夫妻應該如何理財,才能兼顧夫妻感情的親密和家庭財政的穩(wěn)定呢?
失去汽車,反抗入股
鄰居家那對30歲左右的夫妻穿著名牌服裝,帶著3個孩子開著豪車進進出出。要知道在東京港區(qū)的這片高級住宅區(qū),每月的停車費高達3.5萬日元。在化妝品公司上班的主婦嘟囔道:“那位太太一定不用工作,真不知道她老公是做什么的?!?/p>
一旁的丈夫沉默不語。他擁有泡沫經濟時期(1980年代后期到90年代初期)的普遍價值觀:男人該開輛像樣的車。10年前,家中的二手車報廢了,從那時起他們便一直因買車而苦惱。妻子說:“住在這里的我們不能開便宜的國產車,可家里又沒錢買進口車,這樣兩難的境地讓我十分為難,雖然我本人怎樣都好?!?/p>
最近幾年,丈夫所在的公司禁止員工加班,收入中加班費的部分迅速減少,盡管如此,他的年收入還是高達700萬日元。妻子的收入水平與丈夫相當,兩人沒有孩子,她怎么也想不通家里為何存不下錢。
今年5月末,幾封股東通知信出現在家中信箱,收件人一欄赫然寫著丈夫的名字。大型航空公司、家庭旅館、物流公司……原來丈夫放棄買車,轉而去炒股。妻子猛然發(fā)現,丈夫購買股票的資金竟然來自夫妻倆的共同賬戶!
10年前兩人結婚時用丈夫的名字開了這個賬戶,主卡由丈夫持有,賬戶的管理工作自然便交給了丈夫。妻子每月向共同賬戶存15萬日元。如果她用附卡買了私人物品,之后會認認真真地把錢還回去。共同賬戶原本只是用來支付食材費、水電費、住房貸款等費用,可是從某個時期開始,賬戶余額急劇減少。
一直以來,妻子總覺得自己有點吃虧,她也不清楚丈夫有沒有按時向公共賬戶存錢。結婚之初,兩人也實施過將收入放在一起花、給丈夫發(fā)零花錢的理財辦法,但他們總覺得沒必要算這么細,不久便放棄了。夫妻倆每月分別拿出3萬日元用以外出用餐,但因沒機會使用,這筆錢一直攢到了100萬。妻子從中悄悄抽出了一兩張用來買衣服,結果后來丈夫以修車為由將錢全拿走了。但是與賭馬、打老虎機相比,炒股還是好得多。妻子對自己說,家庭美滿是最重要的,她選擇對丈夫炒股的行為視而不見。
在家庭中,理財是一個不容忽視的話題,若處理不當,容易衍生夫妻之間的各種矛盾。夫妻雙方必須認識到,認真理財的目的不是為了離婚時的財產分割,而是為了夫妻美滿與家計穩(wěn)定。日本Cross Marketing咨詢公司的調查結果顯示,在六成家庭中,財政大權由夫妻中的一方掌管,其他家庭則采取雙方分擔支出項目或建立共同賬戶的做法。
第一類:夫妻一同理財
年末調整,皆大歡喜
“到了年末結算的時候啦?!蹦晡驳囊惶?,就職于某IT企業(yè)的妻子發(fā)號施令,丈夫拿出一疊發(fā)票,打開筆記本電腦,將花費項目與金額一一填入家庭賬本,豆腐、紙尿褲、租車費……
兩人平時建立起一個固定的公共賬戶,年末就可以從中報銷一年來自己為家庭花費的金錢,這種經費報銷型的家庭收支管理法與公司處理財務類似,不將支出登記在冊的話就會讓自己產生損失?;谶@種制度,沒有發(fā)票的支出是不會得到認可的。夫妻兩人會花費一整天的時間整理賬本,如果表現良好,還可以從對方手中獲得幾十萬日元的“退稅”。
妻子解釋說:“花錢會讓人感到愉悅,這種情緒有別于物欲,即便只是順路去超市買點食材也是好的。一些男人每月從老婆手里領取固定的零花錢,每天吃‘愛妻牌便當’,沒什么花錢的機會,也會感到不爽吧?”
“需要我稍點什么嗎?”丈夫的這條短信就是他購物欲高漲的信號。妻子告訴他買點肉和豆腐回來。反正最后都能報銷,雙方都樂在其中。結婚5年來,丈夫已經習慣了買菜這項任務,對食品價格十分了解。
夫妻倆原本就是同期入職的同事,收入一直處于相同水平,即便共進午餐,也會分開結賬。不過也有例外,例如妻子認為丈夫上下班的交通費是他努力工作的表現,因此同樣予以報銷;妻子想要戒指,丈夫直接從公用賬戶中取錢給她買了回來。他們幾乎從未因家庭收支產生過矛盾。
容易出現利益不均
夫妻一起掌管家庭財務的優(yōu)點是容易把握整體經濟狀況,然而另一方面,也容易產生兩人利益分配不均的情況。
一位就職于私立大學的男性與在國立大學執(zhí)教的妻子采取“項目分攤制”。他負責住房貸款、水電費、學費保險等項目,妻子則負責餐費、教育費等等。今年春天,他們的大兒子上了小學,不必再花費一年四五萬日元的保教費,妻子的支出少了,丈夫自然認為自己負擔的開銷也應相應減少,沒想到妻子先一步發(fā)出攻勢:“將保教費的那部分錢存進銀行吧。”
丈夫承擔的項目金額多是固定的,他認為妻子那邊更容易縮減開支。周末時如果妻子開口要求:“好累,咱們出去吃吧?!弊罱K也是丈夫結賬。他的不滿越攢越多:“如果1個月內多次外出用餐,我就比較吃虧,家庭旅行也好,油錢也好,全都是我付……”
灰色區(qū)域不在少數
理財規(guī)劃師花輪陽子從“夫妻感情穩(wěn)定”和“家庭財政穩(wěn)定”兩方面對不同的家庭理財方法做出評價?;ㄝ喼赋觯@兩項指標并非一定成正比?!安簧蹙_的家庭賬本比較利于夫妻感情的穩(wěn)定,但要維持家庭財政的穩(wěn)定,就需要實現收入與儲蓄的可視化?!?/p>
對于雙方均有穩(wěn)定收入的夫妻而言,折中的理財方法是創(chuàng)建公共家庭賬戶,兩人定期存入相等的金額或相同比例的收入。一位在物流公司工作的男性與公務員妻子工資相當,他們采取“等額出資法”,輪流向公共賬戶存15萬日元的家用資金,兩人分別持有賬戶借記卡和與之掛鉤的信用卡。
這種理財模式要求實施者將零用錢和家庭資金徹底分開,這就大大增加了管理難度。丈夫說,他沒有零錢時往往會先用家庭資金墊付,久而久之兩部分錢就混在了一起。等額出資存在許多灰色區(qū)域,結果幾乎攢不下錢。
另一對受訪夫妻同樣建立了公共賬戶,一旦賬戶余額低于100萬元,兩人就會進行商談,不過一般都是丈夫出錢填補缺口。妻子說:“我們倆的收入差不多,但或許是我老公的自尊心使然,他總會主動去補缺口。最近我漲了薪水,丈夫有些受打擊。管理公共賬戶造成他個人可支配收入減少,我也很過意不去?!?/p>
第二類:妻子管賬
讓出報紙閱讀優(yōu)先權
在日本,妻子管錢的家庭占了總數的4成,這些家庭中男主人的生活略顯拮據。根據日本新生銀行的“白領零用錢”調查,2014年日本男性的平均零用錢為每月3.96萬日元,午餐費則是每天541日元。
清洗一家四口的碗碟就可獲得1點積分,攢夠3分即可換取“愛妻便當”一份——這是一位IT公司的男職員與妻子的約定。他每月的零用錢為2.5萬日元,午餐和聚餐費、油錢、下班后喝一杯的花銷均包含在內。為了多留一些喝酒的錢,他將午餐費壓縮至一頓300日元。如果能帶著妻子親手做的便當去上班,就能免去午餐費這筆支出。洗碗正是為了攢零用錢。
這位丈夫1989年進入某大型IT企業(yè)工作,30歲時的年收入超過了1000萬日元。那時他天天加班到深夜,沒有閑暇幫妻子分擔家務。然而從2010年開始,他的薪水因公司經營不佳不斷減少,現在他的收入僅僅是顛峰時期的70%。恰逢孩子升學與還房貸的嚴峻時期,家庭負擔較為沉重,妻子不得不外出做兼職工作。
家務、育兒和收支管理原本就由妻子全權負責,如今又在收入方面依賴她,丈夫越發(fā)覺得抬不起頭來。他連報紙的優(yōu)先閱讀權也讓給了妻子,上班時帶走的總是前一天的舊報紙。等他下班到家,妻兒已經吃過晚飯。他洗碗的時候妻子便在一旁優(yōu)雅地制作拼花手工。
他說:“我沒有被授予家庭財政的監(jiān)管權限,也不知道老婆存了多少私房錢。我分擔家務能讓她感到愉快,在公司一邊吃著洗碗換來的便當一邊看昨天的報紙也沒什么不好。現在我們家比收入多的時候更美滿?!?/p>
從這個角度來看,妻子管錢的方式雖然古板,卻有著不引發(fā)矛盾、催生依賴感的優(yōu)點。
專業(yè)理財規(guī)劃師橫山光昭同樣將家中的財政大權交到妻子手中。他們每月召開家庭會議公開收入,橫山拿出10%的個人收入作零用錢。他說:“零用錢來自我努力工作取得的收入,這種方法更能激發(fā)我工作的動力。”
Cross Marketing的調查顯示,在建立公共賬戶的家庭中,夫妻可自由支配的錢最多,平均為5.54萬日元/月/人。在采用零花錢制度的家庭里,這一數字只有3.08萬日元,排在末尾,但家庭成員的滿足度卻達到了48.6%。
養(yǎng)家糊口的人是我
“經費報銷型”家庭中的妻子重視“花錢的愉悅感”,而從妻子手中領取零花錢的丈夫則發(fā)現了“存錢的愉悅感”。丈夫能否保持積極性,全看妻子的手段,有時需給予對方一定的獎勵。如果發(fā)現丈夫存有小金庫,妻子還是不過問的好。
其實握緊錢袋的妻子也會有苦惱的時候。一位從事研究工作的女性年收入800萬日元,任技術職的丈夫收入更高一些,盡管兩人都屬高收入者,依然采用靠男方收入維持家計的傳統(tǒng)方式。妻子說:“20年前我們結婚時,老公忙得連去銀行的時間都沒有,管賬這件事自然便由我負責?!?/p>
丈夫每月將薪水分別打入個人賬戶和家用賬戶,妻子死守家庭賬戶的銀行卡,做丈夫的連網銀密碼都不知道。丈夫同事的夫人多是全職太太,他本人也認為:“我一個人的收入足夠養(yǎng)家,我老婆工作不是為了錢,只是想去工作而已?!睋碛写竽凶又髁x價值觀的他這樣告訴妻子:“你隨時都可以辭職,畢竟你不必和我一樣承擔養(yǎng)家糊口的重任?!?/p>
休完產假后,妻子覺得自己實在是難以兼顧家庭和工作,然而正是因為丈夫的觀念,她才得以堅持住沒有辭職:“想到不必為了獲得家庭收入而工作,我的心情輕松了不少。我的‘特權’和丈夫的‘驕傲’源自夫婦的傳統(tǒng)相處模式?!?/p>
話雖如此,也多虧女方有穩(wěn)定收入,這個家庭才能送兩個孩子去私立學校上學,并在交通便利的車站附近買了房子。看到丈夫對此毫無覺察,妻子也會不高興,也不想想他是托誰的福才能有那么多可隨意支出的錢啊。她說:“要論時薪,我的收入可比他高多了。雖然生氣,但哄好他就能讓他不對我的工作指指點點,因此我常常將抱怨悶在心里。”
第三類:丈夫管賬
專制管理的風險
某位34歲的企業(yè)顧問說:“或許我的觀念很老套,我希望妻子多花時間陪伴孩子,而我則站在社會一線,讓孩子看到我努力工作的身影?!北M管年收入高達千萬日元,他每月也僅從妻子手中領取3萬現金作零花錢。
兩年前,他開始掌管家中財務,盡量縮減不必要的支出,并使用記賬軟件自動記錄信用卡支出,現金開銷則通過核算發(fā)票統(tǒng)計,這樣一來家庭現金結余和銀行賬戶余額都變得一目了然。他的目標是在10年內還完限期35年的住房貸款。
花輪陽子指出,最近積極管理家庭財務的丈夫不斷增多,高收入男性大多采用給妻子生活費的方式,但這樣也存在一定的風險:妻子獲得足夠的錢就會感到滿足,卻無法察覺丈夫的浪費或外遇等行為。
一名年收入2000萬日元的外企高管就是如此。家中的全職太太完全不曉得他打高爾夫球、聚會飲酒的開銷。他甚至在妻子回娘家時僅憑一時沖動就購買了房產,令人咋舌。
夫妻信任是基礎
某位就職于制造企業(yè)的男性與妻子選擇單賬戶支出的方式,住房貸款、餐費、水電費等全部從丈夫的賬戶扣除,妻子月薪65萬日元,每月可存下約51萬日元。丈夫的銀行賬戶幾乎月月赤字,余額不足時他就拜托妻子轉賬。
丈夫說:“雖說不清楚妻子的賬戶余額會讓我覺得有點吃虧,但從單一賬戶扣款更易于管理資金?!边@對夫婦對賭博或奢侈品毫無興趣,加上中午都是在公司食堂吃飯,沒有不公平的感覺?;ハ嘈刨嚨姆蚱薏拍苁褂眠@種理財方式。
花輪陽子認為,這種方法對于花錢大手大腳的夫妻來說很有成效。集中從一個賬戶扣款,手邊不留現金,可以避免浪費。
[譯自日本《AERA》周刊]