瀧定名古屋 上半財年收益和利潤增長

瀧定名古屋公司今年上半財年（2014年2～7月）收入和利潤都獲得增長。據(jù)瀧昌之社長稱，該公司單獨銷售額同比增長了近10%，利潤“增長幅度雖然不如銷售額”，但也獲得了增長。男女裝面料部門收入和利潤都實現(xiàn)增長，男裝成衣部門收入增長但利潤減少，以女裝為主的其他成衣部門收入和利潤略微減少。

男裝面料銷售增長是由于伴隨著東南亞縫制的增加，出貨時期提前，同時和顧客的交流加深了。上一財年，由于匯率預(yù)約遲延，所以造成了匯率損失，今年采用恒定預(yù)約的方式回到“原來的形式”。為此，利潤和前年相比“還有不足”，但比去年增長了。

女裝面料經(jīng)營的商品80%以上為日本產(chǎn)品，受到匯率變動的影響較小，“銷售和利潤一直在增長”。成功開拓新顧客以及推出了“非常暢銷的商品”，為上半財年銷售增長做出了貢獻(xiàn)。但日本國內(nèi)生產(chǎn)的成本也在上升，所以利潤增長幅度“還不能令人感到非常驕傲”。

男裝成衣部門伴隨著東南亞縫制基地生產(chǎn)品質(zhì)的提高，來自顧客的訂單增加，從而提高了銷售。為了從中國及日本向這些縫制基地運送面料及輔料，構(gòu)建了像蜘蛛網(wǎng)一樣復(fù)雜的結(jié)構(gòu)，“具體操作還不嫻熟”。因此，有時為了趕上交貨期把船運改為空運等，產(chǎn)生了損耗。加上日元貶值的影響，最終使得利潤減少了。

以女裝為主的其他成衣部門利用男裝部門構(gòu)建的東南亞縫制基地開展生產(chǎn)。和男裝一樣，由于操作還不嫻熟產(chǎn)生的損耗和日元貶值，利潤減少了。

Roland DG

發(fā)售用于面料的噴墨印花機

Roland DG公司生產(chǎn)銷售工業(yè)用噴墨打印機，作為用于面料的噴墨印花機品牌“Texart”的第一款機型，發(fā)售“RT-640”型。該機型采用新開發(fā)的專用墨水“Texart ink”，8色墨水?dāng)U大了色彩空間，實現(xiàn)銳利鮮艷的印花效果。黑墨水漆黑深邃，能表現(xiàn)穩(wěn)健且具有高級感的風(fēng)格。

輸出軟件使用瑞士ERGOSOFT公司專門為該公司開發(fā)的“ergosoft Roland Edition”。從畫質(zhì)和生產(chǎn)效率兩方面滿足數(shù)碼印花的高要求。

該公司在2013年5月發(fā)布的中期經(jīng)營計劃中，提出了“最大限度利用數(shù)碼印刷技術(shù)，提供新的解決方案”作為成長戰(zhàn)略之一，并于同年10月成立了面料事業(yè)部。以過去從事的橫幅、旗幟制作及運動成衣裝飾等為主，業(yè)務(wù)范圍擴大到時裝、窗簾、靠墊套等室內(nèi)紡織品，以及促銷用品及禮品等領(lǐng)域。

AOKI、信州大學(xué)纖維學(xué)部、富士紡

發(fā)售“超快適肌著”

AOKI公司于9月20日發(fā)售與信州大學(xué)纖維學(xué)部、富士紡貿(mào)易公司共同開發(fā)的男性全季節(jié)內(nèi)衣“超快適肌著”。采用符合日本人體型的“前肩設(shè)計”和把針腳減少到極限的特殊縫制，提高了穿著舒適性，主要銷售對象為40～60歲男性。

三者基于“人體工學(xué)”新開發(fā)了內(nèi)衣的紙樣。采用符合與歐美人相比向前方凸出的日本人體型的前肩設(shè)計，減少了肩部周圍的不適感，服裝更容易隨從穿著者的動作。袖籠的形狀則為了貼合身體變?yōu)闄E圓形狀。材料為100%棉，開發(fā)了最合適的支數(shù)和捻紗的紗線，減少面料的粗糙感，實現(xiàn)柔和的肌膚觸感。

另外，縫制也煞費苦心，大身部分使用了圓編機織造的筒形大身，把縫制減少到極限以提高腹側(cè)部分的貼身感。從領(lǐng)部到肩部的縫制也精心設(shè)計，減少了肌膚摩擦。商品有V領(lǐng)、圓領(lǐng)半袖，價格為1000日元。

瀧定大阪

以“三個軸心”擴大事業(yè)

瀧定大阪公司社長瀧隆太表示，今后將進一步以祖業(yè)織物事業(yè)加上成衣事業(yè)、海外事業(yè)的“三個軸心”擴大事業(yè)。

瀧隆太強調(diào)“提高對變化的應(yīng)對能力”，變化是指“匯率變化”，還有中長期的少子化等造成的日本國內(nèi)市場萎縮等情況。

該公司是日本國內(nèi)最大的面料商社，在日本國內(nèi)成衣市場上，該公司面料所占的比例非常高。盡管加強了高附加值化趨勢，但在市場占有率方面能提高的空間已經(jīng)很小。從這一情況出發(fā)，該公司必然要重視擴大成衣事業(yè)和海外事業(yè)。該公司的優(yōu)勢是在織物業(yè)務(wù)中培養(yǎng)的開發(fā)能力以及與采購對象、銷售對象的堅實紐帶，將把這些優(yōu)勢運用到成衣事業(yè)和海外事業(yè)中，產(chǎn)生波及效果。

海外事業(yè)在日元貶值及各地成衣生產(chǎn)基地完善的推動下正在擴大，“但還沒能充分發(fā)揮日元貶值的效果”，因此將重新加強海外事業(yè)?，F(xiàn)在，上海、深圳、香港、意大利、印度設(shè)有當(dāng)?shù)胤ㄈ?，在泰國和越南設(shè)有辦事處。利用這些網(wǎng)點，對亞洲的面料出口正在增長。在數(shù)量方面，今后“將以亞洲作為銷售重點對象”，但對北美等地區(qū)的出口也還有很大的增長余地。

該公司引入了事業(yè)部制度，推動了公司內(nèi)部的合作，今后將加強這一趨勢?？椢锊块T和成衣部門的聯(lián)動性顯著提高，從本財年起，羊毛原料部門和面料部門的聯(lián)動也獲得進展。

EDWIN

新業(yè)態(tài)一號店開張

EDWIN公司于9月12日在大型商業(yè)設(shè)施“GRAND FRONT OSAKA”南館4樓開設(shè)了新業(yè)態(tài)店鋪“LADIVA by EDWIN”的一號店，銷售使用針織材料的下裝。賣場面積約為56平方米，銷售打底褲和牛仔褲（JERSEYS規(guī)格）兩種商品，是下裝精品店，不銷售梭織商品和上裝。

商品價格為，打底褲5500日元～6500日元，牛仔褲9000日元～1萬日元。另外，還有針對旅行場景的旅行箱、皮帶及相關(guān)用品，提包、運動鞋等品種豐富的雜貨。針對范圍廣泛的顧客，中心顧客為30～50歲女性，并期望獲得回頭客。

“LADIVA”是從EDWIN公司的女裝品牌“SOMETHING”中獨立出來的一個品牌。在GRAND FRONT店開業(yè)前兩年，作為試探市場曾在日本全國50家店鋪中限期銷售，這次是首次開設(shè)長期銷售店。

計劃近期將在東京八重洲地下開設(shè)二號店，2015年春夏增加到7～8家，到2016年增加到15家店鋪，將來還考慮通過加盟店開展事業(yè)。

FUJIBO APPAREL

肌綿經(jīng)反復(fù)洗滌仍保持潔白

FUJIBO APPAREL公司面向2015年春夏推出男士內(nèi)衣“BVD”的新商品“HADA MEN（肌綿）”。

該產(chǎn)品是針對保持年輕心態(tài)的中高年等新成熟男士企劃的商品，特點是即使反復(fù)洗滌也能長期維持潔白。該公司注意到50%男士替換內(nèi)衣時的理由為“變色、發(fā)黃”，著眼于這一點公司開發(fā)了新商品。該公司還注重購買時關(guān)鍵的“肌膚觸感”，通過特殊加工去除了面料表面的毛羽，即使反復(fù)洗滌也能維持順滑的表面風(fēng)格。

面料由該公司獨有的采用了超長棉的混合棉制成，實現(xiàn)了具有光澤的柔軟觸感、高度的吸濕性和溫潤感覺，在日本進行縫制生產(chǎn)。

三越伊勢丹HOLDINGS

“Re·style”開業(yè)

三越伊勢丹HOLDINGS公司于9月10日在三越日本橋總店本館4樓女裝賣場開設(shè)了新概念區(qū)域“Re·style”。針對60歲前后子女已經(jīng)獨立、配偶已經(jīng)退休從而空余時間充裕的女性，以多品牌集成店的形式介紹色彩豐富多樣的時裝商品。

賣場面積為132平方米，還有獨立的15平方米的展示區(qū)。經(jīng)營26個女裝、雜貨品牌，并大膽排除普通的商品。女裝有“mina perhonen ”、“MUVEIL”、“MATRIOCHKA”等七個品牌。以“Color Palette”為設(shè)計概念，介紹色彩鮮艷的搭配。

重視樓層寬廣的視野，設(shè)置了兩倍的面積，使顧客能悠閑坐著挑選服裝的試衣間。MD以“優(yōu)良、個性、高雅、少女心、時尚”為關(guān)鍵詞，每兩周更換商品，營造新鮮氣息。

永旺

收編大榮公司為全資子公司

永旺公司把經(jīng)營不善的大榮公司收為全資子公司以圖盡早完成重建，同時隨著收編大榮公司，推進永旺集團的結(jié)構(gòu)改革。通過股份交換，將于2015年1月使大榮成為全資子公司。在此之前將于12月26日讓大榮公司從股票市場退市。

自從產(chǎn)業(yè)再生機構(gòu)做出支援大榮重建的決定以來已經(jīng)經(jīng)過了10年。永旺公司的岡田元也社長稱：“只是大幅裁員和胡亂引進商家等形式上的改革，未能順利獲得進展，為了跟上現(xiàn)在消費者的喜好，為了讓兩家公司成為一體開展迅速且徹底的改革，決定把大榮公司收為全資子公司?！?/p>

大榮公司于2013財年成為永旺公司的控股子公司，當(dāng)時已經(jīng)連續(xù)兩個財年出現(xiàn)赤字，本財年也下調(diào)了業(yè)績預(yù)期，當(dāng)初預(yù)計營業(yè)利潤會時隔三年實現(xiàn)盈利，但現(xiàn)在則預(yù)計將出現(xiàn)65億日元營業(yè)虧損。

今后將對首都圈和京都、大阪、神戶的食品事業(yè)特化，作為向大都市邁進的核心企業(yè)拉動集團的成長，“大榮的名稱雖然會消失，但將以食品為軸心向消費者提供豐富的生活方式。”村井正平社長表示。由此爭取2018財年實現(xiàn)銷售額超過5000億日元、營業(yè)利潤率達(dá)到3%。

同時，集團整體資源也集中到重點的業(yè)態(tài)和企業(yè)，發(fā)揮集團的規(guī)模優(yōu)勢，創(chuàng)造出100億日元以上的相乘效果。

雙日時裝

加強中國產(chǎn)面料銷售推廣

雙日時裝公司的中國法人雙日奔時代（上海）貿(mào)易公司為了提高中國內(nèi)銷和對日出口的規(guī)模，正在努力增加供應(yīng)商。過去該公司以現(xiàn)有顧客的貿(mào)易生產(chǎn)為主。和雙日時裝公司總公司一樣，充實了多品種、小批量、短交貨期等服務(wù)機能，但面料的品種有限。

此前在大阪市內(nèi)舉行的該公司2015春夏季面料展上，擴大了由雙日奔時代（上海）貿(mào)易公司主導(dǎo)生產(chǎn)的面料的展示面積，同時也增加了面料種類。作為新的商品品種，充實印花面料、推出棉針織面料、增加化纖面料。雙日奔時代（上海）貿(mào)易公司過去的印花面料僅限于少量的水珠花紋面料，現(xiàn)在則追加了各種花紋的印花面料。過去沒有經(jīng)營過棉針織面料，這次是首次推出，通過與“Modal”或“Tencel”的復(fù)合，實現(xiàn)與廉價中國產(chǎn)品的差別化。

化纖面料過去只有部分雪紡面料，這次推出了緞子等其他品種的面料。在當(dāng)?shù)靥暨x生產(chǎn)品質(zhì)高的合作工廠，擴大了采購對象范圍，增加了商品品種。

該公司的中國內(nèi)銷盡管處于增長趨勢，但對日出口由于日元貶值而陷入苦戰(zhàn)。通過增加采購對象、豐富面料品種，努力提高中國內(nèi)銷和對日出口的銷售。

旭化成紡織

開設(shè)里布常設(shè)展廳

旭化成紡織公司于10月8日開設(shè)了銅氨絲纖維“賓霸”里布的常設(shè)展廳“賓霸里布博物館+”，位于東京都千代田區(qū)神保町PR-EX8樓。開放時間為上午10點至下午5點，周六、周日、節(jié)假日、公司假日休息。

該展廳中回顧了銅氨絲纖維“賓霸”主力用途之一里布的歷史和傳統(tǒng)，同時通過日本時裝、支撐服裝行業(yè)的成衣廠商、零售行業(yè)、批發(fā)業(yè)及服飾專業(yè)學(xué)校的學(xué)生等日本服裝行業(yè)的形象，與參觀者共同思考里布的未來。通過參觀加深與顧客的關(guān)系，聽取對新商品的需求，同時還積極傳遞信息，加深與顧客的交流。

展廳由介紹區(qū)、賓霸里布的歷史、賓霸里布功能、賓霸里布產(chǎn)品線、交流區(qū)五個區(qū)域組成。介紹區(qū)介紹里布的歷史和作用，使觀眾重新認(rèn)知里布的必要性，還介紹了賓霸及其產(chǎn)地等情況。

在里布?xì)v史區(qū)，介紹了生產(chǎn)制造的技術(shù)革新及歷代各種里布的商品陣容、里布銷售的歷史。在里布功能區(qū)能實際體驗品牌里布的順滑、吸放濕性、防靜電性等。里布產(chǎn)品線區(qū)介紹現(xiàn)在的各種賓霸里布，還介紹了正在開發(fā)的商品。交流區(qū)準(zhǔn)備了商談、會議、講座、企劃展覽用的區(qū)域，將以每兩個月一次的頻度開展商品推廣活動。