“一去兩化”在網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃中的落地思考

江輝明 吳啟宗

【摘要】本文提出了如何在網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃過程中踐行“一去兩化”，并根據(jù)規(guī)劃經(jīng)驗(yàn)，對(duì)網(wǎng)絡(luò)各專業(yè)“一去兩化”戰(zhàn)略承接落地的關(guān)鍵規(guī)劃舉措進(jìn)行了相關(guān)說明。

【關(guān)鍵詞】一去兩化;網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃;落地;關(guān)鍵舉措

1.引言

進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變化對(duì)電信運(yùn)營(yíng)商的運(yùn)營(yíng)模式提出全面挑戰(zhàn)。面對(duì)挑戰(zhàn)，中國(guó)電信提出了“一去兩化”的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃過程中，如何落實(shí)這一新思路？有哪些關(guān)鍵舉措使得“一去兩化”戰(zhàn)略能夠在網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃建設(shè)中落地？這一系列問題都值得網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃建設(shè)、項(xiàng)目管理人員去思考。

2.踐行“一去兩化”規(guī)劃理念

通常情況下，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)有三個(gè)方面的驅(qū)動(dòng)力：市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)力、運(yùn)營(yíng)驅(qū)動(dòng)力和網(wǎng)絡(luò)驅(qū)動(dòng)力。其中，市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)力是由于市場(chǎng)份額增加、用戶數(shù)增長(zhǎng)以及新業(yè)務(wù)發(fā)展而對(duì)網(wǎng)絡(luò)提出的建設(shè)需求。運(yùn)營(yíng)驅(qū)動(dòng)力指企業(yè)運(yùn)營(yíng)IT化、智能化以及提高網(wǎng)絡(luò)的安全性、可維護(hù)性而對(duì)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)生的需求，企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大及網(wǎng)絡(luò)安全性提出的機(jī)樓局房建設(shè)的需求。網(wǎng)絡(luò)驅(qū)動(dòng)力指網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量合理化、網(wǎng)絡(luò)IP化、扁平化的趨勢(shì)，新技術(shù)發(fā)展等引起的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

網(wǎng)絡(luò)的競(jìng)爭(zhēng)，最終體現(xiàn)在市場(chǎng)用戶競(jìng)爭(zhēng)上，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)應(yīng)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，為市場(chǎng)服務(wù)。因此，在網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃建設(shè)過程中，應(yīng)踐行“一去兩化”理念，構(gòu)建基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)服務(wù)能力，有效支撐市場(chǎng)前端，形成一個(gè)“從市場(chǎng)中來到財(cái)務(wù)中去，最終回到市場(chǎng)”閉環(huán)，如圖1所示。

圖1 規(guī)劃理念示意圖

在規(guī)劃過程中做到：

（1）與市場(chǎng)需求緊密結(jié)合、以效益為中心，不斷提升企業(yè)價(jià)值。

（2）根據(jù)需求提出網(wǎng)絡(luò)建設(shè)目標(biāo)，包括對(duì)用戶發(fā)展的預(yù)測(cè)，原有網(wǎng)絡(luò)能力的提升及網(wǎng)絡(luò)的安全性和可維護(hù)性的考慮。

（3）根據(jù)目標(biāo)確定建設(shè)思路及具體實(shí)施方案，并充分論證方案的可實(shí)施性，有效控制建設(shè)成本，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)。

（4）規(guī)劃方案落實(shí)到預(yù)算，提升各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)，有效拉動(dòng)收入，不斷提升企業(yè)EVA，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化，最終回歸市場(chǎng)。

3.規(guī)劃方案中落實(shí)“一去兩化”

網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃常作為指導(dǎo)下一年度工程建設(shè)和預(yù)算安排的參考依據(jù)，作為網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃建設(shè)人員，在編制網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃時(shí)，應(yīng)采取具體的舉措在規(guī)劃方案中落實(shí)“一去兩化”戰(zhàn)略。筆者根據(jù)規(guī)劃經(jīng)驗(yàn)，下面將對(duì)相關(guān)專業(yè)的“一去兩化”關(guān)鍵舉措做簡(jiǎn)要介紹。

（1）無線專業(yè)關(guān)鍵舉措

a）以Mini機(jī)房代替?zhèn)鹘y(tǒng)機(jī)房，節(jié)省土建、裝修成本。與傳統(tǒng)外租（或自建）機(jī)房相比，使用Mini機(jī)房不僅可以節(jié)省土建和裝修兩項(xiàng)直接成本，還可以大大縮短工程建設(shè)周期。

b）以三管塔代替?zhèn)鹘y(tǒng)四角鐵塔，降低造價(jià)。

c）對(duì)新建基站優(yōu)化縮減蓄電池后備時(shí)間和電源模塊配置容量。調(diào)研分析各地市的電力供應(yīng)情況，包括每年停電次數(shù)、停電時(shí)長(zhǎng)等，在考慮網(wǎng)絡(luò)安全性的同時(shí)，優(yōu)化配置蓄電池和電源模塊。例如，市區(qū)的基站蓄電池由原來的2組300AH調(diào)整為1組200AH，每個(gè)基站則能節(jié)省數(shù)千元，其規(guī)模效應(yīng)非常明顯。

d）與其他運(yùn)營(yíng)商共建共享進(jìn)行鐵塔建設(shè)。

（2）數(shù)據(jù)專業(yè)關(guān)鍵舉措

a）提高IP承載網(wǎng)流量預(yù)測(cè)精度，合理配置資源。較為準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)業(yè)務(wù)流量，有助于制定合理的規(guī)劃方案，使網(wǎng)絡(luò)既能滿足業(yè)務(wù)承載需求，又不會(huì)太過于超前。我們注意到，數(shù)據(jù)設(shè)備集采價(jià)格呈逐年下降的趨勢(shì)。如果網(wǎng)絡(luò)建設(shè)過于超前，必然造成投資沉淀，甚至浪費(fèi)。

b）建設(shè)專業(yè)綜合網(wǎng)管，重點(diǎn)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控的集約化，降低維護(hù)成本。

（3）傳輸專業(yè)關(guān)鍵舉措

a）通過共建共享，向其他運(yùn)營(yíng)商租用、置換管道、桿路資源以減少新建規(guī)模，降低成本。

b）提升傳輸系統(tǒng)容量，降低單位比特傳輸成本，節(jié)省管道和纖芯資源。

c）優(yōu)化、改造傳輸網(wǎng)絡(luò)，提高承載效率。如，部署IPRAN網(wǎng)絡(luò)，釋放SDH設(shè)備和纖芯資源發(fā)展新業(yè)務(wù)。

（4）有線接入網(wǎng)專業(yè)關(guān)鍵舉措

a）以WIFI代替有線接入進(jìn)行校園覆蓋，降低建設(shè)成本和維護(hù)成本。

b）利用GB 50846-2012《住宅區(qū)和住宅建筑內(nèi)光纖到戶通信設(shè)施工程設(shè)計(jì)規(guī)范》和GB 50847-2012《住宅區(qū)和住宅建筑內(nèi)光纖到戶通信設(shè)施工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》兩項(xiàng)駐地網(wǎng)建設(shè)強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)的政策，以預(yù)覆蓋的方式建設(shè)FTTx，降低建設(shè)成本。

（5）其他舉措

a）簡(jiǎn)化機(jī)房監(jiān)控，降低造價(jià)，如不部署視頻監(jiān)控。

b）網(wǎng)絡(luò)建設(shè)“小步快跑”，基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)滿足期1年，業(yè)務(wù)平臺(tái)等滿足期半年，提高網(wǎng)絡(luò)利用率。

c）多專業(yè)協(xié)同規(guī)劃。例如，數(shù)據(jù)專業(yè)與傳輸專業(yè)協(xié)同規(guī)劃，取得雙贏的效果。

4.結(jié)束語(yǔ)

總之，在編制網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃方案時(shí)，“一去兩化”不能只成為一句口號(hào)，各專業(yè)人員應(yīng)思考如何承接落地。本文所列舉的一些舉措，只是提出了拋磚引玉的初步探討，更多的舉措需要大家共同研究。

參考文獻(xiàn)

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作者簡(jiǎn)介：江輝明，中級(jí)工程師，北方院通信三所副所長(zhǎng)，主要從事光通信網(wǎng)絡(luò)咨詢、規(guī)劃和設(shè)計(jì)工作。