關(guān)于企業(yè)會計財務(wù)管理的探討與分析

郭有珊

摘 要：企業(yè)理財活動是企業(yè)管理工作中的重要組成部分和重點操作環(huán)節(jié)，近年來，金融市場不斷開放且其本身發(fā)展速度驚人，我國企業(yè)內(nèi)國內(nèi)企業(yè)市場和對應(yīng)全球性國外企業(yè)市場發(fā)展方向逐漸同步，與此同時，市場競爭愈演愈烈，此時企業(yè)會計財務(wù)管理在此過程中起著至關(guān)重要的作用。文章針對企業(yè)會計財務(wù)管理現(xiàn)狀，對企業(yè)會計財務(wù)管理措施和管理細則等進行詳細分析和闡述。

關(guān)鍵詞：企業(yè)會計；財務(wù)管理；探討與分析

中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：1006-8937（2014）5-0116-02

廣義而言，財務(wù)發(fā)展會受到經(jīng)濟制約和經(jīng)濟束縛，企業(yè)會計財務(wù)管理工作會隨著經(jīng)濟變動而產(chǎn)生相應(yīng)變化。企業(yè)財務(wù)基本環(huán)境分析應(yīng)從宏觀角度和微觀角度出發(fā)，上述兩種財務(wù)管理分析方法尤為重要，因為企業(yè)在整體發(fā)展過程中的各個發(fā)展階段，都急需適時財務(wù)管理予以其合理制約，并且助力企業(yè)以至其不斷向前發(fā)展。準確認知和定義會計財務(wù)管理工作是進行后續(xù)企業(yè)財務(wù)管理的基礎(chǔ)和保障。企業(yè)會計財務(wù)管理是企業(yè)資金運動過程決策、企業(yè)資金運動細則決策和企業(yè)資金運動控制的活動稱。企業(yè)會計財務(wù)管理實際是指生產(chǎn)經(jīng)營過程中所產(chǎn)生的一種企業(yè)綜合性管理活動，可見企業(yè)會計財務(wù)管理體系甚是復(fù)雜，所以我們需要經(jīng)過系統(tǒng)化企業(yè)會計財務(wù)管理策劃對此項工作施以嚴格執(zhí)行。

1 企業(yè)會計財務(wù)管理過程中出現(xiàn)的主要問題

企業(yè)會計財務(wù)管理工作務(wù)必做到統(tǒng)籌全局，之后在此基礎(chǔ)上進行資產(chǎn)科學統(tǒng)籌管理和資產(chǎn)合理安排控制。

1.1 如何有效解讀財務(wù)報告

有人把財務(wù)報告比作一種通用的商業(yè)語言，這些用財務(wù)術(shù)語寫成的報告，已經(jīng)成為公司、股東、管理層之間進行信息溝通的最標準、最常用的語言，關(guān)系著一個公司的發(fā)展興衰。無論你的母語是什么，有了財務(wù)報告，大家就有了討論的基礎(chǔ)，因為這是商界的通用語言。但是在國內(nèi)，仍有很多企業(yè)的總裁、高管看不懂財務(wù)報表，不了解財務(wù)指標的真正含義，這使得許多戰(zhàn)略的計劃、執(zhí)行、檢查和修正變成了一紙空文。最終影響的是企業(yè)制定戰(zhàn)略和執(zhí)行戰(zhàn)略的能力。

1.2 有效成本管理和控制的策略

企業(yè)在進行產(chǎn)品定價時，通常的做法是在成本的基礎(chǔ)上加上利潤。這樣做固然合情合理，但是否能換一種思考的角度，以市場價為基準，在此基礎(chǔ)上找出突破口，使自己的產(chǎn)品在同類商品中既有較強的競爭力，又能留有一定的利潤空間？部分企業(yè)依靠其新穎而低耗材的設(shè)計，使高品質(zhì)和低價格變?yōu)榭赡?。先有成本還是先有利潤，這個類似于雞和蛋的理論也許值得探討。作為企業(yè)高管，怎樣做好成本管理與控制，把握成本與企業(yè)商業(yè)模式之間的關(guān)系，如何搭配合理的產(chǎn)品線，如何從成本的角度制定價格策略，這都是需要反復(fù)推敲的。

2 會計學財務(wù)管理基礎(chǔ)功能的分析

2.1 理性認識功能的延展

在理性認識結(jié)構(gòu)中完成事物理論和方法體系的提取，會計學理論主要利用思維和客觀會計事物之間的聯(lián)系模式實現(xiàn)信息反映，主要分為理論、假說形式的推理流程等。在完成超越既定對象的形式基礎(chǔ)上，實現(xiàn)內(nèi)容深刻、完整的收集。這種認識主要表現(xiàn)在完整闡述對象本質(zhì)、規(guī)律和屬性特征的前提下，完成過渡流程的轉(zhuǎn)換，按照特定的會計理論應(yīng)用實效分類，主要包括內(nèi)部事物的組成結(jié)構(gòu)、實踐活動的方式、需要遵循的要求等。經(jīng)過系統(tǒng)的原理學習之后會發(fā)現(xiàn)，有關(guān)會計賬目和賬戶的核算更是整個研究活動中不可忽視的細節(jié)內(nèi)容，并且對后期的系統(tǒng)完善產(chǎn)生必要的輔助價值。

2.2 指導(dǎo)功效的架構(gòu)模式

盡管會計學理論主要來源于社會實踐經(jīng)驗，但有關(guān)成果的獨立特性卻不可消除，因此研究活動中應(yīng)該沿著其特定的科學規(guī)劃模式和發(fā)展規(guī)律完成改造。在系統(tǒng)調(diào)整作用下，其現(xiàn)下已經(jīng)具備向會計實踐活動的反作用實力。這種理性認識若要完成向應(yīng)用的升華目的，更重要的是做好會計客體的改造，而不只是停留在對象結(jié)構(gòu)本身的研究。這種理論對實踐的指導(dǎo)現(xiàn)狀，是一種提供創(chuàng)新服務(wù)、實現(xiàn)理論應(yīng)用價值的流程。會計學必須應(yīng)用到現(xiàn)實實踐中，盡量使既定的理論實現(xiàn)物化轉(zhuǎn)變，進而達到改造世界經(jīng)濟水平的效果。這主要是由于回歸實踐過程中，會計學會受到現(xiàn)實檢驗的修正、補充改良而建立豐富的發(fā)展空間。這部分指導(dǎo)功效主要是指理論和方法高效融合后對實際工作提供依據(jù)，促使有效工作得到正常運行，在工作人員落實實踐之前，其可以具體檢驗活動對客觀目標、方案的符合程度，并完善相關(guān)細節(jié)和措施修改，落實活動規(guī)劃和目標預(yù)測要求。另外，會計工作人員還可以按照變化情況及時調(diào)整自身素質(zhì)和行動方式，令行動方案的選擇更加科學、有效。企業(yè)在實現(xiàn)籌資渠道擴建和投資項目選取活動中主要是依據(jù)會計理論進行檢驗和補充的，這是必要指導(dǎo)功效價值的基本體現(xiàn)。因此，必須時刻監(jiān)督理論改造活動，保證相關(guān)內(nèi)容的正確地位和應(yīng)用價值，避免對實踐活動產(chǎn)生不可預(yù)料的破壞。

3 當前我國企業(yè)會計財務(wù)管理的主要方法和主要技

術(shù)路徑要點探究

3.1 應(yīng)發(fā)揮企業(yè)會計財務(wù)管理職能

應(yīng)該了解到，當前我國企業(yè)財務(wù)關(guān)機功能主要包括培育財務(wù)資源和配置財務(wù)資源以及運用財務(wù)資源等，并以此為基礎(chǔ)進行企業(yè)價值創(chuàng)造。而企業(yè)資產(chǎn)管理、企業(yè)權(quán)益管理和企業(yè)收益以及企業(yè)價值創(chuàng)造等則是企業(yè)財務(wù)管理的主要內(nèi)容。此種企業(yè)財務(wù)管理模式實質(zhì)上就是企業(yè)會計管理，而在進行企業(yè)會計管理的過程中應(yīng)以企業(yè)財務(wù)報表工作為整個企業(yè)財務(wù)管理工作的中心工作環(huán)節(jié)。企業(yè)投資決策和企業(yè)融資決策以及企業(yè)股利決策等均是基于系統(tǒng)組織系統(tǒng)性的企業(yè)財務(wù)管理制度研究中的重點。

3.2 應(yīng)發(fā)揮出企業(yè)會計財務(wù)管理部門職能

財務(wù)管理機構(gòu)進行相關(guān)財務(wù)事務(wù)實施過程中應(yīng)適應(yīng)企業(yè)外部市場環(huán)境，但此時企業(yè)外部環(huán)境信息并不完全都是由企業(yè)內(nèi)部所提供。企業(yè)在主動適應(yīng)外部市場政策和外部市場法律以及外部市場社會環(huán)境的過程中，應(yīng)及時制定出合理對策以便有效應(yīng)對市場化環(huán)境、全球化環(huán)境和網(wǎng)絡(luò)社會化環(huán)境等，此時應(yīng)掙脫企業(yè)本身束縛，以此為前提綜合企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈因素和企業(yè)價值網(wǎng)因素等對企業(yè)財務(wù)管理細則進行深刻思考，總結(jié)出一套合理的企業(yè)財務(wù)管理詬病解決辦法。

4 當前我國企業(yè)會計財務(wù)管理問題對策要點分析

4.1 合理組織

明確財務(wù)部職能和職權(quán)，明確財務(wù)部經(jīng)理的主要職責，明確財務(wù)部的組織架構(gòu)和流程，明確財務(wù)部各個崗位的職責和財務(wù)人員任職資格，明確財會人員交接的有關(guān)規(guī)則。財務(wù)組織制度具體有：財務(wù)管理分級負責制；會計核算組織形式；會計人員崗位責任制；內(nèi)部會計人員管理辦法（含會計工作崗位輪換管理辦法、會計人員委派管理辦法等）；對違反財經(jīng)紀律及企業(yè)財會規(guī)章制度事項的處罰規(guī)定等。財務(wù)會計人員分工應(yīng)遵照合理的業(yè)務(wù)流程，注重效率。

4.2 全面預(yù)算

通過圍繞資金收支兩條線，對未來經(jīng)營活動進行計劃與控制，將公司的各項經(jīng)濟行為納入以市場為導(dǎo)向、低成本控制的管理軌道。同時通過對資金流、物資流與信息流的同步控制，充分發(fā)揮財務(wù)部門在公司整個生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中的紐帶與動態(tài)監(jiān)控作用。按固定預(yù)算與彈性預(yù)算進行分類；按增量預(yù)算與零基預(yù)算進行分類；按定期預(yù)算與滾動預(yù)算進行分類。

4.3 完善體系、提升水平

當前企業(yè)內(nèi)部信息化管理水平高低在一定程度上影響著企業(yè)財務(wù)管理質(zhì)量優(yōu)劣，會計信息是企業(yè)在進行正常企業(yè)生產(chǎn)中必備信息之一，同時其也是信息化社會信息共享標準中需求度最高的信息。就信息化而言，企業(yè)會計工作是一種生成信息工作和供應(yīng)信息工作。我們應(yīng)該利用當前計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，適當提高企業(yè)內(nèi)部會計事務(wù)處理效率和質(zhì)量，加強企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理培訓，建立健全企業(yè)財務(wù)管理制度，在遵循企業(yè)組織性原則的前提下使得后續(xù)工作能夠順利開展。

4.4 合理內(nèi)控

為保證企業(yè)內(nèi)部方針按時落實和企業(yè)內(nèi)部政策貫徹實施以及保證企業(yè)利益不收損害等，此時應(yīng)建立一套相對健全的企業(yè)財務(wù)管理內(nèi)部控制制度。將企業(yè)內(nèi)部不相融的職務(wù)進行合理分隔，對企業(yè)重大投資項目適時嚴格監(jiān)管，在企業(yè)資產(chǎn)處置和企業(yè)資金使用等方面建立相應(yīng)約束制度，充分發(fā)揮出企業(yè)財務(wù)管理部門職能，為企業(yè)日后發(fā)展奠定有力基礎(chǔ)。企業(yè)內(nèi)部成本內(nèi)部管理工作中應(yīng)以成本細化核算為主要計算方式，實施支出費用計劃策略，將企業(yè)支出成本指標和企業(yè)支出費用指標二者進行分層操作，將財務(wù)管理機制落實到企業(yè)內(nèi)部施工實踐當中去。建立企業(yè)內(nèi)部二級核算機制，有效控制項目成本費用支以至使其達到最低企業(yè)成本支出水平的目的。

4.5 成本核算

競爭性企業(yè)常會用到成本核算方法，企業(yè)產(chǎn)品定價大多都是以市場定價方法為主，全面預(yù)算制度則更為重要。正規(guī)企業(yè)會計財務(wù)管理成本預(yù)算制度主要分為企業(yè)會計財務(wù)管理固定預(yù)算和企業(yè)會計財務(wù)管理彈性預(yù)算兩種。企業(yè)會計財務(wù)管理固定預(yù)算基礎(chǔ)即為企業(yè)單一產(chǎn)生水平，在編制程序操作完成后并不需要做出相應(yīng)財務(wù)信息調(diào)整和財務(wù)數(shù)據(jù)替換。但企業(yè)會計財務(wù)管理彈性預(yù)算與前者不同，企業(yè)會計財務(wù)管理彈性預(yù)算則以預(yù)計的收入和成本為基礎(chǔ)，預(yù)算做出后可以隨計劃期實際產(chǎn)出水平和產(chǎn)出預(yù)測的變化而調(diào)整。標準成本制度是指在特定業(yè)務(wù)水平下應(yīng)發(fā)生成本的估計數(shù)。企業(yè)所建立的標準成本通常是根據(jù)自身的經(jīng)驗、專家的意見確定，或采用已經(jīng)頒布的工業(yè)標準。

5 結(jié) 語

綜上所述，我國的企業(yè)財務(wù)管理體系是隨著市場經(jīng)濟體制建立，符合企業(yè)經(jīng)營機制的轉(zhuǎn)變，逐步建立起來的，而且還具有具體的表現(xiàn)形式。首先應(yīng)具有一定的科學會計財務(wù)管理辦法，對企業(yè)市場進行仔細明晰，之后在此基礎(chǔ)上進行合理的會計核算，同時建立社會誠信機制。

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