抓好質(zhì)量控制 實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)目標(biāo)

孫占會(huì)

摘要：工程建設(shè)是要為生產(chǎn)、生活提供再生產(chǎn)手段和服務(wù)設(shè)施而進(jìn)行的一系列建設(shè)活動(dòng)的統(tǒng)稱，其建設(shè)的工程質(zhì)量關(guān)系到今后一段時(shí)間內(nèi)該工程是否能夠提高生產(chǎn)效率和改善生活服務(wù)質(zhì)量的問(wèn)題。因此，只有抓好工程建設(shè)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)目標(biāo)，才能促進(jìn)生產(chǎn)效率的提高和有效的改善相關(guān)人員的生活質(zhì)量。人員、機(jī)械、材料、方法和環(huán)境等是影響工程質(zhì)量的重要因素，為了按時(shí)、保質(zhì)、保量的完成工程，必須通過(guò)有效的施工組織和科學(xué)管理，對(duì)生產(chǎn)要素、各種因素進(jìn)行嚴(yán)格的管理和控制，使其充分發(fā)揮作用，確保工程順利進(jìn)行，達(dá)到預(yù)期建設(shè)目標(biāo)。

關(guān)鍵詞：工程管理；質(zhì)量控制；

中圖分類號(hào)：TU712文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1674-3520（2014）-06-00291-02工程建設(shè)就是要交出質(zhì)量好、功能可靠的工程產(chǎn)品，控制和提高工程質(zhì)量是工程建設(shè)管理的主要內(nèi)容之一。下面從人員、機(jī)械、材料、方法和環(huán)境等影響因素入手，結(jié)合管理談?wù)勅绾芜M(jìn)行質(zhì)量控制，交出一個(gè)合格的產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的目標(biāo)和任務(wù)。

一、人是決定性因素

人是參與工程建設(shè)的主體，其素質(zhì)、能力、責(zé)任對(duì)建設(shè)質(zhì)量起著決定性的作用。因此，培養(yǎng)和發(fā)揮人的管理、技術(shù)、組織協(xié)調(diào)等能力，是保證工程質(zhì)量的有效途徑。

人的因素包括決策者和管理者的能力、素質(zhì)，以及施工人員的技術(shù)水平、操作熟練程度等。工程質(zhì)量受到所有參與者的影響包括工程技術(shù)人員、施工作業(yè)人員、服務(wù)人員等，其共同作用形成工程質(zhì)量。因此，應(yīng)提高所有參與者的全局意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)，齊抓共管，交出一個(gè)用戶滿意的功能齊全、質(zhì)量可靠的優(yōu)質(zhì)工程：一是樹(shù)立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”意識(shí)，發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性、創(chuàng)造性，主動(dòng)為用戶著想，爭(zhēng)取社會(huì)效益與企業(yè)效益最大化的理念；二是提高責(zé)任意識(shí)，盡職盡責(zé)，以百分之百的努力，把好每個(gè)環(huán)節(jié)，干好每一種工作；三是善于總結(jié)，不斷提高技術(shù)和管理水平。

二、材料是重要的因素

材料是指構(gòu)成工程實(shí)體的原材料、構(gòu)配件、成品、半成品等，是工程建設(shè)的物質(zhì)條件，是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量就無(wú)從談起。因此，必須從影響材料質(zhì)量的相關(guān)因素入手，抓好材料質(zhì)量控制，主要做法筆者認(rèn)為有以下幾點(diǎn)：一是挑選責(zé)任心強(qiáng)、有一定專業(yè)知識(shí)的員工擔(dān)任材料采購(gòu)工作，確保材料質(zhì)量鑒定水平，把好材料入口關(guān)；二是了解和調(diào)查材料市場(chǎng)信息，通過(guò)招標(biāo)，選擇信譽(yù)好、質(zhì)量?jī)?yōu)的供貨商；三是簽訂供貨合同，確保材料供應(yīng)的數(shù)量、質(zhì)量和時(shí)間；四是做好材料的現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收和入庫(kù)工作，確保材料的試驗(yàn)、檢驗(yàn)手續(xù)、以及合格證等證件齊全完整，杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)入施工環(huán)節(jié)；五是抓好材料的現(xiàn)場(chǎng)管理，合理使用、減少浪費(fèi)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，建筑工程中材料費(fèi)用占總投資比例大約為60%-70%，因此，加強(qiáng)承包商管理，保證供應(yīng)材料的品種、規(guī)格、技術(shù)參數(shù)等達(dá)到工程技術(shù)規(guī)范要求。同時(shí)，提高采購(gòu)人員素質(zhì)和責(zé)任心，完善管理機(jī)制和約束機(jī)制，杜絕不合格的假冒、偽劣產(chǎn)品及原材料進(jìn)入施工環(huán)節(jié)，以免給工程建設(shè)留下不可挽回的質(zhì)量隱患。

三、施工技術(shù)和方法是決定質(zhì)量的關(guān)鍵因素

施工技術(shù)和方法是整個(gè)建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測(cè)手段、施工組織設(shè)計(jì)等。施工方案是否合理、工藝是否先進(jìn)、技術(shù)操作是否得當(dāng)，是直接影響工程質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)的重要因素。過(guò)去經(jīng)常出現(xiàn)由于設(shè)計(jì)和施工方案與實(shí)際不符影響工程進(jìn)展，造成誤工，進(jìn)而影響質(zhì)量。因此，首先在工程建設(shè)初期就要把握好現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，從技術(shù)、管理、工藝、組織、操作、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析和規(guī)劃，力求制定出技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、工藝先進(jìn)、措施得力、操作方便的技術(shù)方案，以求達(dá)到在施工過(guò)程中提升質(zhì)量、提高速度、降低成本的目的。同時(shí)，注意科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，跟上時(shí)代步伐，注重采用新技術(shù)、新工藝、新方法，加強(qiáng)工藝技術(shù)研究，不斷提高技術(shù)水平，努力不斷提升工程質(zhì)量。還要加強(qiáng)施工中技術(shù)管理，確保不出現(xiàn)因技術(shù)原因影響工程質(zhì)量的問(wèn)題。

四、機(jī)械設(shè)備是質(zhì)量不可忽視的因素

施工機(jī)械設(shè)備分兩類：一是形成工程實(shí)體的設(shè)備，如電梯、泵機(jī)、通風(fēng)設(shè)備等，通過(guò)安裝工程，形成工程實(shí)體，獨(dú)立發(fā)揮其使用功能；二是施工中使用的各類機(jī)具設(shè)備，包括大型垂直與橫向運(yùn)輸設(shè)備，各類操作機(jī)械，各種安全設(shè)備，各類測(cè)量?jī)x器和計(jì)量器具等，統(tǒng)稱施工機(jī)具設(shè)備，是施工生產(chǎn)的必要手段。無(wú)論那種機(jī)械設(shè)備，都會(huì)直接影響工程建設(shè)的質(zhì)量。第一類設(shè)備，由建設(shè)單位供應(yīng)，可通過(guò)招投標(biāo)，選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的設(shè)備，施工單位只要按照規(guī)范要求，進(jìn)行安裝就能保證質(zhì)量；第二類設(shè)備即施工機(jī)械，就需要充分發(fā)揮施工人員和管理者積極性，管好用好，發(fā)揮其應(yīng)有的功能。具體講，一要結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)條件、工程結(jié)構(gòu)形式、施工工藝和方法等選擇設(shè)備類型和性能參數(shù)；二要通過(guò)各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程的約束，保證操作人員，盡職盡責(zé)，提升機(jī)械設(shè)備的使用效率；三要及時(shí)對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，提高安全系數(shù)和生產(chǎn)效率。

五、環(huán)境是不可或缺的特定因素

影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素很多，而且不可避免，主要包括技術(shù)、操作和管理三個(gè)方面。影響工程技術(shù)的環(huán)境因素主要有地質(zhì)、水文、氣象等；影響工程作業(yè)的環(huán)境因素主要有施工作業(yè)面的大小、防護(hù)設(shè)施、通風(fēng)照明和通訊條件等；影響工程管理的環(huán)境因素主要有工程實(shí)施的合同管理、組織及管理體系和制度等。環(huán)境因素對(duì)工程質(zhì)量的影響是必然的且復(fù)雜、多變，如氣象條件千變?nèi)f化，溫度、濕度、風(fēng)雨雪等隨時(shí)有可能發(fā)生，尤其是酷暑、嚴(yán)寒季節(jié)，這些條件對(duì)工程施工都會(huì)產(chǎn)生直接或間接的影響，如果不采取及時(shí)有效的措施，必然造成施工質(zhì)量降低甚至無(wú)法保證，造成無(wú)法挽回的惡劣后果。因此，加強(qiáng)環(huán)境管理和控制，改進(jìn)作業(yè)條件，采用適用可靠的技術(shù)，根據(jù)環(huán)境變化，采取針對(duì)性改善措施，消除環(huán)境對(duì)施工作業(yè)的影響，確保每一道工序的施工質(zhì)量都能達(dá)標(biāo)，分部、分項(xiàng)工程合格。特別是在冬雨期、炎熱季節(jié)、風(fēng)季施工時(shí)，尤其要按照工程階段性特點(diǎn)，制定出針對(duì)性防范措施，例如季節(jié)性保證措施等，消除混凝土工程、土方工程、水下工程及高空作業(yè)等由于特定的環(huán)境因素影響，保證工程不會(huì)出現(xiàn)凍害、干裂、沖刷等的危害。同時(shí)，還要采取措施，加強(qiáng)管理，保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，盡可能減少施工所產(chǎn)生的環(huán)境危害，做到文明施工。

科技是第一生產(chǎn)力，在工程建設(shè)中，善于采用先進(jìn)技術(shù)，是質(zhì)量提升的重要措施和手段。國(guó)家建設(shè)部《技術(shù)政策》中指出：“要樹(shù)立建筑產(chǎn)品觀念，各個(gè)環(huán)節(jié)中要重視建筑最終產(chǎn)品的質(zhì)量和功能的改進(jìn)，通過(guò)技術(shù)進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和施工工藝的更新?lián)Q代”。他闡明了技術(shù)進(jìn)步與建筑產(chǎn)品質(zhì)量之間的辨證關(guān)系。為了發(fā)揮新技術(shù)的積極作用，提高工程質(zhì)量，就應(yīng)該把握各個(gè)環(huán)節(jié)的工作。一是在工程決策和方案設(shè)計(jì)階段，通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)的和適用的新技術(shù)、新工藝，提升產(chǎn)品功能，改善產(chǎn)品質(zhì)量；二是在施工環(huán)節(jié)，要加強(qiáng)技術(shù)措施的管理，向技術(shù)和管理要質(zhì)量、要效益。同時(shí)，建立符合技術(shù)要求的工藝流程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和嚴(yán)格的考核獎(jiǎng)懲制度，不斷改進(jìn)和提高施工技術(shù)和工藝水平；三是要建立完善的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制。其一，要根據(jù)工程特點(diǎn)和施工隊(duì)伍自身情況，制定較為完善的施工組織和技術(shù)措施，制定具體的質(zhì)量保證計(jì)劃和攻關(guān)措施，防范和化解質(zhì)量通病和施工質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。其二，在工程實(shí)施過(guò)程中，要加強(qiáng)質(zhì)量檢查，查找問(wèn)題和不足，開(kāi)展定性和定量分析，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，杜絕和減少類似問(wèn)題的發(fā)生，提高質(zhì)量控制的水平；其三，要充分發(fā)揮施工人員積極性、主動(dòng)性，增強(qiáng)責(zé)任感，使質(zhì)量控制落到每位員工的具體工作中；四是引進(jìn)第三方監(jiān)督力量，加強(qiáng)施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督，確保施工計(jì)劃、各項(xiàng)技術(shù)、方案、組織措施的落實(shí)，確保工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資效益的實(shí)現(xiàn)。

六、結(jié)論

“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”。質(zhì)量是工程建設(shè)的生命，對(duì)建設(shè)單位來(lái)講，好的建筑產(chǎn)品，能充分發(fā)揮產(chǎn)品的效用，為生產(chǎn)和生活提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，對(duì)施工企業(yè)來(lái)講，好的建筑產(chǎn)品，能提升企業(yè)信譽(yù)和增強(qiáng)生存能力。因此，堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針政策，加強(qiáng)管理、規(guī)范施工，確保質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)目標(biāo)，不僅是施工單位的要求，更是建設(shè)單位和全社會(huì)發(fā)展的需要。