(jié)束語

在當(dāng)前的國家政策之下，雖然計劃生育的政策出現(xiàn)了一些改動，但依舊是醫(yī)院計生管理要務(wù)之一。醫(yī)院計生管理人員應(yīng)該意識到計劃生育工作的重要性和艱巨性，結(jié)合工作開展的現(xiàn)狀和不足，深入細(xì)致地開展工作，為醫(yī)院的健康發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

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