企業(yè)信息化條件下的財務管理工作

摘要：本文就目前企業(yè)財務管理信息化建設中存在的問題展開

探討，對如何提高企業(yè)財務管理的有效性和科學性，實現(xiàn)企業(yè)在信息時代取得更好的發(fā)展提出自己有益的思考。

關鍵詞：企業(yè)信息化 財務管理 創(chuàng)新 研究

1 概述

當今社會科學技術迅猛發(fā)展，計算機網(wǎng)絡應用無處不在，尤其是隨著全球經(jīng)濟一體化進程的不斷加快，現(xiàn)代企業(yè)面臨的生存競爭壓力越來越大，由于企業(yè)財務管理涉及到了企業(yè)的供、產、銷、人、財、物等各個環(huán)節(jié)，直接關系著企業(yè)的生死存亡，面對企業(yè)信息化程度不斷加快的歷史必然，傳統(tǒng)的財務管理模式必然要逐步的向財務管理信息化方面發(fā)展，這也是有效提高企業(yè)內部財務管理工作的效率與質量，增強企業(yè)的市場競爭力的內在要求。

2 當前企業(yè)財務管理信息化建設中存在的問題

2.1 不具備財務信息化建設的基本條件 首先是由于企業(yè)財務信息化建設的管理人員思想意識不高，觀念陳舊，對財務管理信息化的重要性沒有足夠的認識，部分企業(yè)雖然實行的是財務信息化，但職能機構、崗位設置仍與傳統(tǒng)的財務管理模式?jīng)]什么區(qū)別，既浪費人力又浪費財力。其次是缺乏必要的專業(yè)技能較強的財會工作人員，大部分財會人員從事的財務信息化工作還只停留在財務軟件應用的淺表層面，進行簡單的網(wǎng)上審核工作，使得財務信息化未能發(fā)揮其應有的作用。

2.2 企業(yè)財務信息失真現(xiàn)象比較嚴重 企業(yè)財務管理關系到企業(yè)生存與發(fā)展的命脈，其反映的信息必須真實、有效，只有如此才能方便管理層做出正確的決策，然而目前的情況卻是很多企業(yè)在財務管理方面并不能夠提供出真實的信息，這其中的原因是多方面的，但是最主要的原因還是財務管理信息化程度較低。

2.3 無法滿足企業(yè)電子商務的發(fā)展要求 信息時代，電子商務得到了極大地發(fā)展，已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)最重要的交易手段，這就要求財務管理要實現(xiàn)一體化的管理模式，但是由于我國財務管理的信息化構建以及電子商務的發(fā)展缺乏一定的技術規(guī)范以及法律法規(guī)來提供必要保證，但是由于有些企業(yè)在財務管理上采用的還是傳統(tǒng)的管理模式，無法實現(xiàn)電子貨幣支付以及網(wǎng)上交易等，這必然無法滿足企業(yè)電子商務的發(fā)展要求。

3 企業(yè)信息化條件下財務管理創(chuàng)新研究

3.1 轉變觀念，樹立正確的財務信息化管理意識 財務管理信息化建設是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展所面臨的必然選擇，做為企業(yè)管理者必須要轉變觀念，牢固樹立起正確的財務管理信息化意識，在行動上給予財務管理信息化以足夠的重視。由于企業(yè)財務管理涉及到企業(yè)戰(zhàn)略目標的確立以及財務管理信息化系統(tǒng)的構建，和業(yè)務流程的再造等方面，所以，在實際運行過程當中，也應根據(jù)企業(yè)自身的實際情況，合理的安排財務管理信息化系統(tǒng)的數(shù)據(jù)模塊，使財務管理信息化能夠更好的為企業(yè)發(fā)展服務。

3.2 建立企業(yè)財務管理信息化的管理制度 要想做好財務管理信息化建設工作，制定一套完善的管理制度是關鍵，尤其是做為現(xiàn)代企業(yè)的管理者，首先要能夠通過其他企業(yè)在建設財務管理信息化方面的成功經(jīng)驗來不斷提高自身對于財務管理信息化的重要認識，并能夠將之始終貫穿于整個企業(yè)管理的始終。其次是要對財務信息化建設所涉及到的各個環(huán)節(jié)，制定出科學合理的管理制度。

3.3 全面提高財務管理人員的綜合素質 企業(yè)財務管理工作是直接通過財務工作人員實行的，他們的綜合素質直接影響財務管理工作的效率及質量，人才是財務信息化建設的最根本保證，因此企業(yè)在促進信息化財務管理過程中，要加大對財會人員的培訓投入，提高其對信息化認識的程度，增強其綜合素質，成為“財務-計算機-管理”的復合型人才，從而為實現(xiàn)企業(yè)財務管理信息化建設打下良好的基礎。

3.4 財務管理與企業(yè)管理相結合，創(chuàng)新軟件功能 企業(yè)的信息化建設在很大程度上是借助系統(tǒng)軟件的功能來實現(xiàn)的，要想保障財務管理信息化建設的順利實施，就必須在硬件設施上下功夫，避免因硬件方面的缺陷延誤系統(tǒng)處理信息的及時性，同時，我們還應該能夠根據(jù)自身業(yè)務的處理特征和管理需求，并將新的處理技術普及到所有相關部門，并以此來提高企業(yè)整體處理信息的能力，從而增強財務管理的信息化建設程度。

3.5 創(chuàng)新管理，建立新型的風險控制體系 機遇與風險總是并存的，尤其是信息化環(huán)境下的企業(yè)運行，因此，為了規(guī)避風險，企業(yè)需要對自己的投資通過財務信息來進行綜合分析與處理，而如何通過計算機模擬系統(tǒng)，將產品市場情況以及顧客供求信息等資源進行整合，并以此來調控經(jīng)營風險，完善企業(yè)的投資決策，就成為財務管理信息化建設工作的重中之重。

4 結束語

綜上所述，信息時代的企業(yè)管理既面臨著大好的發(fā)展機遇也面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)，企業(yè)通過計算機網(wǎng)絡技術，大大提高了其管理水平和運行效率，但是同時由于網(wǎng)絡技術的廣泛應用，對于企業(yè)傳統(tǒng)的財務管理模式也帶來了一定的沖擊，因此，實行財務信息化管理已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的必然趨勢，作為企業(yè)的管理者，一定要認清形勢，更新觀念，將新技術、新方法等財務管理手段運用到日常的管理活動當中，只有如此，才能促進企業(yè)和諧，健康發(fā)展。

參考文獻：

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作者簡介：候文瑞（1964-），男，內蒙古財經(jīng)大學本科畢業(yè)，會計師，現(xiàn)在內蒙古自治區(qū)人民防空工程質量監(jiān)督站從事會計工作，研究方向：財務管理。