靜水流深

創(chuàng)新工場是李開復(fù)博士創(chuàng)辦于2009年9月的早期投資機(jī)構(gòu)，同時(shí)為創(chuàng)業(yè)者提供全方位的創(chuàng)業(yè)服務(wù)。作為國內(nèi)一流的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，創(chuàng)新工場不僅提供創(chuàng)業(yè)所需的資金，還針對(duì)早期創(chuàng)業(yè)所需要的商業(yè)、技術(shù)、產(chǎn)品、市場、人力、法務(wù)、財(cái)務(wù)等提供一攬子創(chuàng)業(yè)服務(wù)， 旨在幫助早期階段的創(chuàng)業(yè)公司順利啟動(dòng)和快速成長。創(chuàng)新工場從設(shè)立之初起就一直不斷在探索適合自己的模式，可以說是一個(gè)不斷摸索、不斷創(chuàng)新的過程，也是在創(chuàng)造一個(gè)中國曾經(jīng)沒有的模式。

“我們都知道創(chuàng)業(yè)者需要幫助，但是他們最需要的是什么，我們提供什么樣的幫助對(duì)他們來說是最有價(jià)值的？剛開始時(shí)，工場提供的是全方位的服務(wù)，事無巨細(xì)，管賬、管文檔、管招人。但隨著創(chuàng)新工場的不斷發(fā)展，投資和孵化的企業(yè)越來越多，已經(jīng)接近百家，我們意識(shí)到，工場擁有非常資深、經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，我們對(duì)小企業(yè)也有了非常深入的認(rèn)識(shí)，給到他們的幫助可以更有價(jià)值、更有高度、更有指導(dǎo)意義，知識(shí)產(chǎn)權(quán)也是一樣?！绷助L認(rèn)為自己是一個(gè)非典型的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人，也正因如此，她能夠跳出知識(shí)產(chǎn)權(quán)固有思維，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和長遠(yuǎn)目標(biāo)，來幫助企業(yè)確定知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，有層次、有步驟地推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理。

創(chuàng)新工場的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理服務(wù)

通過林鶯的介紹，記者了解到創(chuàng)新工場法務(wù)部為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)包括：

1、知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)

入場培訓(xùn)：接受孵化服務(wù)的企業(yè)，在入駐創(chuàng)新工場后，法律部會(huì)給企業(yè)開展一對(duì)一的法律培訓(xùn)，其中包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)，以幫助他們了解知識(shí)產(chǎn)權(quán)是什么、為什么要重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)、初創(chuàng)企業(yè)應(yīng)該建立怎樣的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度。因?yàn)閯?chuàng)新工場投資項(xiàng)目的時(shí)候會(huì)對(duì)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況有一定了解，在這個(gè)過程中還會(huì)結(jié)合盡職調(diào)查的情況，給企業(yè)一些具體的建議。

專項(xiàng)培訓(xùn)：聘請(qǐng)專家定期進(jìn)行培訓(xùn)，結(jié)合最新案例、最新法規(guī)，幫助企業(yè)了解知識(shí)產(chǎn)權(quán)訊息，怎樣保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，怎樣建立行之有效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系等。

2、抱團(tuán)取暖——專利聯(lián)盟

小企業(yè)自身可以擁有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，尤其是專利，是非常有限的。他們在發(fā)展過程中常常會(huì)面臨這樣的尷尬，四周似乎到處都是專利壁壘，嚴(yán)重阻礙了他們的發(fā)展之路，甚至?xí)沟盟麄円驗(yàn)槭艿浇痤~較大的索賠而瀕臨破產(chǎn)。一個(gè)螞蟻是渺小的，但是無數(shù)個(gè)螞蟻組成的軍團(tuán)則非常強(qiáng)大，所以創(chuàng)新工場組織所投資企業(yè)組成了專利聯(lián)盟。這個(gè)專利聯(lián)盟是一個(gè)防御型的聯(lián)盟，兄弟公司在相互信任的基礎(chǔ)上，通過抱團(tuán)取暖來保護(hù)自己。

3、知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)咨詢

法務(wù)部有專業(yè)律師對(duì)項(xiàng)目公司遇到的知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題提供咨詢服務(wù)，包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理戰(zhàn)略、知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)流程和要點(diǎn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛處理等各個(gè)方面，以便及時(shí)為公司答疑解惑。

4、知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理庫

在項(xiàng)目公司需要進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)、訴訟、仲裁時(shí)，代理人和律師將成為他們強(qiáng)有力的支持，但是因?yàn)橄嚓P(guān)領(lǐng)域接觸較少，他們很難找到領(lǐng)域配套、專業(yè)能力較高、成本適度的律師，創(chuàng)新工場則可從其精心篩選的代理和律師庫中推薦合適的專業(yè)人員，為他們提供非常有效的幫助。

創(chuàng)新工廠對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供的知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)已然成體系，然而，林鶯表示，進(jìn)一步完善專利聯(lián)盟、發(fā)揮專利聯(lián)盟的重要作用；進(jìn)一步研究制定出適合中小企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系，并在項(xiàng)目公司中推廣，這是她未來工作的重點(diǎn)。

初創(chuàng)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理特點(diǎn)

創(chuàng)新工場服務(wù)的對(duì)象是初創(chuàng)企業(yè)，企業(yè)人員少、資金緊張，面臨激烈的生存競爭，企業(yè)的每一分錢，每個(gè)人的每一分鐘，都需要花在最重要的事情上。同時(shí)，初創(chuàng)企業(yè)還在探索當(dāng)中，業(yè)務(wù)方向未來很有可能發(fā)生變化。林鶯表示，當(dāng)建議企業(yè)加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的時(shí)候，經(jīng)常會(huì)聽到他們有這樣的疑問：（1）我在趕產(chǎn)品，抽不出人、抽不出時(shí)間來申請(qǐng)專利；（2）專利對(duì)于我們這樣的企業(yè)并不是最關(guān)鍵的；（3）我未來的logo可能會(huì)發(fā)生變化，現(xiàn)在申請(qǐng)商標(biāo)不是太有必要；（4）我未來的方向可能會(huì)發(fā)生變化，現(xiàn)在的技術(shù)可能未來用不上，花錢花時(shí)間申請(qǐng)專利可能會(huì)浪費(fèi)等。

“效益和成本是非常合理的考慮，同時(shí)，沒有生存，也難提發(fā)展，因此，初創(chuàng)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與成熟企業(yè)大為不同。對(duì)此，我們需要幫助他們分析成本效益比，幫他們找出最必要的東西，放棄非關(guān)鍵的東西，而不是一味的貪多求快。比如，商標(biāo)申請(qǐng)時(shí)，只在有50%以上幾率使用某個(gè)logo時(shí)，才申請(qǐng)；僅申請(qǐng)關(guān)系最密切的類別，暫不做防御性申請(qǐng)等；在進(jìn)行專利申請(qǐng)時(shí)，進(jìn)行必要性及成本支出可承擔(dān)范圍的評(píng)估，僅對(duì)最關(guān)鍵的專利進(jìn)行國內(nèi)申請(qǐng)，如涉及海外市場，可在未來，但需在優(yōu)先權(quán)期限內(nèi)再行考慮。”林鶯說道。

說到在個(gè)人和團(tuán)隊(duì)2013年的工作中，哪些事情是留下了深刻印象的，林鶯表示，在工場的不斷推動(dòng)下，項(xiàng)目公司對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重視程度越來越高，除了推動(dòng)自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理和發(fā)展外，還通過專利研究，了解行業(yè)發(fā)展方向。

“靜水流深”是林鶯最欣賞的一句話，她認(rèn)為知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理也是如此，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理是一個(gè)持續(xù)不斷的過程，而不是轟轟烈烈的運(yùn)動(dòng)，它是應(yīng)當(dāng)滲入企業(yè)骨髓的文化與習(xí)慣，而非勉強(qiáng)維持的制度。同樣，通過溫和、合理、順勢的工作，當(dāng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理與企業(yè)運(yùn)營緊密結(jié)合后，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的價(jià)值將不斷體現(xiàn)，并成為企業(yè)核心競爭力之一，這就是靜水的力量。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理不能為了知識(shí)產(chǎn)權(quán)而知識(shí)產(chǎn)權(quán)。大家都知道知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)對(duì)于企業(yè)至關(guān)重要，但是在整個(gè)企業(yè)管理中，知識(shí)產(chǎn)權(quán)只是其中的一環(huán)，需要根據(jù)企業(yè)目前的實(shí)際情況和長遠(yuǎn)目標(biāo)，來幫助企業(yè)確定知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，有層次、有步驟地推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，在效益與成本平衡的基礎(chǔ)上建立相應(yīng)的管理體系，挖掘知識(shí)產(chǎn)權(quán)的價(jià)值，應(yīng)當(dāng)順勢而為，而非勉為其難。

“如今，知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛越來越多，但這正體現(xiàn)了知識(shí)產(chǎn)權(quán)行業(yè)的不斷發(fā)展，相應(yīng)的法律法規(guī)也基于此不斷優(yōu)化，企業(yè)的認(rèn)識(shí)越來越深入。中小企業(yè)也需要盡可能跟上這個(gè)浪潮，以免因此而阻礙公司的發(fā)展，甚至深受重創(chuàng)，喪失存活的機(jī)會(huì)?！绷助L說道。

創(chuàng)新工廠

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