摘要:2008年以來,民營企業(yè)由于國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化和自身發(fā)展的需要,走上了轉(zhuǎn)型升級的道路。對于身處寸土寸金、市場競爭白熱化的上海的民營企業(yè),加快轉(zhuǎn)型升級是實現(xiàn)上?!八膫€中心”目標(biāo)的迫切需要,也是民營經(jīng)濟(jì)自身發(fā)展的內(nèi)在要求?,F(xiàn)以上海市嘉定區(qū)142家民營企業(yè)為例,對民營企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級的情況作一粗淺的分析。
關(guān)鍵詞:上海 民營經(jīng)濟(jì) 轉(zhuǎn)型
1 上海民營經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的特點
筆者最近調(diào)查了上海近郊嘉定區(qū)的民營企業(yè)生存發(fā)展情況,選取的樣本企業(yè)包括一般制造業(yè) 電子信息技術(shù)、生物醫(yī)藥行業(yè)、新材料、高新技術(shù)服務(wù)業(yè)、新能源、高新技術(shù)改造傳統(tǒng)行業(yè)、少量劣勢產(chǎn)業(yè)(污染和危險行業(yè))、以及資源環(huán)境技術(shù)行業(yè)。從調(diào)查的民營樣本企業(yè)反映的情況看,上海民營企業(yè)的特點主要是:
1.1 總體發(fā)展勢頭不減。盡管這幾年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢比較嚴(yán)峻,上海的民營經(jīng)濟(jì)依然保持較好的發(fā)展勢頭。以嘉定區(qū)為例,截至2013年底,全區(qū)共有民營企業(yè)115209家,注冊資本18867418萬元。2012年,民營經(jīng)濟(jì)就業(yè)人數(shù)占全區(qū)近80%。納稅218.7億,增長12.9%,占全區(qū)40%;這次調(diào)查的142家企業(yè),3年新產(chǎn)品開發(fā)數(shù)共2100個,2011年比2010年增長2%,2012年比2011年增長13%;同年,新馬建設(shè)、華榮集團(tuán)、愛普香料、新時達(dá)電氣、瑞爾實業(yè)、上海連成等公司進(jìn)入上海民營企業(yè)100強(qiáng);愛普香料、人民電器、華榮集團(tuán)、上海連成等成為上海民營制造業(yè)企業(yè)50強(qiáng);上海華江公司獲民營服務(wù)企業(yè)50強(qiáng)。民營經(jīng)濟(jì)經(jīng)過多年的發(fā)展,已經(jīng)成為上海經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的中流砥柱。
1.2 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)顯著變化。通過幾年來的轉(zhuǎn)型發(fā)展,上海民營經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。上海第三產(chǎn)業(yè)比重已經(jīng)突破60%,其中民營企業(yè)占有較大比重。從嘉定區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)看,第一產(chǎn)業(yè)265戶,占0.023%;第二產(chǎn)業(yè)22268戶(工業(yè)13980戶),占19.32%;第三產(chǎn)業(yè)92676戶,占80.66%。一是高端裝備等先進(jìn)制造業(yè)方興未艾。如上海大眾、聯(lián)影醫(yī)療、迅達(dá)電梯等企業(yè)。二是文化信息、電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。通過政府對現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的扶持,形成了一批文化信息產(chǎn)業(yè)園區(qū),總的辦公場所達(dá)600萬平方米,文化信息、動漫、物聯(lián)網(wǎng)、電商共計1.3萬家,京東商城、凡客誠品、百度在線、國美商城等一批國內(nèi)電商行業(yè)的龍頭企業(yè)都落戶在嘉定區(qū)。電子商務(wù)作為嘉定區(qū)的新興支柱產(chǎn)業(yè),帶動全區(qū)商業(yè)實現(xiàn)快速增長?,F(xiàn)有電子商務(wù)企業(yè)249家,主要集聚在東方慧谷、智慧金沙3131和工業(yè)區(qū)等核心產(chǎn)業(yè)園。據(jù)統(tǒng)計,2012年主要在地經(jīng)營電子商務(wù)企業(yè)實現(xiàn)商品銷售額154.2億元,同比增長64.7%。整個電子商務(wù)的交易量占全市的六分之一。三是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)初見端倪。如物流網(wǎng)、新能源、新材料、新能源汽車等。四是劣勢企業(yè)基本淘汰。調(diào)查的142家民營企業(yè)僅有4家是劣勢企業(yè)。
1.3 自主創(chuàng)新能力持續(xù)提高。上海民營經(jīng)濟(jì)的科技含量迅速提高,科技企業(yè)異軍突起。嘉定區(qū)已擁有高新技術(shù)企業(yè)118家、小巨人企業(yè)數(shù)134家;獲得的各類科研成果獲獎數(shù)74項;新增市科技(培育)小巨人企業(yè)8家,全區(qū)達(dá)79家;新增區(qū)科技小巨人19家;47家企業(yè)被評為國家、市創(chuàng)新型企業(yè)。在推動企業(yè)的名牌、品牌、科技創(chuàng)新、知識產(chǎn)權(quán)上取得可喜的成績。自2006年5月17日,上海市首家民營企業(yè)研發(fā)中心——上海生大公司研發(fā)中心在嘉定區(qū)成立以來,許多企業(yè)先后建立了研發(fā)部門,至今已有國家、市、區(qū)研發(fā)中心149 家。2012年上海共發(fā)布405件上海著名品牌,嘉定區(qū)有華榮、瑞爾、人民電器、新時達(dá)、日加滿、福耀、網(wǎng)宿、南亞、亞明、愛普等多家民企獲上海著名品牌稱號,著名商標(biāo)擁有量占全市11%;外貿(mào)出口企業(yè)的AA級擁有量占到全市的10%。
1.4 海外投資步伐逐步加快。許多民營企業(yè)開始從產(chǎn)品出口轉(zhuǎn)型到境外投資。從2004年到2009年,嘉定區(qū)新增境外投資項目數(shù)為21個,而2010年一年就新增了14個,2011年11個,2012年10個,2013年海外投資企業(yè)仍然不斷增加。如“南方房地產(chǎn)有限公司”在香港投資950萬美元;“騰龍電子技術(shù)(上海)股份有限公司”在日本先后投資120萬美元建技術(shù)中心;“華榮集團(tuán)有限公司”早在2009年就在伊朗投資300萬美元,生產(chǎn)防爆電器、燈具等,嘉定區(qū)境外投資企業(yè)中,民營企業(yè)占比超過80%,2012年上半年達(dá)到了100%。
2 民營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級中的突出問題
從筆者對嘉定區(qū)調(diào)查的142家企業(yè)反映的情況看,目前民營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級存在的主要問題有以下幾個方面:
2.1 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整不快。調(diào)查的民營企業(yè)從事制造業(yè)的78家,占57%;電子信息技術(shù)10家,占7%;生物醫(yī)藥3家,占2%;新材料技術(shù)行業(yè)11家占8%;高新技術(shù)服務(wù)業(yè)7家,占5%;新能源和節(jié)能技術(shù)5家,占4%;先進(jìn)制造業(yè)(高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè))24家,占11%;資源和環(huán)境技術(shù)1家,占1%。污染、危險品3家,占2% 。
2.2 部分政策不夠到位。部分企業(yè)家認(rèn)為,國家層面對相關(guān)產(chǎn)業(yè)的法律法規(guī)不完善,如落戶嘉定的“中國干細(xì)胞集團(tuán)上海分公司”反映,至今為止,國家對干細(xì)胞產(chǎn)業(yè)的法律規(guī)范不完善,對該企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展有很大制約。有2%的企業(yè)認(rèn)為,轉(zhuǎn)型發(fā)展得不到政策信息的支持,希望政企之間有更多的溝通渠道。
2.3 企業(yè)創(chuàng)新動力不足。調(diào)查的企業(yè)中,有研發(fā)機(jī)構(gòu)的僅24家,僅占全部調(diào)研企業(yè)17%;其中,市級11家,占46%,區(qū)級13家,占54%。特別值得注意的是,近2年發(fā)明專利授權(quán)為零的企業(yè)竟有96家,占調(diào)查數(shù)的67.6%,其中相當(dāng)一部分企業(yè)幾年來沒有申請過專利。在企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品技術(shù)來源統(tǒng)計方面,來自購買、模仿的32家,占23%,來自獨立開發(fā)的84家,占61%,合作開發(fā)的22家,占16%。
2.4 人力資本不強(qiáng)。調(diào)查的企業(yè)大專以上的職工總數(shù)11436人,占職工總數(shù)比重為33%;研究生以上數(shù)量726人,占比2%;高級職稱數(shù)量792人,占比2%。人才的短缺和不穩(wěn)定是許多民營企業(yè)的難題。調(diào)查中,90%以上的企業(yè)反映目前人才難得。一是研發(fā)等專業(yè)人才缺乏。由于上海生活成本居高不下,而周邊城市、中西部地區(qū)迅速崛起,使得上海人才高地的地位受到一定的挑戰(zhàn),加之上海嚴(yán)格的戶籍管理政策,外地的人才流入不容樂觀。二是一線技術(shù)工人奇缺。三是民營企業(yè)之間相互“挖墻角”嚴(yán)重,人才隊伍不穩(wěn)定。
2.5 資金制約轉(zhuǎn)型。企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展需要資金的支持。企業(yè)融資包括內(nèi)源性融資和外源性融資兩部分。從內(nèi)源性融資看,由于生產(chǎn)經(jīng)營成本的上升及外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,不少企業(yè)利潤日趨微薄。調(diào)查的142家企業(yè),2012年比2011年利潤減少8%、稅收減少2%;從外源性融資的結(jié)構(gòu)看,企業(yè)資金來源于銀行的占比27%,來源于自有資金、親友融資的占比75%。全區(qū)民營企業(yè)上市公司僅9家。
2.6 企業(yè)制度不規(guī)范。按照企業(yè)注冊形式,企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度有獨資、合伙、有限責(zé)任公司、股份有限公司,前3類是家族企業(yè)的主要注冊形式。第四類是典型的公眾公司。中國的民企都是一家一戶打拼出來的,2001年開始家族企業(yè)呈現(xiàn)出獨資與合伙減少,有限責(zé)任公司增加的趨勢。這次調(diào)查的嘉定區(qū)142家企業(yè)122家為有限責(zé)任公司,占88%;這類公司屬于合資公司,家族式管理的特點仍然比較明顯。
3 解放思想,加快民營企業(yè)轉(zhuǎn)型步伐
3.1 八仙過海,各顯神通。在產(chǎn)業(yè)生態(tài)上,由一般的沒有市場競爭優(yōu)勢的制造業(yè)向先進(jìn)制造業(yè)、電子商務(wù)等文化信息產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、社會養(yǎng)老、健康產(chǎn)業(yè)等為特征的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系轉(zhuǎn)型;在產(chǎn)業(yè)分工環(huán)節(jié)上,由價值鏈的低端向高端轉(zhuǎn)型,即從單純生產(chǎn)環(huán)節(jié)向研發(fā)設(shè)計、倉儲物流營銷轉(zhuǎn)型;在營銷和競爭戰(zhàn)略上,由單純過度依賴國外市場,向國內(nèi)外市場協(xié)調(diào)發(fā)展轉(zhuǎn)型;在產(chǎn)業(yè)組織上,由“滿天星星”向集群經(jīng)濟(jì)和園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型;在企業(yè)制度和管理上,由家族管理向現(xiàn)代企業(yè)制度轉(zhuǎn)型,積極發(fā)展股份有限公司和上市公司。在企業(yè)發(fā)展動力上,由主要依賴資源推動型向科技創(chuàng)新推動型轉(zhuǎn)變,走“專精特新”之路。
3.2 堅持政策創(chuàng)新。一是要創(chuàng)新和優(yōu)化財政扶持政策。關(guān)鍵是如何提高扶持資金的使用效率。建議設(shè)立“民營經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級項目扶持基金”,“產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金”,“政府采購基金”,推動企業(yè)轉(zhuǎn)型。二是要創(chuàng)新和優(yōu)化融資政策。要構(gòu)建與民營企業(yè)對接的融資體系,積極推進(jìn)資本、科技、產(chǎn)業(yè)等要素的融合,助推民營經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級。三是強(qiáng)化人才政策支撐。要從民營企業(yè)人才引進(jìn)、人才培養(yǎng)等方面構(gòu)建多層次的集聚人才政策體系。
3.3 完善服務(wù)體系。以政府為主導(dǎo),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)建立健全政府組織、指導(dǎo)和監(jiān)督,社會共同參與,多主體、多層次、多方位的促進(jìn)民營企業(yè)轉(zhuǎn)型的社會化服務(wù)體系??v向形成市、區(qū)、街鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)四級服務(wù)相互銜接,橫向形成政府部門、行業(yè)協(xié)會、社會組織相互配合的促進(jìn)民營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的高效服務(wù)體系。
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作者簡介:周全紹(1955-),男,中共上海嘉定區(qū)委黨校副教授,主要研究應(yīng)用經(jīng)濟(jì)、民營經(jīng)濟(jì)等。