淺談煤礦企業(yè)的現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理體系

摘要：隨著煤礦企業(yè)改革的不斷深入，以及調(diào)整新的生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系，對(duì)于煤礦企業(yè)來(lái)說(shuō)，需要不斷提高自身的安全管理水平，進(jìn)而適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展需要等。對(duì)此，本文分別從提高認(rèn)識(shí)、強(qiáng)化安全管理，認(rèn)識(shí)規(guī)律、掌握安全生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)，做好安全生產(chǎn)三個(gè)方面進(jìn)行研究分析，同時(shí)提出相應(yīng)的政策建議，進(jìn)而在一定程度上為煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)提供參考依據(jù)。

關(guān)鍵詞：安全生產(chǎn) 企業(yè)管理 持續(xù)發(fā)展

1 提高認(rèn)識(shí)、強(qiáng)化安全管理

煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中，實(shí)施安全生產(chǎn)管理的目的就是確保人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，同時(shí)也是煤礦企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)。對(duì)于煤礦企業(yè)來(lái)說(shuō)，其安全生產(chǎn)在一定程度上能夠?yàn)槿藗儙?lái)幸福，確保社會(huì)的穩(wěn)定，并且能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。但是，煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中，人們往往輕視、忽視，甚至藐視安全生產(chǎn)思想。在這種情況下，需要正確的認(rèn)識(shí)和掌握安全生產(chǎn)的規(guī)律，同時(shí)需要意識(shí)到隨時(shí)可能形成事故條件，為了確保生產(chǎn)的安全性，需要長(zhǎng)期保持高度的警惕性。通過(guò)組織開展安全教育，進(jìn)一步鞏固和強(qiáng)化企業(yè)工人的安全操作技能，確保其在生產(chǎn)過(guò)程中做到按規(guī)程操作，不違章。組織班組長(zhǎng)以上的企業(yè)干部進(jìn)行教育培訓(xùn)，幫助其培養(yǎng)科學(xué)、穩(wěn)定的，同時(shí)有利于安全生產(chǎn)的決策能力。企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中，需要確保安全管理的全方位性、全過(guò)程性。對(duì)于企業(yè)干部來(lái)說(shuō)，在生產(chǎn)過(guò)程中，實(shí)施安全管理，這是法律賦予的責(zé)任；煤礦企業(yè)的全體職工在日常工作的過(guò)程中，需要接受安全管理，進(jìn)一步滿足自身的需要；領(lǐng)導(dǎo)干部要全面貫徹落實(shí)安全管理的方針政策，這是自身素質(zhì)的表現(xiàn)。安全生產(chǎn)是生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)相互作用、共同努力的結(jié)果，安全管理存在的弊病總是通過(guò)事故得以暴露。煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中，通過(guò)直接實(shí)踐、間接實(shí)踐等進(jìn)而在一定程度上不斷提升煤礦企業(yè)的安全管理水平。其中，所謂間接實(shí)踐就是學(xué)習(xí)相應(yīng)的理論、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等知識(shí)，為煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)準(zhǔn)備相應(yīng)的管理知識(shí)。因此，在生產(chǎn)過(guò)程中，需要我們認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。所謂直接實(shí)踐是歸納總結(jié)事故的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，在生產(chǎn)過(guò)程中，如果違背客觀規(guī)律就會(huì)受到相應(yīng)的懲罰。

2 認(rèn)識(shí)規(guī)律，掌握安全生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)

煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中，以下因素影響并制約著安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行：

①操作人員按規(guī)程操作，在生產(chǎn)過(guò)程中，需要聽從指揮，忠于職守，為了確保人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，勇于同一切危險(xiǎn)行為作斗爭(zhēng)。②煤礦企業(yè)實(shí)施安全生產(chǎn)，設(shè)備是基礎(chǔ)，對(duì)于施工作業(yè)過(guò)程中使用的一切設(shè)備來(lái)說(shuō)，都有自身的使用期限，如果超期服役就會(huì)增加發(fā)生事故的幾率，并且設(shè)備發(fā)生故障在一定程度上都存在一定的規(guī)律性。③物料：煤礦企業(yè)在日常生產(chǎn)的過(guò)程中，涉及的原料主要包括：材料、備品、工具等，這些都是維持煤礦企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。④環(huán)境：煤礦企業(yè)在日常生產(chǎn)過(guò)程中，其環(huán)境因素通常情況下涉及時(shí)間、空間兩個(gè)方面，其中，空間主要指煤礦職工作業(yè)的環(huán)境，對(duì)于施工作業(yè)的時(shí)間通常情況下需要考慮夜班、節(jié)假日等因素。⑤科學(xué)與技術(shù)：任何先進(jìn)的技術(shù)都有自身的不足和弊端，在生產(chǎn)過(guò)程中，選擇生產(chǎn)技術(shù)需要重點(diǎn)考慮其安全可靠性，煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中，研究安全技術(shù)就是針對(duì)安全事故開展研究、分析，并且對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的危險(xiǎn)現(xiàn)象等進(jìn)行研究分析等。⑥管理：煤礦企業(yè)在日常管理中，安全生產(chǎn)管理是重點(diǎn)，通常情況下，管理就是決策，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，管理不善是導(dǎo)致其失敗的重要原因。

3 管理者抓好安全生產(chǎn)的措施

在企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)中，干部處于決策地位，影響和制約著決策的執(zhí)行，在與事故進(jìn)行斗爭(zhēng)的過(guò)程中，處于核心地位。為了避免、預(yù)防事故，通常情況下需要樹立科學(xué)的安全生產(chǎn)戰(zhàn)略思想。事故與安全是永恒的矛盾，煤礦企業(yè)在安全生產(chǎn)過(guò)程中，需要樹立積極的預(yù)防思想，為此，安全生產(chǎn)管理要堅(jiān)持以下原則：

①方針。安全作為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基石，在生產(chǎn)過(guò)程中，需要全面貫徹落實(shí)安全第一、預(yù)防為主的方針，安全是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的前提，同時(shí)也是增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、吸引人才的關(guān)鍵所在。

②技術(shù)。企業(yè)安全生產(chǎn)過(guò)程中，存在的問(wèn)題通過(guò)高科技、新技術(shù)等予以解決，進(jìn)而在一定程度上做到即使出現(xiàn)誤操作也不會(huì)發(fā)生事故。

③結(jié)果。煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中，人員、設(shè)備及管理是確保生產(chǎn)順利進(jìn)行的必備條件，為了確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行，各相關(guān)設(shè)備需要處于最佳狀態(tài)。安全生產(chǎn)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要借助系統(tǒng)的理論、方式方法等對(duì)相應(yīng)的人員進(jìn)行教育和培訓(xùn)。

當(dāng)前，煤礦企業(yè)處于改革的過(guò)程中，需要對(duì)安全保證體系和安全監(jiān)察體系等進(jìn)行不斷的完善，并且在一定程度上使其充分發(fā)揮作用。對(duì)于煤礦工人加大安全技術(shù)教育的力度，同時(shí)展開相應(yīng)的教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提升作業(yè)人員的綜合素質(zhì)。另外，提高作業(yè)人員的綜合素質(zhì)，一方面是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理的需要，另一方面也是企業(yè)持續(xù)發(fā)展、永續(xù)經(jīng)營(yíng)的需要。

總之，安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事，而企業(yè)的管理者圍繞“安全生產(chǎn)”的主題應(yīng)做的工作很多，既要抓主要矛盾，又不能留下絲毫安全隱患；這些工作如何進(jìn)行是值得管理者不斷深入地研究和探討。

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