建筑工程質(zhì)量管理措施

摘要：施工企業(yè)在對(duì)建筑進(jìn)行建設(shè)的過(guò)程中，一定要提高所有施工人員的管理意識(shí)，強(qiáng)化施工過(guò)程中的質(zhì)量管理，以便于提高工程施工過(guò)程中的質(zhì)量控制以及質(zhì)量管理的總體水平。本文將從建筑工程施工過(guò)程中質(zhì)量控制的原則、建筑項(xiàng)目質(zhì)量把控的措施進(jìn)行分析、探討。

關(guān)鍵詞：質(zhì)量管理 質(zhì)量控制 政策建議

建筑工程的質(zhì)量好壞與否直接關(guān)系到建筑施工單位的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效應(yīng)，特別是密切關(guān)系到我國(guó)居民的生產(chǎn)與財(cái)產(chǎn)的安全。在整個(gè)建筑工程建設(shè)的全過(guò)程中其項(xiàng)目生產(chǎn)的質(zhì)量保障是最為重要的。施工企業(yè)對(duì)質(zhì)監(jiān)部門(mén)與監(jiān)理單位的各項(xiàng)檢查都必須積極配合，國(guó)家也從法律和國(guó)標(biāo)層面制定了相關(guān)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。

1 建筑工程施工過(guò)程中質(zhì)量控制的原則

1.1 成立專(zhuān)業(yè)的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)。對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)在正式施工前期，必須按其項(xiàng)目的規(guī)模、大小、投資額等內(nèi)容組建一個(gè)能夠適應(yīng)于建設(shè)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。企業(yè)通過(guò)對(duì)績(jī)效的有效管理使工程質(zhì)量得到平穩(wěn)推進(jìn)。

1.2 加大對(duì)建筑原材料的質(zhì)量把關(guān)。建筑原材料的質(zhì)量好壞直接關(guān)系到建設(shè)工程項(xiàng)目的根本品質(zhì)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的管理人員要從原材料的計(jì)劃編制開(kāi)始對(duì)其每一個(gè)過(guò)程加以嚴(yán)格控制。從采購(gòu)到現(xiàn)場(chǎng)后的各類(lèi)驗(yàn)收與復(fù)檢工作是必不可少的。此外，還要加大對(duì)這些原材料的進(jìn)貨時(shí)間、品種、類(lèi)型、批次等做好詳細(xì)的基礎(chǔ)臺(tái)帳工作。對(duì)“三無(wú)產(chǎn)品”一律杜絕入場(chǎng)，從源頭切斷流入渠道，防止不合格原材料進(jìn)入施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。

1.3 建立完成的質(zhì)量檢查控制制度。工程建設(shè)的每一個(gè)施工環(huán)節(jié)，項(xiàng)目管理人員都應(yīng)該做好相關(guān)的質(zhì)量檢查工作。例如，技術(shù)復(fù)核制度、進(jìn)貨檢驗(yàn)制度、自檢、互檢和交接檢驗(yàn)制度、隱蔽工程驗(yàn)收制度、樣板制度、質(zhì)量聯(lián)查制度和質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法等。及時(shí)發(fā)現(xiàn)不合格工序，并能制訂出有針對(duì)性的糾正和預(yù)防措施。

1.4 實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程項(xiàng)目的過(guò)程管控。作為施工企業(yè)只有保證工程的質(zhì)量才能在最后保證項(xiàng)目的品質(zhì)。每一項(xiàng)目施工的各項(xiàng)環(huán)節(jié)項(xiàng)目管理人員都應(yīng)按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，加大對(duì)施工人員在施工規(guī)范、操作規(guī)程、注意事項(xiàng)的交底工作，對(duì)關(guān)鍵工序和特殊工藝都要求制訂相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。

1.5 樹(shù)立預(yù)防為主的項(xiàng)目管理意識(shí)。在項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程中一般人們的注意力都會(huì)放在工程的進(jìn)度分項(xiàng)管理中，把對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量的檢查留到最后，忽視對(duì)項(xiàng)目各工序的監(jiān)管與檢查，無(wú)法確保工程的質(zhì)量，項(xiàng)目部只有在施工前做好各項(xiàng)預(yù)防工作，才能保障工程建筑的高效實(shí)現(xiàn)。

2 對(duì)于建筑項(xiàng)目質(zhì)量把控的措施

一個(gè)項(xiàng)目完成，其質(zhì)量是確保合同完成的靈魂，它必須按照一定的標(biāo)準(zhǔn)并采取一系列檢測(cè)、檢驗(yàn)、監(jiān)控等科學(xué)手段和方法去完成。而其過(guò)程穿插于整個(gè)項(xiàng)目的全過(guò)程。在此期間一般項(xiàng)目人員應(yīng)把控以下幾個(gè)方面的原則：

2.1 建立健全完整的質(zhì)量管理體系。沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，在施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理過(guò)程中我們應(yīng)秉持著“以人為本”的思想理念來(lái)建立健全質(zhì)量管理體系。從上到下明確相關(guān)人員在項(xiàng)目建設(shè)施工質(zhì)量管理中所應(yīng)承擔(dān)的各項(xiàng)職責(zé)和權(quán)限，細(xì)化工程項(xiàng)目在崗位設(shè)置方面的需求，強(qiáng)化工程技術(shù)的復(fù)核制度和質(zhì)量事故報(bào)告制度及處理制度。

2.2 項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人員對(duì)相關(guān)技術(shù)文件、報(bào)告或報(bào)告的審核。項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人員對(duì)有關(guān)技術(shù)資質(zhì)證明文件，開(kāi)工報(bào)告等文件都必須進(jìn)行審核，并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)。并對(duì)施工方案、施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施，各類(lèi)質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、工序質(zhì)量動(dòng)態(tài)的統(tǒng)計(jì)資料或控制圖表及變更資料進(jìn)行審核；此外還需對(duì)修改圖紙和技術(shù)核定書(shū)，審核有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題的處理報(bào)告、有關(guān)工序交接檢查，分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查報(bào)告進(jìn)行審核。

2.3 加大對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程控制管理。一般而言項(xiàng)目的全過(guò)程管理可分為事前控制、事中控制、事后控制三個(gè)部分。只有針對(duì)施工過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)做好相應(yīng)的監(jiān)督檢查管理才能確保記錄數(shù)據(jù)、材料品質(zhì)的完善與完整，才能對(duì)項(xiàng)目合同完成履約任務(wù)。

2.4 加強(qiáng)對(duì)建筑項(xiàng)目工程的質(zhì)量檢查工作。針對(duì)工程的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查一般會(huì)包括開(kāi)工前檢查、工序交接檢查、隱蔽工程檢查、停工后復(fù)工前的檢查、分項(xiàng)、分部工程完工后，應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可，簽署驗(yàn)收記錄后，才允許進(jìn)行下一工程項(xiàng)目施工?，F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的方法有觀察法、測(cè)量法和試驗(yàn)法三種。觀察法就是根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行外觀目測(cè)。測(cè)量法，就是通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)與施工規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的允許偏差對(duì)照，來(lái)判別質(zhì)量是否合格。如用直尺、塞尺檢查墻面、地面、屋面的平整度。用托線(xiàn)板以線(xiàn)錘吊線(xiàn)檢查垂直度。用測(cè)量工具和計(jì)量?jī)x表等檢查斷面尺寸、軸線(xiàn)、標(biāo)高、濕度、溫度等的偏差。

2.5 強(qiáng)化崗位培訓(xùn)，加大對(duì)人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)。施工隊(duì)伍是工程施工直接的操作者，只有他們的管理水平和業(yè)務(wù)技術(shù)提高了，工程質(zhì)量才能達(dá)到既定的目標(biāo)，因此要著重對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量教育，幫助施工隊(duì)伍提高管理水平，項(xiàng)目對(duì)施工隊(duì)伍班組長(zhǎng)及主要施工人員，按不同專(zhuān)業(yè)進(jìn)行技術(shù)、工藝、質(zhì)量綜合培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的施工隊(duì)伍不允許進(jìn)場(chǎng)施工。項(xiàng)目要求施工隊(duì)伍建立責(zé)任制，并將項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系貫徹落實(shí)到各自施工質(zhì)量管理中，并督促其對(duì)各分項(xiàng)工作落實(shí)。

3 結(jié)語(yǔ)

房屋建造質(zhì)量管理是整個(gè)房屋修建過(guò)程當(dāng)中最重要的部分，它的好壞與否直接影響到了竣工后房屋能否滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，以及能否順利通過(guò)國(guó)家相關(guān)部門(mén)的審核。所以，對(duì)房建質(zhì)量管理的研究具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

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