知己知彼 百戰(zhàn)不殆

中微半導(dǎo)體設(shè)備（上海）有限公司

資深知識產(chǎn)權(quán)總監(jiān)

他一直專注于企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理和運(yùn)營，至今超過十四年，在企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理和國際訴訟上有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和管理心得。姜銀鑫最欣賞的一句話則是：知己知彼，百戰(zhàn)不殆。他說這是《孫子兵法》中最光輝的軍事思想，適用于企業(yè)商戰(zhàn)，更適用于企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理。記者通過與他的對話，可以感受到一場場漂亮戰(zhàn)役背后，中微半導(dǎo)體知識產(chǎn)權(quán)團(tuán)隊(duì)成員的努力和付出。

China IP：請您介紹一下中微半導(dǎo)體公司知識產(chǎn)權(quán)部門的結(jié)構(gòu)及分工。

姜銀鑫：中微半導(dǎo)體設(shè)備（上海）有限公司專設(shè)有知識產(chǎn)權(quán)部門，我負(fù)責(zé)管理全公司的知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)，知識產(chǎn)權(quán)部門有多名專職的知識產(chǎn)權(quán)管理人員，他們均具有多年的知識產(chǎn)權(quán)（尤其是專利）管理經(jīng)驗(yàn)和實(shí)戰(zhàn)操作能力，并有多人持有專利代理人資格證。

China IP：您認(rèn)為優(yōu)秀的企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)理人需要具備哪些特質(zhì)？

姜銀鑫：CEO思維（站在公司CEO立場看問題，跳出法律看IP）、專業(yè)（IP是一種極專業(yè)的工作，過硬的IP專業(yè)技能是根本）、敬業(yè)（“職業(yè)經(jīng)理人”之所以稱為“職業(yè)”要件之一）、前瞻的國際視野（世界是平的，知識產(chǎn)權(quán)是全球通行的一種競爭規(guī)則）、領(lǐng)導(dǎo)魅力（是一種影響力）、風(fēng)險(xiǎn)意識（IP本身就意味著風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會）、知行合一（IP管理不在于你知多少，而在于將你所知的付之以行動，高效的執(zhí)行力）、積極改變和創(chuàng)新（創(chuàng)新是永恒的話題）、快速的學(xué)習(xí)能力（一切都在快速地變，要學(xué)習(xí)，更要快速地學(xué)）、敢于迎接甚至發(fā)起挑戰(zhàn)（必要時(shí)，要敢于直面對手的挑戰(zhàn)）。

China IP：經(jīng)驗(yàn)積累、交流培訓(xùn)、優(yōu)厚薪酬、企業(yè)平臺您更看重哪個？

姜銀鑫：更看重企業(yè)平臺。

China IP：在企業(yè)開展知識產(chǎn)權(quán)工作時(shí)，知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)理人通常會遇到哪些困難？您是如何應(yīng)對的？

姜銀鑫：通常會遇到的困難有：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不重視、短視IP；研發(fā)與IP很難有效配合，促進(jìn)創(chuàng)新，激勵發(fā)明創(chuàng)造；企業(yè)會遇到來自競爭對手的知識產(chǎn)權(quán)挑戰(zhàn)，針對這些挑戰(zhàn)如何預(yù)防和應(yīng)對，尤其是當(dāng)競爭對手為跨國巨頭，財(cái)大氣粗，知識產(chǎn)權(quán)武器眾多時(shí)，企業(yè)如何在“跨國巨頭夾擊”的嚴(yán)峻環(huán)境下，以小搏大，以弱抗強(qiáng)。

所以我們會通過合適途徑對公司高層做IP宣導(dǎo)和培訓(xùn)，讓領(lǐng)導(dǎo)了解知識產(chǎn)權(quán)工作，并且使IP部門的工作真正對企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)生價(jià)值，比如，IP工作與研發(fā)工作相嵌套、產(chǎn)品上市前IP人員對侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)作評估識別；企業(yè)專利運(yùn)營應(yīng)當(dāng)真正具有抗衡力和專利價(jià)值。

China IP：在您個人和團(tuán)隊(duì)2013年的工作中，哪些事情給您留下了深刻印象？

姜銀鑫：2013年最值得一提的是，公司第200910049960.6號專利榮獲“第十五屆中國專利金獎”；第200610116449.X號專利榮獲“第七屆上海市發(fā)明創(chuàng)造專利獎 發(fā)明專利一等獎”。

China IP：對于企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的未來規(guī)劃有哪些？

姜銀鑫：發(fā)展更強(qiáng)的、有抗衡力和有更多商業(yè)價(jià)值的專利資產(chǎn)組合；使IP工作更好地促進(jìn)創(chuàng)新和提高企業(yè)商業(yè)競爭能力；更有效地控制企業(yè)IP風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對可能的IP挑戰(zhàn)。

China IP：對于企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)理人未來的發(fā)展，您怎么看？

姜銀鑫：企業(yè)重視、尊重知識產(chǎn)權(quán)是天下大勢，要順勢而為，也是企業(yè)未來立足之本，企業(yè)不重視知識產(chǎn)權(quán)的代價(jià)將會是巨大的，更可能是致命的；將知識產(chǎn)權(quán)作為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略之一是企業(yè)成功的關(guān)鍵之一；知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)理人要跳出知識產(chǎn)權(quán)看知識產(chǎn)權(quán)；熟練掌握和運(yùn)用國際上通行的IP規(guī)則，是成功的法律保障；要有危機(jī)意識，從一開始就要在日常企業(yè)運(yùn)作的各個環(huán)節(jié)規(guī)避知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)；知己知彼、未雨綢繆；積極推動技術(shù)創(chuàng)新，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力。所以，IP經(jīng)理人責(zé)任重大，未來挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存，應(yīng)當(dāng)具有國際視野，從企業(yè)整體利益出發(fā)，不斷積累企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)實(shí)力和價(jià)值，同時(shí)使自己努力成為運(yùn)用IP游戲規(guī)則的高手。

China IP：2013年您重點(diǎn)關(guān)注的事情有哪些？對于中國知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)的發(fā)展，您有什么話不吐不快？

姜銀鑫：2013年我重點(diǎn)關(guān)注國際知識產(chǎn)權(quán)訴訟（尤其專利、商業(yè)秘密）、專利運(yùn)營新動向、NPE活動及各國應(yīng)對策略、各國知識產(chǎn)權(quán)法新修改等。例如，蘋果三星訴訟大戰(zhàn)進(jìn)展；微軟收購Nokia設(shè)備與服務(wù)業(yè)務(wù)，獲得專利許可；Rockstar起訴谷歌陣營，蘋果微軟幕后推手；專利法第三次修改。

對于中國知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)的發(fā)展，我認(rèn)為，中國知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)比前幾年獲得更多重視，水平越來越高，但挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存。中國各界的知識產(chǎn)權(quán)活動應(yīng)當(dāng)更務(wù)實(shí)、更有效果，使IP真正成為有品質(zhì)、有價(jià)值、有價(jià)格的無形資產(chǎn)。