張洋 張嘎 劉年龍
【摘要】安全是煤礦生產(chǎn)永恒的主題,但煤礦安全治理受地址條件、人員素質(zhì)、開采機(jī)械化程度等諸多影響,煤炭行業(yè)安全治理變的更加艱巨。為了進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦的安全管理工作,完善安全管理的長效機(jī)制,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,打造煤礦“科技興安”的管理氛圍,實現(xiàn)礦井安全發(fā)展、安全管理工作鞏固提升、創(chuàng)新發(fā)展,全面的抓好礦井安全質(zhì)量管理體系,經(jīng)調(diào)研論證,把計算機(jī)信息化應(yīng)用到煤炭企業(yè)上,有效指導(dǎo)礦井建設(shè),安全生產(chǎn),減少井下從業(yè)人員,實現(xiàn)自動化管理,提高機(jī)械化采煤水平。減少集團(tuán)公司突擊檢查,有效長期治理煤礦安全生產(chǎn),有效遏制的事故發(fā)生,減少井下作業(yè)人員。
【關(guān)鍵詞】安全;隱患;信息;科學(xué);管理
1.煤炭行業(yè)現(xiàn)狀
我國煤礦地質(zhì)條件和其他國家不能比。和美國、西方發(fā)達(dá)國家甚至和發(fā)展中國家比先天不足,井工礦占95%,露天礦太少了。我國高瓦斯礦占46%,煤層容易自燃的占一半,條件比較惡劣。我國是百年產(chǎn)煤大國,現(xiàn)在礦井的平均深度是420米,而且每年往下延伸20米,煤礦工人為此付出更多的勞動和艱辛。我們百萬噸死亡人數(shù)3人,美國是0.03,波蘭和南非是0.3。我國煤礦產(chǎn)量占全世界的31%,但煤礦死亡人數(shù)占全世界煤礦死亡人數(shù)的79%。
2.煤炭行業(yè)自動化、信息化突出的問題
1)生產(chǎn)自動化程度相對其它行業(yè)較低,無論從技術(shù)上還是管理上都很落后,特別是一些開采時間長的老礦。
2)項目缺乏總體規(guī)劃、協(xié)調(diào)。企業(yè)大都實現(xiàn)局部自動化工程,如電力自動控制、水泵遠(yuǎn)程控制、瓦斯監(jiān)測等系統(tǒng)基本上是單系統(tǒng)自動化,沒有從生產(chǎn)過程的運行效率去整體規(guī)劃;礦井設(shè)備在選型和采購方面沒做詳細(xì)考察,在實現(xiàn)自動化是有些設(shè)備需要更換,造成重復(fù)投資。
3)信息化與自動化脫節(jié)。由于缺乏真實、實時的原始數(shù)據(jù),不少礦業(yè)信息化還停留在計算機(jī)文件管理、報表統(tǒng)計的基礎(chǔ)上,大都不能實現(xiàn)設(shè)備在線管理、遠(yuǎn)程控制、外運指導(dǎo)生產(chǎn)計劃、輔助決策、安全指導(dǎo)等目的。
4)各系統(tǒng)軟件標(biāo)準(zhǔn)的不統(tǒng)一。礦井生產(chǎn)包括開采、掘進(jìn)、運輸、通風(fēng)、安全、排水、供電、洗選等多個環(huán)節(jié)。在這些環(huán)節(jié)中,各種監(jiān)測、監(jiān)控系統(tǒng)繁多復(fù)雜。目前這些監(jiān)測、監(jiān)控系統(tǒng)基本都處于相互獨立的狀態(tài),各種系統(tǒng)自成體系,信息不能互通,造成通信線路重復(fù)投資,重復(fù)建設(shè),不僅系統(tǒng)維護(hù)量增大,而且整體可靠性差,維修、維護(hù)非常困難。
5)信息化建設(shè)人才力量配備較弱。有的企業(yè)對此項工作重視不夠,沒有配備較強(qiáng)人才力量,有的是由于信息化行業(yè)本身工資待遇比較高,而煤炭企業(yè)又沒有給這些人才優(yōu)厚的待遇,難以吸引留住優(yōu)秀人才。由此,沒有形成一支具有較強(qiáng)力量的企業(yè)信息人才,直接導(dǎo)致了信息化建設(shè)進(jìn)展緩慢。很多煤礦信息中心從事信息化的人員少,而且還專業(yè)不對口,技術(shù)素質(zhì)難以適應(yīng)企業(yè)需要。
6)集團(tuán)公司與各礦距離比較遠(yuǎn),不能統(tǒng)一實現(xiàn)在線管理,出現(xiàn)突擊檢查,實時管理脫節(jié)等現(xiàn)象。
8)自動化資金投入力度小,煤礦的資金主要投入到生產(chǎn)、安全設(shè)備,信息自動化沒要專項資金,沒有從經(jīng)濟(jì)角度分析,自動化對提高生產(chǎn)效率,減少井下從業(yè)勞動人員,保障安全的特殊意義。
3.煤炭自動化解決途徑
做好科學(xué)權(quán)威的統(tǒng)一規(guī)劃。要從企業(yè)實際需要出發(fā),組織邀請有關(guān)科研部門專家、本企業(yè)有關(guān)治理人員,認(rèn)真研究制定企業(yè)的信息化整體規(guī)劃。企業(yè)信息資源規(guī)劃最重要的是完成總體數(shù)據(jù)規(guī)劃工作,它是整個信息化建設(shè)規(guī)劃的基礎(chǔ)與核心,是企業(yè)信息化設(shè)備購置規(guī)劃,人才培訓(xùn)規(guī)劃和應(yīng)用項目開發(fā)規(guī)劃的基礎(chǔ)。規(guī)劃還要考慮:
1)要有科學(xué)權(quán)威的項目總體規(guī)劃。從企業(yè)實際需要出發(fā),組織邀請有關(guān)科研部門專家、本企業(yè)有關(guān)治理人員,認(rèn)真研究制定企業(yè)的信息化整體規(guī)劃。要以集團(tuán)公司調(diào)度室及各礦調(diào)度室為數(shù)據(jù)信息處理機(jī)構(gòu)。集團(tuán)公司調(diào)度室可實時監(jiān)測到各子煤礦現(xiàn)場情況,各礦調(diào)度室可實時監(jiān)測、監(jiān)控各自礦井自動化子系統(tǒng)現(xiàn)場情況,有效了解各礦各設(shè)備的具體情況,有效指導(dǎo)各礦安全生產(chǎn)。
具體可以實現(xiàn)以下功能:
a.能夠向集團(tuán)公司上級提供整體資料分析情況和查詢功能;
b.能夠讓上級向下級傳達(dá)命令;
c.能夠給生產(chǎn)負(fù)責(zé)人遠(yuǎn)程提供生產(chǎn)進(jìn)度情況;
d.能夠讓生產(chǎn)負(fù)責(zé)人向生產(chǎn)部門傳達(dá)指令;
e.能夠給安全監(jiān)測人員提供安全情況的實時數(shù)據(jù);
f.能夠?qū)崟r數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,幫助決策者作出快速判斷;
g.能夠?qū)Φ湫偷奈C(jī)情況進(jìn)行自動處理;
h.能夠在事故發(fā)生之后協(xié)助決策者啟動盡可能快速的救援系統(tǒng);
i.能夠讓系統(tǒng)使用者知道目標(biāo)所在位置以及自己所在位置;
j.能夠向關(guān)心的人群提供特定信息,達(dá)到公開透明;
k.能夠提供各礦調(diào)度室向該礦子系統(tǒng)下達(dá)命令。
根據(jù)各煤礦實際情況子系統(tǒng)可包含: 煤礦井下生產(chǎn)遠(yuǎn)程綜合控制系統(tǒng)(開采、掘進(jìn)、運輸);運輸系統(tǒng)包括井下開采常用的皮帶輸送機(jī)、煤礦井下運輸電機(jī)車系統(tǒng)、礦用提升系統(tǒng)等;煤礦井下瓦斯安全監(jiān)控系統(tǒng);井下通風(fēng)遠(yuǎn)程控制系統(tǒng);井下供電遠(yuǎn)程控制系統(tǒng);煤礦人員、設(shè)備定位系統(tǒng);井下通訊、視頻、緊急呼叫系統(tǒng);短信報警平臺;區(qū)域作業(yè)環(huán)境評估軟件;應(yīng)急預(yù)案提示管理軟件;生產(chǎn)設(shè)備狀態(tài)在線監(jiān)測軟件;“三違”人員管理系統(tǒng);礦井災(zāi)害應(yīng)急處理系統(tǒng);等其它管理系統(tǒng)。
2)根據(jù)自動化設(shè)計要求,做好設(shè)備選型、采購、安裝工作,最好選用設(shè)備型號單一,功能全面,保留預(yù)留自動化接口,避免重復(fù)投資。
3)做好信息人才工作。要為煤炭企業(yè)培養(yǎng)一批既精通治理專業(yè)知識又擅長計算機(jī)應(yīng)用的復(fù)合型人才。一方面,通過招聘,高薪聘請一些信息化人才到企業(yè)來工作,同時送我們企業(yè)原有的一些計算機(jī)、生產(chǎn)經(jīng)營治理等專業(yè)的優(yōu)秀人員到大專院校、科研院所或先進(jìn)企業(yè)去培訓(xùn),培養(yǎng)企業(yè)信息化的骨干人員。另一方面,要做好全體職工的信息化知識培訓(xùn),重點做好崗位信息化技能知識的培訓(xùn)和企業(yè)高管層人員的培訓(xùn)。還要提高信息技術(shù)人員的待遇,引得進(jìn)、留得住、用得到的多層次、懂治理、善應(yīng)用的信息化人才。
4)建立高效的治理運行體制。企業(yè)要成立由總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長的信息化領(lǐng)導(dǎo)組,要建立信息化的專業(yè)部門,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)信息化建設(shè)工作。信息共享和未來如何進(jìn)行整合的問題,還要考慮發(fā)展的前瞻性,現(xiàn)在信息技術(shù)日新月異,發(fā)展迅速。
5)勇于摸索、探索。加強(qiáng)改進(jìn)礦井自動化項目,正在做到運行可靠、高效、減員的目的。加強(qiáng)科研隊伍的培養(yǎng),造就一批高素質(zhì)人才,能夠提出、改進(jìn)各礦自動化系統(tǒng),建立健全管理體制。
總之,當(dāng)前煤炭信息化建設(shè)還存在思想熟悉不到位、忽視軟件應(yīng)用治理、人才力量配備較弱、缺乏權(quán)威性的統(tǒng)一規(guī)劃等問題。針對這些問題,要做好提高思想熟悉、加快人才培養(yǎng)、重視解決實際問題、理順治理運行體制、科學(xué)統(tǒng)一規(guī)劃等工作,方可實現(xiàn)企業(yè)的信息化建設(shè)健康發(fā)展,從而促進(jìn)企業(yè)效率的提升、效益的提高,實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)新型化。
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作者簡介:
張洋,義煤通訊分公司工程傳輸科任副科長。
張嘎,義煤通訊分公司新孟站站長,主要從事義煤集團(tuán)在洛陽地區(qū)通訊業(yè)務(wù)的管理、發(fā)展和技術(shù)指導(dǎo)工作。
劉年龍,現(xiàn)供職于義煤集團(tuán)孟津煤礦機(jī)電科,從事工業(yè)自動化技術(shù)工作。