中國縫機(jī)：從跟隨到領(lǐng)跑

袁春妹

中國縫制機(jī)械行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)是值得表彰和贊譽(yù)的，這個平均年齡不足30歲的企業(yè)陣營，正在世界舞臺上彰顯著自己的風(fēng)采和活力。

中國縫機(jī) 朝氣蓬勃

TAweekly：您如何看待2013年中國縫制機(jī)械行業(yè)的發(fā)展環(huán)境？行業(yè)總體運(yùn)行情況如何？

何燁：2013年，產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境的確十分困難，要素成本上升，環(huán)境約束加劇，市場競爭激烈等等。然而，中國縫制機(jī)械行業(yè)卻仍舊保持了平穩(wěn)的發(fā)展。據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2013年前三季度，我國250家規(guī)上縫機(jī)企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入282億元，同比增長10.32%，增幅較上年同期增長20個百分點(diǎn)。

行業(yè)所呈現(xiàn)出的穩(wěn)中有增狀態(tài)，是建立在行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整逐步深入的基礎(chǔ)之上。這一年，行業(yè)企業(yè)的創(chuàng)新能力顯著加強(qiáng)，新產(chǎn)品層出不窮。在惡劣的發(fā)展環(huán)境下，產(chǎn)業(yè)集中度也進(jìn)一步顯現(xiàn)，優(yōu)勝劣汰特征明顯。行業(yè)的總體平穩(wěn)發(fā)展，其實(shí)是行業(yè)中20多家優(yōu)秀企業(yè)所帶來的50%～100%的業(yè)績增長，填補(bǔ)了60～70家企業(yè)虧損實(shí)現(xiàn)的。

TAweekly：您如何看待當(dāng)前中國縫制機(jī)械行業(yè)的全球地位？

何燁：中國縫機(jī)業(yè)在全球業(yè)界的地位從今年的CISMA展上已經(jīng)得到充分體現(xiàn)：我們正越來越強(qiáng)。

首先，我們的企業(yè)和企業(yè)家都很年輕，這便賦予了行業(yè)極大的信心和動力；其次，企業(yè)創(chuàng)新能力在大幅提高。若說以往我們的企業(yè)更多地處于跟隨狀態(tài)，那么，今年CISMA展便是一個轉(zhuǎn)折，很多企業(yè)已經(jīng)走上了自主創(chuàng)新的道路，并研發(fā)出了很多比肩甚至領(lǐng)先國際水平的產(chǎn)品技術(shù)；第三，我們強(qiáng)大的制造能力。綜合這些因素，讓我們看到的是中國縫機(jī)行業(yè)的快速成長和全球產(chǎn)業(yè)地位的進(jìn)一步鞏固和增強(qiáng)。

技術(shù)創(chuàng)新是產(chǎn)業(yè)生命力的體現(xiàn)，中國縫機(jī)業(yè)的快速發(fā)展也同樣得益于此，決戰(zhàn)全球市場也好，替代進(jìn)口也罷，都必然要依靠技術(shù)作為支撐。

創(chuàng)新有力 不足猶存

TAweekly：2013年，行業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新方面取得了哪些突破？具有怎樣的意義？

何燁： 2013年前三季度，我國進(jìn)口工業(yè)縫紉機(jī)3.5萬臺，同比下降10.97%；進(jìn)口刺繡機(jī)383臺，同比下降14.51%；進(jìn)口零部件，同比下降9.47%。這些數(shù)據(jù)，無疑驗證了國產(chǎn)縫機(jī)產(chǎn)品技術(shù)水平在不斷提升。

在CISMA2013中，我們十分集中地看到了產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的步伐和成績。即理念的進(jìn)步所帶來的模塊化產(chǎn)品；集成創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)的縫機(jī)單元化和和智能化；伺服控制技術(shù)應(yīng)用的進(jìn)一步擴(kuò)大形成的產(chǎn)品效能、性能提升；3D技術(shù)以及“云”技術(shù)的應(yīng)用而引發(fā)的產(chǎn)業(yè)變革，這些技術(shù)無不顯示出中國縫機(jī)行業(yè)的勃勃生機(jī)。

TAweekly：中國縫機(jī)企業(yè)綜合競爭力如何？有哪些亟須解決的問題？

何燁：中國縫機(jī)企業(yè)在幾十年的發(fā)展中競爭力一直在不斷提高，且成績顯著。但是，綜合競爭能力相較于一些老牌企業(yè)仍有不小差距。

在行業(yè)發(fā)展過程中，我們也看到了自身存在的諸多問題。首先，品牌影響力不足。在縫機(jī)領(lǐng)域，德國企業(yè)很多都是百年老企，日本企業(yè)也有100年左右的積累，而中國企業(yè)大都是改革開放以后起步的，平均年齡不足30歲。品牌需要積淀，這是我們尚需追趕的方面。

其次，是我們的制造理念有待提高。當(dāng)我們看到德國企業(yè)如做藝術(shù)品一樣做設(shè)備時，我們便明白了做精品的精髓何在。入微的制造理念，是我們這些粗放環(huán)境下成長起來的企業(yè)必須認(rèn)真學(xué)習(xí)的。

再者，便是我們的全球競爭能力不足。目前，我們的企業(yè)雖然能夠很好地布局內(nèi)、外銷兩個市場，但卻嚴(yán)重缺乏國際化的資源配置能力，還不能以一個全球化企業(yè)的視野去考慮問題。

行業(yè)洗牌仍將繼續(xù)，競爭必將更加激烈，沒有核心競爭力的企業(yè)將面臨生存危機(jī)，如何塑造自己的優(yōu)勢是擺在行業(yè)企業(yè)面前的頭等大事。

競爭時代 理性發(fā)展

TAweekly：面向2014，您覺得行業(yè)的發(fā)展前景如何？企業(yè)將面臨怎樣的機(jī)遇和挑戰(zhàn)？

何燁：從當(dāng)前形勢看，未來一年行業(yè)的發(fā)展環(huán)境仍將是比較平穩(wěn)的，黨的十八屆三中全會釋放出的利好消息，以及一些惠及實(shí)體企業(yè)的政策，都將有益于制造業(yè)的發(fā)展。

不過，未來的產(chǎn)業(yè)發(fā)展都不會是“整齊劃一”的好。競爭會加劇，產(chǎn)業(yè)集中度會再度提升，沒有任何一個企業(yè)能在不作為的狀態(tài)下求得生存，優(yōu)勝劣汰是產(chǎn)業(yè)升級的必然。

目前，有些企業(yè)已經(jīng)提早進(jìn)入了備戰(zhàn)狀態(tài)，在市場策略、產(chǎn)品策略方面定位清晰，這些企業(yè)目標(biāo)中的增量，就必然會擠占更多市場份額。如何應(yīng)戰(zhàn)？企業(yè)必須深思熟慮。

TAweekly：作為行業(yè)主管部門，縫機(jī)協(xié)會在2014年的工作重點(diǎn)是什么？

何燁：推動行業(yè)持續(xù)創(chuàng)新，提升競爭力是協(xié)會永恒的中心工作。就創(chuàng)新而言，我們將主抓兩方面的工作：首先，鼓勵企業(yè)自主創(chuàng)新，提高科技創(chuàng)新能力。我們將利用協(xié)會的資源與下游行業(yè)進(jìn)行深入交流，挖掘源于需求者的創(chuàng)新源泉。再者，引導(dǎo)行業(yè)企業(yè)進(jìn)行營銷方式、盈利模式的創(chuàng)新。當(dāng)前是個網(wǎng)絡(luò)化的時代，這給傳統(tǒng)的營銷模式帶來了巨大的沖擊。我們的縫機(jī)企業(yè)必須看到這個重要變革，積極融合新的營銷手段，推進(jìn)企業(yè)從制造型向服務(wù)制造型轉(zhuǎn)變。

在狠抓行業(yè)創(chuàng)新工作的同時，我們還將通過協(xié)會工作的不斷完善，提升協(xié)會本身對行業(yè)企業(yè)的服務(wù)、引導(dǎo)能力。

另外，2014年是協(xié)會成立30周年，我們還將通過一系列的策劃、宣傳和活動為行業(yè)鼓勁，與行業(yè)企業(yè)一道共筑美麗夢想。