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摘 要 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響下,信息技術(shù)迅速、持續(xù)的發(fā)展以及普遍的應(yīng)用給處于傳統(tǒng)發(fā)展路線、逐漸向著新模式轉(zhuǎn)變的企業(yè)提供了一個(gè)新的發(fā)展機(jī)會(huì)、方向。國內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,其在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營及發(fā)展中的地位越來越突出,且能為企業(yè)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)、管理模式的不斷創(chuàng)新提供便利。另外,信息技術(shù)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用也十分廣泛,使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理逐漸走向科學(xué)化的發(fā)展道路。本文主要分析信息技術(shù)影響下企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中存在的問題,并提出相應(yīng)的處理措施,以期促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的有效進(jìn)行。
關(guān)鍵詞 信息技術(shù) 企業(yè) 財(cái)務(wù)管理
中圖分類號(hào):F232 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
0 前言
伴隨網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及計(jì)算機(jī)技術(shù)的不斷發(fā)展,信息技術(shù)在企業(yè)中的應(yīng)用也越來越普遍。財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理中的一個(gè)關(guān)鍵組成部分,其內(nèi)容及管理方式也隨著信息技術(shù)的不斷應(yīng)用而發(fā)生了相應(yīng)的改變。在目前這個(gè)以信息技術(shù)為主的社會(huì)中,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理早已無法與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求相適應(yīng)。因此,企業(yè)在開展其財(cái)務(wù)管理工作的過程中,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)信息技術(shù)的應(yīng)用,進(jìn)而才可以使企業(yè)財(cái)務(wù)管理及其整體管理水平得到提升。
1 企業(yè)財(cái)務(wù)管理在信息技術(shù)影響下所存在的問題
如今,企業(yè)在開展財(cái)務(wù)管理工作時(shí),逐漸趨向網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、信息技術(shù)的應(yīng)用,但是在應(yīng)用這些技術(shù)的同時(shí),企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中出現(xiàn)的問題也日漸突顯出來,比如企業(yè)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理理論比較落后這一問題就對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的有效進(jìn)行造成嚴(yán)重影響。以往的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式早已無法適應(yīng)信息技術(shù)時(shí)代的發(fā)展需求,企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)在目前經(jīng)濟(jì)背景下主要是將知識(shí)當(dāng)作核心基礎(chǔ)軟件、商標(biāo)、品牌商標(biāo)、人才儲(chǔ)備等,這些無形的資產(chǎn)在企業(yè)的資產(chǎn)中的比重與傳統(tǒng)的經(jīng)營形式相比有了明顯的改變。企業(yè)中固定的投資對(duì)象及儲(chǔ)備資本主要就是無形資產(chǎn),但是在實(shí)際的財(cái)務(wù)管理工作中,企業(yè)財(cái)務(wù)管理中并沒有涉及到較多無形資產(chǎn),大部分企業(yè)都沒有重視無形資產(chǎn)在其財(cái)務(wù)管理中的價(jià)值及重要性。而該財(cái)務(wù)管理理論卻只適合應(yīng)用在產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)期,在目前信息化的經(jīng)濟(jì)時(shí)代中早已不能大大企業(yè)的發(fā)展、管理需求。另外,企業(yè)財(cái)務(wù)管理中信息技術(shù)的知識(shí)儲(chǔ)備比較落后也是信息技術(shù)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的一個(gè)主要問題。企業(yè)財(cái)務(wù)管理中最主要的問題就是在信息時(shí)代如何對(duì)企業(yè)獲取知識(shí)信息的準(zhǔn)確性、速度進(jìn)行提升。目前,中國經(jīng)濟(jì)正處在高增長與低膨脹的形勢(shì)中,企業(yè)財(cái)務(wù)的負(fù)擔(dān)也隨著減少,但各個(gè)企業(yè)間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)卻便得越來越激烈。許多企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展的過程中除了面臨發(fā)展機(jī)遇之外,同樣面臨著越來越難的市場(chǎng)挑戰(zhàn)。企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)持續(xù)的發(fā)展就必須重視信息技術(shù)在其發(fā)展過程中的重要性,并對(duì)其財(cái)務(wù)管理體制進(jìn)行改革,儲(chǔ)備充足的信息知識(shí)才能更好的應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)管理中的相關(guān)問題。
2 對(duì)信息技術(shù)影響下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行完善的對(duì)策
2.1 企業(yè)應(yīng)該將財(cái)務(wù)管理當(dāng)作中心工作來促進(jìn)企業(yè)管理實(shí)現(xiàn)信息化
企業(yè)在開展財(cái)務(wù)管理工作的過程中,其財(cái)務(wù)信息作為企業(yè)各種信息的交匯點(diǎn)。企業(yè)的管理中心主要就是財(cái)務(wù)管理,且財(cái)務(wù)管理的中心理念是資金的管理,其是企業(yè)中公認(rèn)的一種共同理念。信息技術(shù)及財(cái)務(wù)管理在目前的一些管理方法、管理模式、管理思想中作為一種有效載體,是企業(yè)對(duì)其財(cái)務(wù)資金進(jìn)行集中管理及監(jiān)督的主要選擇。因而,企業(yè)應(yīng)把財(cái)務(wù)管理當(dāng)作主要的工作,進(jìn)而使企業(yè)管理能夠?qū)崿F(xiàn)信息化,企業(yè)應(yīng)借鑒一些成功的案例,并根據(jù)企業(yè)信息化的發(fā)展規(guī)律及趨勢(shì)來推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
2.2 企業(yè)應(yīng)該培養(yǎng)高素質(zhì)的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)及人員
企業(yè)的信息化財(cái)務(wù)管理工作中對(duì)財(cái)務(wù)管理工作人員提出了較高的要求,其要求財(cái)務(wù)管理人員在信息化的財(cái)務(wù)管理環(huán)境影響下,一定要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理模式及方法,逐漸轉(zhuǎn)向以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、電子算法為基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)管理模式,利用相關(guān)的信息技術(shù)不斷提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。因此,財(cái)務(wù)管理人員不僅需要具備較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí),還必須掌握更多與信息技術(shù)、軟件相關(guān)的知識(shí),且應(yīng)善于利用相應(yīng)的軟件程序、數(shù)據(jù)庫對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行編寫,為企業(yè)開展財(cái)務(wù)管理及實(shí)現(xiàn)信息的交流提供便利。
2.3 企業(yè)應(yīng)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)及業(yè)務(wù)的一體化
推進(jìn)企業(yè)的財(cái)務(wù)及業(yè)務(wù)一體化是目前企業(yè)開展財(cái)務(wù)管理工作的最高水平,企業(yè)應(yīng)該對(duì)其所使用的各種信息化管理軟件進(jìn)行統(tǒng)一,把企業(yè)的業(yè)務(wù)流程及財(cái)務(wù)管理的信息進(jìn)行融合,并將新型的技術(shù)引用到去財(cái)務(wù)管理工作中。企業(yè)應(yīng)對(duì)其財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)中使用的各種一體化的管理軟件進(jìn)行開發(fā),進(jìn)而使其財(cái)務(wù)管理的工作的效率得到提升及實(shí)現(xiàn)規(guī)范化的管理。軟件技術(shù)以及計(jì)算機(jī)技術(shù)的使用必須和企業(yè)的具體情況結(jié)合,根據(jù)企業(yè)的具體情形來對(duì)其財(cái)務(wù)管理的相關(guān)軟件進(jìn)行開發(fā),進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)。
3 結(jié)束語
信息技術(shù)在企業(yè)中的廣泛應(yīng)用給企業(yè)發(fā)展帶來一定的積極作用,其為企業(yè)提供機(jī)遇的同時(shí)也帶來相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力。企業(yè)在面對(duì)這樣的挑戰(zhàn)時(shí),應(yīng)對(duì)其財(cái)務(wù)管理制度及模式進(jìn)行改革,把信息技術(shù)有效的應(yīng)用在其財(cái)務(wù)管理工作中,進(jìn)而使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)信息化,為企業(yè)的發(fā)展開辟一新的方向。這樣才可以使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平得到提升。
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