建筑企業(yè)黨建工作存在的問題與創(chuàng)新

摘要：黨建工作是企業(yè)工作中的重中之重，執(zhí)行黨建工作，是每一個(gè)企業(yè)增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的有力手段。隨著世界經(jīng)濟(jì)的飛速前進(jìn)，我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)也取得了令人矚目的發(fā)展，同時(shí)，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)度越來越激烈。建筑企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中取得有利的位置，并且還要不斷應(yīng)付改制重組等各種新問題的出現(xiàn)，就必須要堅(jiān)持的落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，科學(xué)的進(jìn)行黨建工作，不斷完善企業(yè)的黨建工作。

關(guān)鍵詞：建筑企業(yè) 黨建問題 企業(yè)創(chuàng)新

自建國(guó)以來，我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，人民生活水平不斷提高，物質(zhì)生活和精神生活的質(zhì)量都上升到一個(gè)新的高度，不可否認(rèn)，建筑企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中做出了突出的貢獻(xiàn)。但是，建筑企業(yè)也存在著自己的問題急需整治，是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。自我國(guó)改革開放后，經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度越來越快，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制也越來越完善。但是一些企業(yè)在發(fā)展過程中，沒有將黨建工作和重工程建設(shè)同時(shí)發(fā)展。沒有認(rèn)識(shí)到黨建工作的重要性和不可替代性，將黨建工作完全扔到了一邊，一心只搞工程建設(shè)。有一些單位在對(duì)黨員的教育方面存在忽視，有些單位甚至只是形式上的應(yīng)付，完全沒有考慮到黨建工作的重要性，也沒有發(fā)揮黨員模范的帶頭作用，黨建工作停滯不前。有些單位有為難心理，既想要進(jìn)行黨建工作，又不敢全心全意放手的進(jìn)行。在這種情況下，如何更好的將黨建工作貫徹下去，成了我們不得不研究的新課題。所以，我們對(duì)黨建工作在建設(shè)中存在的問題進(jìn)行了全面的分析：

1 建筑企業(yè)黨建工作中存在的問題

1.1 在建筑企業(yè)中，沒有看到黨建工作的重要性 在一些建筑企業(yè)中，員工普遍將精力放在施工生產(chǎn)上，認(rèn)為這樣才能夠保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，這樣企業(yè)才能在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。正是由于有了這樣錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)，才導(dǎo)致黨建工作被疏忽，而員工將所有熱情投入到工程建設(shè)當(dāng)中去。

1.2 企業(yè)管理層對(duì)黨建工作缺乏監(jiān)督 在建筑企業(yè)中，領(lǐng)導(dǎo)往往直接負(fù)責(zé)工程的組織施工，材料的采購過程，機(jī)械設(shè)備的選購，管理層自身并沒有將黨組織融入到工作的管理和監(jiān)督中去，也沒有為黨組織的工作人員提供日常的必須的物質(zhì)資源和黨建工作的資金。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)黨建工作本身就缺乏監(jiān)督意識(shí)，對(duì)工程熱情高，對(duì)黨建工作缺乏興趣，導(dǎo)致了建筑企業(yè)黨建工作很難有效地進(jìn)行。

1.3 黨建工作缺乏活力 由于建筑企業(yè)對(duì)黨建工作中的經(jīng)費(fèi)和人力投入較少，導(dǎo)致黨組織在開展工作的過程中缺乏有效、靈活的方式，活動(dòng)內(nèi)容往往單一，很難引起員工的參與激情。以至于很多企業(yè)只是在形式上進(jìn)行所謂的黨建工作，而不再注重實(shí)際的效果。有的建筑企業(yè)甚至已經(jīng)取消了黨建工作，只是在必要的時(shí)候進(jìn)行宣傳活動(dòng)。這樣使得黨建工作舉步維艱，黨組織不了解黨員的思想狀況，企業(yè)也不能收集到員工的意見。

1.4 黨員的流動(dòng)性增加了管理難度 建筑企業(yè)由于其特殊性，項(xiàng)目工程遍布全國(guó)各地，員工也來自不同的地方，所以人員流動(dòng)性很大。有些企業(yè)為了減少黨員流動(dòng)對(duì)黨建工作難度的增加，對(duì)黨建工作懶于管理，只對(duì)小部分流動(dòng)黨員進(jìn)行管理。正是由于企業(yè)的這種投機(jī)行為，致使一部分流動(dòng)黨員員工感受不到企業(yè)的關(guān)懷，感覺不到黨組織對(duì)他們的關(guān)心，缺乏歸屬感，因此導(dǎo)致工作中熱情不高，沒有集體意識(shí)，企業(yè)沒有凝聚力，黨員沒有發(fā)揮生產(chǎn)中的帶頭作用，同時(shí)也在建筑企業(yè)的管理中造成了困難，沒有起到應(yīng)有的促進(jìn)作用。

1.5 黨組織干部心理不平衡 企業(yè)內(nèi)部存在著黨務(wù)干部和行政干部工資酬勞不對(duì)等的情況，正是由于這種待遇的不同，導(dǎo)致一些黨務(wù)干部心態(tài)失衡，不愿意從事黨政工作，對(duì)黨政工作沒有興趣。而正在進(jìn)行黨政工作的干部，缺乏積極性，沒有工作熱情，因此容易出現(xiàn)黨政工作中沒有創(chuàng)新能力，缺乏人才的注入。

2 建筑企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新措施

黨建工作的創(chuàng)新要遵循著符合社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求的原則，在新的時(shí)期，建筑企業(yè)的黨建工作要符合時(shí)代的背景。因此，我們不斷開拓進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，不斷探索出新的實(shí)踐形式和方法。

2.1 企業(yè)要為黨組織參與企業(yè)重大問題的決策提供條件 首先，要將此項(xiàng)納入到企業(yè)的規(guī)章制度中去，明確黨組織在企業(yè)的重大問題中發(fā)表決策的權(quán)利，標(biāo)明黨組織參與企業(yè)重大問題決策的內(nèi)容和范圍。其次是將此作為企業(yè)管理層的政績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)之一，促使他們自主要求黨組織參與到企業(yè)的決策中去。凡是干預(yù)阻礙黨組織參與決策的領(lǐng)導(dǎo)和人員，都要依照條例進(jìn)行處理。再者，要不斷提高黨組織的專業(yè)水平和解決重大問題的能力，對(duì)黨組織進(jìn)行應(yīng)有的培訓(xùn)和教育。最后，要將黨組織和經(jīng)濟(jì)管理層進(jìn)行滲透，建立與企業(yè)相適應(yīng)的黨組織領(lǐng)導(dǎo)管理制度，黨組織可以通過合法的手段進(jìn)入到管理層中，將管理層和黨組織緊密聯(lián)系，相互結(jié)合。

2.2 將黨建工作和生產(chǎn)工作結(jié)合在一起 企業(yè)的黨組織也應(yīng)該把工作始終貫穿于生產(chǎn)過程中去。發(fā)展經(jīng)濟(jì)是企業(yè)存在的首要任務(wù)，黨組織也要不斷采取措施，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，企業(yè)效益不斷上升。同時(shí)黨組織也要不斷著手建立完整的監(jiān)督機(jī)制和管理機(jī)制，并讓這套機(jī)制完整的運(yùn)行，避免企業(yè)內(nèi)部腐敗的發(fā)生，以教育為引導(dǎo)，不斷地促進(jìn)企業(yè)健康的發(fā)展，同時(shí)也要不斷增加黨組織的凝聚力。

2.3 黨組織要關(guān)心員工和黨員的生活，使黨員有歸屬感 作為黨組織，就要想群眾之所想，為他們服務(wù)，幫助他們，真正代表他們的利益。同時(shí)，黨組織要不斷開展各項(xiàng)活動(dòng)，以活動(dòng)為載體，豐富員工的生活，并結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，不斷創(chuàng)新，豐富員工的精神生活，陶冶他們的情操，增加他們的集體意識(shí)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

2.4 建設(shè)一支高素質(zhì)的黨務(wù)干部隊(duì)伍 企業(yè)黨務(wù)工作的有效開展，完全靠黨務(wù)干部的實(shí)行。因此培養(yǎng)黨務(wù)干部的能力至關(guān)重要。不僅要對(duì)他們的思想政治覺悟有著較高的要求，同時(shí)對(duì)他們的工作經(jīng)驗(yàn)也要求更高。黨務(wù)人員承擔(dān)著企業(yè)的文化建設(shè)和教育工作，因此他必須能夠經(jīng)得住磨難，有堅(jiān)定的信念。

2.5 加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)黨員的教育和管理 加強(qiáng)黨員的流行性管理，有助于發(fā)揮黨員生產(chǎn)中的先鋒作用。以有利于黨員發(fā)揮先鋒作用為原則，在黨員流動(dòng)性較多的地方設(shè)立臨時(shí)的黨組織支部，切實(shí)對(duì)黨員的流動(dòng)做好轉(zhuǎn)接工作，并在此基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)黨員的教育和監(jiān)督工作。

3 處理好建筑企業(yè)黨建工作與經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的關(guān)系

3.1 黨建工作與經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的發(fā)展相輔相成、缺一不可 加強(qiáng)黨建工作的進(jìn)行，可以促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)生產(chǎn)效率的提高。在新的時(shí)期，建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)勢(shì)頭旺盛，不斷地帶動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，已經(jīng)發(fā)展成為我國(guó)的支柱產(chǎn)業(yè)，為百姓生活富裕提供了強(qiáng)有力的保證。同時(shí)，建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)總量和質(zhì)量也在眾多行業(yè)中保持了領(lǐng)先的地位。在企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不斷發(fā)展的同時(shí)，加強(qiáng)黨建工作的進(jìn)行，豐富黨建工作的內(nèi)容，促使企業(yè)黨建工作深入開展。而黨建工作有效地進(jìn)行，不僅提高了企業(yè)的凝聚力，也增加了企業(yè)的知名度，為企業(yè)今后的發(fā)展壯大做了準(zhǔn)備。因此，在新的時(shí)期，各建筑企業(yè)應(yīng)該將目光放的更加長(zhǎng)遠(yuǎn)，保持企業(yè)黨組織的活力，不斷開拓創(chuàng)新。同時(shí)，在黨組織的建設(shè)過程中，要以人為本，堅(jiān)持三個(gè)有利于原則，堅(jiān)持黨的基本路線，不畏困難，堅(jiān)決走在企業(yè)發(fā)展的最前線，不斷解決工作中的難題。

3.2 健全黨建工作的責(zé)任制 建筑體制應(yīng)該形成級(jí)級(jí)相連，層層相扣的制度，每一級(jí)都要對(duì)下一級(jí)負(fù)責(zé)，每一層都要對(duì)下一層進(jìn)行督導(dǎo)。建筑企業(yè)施工單位的黨組織要將工作的目標(biāo)任務(wù)最終完成，就要最高領(lǐng)導(dǎo)的建筑企業(yè)黨組織部又要對(duì)施工單位的黨組織部進(jìn)行負(fù)責(zé)。另外，還要健全有效地考核制度，并且與黨政干部的政績(jī)掛鉤。對(duì)工作努力，發(fā)揮先鋒作用的黨組織進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)對(duì)責(zé)任缺失，沒有完成黨建工作的黨務(wù)干部進(jìn)行相應(yīng)的懲處。也要將審計(jì)工作同時(shí)進(jìn)行，把企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部置于黨組織和企業(yè)員工的監(jiān)督之下，由全體群眾進(jìn)行監(jiān)督。

4 總結(jié)

總而言之，黨建工作在建筑企業(yè)中的有效地開展，不僅可以促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，更能增加企業(yè)的生命力。企業(yè)也應(yīng)該要重視到黨建工作的重要性，不斷的促進(jìn)黨建工作的發(fā)展。同時(shí)，黨建工作在開展過程中，也要注意開拓創(chuàng)新，堅(jiān)持以人為本，以黨員來帶動(dòng)全體員工，積極的進(jìn)行生產(chǎn)，使黨建工作能夠和企業(yè)的工作相融合，為企業(yè)未來的發(fā)展做好充分的準(zhǔn)備。

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