萬(wàn)立夫
免費(fèi)的問(wèn)題
無(wú)論是電腦軟件還是手機(jī)應(yīng)用,從研發(fā)、推廣到之后的維護(hù),都需要花費(fèi)大量的人力和財(cái)力。就是因?yàn)橛腥绱司薮蟮耐度耄虼烁鞔髲S(chǎng)商才會(huì)通過(guò)各種方式來(lái)收回投資。可是由于目前的軟件和應(yīng)用都已經(jīng)朝著免費(fèi)的方向在發(fā)展,因此靠傳統(tǒng)的“賣(mài)軟件,賣(mài)應(yīng)用”的方式,已經(jīng)成為了不可能的盈利選項(xiàng)。于是,市場(chǎng)上出現(xiàn)了其他的盈利方式。
其中,最為常見(jiàn)的就是植入廣告。這種方式也并不新鮮,早期的互聯(lián)網(wǎng)軟件基本都是通過(guò)這種方式來(lái)盈利的。然而,這種方式一旦過(guò)度使用,比如頻繁地彈出廣告,或者廣告窗口的顯示影響到了用戶(hù)的正常操作,就會(huì)引起不少用戶(hù)的反感。
另外,捆綁安裝也是一種常見(jiàn)的盈利方式。廠(chǎng)商們?cè)谲浖驊?yīng)用的安裝包里面,捆綁其他軟件或應(yīng)用的安裝文件,從而可以提到一定的分成。除此之外,還有一種方式就是篡改瀏覽器的首頁(yè),讓用戶(hù)打開(kāi)瀏覽器的時(shí)候,不管是在電腦上還是移動(dòng)端,都會(huì)自動(dòng)訪(fǎng)問(wèn)到廠(chǎng)商指定的網(wǎng)站,然后通過(guò)網(wǎng)頁(yè)中的廣告來(lái)進(jìn)行盈利。
以上的這些方式,都從傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域沿襲到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,都給用戶(hù)的體驗(yàn)造成巨大的傷害。
持久之困,誰(shuí)為免費(fèi)買(mǎi)單
其實(shí),我們上面說(shuō)的這些問(wèn)題,歸根到底都是“錢(qián)”惹的禍。廠(chǎng)商面臨的問(wèn)題是,如何才能通過(guò)“免費(fèi)”來(lái)賺錢(qián),既保證盈利的同時(shí),又可以避免用戶(hù)對(duì)免費(fèi)模式的反感。
通過(guò)現(xiàn)有的模式,我們可以發(fā)現(xiàn),比較常見(jiàn)的方式有兩種,比如收費(fèi)的商業(yè)版和免費(fèi)的個(gè)人版共同存在,這種模式已經(jīng)在國(guó)外的殺毒軟件領(lǐng)域得到了大量使用。而另外一種模式則是通過(guò)增值服務(wù)來(lái)盈利,騰訊的QQ就是這種模式最好的證明。
現(xiàn)成的模式放在那兒,能不能成功借鑒才是關(guān)鍵。不過(guò)由于現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,由此帶來(lái)的惡性競(jìng)爭(zhēng)也是層出不窮。比如,現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的云盤(pán)市場(chǎng),各大廠(chǎng)商為了爭(zhēng)奪用戶(hù)已經(jīng)殺紅了眼。云盤(pán)的空間大小也從最初的15GB,升級(jí)到了至少是1TB的空間。正是由于這種惡性競(jìng)爭(zhēng),使得本來(lái)作為增值服務(wù)的存儲(chǔ)空間,也就失去了它的“增值”價(jià)值。
同時(shí),如果處于這種競(jìng)爭(zhēng)下的廠(chǎng)商長(zhǎng)時(shí)間無(wú)法盈利的話(huà),那么必然造成公司資金鏈的斷裂,最終的結(jié)果就是廠(chǎng)商和用戶(hù)兩敗俱傷。
免費(fèi)與否,是智慧
免費(fèi)模式能夠吸引用戶(hù)的關(guān)注是毋庸置疑的,但是,最終是否能夠留住用戶(hù),還是得看產(chǎn)品自身的服務(wù)。如前文所言,如果廠(chǎng)商無(wú)法從產(chǎn)品中獲利,久而久之,就會(huì)陷入一個(gè)惡性循環(huán),最終就有可能如同曾經(jīng)宣稱(chēng)永久免費(fèi)的雅虎郵箱那樣,轟然倒閉。其實(shí),對(duì)于任何一個(gè)廠(chǎng)商來(lái)說(shuō),以后只有采取兩條腿走路的方式繼續(xù)前進(jìn),即基本的免費(fèi)服務(wù),再加上差異化的收費(fèi)增值服務(wù)。
基本的免費(fèi)服務(wù)可以讓產(chǎn)品在初期與同類(lèi)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)中贏得更多關(guān)注,以及吸引用戶(hù)在第一時(shí)間使用。之后,差異化的產(chǎn)品和服務(wù)就可以避免陷入惡性競(jìng)爭(zhēng)中,進(jìn)一步留住用戶(hù)。而只要廠(chǎng)商能夠拿出讓用戶(hù)滿(mǎn)意的增值服務(wù),我想,就像《印象筆記》的諸多擁躉一樣,很多用戶(hù)還是愿意花錢(qián)為其買(mǎi)單的,廠(chǎng)商終將獲得盈利。如此一來(lái),廠(chǎng)商也不用再采用一些類(lèi)似植入廣告、惡意推送和強(qiáng)制跳轉(zhuǎn)等一些旁門(mén)左道來(lái)賺錢(qián)。最終,廠(chǎng)商和用戶(hù)之間終將實(shí)現(xiàn)雙贏的結(jié)果。
這樣的“免費(fèi)”,才是我們真正所向往的。