智者舉事也，轉(zhuǎn)禍而為福，因敗而成功。

圣戈班研發(fā)（上海）有限公司

知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)理

從知識(shí)產(chǎn)權(quán)專業(yè)從業(yè)人員跨越到企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)理人是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)，要求經(jīng)理人具有基于扎實(shí)的專業(yè)素養(yǎng)之上更綜合的能力，而這也直接決定了整個(gè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)團(tuán)隊(duì)的高度與為企業(yè)所能做出的貢獻(xiàn)。從專利工程師到律所知識(shí)產(chǎn)權(quán)顧問，再到企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)理人，5年的研發(fā)經(jīng)驗(yàn)和10余年的知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，證明了陳廣吉就是這樣一位不斷挑戰(zhàn)自己并收獲成功的人。

圣戈班集團(tuán)的總部位于法國巴黎，集團(tuán)在世界的主要國家和地區(qū)都有知識(shí)產(chǎn)權(quán)團(tuán)隊(duì)。陳廣吉所在的中國知識(shí)產(chǎn)權(quán)團(tuán)隊(duì)設(shè)在上海的全球研發(fā)中心，主要負(fù)責(zé)集團(tuán)在中國的知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)，包括在中國完成的發(fā)明創(chuàng)造的專利申請，PCT申請進(jìn)入中國國家階段，競爭對手知識(shí)產(chǎn)權(quán)動(dòng)態(tài)的調(diào)查與分析，針對有威脅專利的公眾意見和無效程序，以及專利侵權(quán)訴訟和專利許可與授權(quán)業(yè)務(wù)，并幫助集團(tuán)在中國的業(yè)務(wù)部門開展打假、侵權(quán)調(diào)查等品牌保護(hù)行動(dòng)。

在過去的幾年里，圣戈班集團(tuán)在中國的知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營尤其在專利申請與專利權(quán)的行使方面取得了突出的進(jìn)展。高效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)團(tuán)隊(duì)有效提升了圣戈班集團(tuán)在中國的專利申請數(shù)量，針對侵權(quán)行為展開了維權(quán)行動(dòng)，并積極開放地與競爭對手展開許可談判。通過內(nèi)部溝通與培訓(xùn)，陳廣吉以及他的團(tuán)隊(duì)進(jìn)一步讓總部及其他國家的同事認(rèn)識(shí)到中國知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)所取得的進(jìn)步與巨大潛力。

China IP：您認(rèn)為企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作與代理機(jī)構(gòu)最大的區(qū)別是什么？

陳廣吉：企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作與代理機(jī)構(gòu)最大的區(qū)別在于，我們需要更緊密地與業(yè)務(wù)部門合作，并在一個(gè)統(tǒng)一的框架下協(xié)調(diào)處理公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)是為公司的商業(yè)利益服務(wù)的，這就要求企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)從業(yè)人員不僅具有專業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律技能，還要有商業(yè)運(yùn)營意識(shí)。類似的案件可能基于不同的商業(yè)目的，我們會(huì)采取截然不同的處理方式。知己知彼，百戰(zhàn)不殆，了解本公司，了解競爭對手，了解市場和了解最終客戶都非常重要。

另外，由于企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作所涉及的情況是如此的復(fù)雜，而我們不可能成為每一個(gè)領(lǐng)域的專家，所以我認(rèn)為掌握解決問題的方法遠(yuǎn)比獲得解決問題的技能更重要。當(dāng)然，成本、效率與效果總是存在矛盾的，如何尋求到一個(gè)相對合理的平衡點(diǎn)往往最能充分體現(xiàn)出一個(gè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)理人的能力。

China IP：經(jīng)驗(yàn)積累、交流培訓(xùn)、優(yōu)厚薪酬、企業(yè)平臺(tái)您更看重哪個(gè)？

陳廣吉：毫無疑問是企業(yè)平臺(tái)。

China IP：在企業(yè)開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作時(shí)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)理人通常會(huì)遇到哪些困難？您是如何應(yīng)對的？

陳廣吉：團(tuán)隊(duì)成員職業(yè)發(fā)展的需要與公司的業(yè)務(wù)需求之間的矛盾。我要做的就是在兩者之間尋求平衡與妥協(xié)，同時(shí)盡可能地為團(tuán)隊(duì)成員創(chuàng)造提升的空間與機(jī)會(huì)。

China IP：您認(rèn)為優(yōu)秀的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)理人需要具備哪些特質(zhì)？

陳廣吉：除知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專業(yè)素養(yǎng)外，還需要具備協(xié)調(diào)組織各方資源的能力，包括內(nèi)部資源與外部資源；溝通的能力，包括與內(nèi)部客戶、老板與其他國家IP同事的溝通，與外部律師、代理人的溝通，還包括與法院、行政執(zhí)法、行業(yè)協(xié)會(huì)等各職能部門的溝通能力；前瞻與預(yù)判的能力，從而能夠提早布局，并因應(yīng)可能會(huì)發(fā)生的變化而有所準(zhǔn)備。當(dāng)變化發(fā)生時(shí)，就能夠更從容地帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)化被動(dòng)為主動(dòng)，化不利為有利。如果不然，當(dāng)變化發(fā)生時(shí)，就會(huì)或者猝不及防，或者應(yīng)接不暇。

China IP：在您個(gè)人和團(tuán)隊(duì)2013年的工作中，哪些事情給您留下了深刻印象？

陳廣吉：由于我們中國知識(shí)產(chǎn)權(quán)團(tuán)隊(duì)的工作逐漸得到了內(nèi)部客戶與集團(tuán)管理層面的認(rèn)可，并且由于中國在集團(tuán)未來發(fā)展戰(zhàn)略中的地位持續(xù)提高，在集團(tuán)高層的推動(dòng)下，圣戈班的知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營從資源分配到職能劃分正在向中國的知識(shí)產(chǎn)權(quán)團(tuán)隊(duì)傾斜，圣戈班中國的知識(shí)產(chǎn)權(quán)團(tuán)隊(duì)將在未來幾年中為集團(tuán)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

China IP：對于企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的未來規(guī)劃有哪些？

陳廣吉：圣戈班中國的知識(shí)產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)是基于創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)提升競爭力而非限制競爭對手的目的。所以我們會(huì)通過加強(qiáng)研發(fā)能力來為全球的客戶提供更優(yōu)用戶體驗(yàn)的產(chǎn)品，并貢獻(xiàn)真正有價(jià)值的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。我們愿意通過許可等合作方式與競爭對手分享我們的創(chuàng)新成果。今后，圣戈班在中國的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作會(huì)繼續(xù)圍繞專利預(yù)警、專利申請、專利保護(hù)、品牌保護(hù)展開。同時(shí)，我們會(huì)加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可談判的力度。

China IP：2013年您重點(diǎn)關(guān)注的事情有哪些？對于中國知識(shí)產(chǎn)權(quán)行業(yè)的發(fā)展您有什么話不吐不快？

陳廣吉：從圣戈班集團(tuán)在中國的知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)踐的角度，我們認(rèn)可中國知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)水平與力度都在持續(xù)進(jìn)步中。但是我們依然意識(shí)到，除北京、上海、廣東等發(fā)達(dá)省市之外的法院，在知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)案件的審理上，水平還有待提高。當(dāng)然，這與侵權(quán)人越來越狡猾，掌握了很多技巧來藏匿侵權(quán)證據(jù)、拖延訴訟、逃避打擊有關(guān)，但是如果法官能夠提升自身的專業(yè)能力就可能提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)案件的審判效率。例如，審理專利侵權(quán)案件的法官，如果一定程度上能夠掌握判斷專利權(quán)有效性的標(biāo)準(zhǔn)，就可以在有充分理由支持的情況下判斷即便被控侵權(quán)人提起了專利無效宣告請求，該請求也極有可能不會(huì)得到支持，這種情況下，就不需要中止審理。