詩歌救護(hù)車
駐英國特約記者 楊揚
今年是英國文豪莎士比亞誕辰450周年。在英國沃里克郡斯特拉特福德鎮(zhèn)的莎翁故居外,一系列慶?;顒诱谡归_,其中一輛20世紀(jì)50年代的救護(hù)車格外引人注目。這是一輛“詩歌救護(hù)車”,“醫(yī)生”是兩位詩人。如果你有煩惱,可以上車向詩人訴說,詩人會根據(jù)你的“病情”,為你朗讀一首幫助治愈的詩歌。比如,對于焦慮的患者,藥方就是20世紀(jì)英國著名詩人艾略特的《四個四重奏》。過去一年,“詩歌救護(hù)車”接待了2000多名患者,他們接受治療后,大多心情愉悅。
詩人相信詩歌是生活的靈藥,普通英國人也非常喜愛詩歌和文學(xué)。學(xué)生在學(xué)校排演莎士比亞的戲劇,街頭藝人裝扮成詩人和作家,大文豪的頭像出現(xiàn)在書籍、畫冊、唱片、衣服、帽子、玩具上,就連一些巧克力包裝紙和茶葉盒上,也印有莎士比亞等文學(xué)史上閃閃發(fā)光的名字??梢哉f,文學(xué)已經(jīng)融入了英國人的基因,成為一種生活方式。當(dāng)我們被節(jié)奏快、壓力大的生活弄得焦頭爛額時,也不妨用詩歌和經(jīng)典的文學(xué)作品,滋養(yǎng)一下干涸的心靈。
上帝創(chuàng)造了阿爾迪
駐德國特派記者 鄭紅
在德國,無論窮人富人,都會說:“感謝上帝創(chuàng)造了阿爾迪?!卑柕鲜堑聡B鎖超市,最大特點就是便宜。它不打廣告,店面樸素,有的商品甚至直接堆在地上。由于品牌產(chǎn)品有價格保護(hù),無法降價,阿爾迪找到“無品牌”廠商,打造低價的自有品牌。阿爾迪的人力成本也很低。每家門店僅有四五個營業(yè)員,人均服務(wù)面積超過100平方米。他們?nèi)巳硕际嵌嗝媸?,業(yè)務(wù)繁忙時,集中在收銀臺結(jié)賬,閑時則輪流理貨。阿爾迪的東西雖然便宜,但質(zhì)量很好,多次受到德國獨立質(zhì)量檢測機構(gòu)的好評。如果顧客對所購商品不滿意,還可以無條件退換。憑借著嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的管理方法,阿爾迪成為了德國最受歡迎的品牌之一。
復(fù)制的古墓
駐埃及特派記者 王云松
古埃及法老圖坦卡蒙的陵墓豪華無比,吸引著來自世界各地的游客。但最近,不少去埃及的游客參觀的不是圖坦卡蒙墓的原址,而是一座復(fù)制墓。復(fù)制墓坐落在盧克索的“帝王谷”入口,它完全依照圖坦卡蒙墓原樣重建,還對原墓壁畫進(jìn)行了修復(fù)還原,展現(xiàn)出墓穴3000多年前的樣子。為什么要花心思建造一座復(fù)制墓?自圖坦卡蒙陵墓1922年被發(fā)現(xiàn)后,大量游客涌入,對墓穴造成了破壞。有了復(fù)制墓,原址將定期關(guān)閉維護(hù),這樣既保護(hù)了文物,又不會讓游客失望而歸。建造復(fù)制墓是埃及發(fā)展可持續(xù)旅游、復(fù)興旅游業(yè)的重要項目。埃及官方還計劃復(fù)制更多未對公眾開放的陵墓,讓游客充分感受古埃及文明。
不用智能手機有獎
駐日本特約記者 孫秀萍
日本岐阜縣有一家90多人的公司。老社長巖田發(fā)現(xiàn),中午午休時,很多社員都低頭看手機,交流越來越少。他擔(dān)心這樣下去,公司的人際關(guān)系會變差,就推出一項制度:只要員工不用智能手機,每月就能得到獎金5000日元(1日元約合0.06元人民幣)。制度出臺后,效果顯著,很快就有20多人不再用智能手機。同時,為了提高員工的思考能力,巖田每個月還獎勵訂閱報刊的員工2000日元,不過有一個條件,就是每月要寫一篇讀后感。這些“土”方法營造出良好的工作氛圍,提升了公司效益。
現(xiàn)在在日本,效益最好的企業(yè)并非都有新套路,傳統(tǒng)的管理方法再次受到經(jīng)營者的青睞。