“他山之石”是怎么被玩壞的

高速的發(fā)展，讓中國在現(xiàn)代化的路上急需借鑒國外經(jīng)驗(yàn)，然而當(dāng)“先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)”以虛幻的方式呈現(xiàn)，或因水土不服由橘變枳，我們是否該捫心自問：中國，究竟需要怎樣的“他山之石”？在回答這個問題之前，不妨先研究一下“他山之石”是怎么被玩壞的。

一為斷章取義。比如傳說中的新加坡“高薪養(yǎng)廉”。事實(shí)是新加坡廉政的養(yǎng)成，無關(guān)高薪，而是法律對腐敗成本的不斷提升，以及減少行政審批、壓縮灰色空間的孜孜努力。直到1993年，政治任命的職位和公務(wù)員體系開始大幅度提薪。

人家在“高薪”之前，早就“廉”了，而國人尚且將“要想廉，先高薪”的經(jīng)驗(yàn)奉為至寶。在因?yàn)樗缘腻e亂邏輯背后，如此借鑒讓人不由得冒出冷汗。

二是發(fā)展錯位。比如著名的法國式“加班有罪”。巴黎上訴法院去年9月下旬裁定，法國知名化妝品連鎖店絲芙蘭位于香榭麗舍大道的旗艦店夜間加時營業(yè)違法，勒令其必須在21點(diǎn)后關(guān)門歇業(yè)。這一次的消息并非烏龍，而國人的艷慕亦是溢于言表。然而在看上去很美的人性化措施背后，卻蘊(yùn)藏著法國“均貧富”改革的苦澀滋味。實(shí)際上，該店五分之一營業(yè)額都是在21點(diǎn)后實(shí)現(xiàn)，200名員工中，有50余人自愿輪值夜班至午夜或凌晨1點(diǎn)，而法院的判決意味著，他們不但不能領(lǐng)到補(bǔ)貼，連飯碗都受到了威脅。

三乃貌合神離。比如舶來品“公共自行車租賃業(yè)務(wù)”。當(dāng)租賃自行車在世界各地成為風(fēng)尚，武漢的嘗試卻傳來“爛尾”的消息。事實(shí)上，看似簡單的共同管理背后，需要的是政府、企業(yè)的精妙配合，各盡其職。比如巴黎市政府不遺余力地宣傳推介，對企業(yè)無法獨(dú)立解決的管理和維護(hù)除了補(bǔ)貼，還要加強(qiáng)警力巡邏。而企業(yè)亦將項(xiàng)目視為提倡綠色理念和環(huán)保意識的公益項(xiàng)目，著眼長遠(yuǎn)，不圖一時之利。相形之下，無論是公共部門的“放任自流”，還是企業(yè)的“利益至上”，我們的效法，只有“形似”，而無“神似”。