以主題實(shí)踐活動為抓手推進(jìn)工會建設(shè)的探索與思考

摘要：本文通過闡述實(shí)施“五大主題”實(shí)踐活動的重要性和必要性，進(jìn)一步建立和完善“五大主題”實(shí)踐活動機(jī)制和制度，提出相應(yīng)的政策建議，為工會建設(shè)提供參考依據(jù)。

關(guān)鍵詞：實(shí)踐活動 五大主題 工會

某煤礦集團(tuán)工會認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華全國總工會關(guān)于學(xué)習(xí)宣傳實(shí)踐中國特色社會主義工會發(fā)展道路的決議》精神，堅持以創(chuàng)新為動力，深入開展了以“安全生產(chǎn)班組行、文化春風(fēng)礦山行、扶貧幫困萬家行、創(chuàng)新務(wù)實(shí)崗位行、跨越領(lǐng)先對標(biāo)行”五大主題實(shí)踐活動，進(jìn)一步推進(jìn)了“四會五家”和更具活力、更高水平的全國紅旗工會建設(shè)。

1 明確實(shí)施“五大主題”實(shí)踐活動的重要性和必要性

1.1 “五大主題”實(shí)踐活動是探索創(chuàng)新國有企業(yè)工會發(fā)展道路的具體實(shí)踐?！拔宕笾黝}”實(shí)踐活動，是集團(tuán)公司工會在中國特色社會主義理論體系指導(dǎo)下，學(xué)習(xí)宣傳實(shí)踐中國特色社會主義工會發(fā)展道路取得的重大理論和實(shí)踐創(chuàng)新成果。具有鮮明的中國特色社會主義國有企業(yè)性質(zhì)、時代特點(diǎn)，體現(xiàn)中國特色社會主義工會發(fā)展道路的內(nèi)在要求，是推動某煤礦集團(tuán)工運(yùn)事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重要舉措。

1.2 “五大主題”實(shí)踐活動是“四會五家”建設(shè)的創(chuàng)新延展和有力支撐。“五大主題”實(shí)踐活動是集團(tuán)公司工會在先后提出并實(shí)施的三件大事、“331工程”、五個領(lǐng)先等系列支撐要件基礎(chǔ)上，經(jīng)過廣泛深入調(diào)研之后提出的又一重要舉措。進(jìn)一步拓展和深化了“四會五家”建設(shè)內(nèi)涵，提高某煤礦集團(tuán)工會工作品牌效應(yīng)和在全國的影響力，為探索走出一條中國特色社會主義國有企業(yè)工會發(fā)展道路提供有力支撐。

1.3 “五大主題”實(shí)踐活動是強(qiáng)化對標(biāo)管理、提升工會工作科學(xué)化水平的有效途徑?！拔宕笾黝}”實(shí)踐活動緊密圍繞“管理創(chuàng)新”這個主題，將對標(biāo)管理引入其中。是工會系統(tǒng)實(shí)施對標(biāo)管理，查找短板、提升水平、誓保紅旗、引領(lǐng)發(fā)展的重要舉措。通過“五大主題”實(shí)踐活動的深入開展，使各級工會組織和工會干部進(jìn)一步認(rèn)清對標(biāo)工作的重要性，真正實(shí)現(xiàn)層層對標(biāo)找差距，比學(xué)趕超上水平的良好局面，不斷增強(qiáng)全國企業(yè)紅旗單位的外部競爭力，進(jìn)而爭當(dāng)十面紅旗排頭兵。

1.4 “五大主題”實(shí)踐活動是實(shí)現(xiàn)更具活力、更高水平的全國紅旗工會的重要保證。建設(shè)更具活力、更高水平的全國紅旗工會是集團(tuán)公司工會站在新的歷史起點(diǎn)的必然選擇，是各級工會組織和每一位工會干部的共同理想與追求?！拔宕笾黝}”實(shí)踐活動正是在這樣的大背景下提出并實(shí)施的。通過“五大主題”實(shí)踐活動的深入開展，進(jìn)一步調(diào)動廣大工會干部的工作積極性，增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識，堅定實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)的必勝信心，圍繞高舉紅旗、追求卓越總體思路，按照“十好、十更”的標(biāo)準(zhǔn)要求，為建設(shè)更具活力、更高水平全國紅旗工會目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出新貢獻(xiàn)。

1.5 “五大主題”實(shí)踐活動是服務(wù)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)職工群眾的有力抓手。在企業(yè)受經(jīng)濟(jì)下行趨勢加大的影響，煤炭庫存增加、價格下滑、貨款回收困難，生產(chǎn)經(jīng)營面臨較大壓力。棚改工作進(jìn)入攻堅階段，拆遷安置任務(wù)繁重，穩(wěn)定壓力增大等形勢下，工會工作也面臨著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。工會組織要大有作為，就必須通過“五大主題”實(shí)踐活動的開展，充分發(fā)揮工會組織職能作用，進(jìn)一步激發(fā)職工群眾的勞動熱情和創(chuàng)造活力，團(tuán)結(jié)動員廣大職工圍繞井下安全、井上穩(wěn)定、打贏三大戰(zhàn)役建功立業(yè)，與企業(yè)風(fēng)雨同舟、艱苦奮斗、共渡難關(guān)。

2 健全完善“五大主題”實(shí)踐活動機(jī)制和制度

2.1 健全完善了臺賬管理運(yùn)行機(jī)制。按照“五大主題”實(shí)踐活動內(nèi)容分別建立安全生產(chǎn)班組行、扶貧幫困萬家行、務(wù)實(shí)創(chuàng)新崗位行、跨越領(lǐng)先對標(biāo)行和文化春風(fēng)礦山行實(shí)踐活動臺賬，做到了登記及時、分類明確、資料整齊、支撐到位，形成項(xiàng)項(xiàng)活動的閉合循環(huán)、良性循環(huán)管理制度。

2.2 健全完善了定期檢查督導(dǎo)機(jī)制。加強(qiáng)了對“五大主題”實(shí)踐活動的督導(dǎo)和檢查，及時了解掌握活動開展情況。堅持每周至少聽取一次專題匯報，每月至少兩次深入基層進(jìn)行工作督導(dǎo)，每月開展一次專項(xiàng)檢查，及時扭轉(zhuǎn)偏離航向和推進(jìn)不力等現(xiàn)象，并針對發(fā)現(xiàn)問題要及時制定有效措施予以整改。

2.3 健全完善了相互觀摩交流機(jī)制。充分利用集團(tuán)公司工會舉辦的觀摩交流活動或自行結(jié)對，選定對標(biāo)觀摩對象，開展好相互間的、經(jīng)常性的學(xué)習(xí)交流活動，定期聯(lián)系，深入交流，開闊思路，勇于自我否定、自我加壓，在不斷地發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)工作的穩(wěn)步提升。特別注重并保持了車間工會工作的平衡發(fā)展，真正實(shí)現(xiàn)了齊頭并進(jìn)、共同提高。

2.4 健全完善了典型選樹推廣機(jī)制。通過調(diào)研、指導(dǎo)、對標(biāo)工作大講堂等方式，及時發(fā)現(xiàn)和挖掘各二級單位在推進(jìn)“五大主題”實(shí)踐活動中好的做法和經(jīng)驗(yàn)。堅持每季度開展一次典型推選活動，并充分利用板報、簡訊、網(wǎng)站等陣地進(jìn)行廣泛宣傳，營造爭先氛圍，增強(qiáng)爭先意識，發(fā)揮典型的示范引領(lǐng)作用。

2.5 健全完善了活動效果評估機(jī)制。堅持每半年組織對“五大主題”實(shí)踐活動進(jìn)行階段性效果評估，從整體上檢驗(yàn)和把握各單位推進(jìn)力度和質(zhì)量?？词欠癜凑铡笆焙汀笆谩睒?biāo)準(zhǔn)來推進(jìn)更具活力、更高水平全國紅旗工會建設(shè)；是否做到“六個務(wù)必”和“七個堅持”；是否認(rèn)真組織落實(shí)年度“實(shí)事好事”等，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成。

2.6 健全完善了考核激勵評選機(jī)制。為進(jìn)一步激勵和調(diào)動各級工會組織和廣大工會干部的工作積極性，將“五大主題”實(shí)踐活動整體納入職工之家建設(shè)“爭星奪旗、創(chuàng)先爭優(yōu)”競賽考核中，并加大對考核結(jié)果的運(yùn)用，作為對二級單位、車間工會和個人年終評選評優(yōu)的一項(xiàng)重要依據(jù)。

3 實(shí)施“五大主題“實(shí)踐活動取得顯著成效

3.1 發(fā)揮優(yōu)勢保目標(biāo)，在推動企業(yè)發(fā)展上做出了新貢獻(xiàn)。充實(shí)調(diào)整群監(jiān)隊(duì)伍，深入開展“安康杯”、“三無”班組競賽，舉辦安全知識競賽、文藝演出、事故案例展等，鞏固發(fā)展了安全生產(chǎn)大好形勢。集團(tuán)公司女工家屬協(xié)管會榮獲全國煤炭系統(tǒng)女工家屬先進(jìn)協(xié)管會榮譽(yù)稱號。創(chuàng)新競賽形式，開展了以管理創(chuàng)新、降本增效為主題的“奪旗爭星”勞動競賽、“節(jié)支降耗我先行”、合理化建議月等活動，助推了集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

3.2 給力穩(wěn)定促和諧，在服務(wù)職工上彰顯了新作為。貫徹落實(shí)上級工會和集團(tuán)公司“轉(zhuǎn)變作風(fēng)大深入、服務(wù)職工大走訪”工作部署和“井上穩(wěn)定”工作方針，積極投身棚戶區(qū)改造戰(zhàn)役。民主管理、礦務(wù)公開工作鞏固深化，職工群眾民主知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)有效落實(shí)。扶貧幫困工作創(chuàng)新發(fā)展，特色彰顯。組建了36支扶貧幫困貼心人服務(wù)隊(duì)和281個小分隊(duì)。開展了“工會組織亮牌子，工會干部亮身份”、“轉(zhuǎn)變作風(fēng)走基層，爭做職工貼心人”活動?！胺鲐殠屠f家行”主題實(shí)踐活動，進(jìn)一步形成了維權(quán)和服務(wù)職工的長效機(jī)制。集團(tuán)公司工會在全市“雙亮”工作現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)交流會上介紹了經(jīng)驗(yàn)，榮獲中國扶貧基金會突出貢獻(xiàn)獎和省模范勞動關(guān)系和諧企業(yè)稱號。

3.3 探索鑄魂新路子，在工會文化建設(shè)上打造了新特色。突出感恩文化，通過精心培育、總結(jié)表彰和推廣了梁紅霞等一批奉獻(xiàn)礦山、感動礦山先進(jìn)群體和模范人物，掀起了“善行某煤礦”活動熱潮。高繼俊、楊海軍、郭蘭印榮獲冀中能源集團(tuán)道德模范稱號。舉辦了一系列主題突出、異彩紛呈的文體系列活動。承辦了全煤“烏金冀中能源某煤礦集團(tuán)杯”第17屆圍棋、第18屆象棋比賽，參加了全國億萬職工全健排舞比賽，并榮獲二等獎。舉行了“為企業(yè)跨越發(fā)展而讀書”座談會、讀書征文、讀書筆記展評等活動。

3.4 務(wù)實(shí)創(chuàng)新抓在手，在工會工作創(chuàng)新發(fā)展上打造了新亮點(diǎn)。圍繞激活力，堅持以理論創(chuàng)新推動工作創(chuàng)新，開展了 “創(chuàng)新就在我身邊、創(chuàng)新就在我崗位”大討論、崗位描述和特色亮點(diǎn)培育工程等活動。廣大工會干部和職工爭先進(jìn)位謀提升、崗位創(chuàng)優(yōu)展特色，培育打造了許多特色工作和亮點(diǎn)。圍繞管理創(chuàng)新獻(xiàn)良策，職工提出合理化建議32417條，采納3838條，創(chuàng)效3759.8萬元。舉辦了第九屆職工職業(yè)技能大賽。32名職工分別榮獲省、市能工巧匠、金牌工人和技術(shù)狀元、技術(shù)標(biāo)兵稱號。

3.5 對標(biāo)觀摩促提高，在工作科學(xué)化管理上提升了新水平。召開了“全國學(xué)某煤礦，某煤礦怎么辦”專題研討會，形成了追求卓越，跨越趕超共識。制訂了為建設(shè)更具活力、更高水平的全國紅旗工會而奮斗的決議。開展了“‘對標(biāo)大慶、趕超寶鋼’對標(biāo)管理”和“跨越領(lǐng)先對標(biāo)行”主題實(shí)踐活動，并通過現(xiàn)場調(diào)研辦公、“五大主題”實(shí)踐活動、對標(biāo)工作推進(jìn)會等，取得了顯著成效。9月10日，受全總領(lǐng)導(dǎo)委托，成功承辦了全國工會“十面紅旗、十大標(biāo)兵”座談會，并作典型發(fā)言。集團(tuán)公司工會作為河北省唯一一家煤炭企業(yè)代表在全國煤炭系統(tǒng)工會工作會議暨理論研究會年度會議上作了題為《擔(dān)當(dāng)使命，創(chuàng)先爭優(yōu)，建設(shè)全國領(lǐng)先的一流企業(yè)工會》的經(jīng)驗(yàn)介紹。

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