楊麗萍的上市之舞

姜中介

在歷經(jīng)各種波折后，楊麗萍公司再度啟動(dòng)上市之路，這一次將目標(biāo)先鎖定在新三板，待時(shí)機(jī)成熟再?zèng)_擊創(chuàng)業(yè)板。

作為家喻戶(hù)曉的表演藝術(shù)家，楊麗萍并不排斥資本與藝術(shù)創(chuàng)新的結(jié)合，在2012年10月，擁有深厚資本市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的深創(chuàng)投向楊麗萍公司投資3000萬(wàn)元，并推動(dòng)楊麗萍公司走向資本市場(chǎng)。

令深創(chuàng)投擔(dān)憂(yōu)的是，這類(lèi)文化公司的資本退出情況并不樂(lè)觀(guān)，根據(jù)ChinaVenture投中集團(tuán)統(tǒng)計(jì)顯示，2007年至今國(guó)內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)基金共發(fā)生88起投資案例，累計(jì)投資規(guī)模為51.68億元，其中2010年投資案例數(shù)量和投資規(guī)模在近7年達(dá)到最高值，分別為31起案例、36.94億元，從2011年后投資案例數(shù)量和規(guī)模都開(kāi)始下降，其中2013年初至今僅披露6起融資案例，但截止到目前，僅1筆IPO退出和2筆并購(gòu)?fù)顺觥?/p>

因此，深創(chuàng)投對(duì)于楊麗萍公司的核心操作邏輯在于“去楊麗萍化”，讓這家以楊麗萍名字命名的公司成為一家具備穩(wěn)定商業(yè)模式的文化公司，擺脫楊麗萍個(gè)人魅力對(duì)于公司發(fā)展的決定作用，畢竟基本財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)已不再是深創(chuàng)投擔(dān)心的重點(diǎn)，2012年，該公司凈利1000萬(wàn)元，2013年凈利1400萬(wàn)元，增長(zhǎng)達(dá)40%。截至去年，楊麗萍文化公司經(jīng)審計(jì)的凈資產(chǎn)達(dá)5000萬(wàn)元。這已完全滿(mǎn)足創(chuàng)業(yè)板IPO要求的“最近兩年連續(xù)盈利，最近兩年凈利潤(rùn)累計(jì)不少于1000萬(wàn)元且持續(xù)增長(zhǎng)”、“最近一期末凈資產(chǎn)不少于2000萬(wàn)元”等硬性指標(biāo)。

相比陳歐為聚美優(yōu)品的“為自己代言”來(lái)充分調(diào)動(dòng)輿論資源，楊麗萍這三個(gè)字足以讓楊麗萍公司“星光閃耀”，可以獲取眾多免費(fèi)造勢(shì)的宣傳資源，也正因如此，楊麗萍公司從得到深創(chuàng)投青睞之時(shí)就備受外界關(guān)注。初期獲得足夠關(guān)注度后，便是這家文化公司如何來(lái)為迎合資本市場(chǎng)需求而做出的種種改變與調(diào)整，曾任職于香港怡富證券、摩根士丹利及瑞士銀行等知名投行的王焱武幫助其打理公司的主要商業(yè)層面的運(yùn)作，而楊麗萍在這家公司的角色職能在于個(gè)人精神領(lǐng)袖以及藝術(shù)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)指導(dǎo)。

盡管楊麗萍本身的舞蹈節(jié)目和文化項(xiàng)目質(zhì)量也非一般的文化公司所能比擬，在市場(chǎng)上有著絕對(duì)的號(hào)召力，但這并不是一個(gè)穩(wěn)定的商業(yè)模式，一旦楊麗萍不再登臺(tái)就會(huì)讓整個(gè)公司運(yùn)營(yíng)陷入被動(dòng)，因此，楊麗萍公司近兩年開(kāi)始進(jìn)行多業(yè)務(wù)板塊的擴(kuò)張，分別成立北京楊麗萍舞臺(tái)科技發(fā)展有限公司，從事專(zhuān)業(yè)舞臺(tái)美術(shù)、影視布景、展覽展示和特殊機(jī)械道具設(shè)計(jì)制作、科技研發(fā)等。今年的南博會(huì)上，又與昆明市經(jīng)開(kāi)區(qū)簽約，成立云南楊麗萍影視發(fā)展有限公司，擴(kuò)展影視板塊業(yè)務(wù)。

楊麗萍公司經(jīng)營(yíng)范圍是“組織文化藝術(shù)交流活動(dòng)；綜合文藝表演；經(jīng)營(yíng)性演出及經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)；場(chǎng)地租賃；承辦會(huì)議及商品展示展覽活動(dòng)；經(jīng)濟(jì)信息咨詢(xún)；設(shè)計(jì)、制作、代理、發(fā)布國(guó)內(nèi)各類(lèi)廣告；企業(yè)管理及咨詢(xún)”。楊麗萍公司在“去楊麗萍化”的開(kāi)拓上才剛剛起步。