從“可穿戴”到“能穿戴”，要革新更要革命

王小琉

智能的進階：是顛覆，不是延伸

一切具備普遍應(yīng)用意義的智能設(shè)備，其進階必須是顛覆，而不是延伸。從可穿戴設(shè)備行業(yè)來看，至少可以從兩個維度出發(fā)，來解釋可穿戴為什么還沒有顛覆用戶的傳統(tǒng)需求。

第一、被概念化與被戕害的智能

從目前我們穿的衣服、鞋子和佩戴的手表來看，我們可以依賴這些單獨的設(shè)備完成保暖、掌握時間等能帶來舒適感與便捷感的功能，如果將這些設(shè)備戴上“智能”的高帽后，僅僅是能為人們增加了認知上的新鮮感，那么，這無疑是一種形而上的“智能”。

以目前爛大街的智能手表為例，其實大多數(shù)都是在機械手表“時間”的功能上添加了一個“時尚”的元素而已，再至多，將一些類似手機APP的應(yīng)用“填鴨式”地塞進這個屏幕小、電池續(xù)航力遠未達標差的科技尤物中。

第二、手機依賴性強

前段時間業(yè)界有人說“寧可做智能手機的鳳尾，也不當可穿戴的雞頭?！逼鋵嵰搽[含了目前可穿戴設(shè)備在同智能手機的對峙上缺乏有底氣的力量。所以，很多智能手環(huán)與智能手表，包括大牌GALAXY Gear，都逃不出同智能手機或PC端“同臺唱戲”的魔咒。

至少現(xiàn)在和未來的很長時間里，可穿戴設(shè)備無法獨立于其他設(shè)備獲得存在價值。它必須與智能手機或PC協(xié)同共進。除非你能像Google Glass一樣，擁有與智能手機相當?shù)倪\算能力，更重要的是，不依賴于任何終端，或能將數(shù)據(jù)以投影儀似的界面顯示出來。從搜集數(shù)據(jù)到呈現(xiàn)數(shù)據(jù)，均是獨立完成的。

可穿戴的本質(zhì)：是服務(wù)人，不是干擾人

拋開上面的示例，回歸到可穿戴設(shè)備本身?？纱┐髟O(shè)備首先應(yīng)該定義為一個終端，一個幫助人類更便捷、更即時地溝通未來的智能終端，其本質(zhì)是服務(wù)于人的工具，或者時髦地講，是處理一些分支任務(wù)的“最強大腦”。然而現(xiàn)實中往往陷入這樣的誤區(qū)：很多可穿戴設(shè)備不斷在設(shè)備本身上大做文章，眼花繚亂的“功能”在不斷干擾用戶思維，忽略了背后可為用戶提供的服務(wù)。搜集數(shù)據(jù)、呈現(xiàn)數(shù)據(jù)、檢測數(shù)據(jù)……，那么然后呢？

參照筆者比較了解的“PICOOC Latin”（一款智能秤）模式，你得在搜集數(shù)據(jù)、呈現(xiàn)數(shù)據(jù)過后有一個服務(wù)性與指導(dǎo)性的反饋機制，告訴用戶今后的運動及飲食方案。或許未來，還得介入專家級人物，能根據(jù)運動信息、健康數(shù)據(jù)等幫用戶提供更靠譜的建議。

所以，那些拼完硬件參數(shù)拼功能、拼設(shè)計的可穿戴設(shè)備們得注意一個著力點—你最終的Mr Right不是設(shè)備初級功能，而是服務(wù)。

十分有必要的“領(lǐng)頭羊”與統(tǒng)一標準

前段時間，有人在知乎上提問說：未來可穿戴領(lǐng)域會不會出現(xiàn)蘋果級的“領(lǐng)軍者”？好多人回答說，應(yīng)該還得靠蘋果系。答案直指iWatch。

筆者也期待iWatch的誕生，畢竟蘋果、谷歌和微軟等巨頭各自創(chuàng)造了不同的智能生態(tài)系統(tǒng)，大佬們的涉入肯定會賦予可穿戴設(shè)備更多的可能性及示范意義。Cook曾對蘋果可穿戴設(shè)備有一番略顯冠冕的陳辭—“蘋果樹的重要枝干”。很多小公司也因此時刻仰望著這個枝干，希望上面能掉下成熟的紅蘋果，砸到自己，萌發(fā)“牛頓級”的靈感。