新形勢下建筑工程造價控制的有效路徑探索

李軒

摘要：隨著我國經濟的飛速發(fā)展，我國的建筑行業(yè)也發(fā)展較快。在現在大規(guī)模的建設過程中，工程項目的投資較高。我國的建筑行業(yè)存在著概算超估算，預算超概算的問題。如何控制好新形勢下的工程造價，使得人力、物力和財力能夠得到最優(yōu)的配置，減少資金的浪費是新時期建筑行業(yè)要重視的問題。本文對建筑工程造價的控制提出了一些策略。

關鍵詞：新形勢；建筑工程；造價控制；

中圖分類號：TU723.3文獻標識碼：A文章編號：1674-3520（2014）-06-00278-02因為受到各種因素的制約，建筑工程的施工造價長期以來存在著預算超標的問題，加強建筑領域中工程項目的造價控制對于建筑行業(yè)有著重要的影響，這也是做好建設工作的最基本的保障。在新的時期，建筑行業(yè)的競爭越來越激烈，控制好工程的造價對于提高一個企業(yè)的競爭力有著重要的作用，甚至是影響企業(yè)生存的關鍵因素。本文對工程造價的管理技術和控制對策進行了一些討論。

一、建筑工程造價的概述

（一）工程造價的概念：工程的造價簡單來說就是一個工程施工所花費的費用。從科學的意義上來講，工程的造價是從工程的開始籌建一直到工程最終的驗收整個過程中所投入的直接和間接費用。其中包括安裝施工費、設備購置費、稅金等。

（二）工程造價的特點：工程造價具有以下幾個特點，首先是昂貴，具體的工程造價與所建的工程有關。在新時期，有很多的建筑工程體積較大且結構復雜，其涉及到的施工工藝也越來越先進施工難度越來越大，這些都直接導致了工程造價的居高不下。其次是建筑工程造價具有一定的差異性。不同的建筑工程，不同的施工項目，由于其配置、空間、結構以及外形設計不同都會使得工程造價有較大的差異。針對其此項特點，在對建筑工程造價進行管理的時候要采用差異的方法才能夠確保資金的不浪費并保證工程的質量。再者，工程造價具有一定的動態(tài)性。由于建筑工程的施工時間較長，在施工的過程中的材料、設備等價格的浮動都會影響到工程整體的造價。所以一個合理的建筑工程造價往往是動態(tài)的，對施工過程中出現的問題進行有效地處理往往能夠使得最終的造價更為合理。最后，建筑工程的造價具有一定的層次性。一般從上到下依次為建筑工程總造價、單項工程的造價以及單位工程的造價。

（三）造價控制工作的意義：建筑的工程造價對于項目的決策有著重要的作用。由于一個建筑工程的施工時間長，投資較大，因此在項目的決策過程中，對其造價進行控制和計算十分重要，建筑工程的造價可以使項目的決策更加合理和科學。在企業(yè)制定投資計劃的階段，工程造價管理控制工作有助于使得投資更加有計劃，它方便了企業(yè)按照工程的進度和時間來對工程進行投資，使得資金的使用更加有效合理。企業(yè)嚴謹而科學的建筑工程造價對于其爭得更多的社會資金有著良好的影響，能夠使企業(yè)獲得更多資金的支持，有利于企業(yè)的籌資活動。工程造價多層次的特點可以使得工程的管理更加全面，形成過程上和對重點的有效管理，有利于提高建筑的質量。

二、建筑工程造價問題的分析

目前在工程造價管理和人員方面存在一些不足。在市場經濟的影響下，當前的建筑工程造價工作了出現了市場化的問題，受到一些傳統市場影響，一些不規(guī)范不科學的操作對建筑工程的造價工作帶來了不好的影響，使得工程造價工作難以有效展開。目前由于對建筑工程造價管理工作認識不足，從而導致管理體系的不完善，這影響了管理工作的規(guī)范化，使造價管理工作大打折扣，不正當的競爭也加速了這一問題的惡化。在當前由于建筑施工需要大量的專業(yè)人才，造成了此方面的人才緊缺的局面，很多從事工程造價工作的人員專業(yè)素質不夠，能力欠缺，這使得建筑工程造價管理工作的質量下降，形成了建筑工程管理的問題。

三、工程造價控制的主要內容

（一）施工各階段的控制重點：要想做好建筑工程造價的控制工作就要對施工過程中產生費用的各階段進行有效的管理。首先在項目的決策階段，要根據項目的規(guī)劃內容對項目進行分析和研究，按照擬建項目的功能要求和使用所要達到的標準來做出合理的預算，逐步讓投資估算更加準確。然后在項目的初步設計階段，要按照相關的設計標準和設計要求完成項目設計，然后按可行性研究報告中的投資估算工程造價來控制和修改項目設計的初稿，以滿足控制造價的要求。之后在施工圖的設計階段，要通過運用限額設計和價值工程等方法對項目的造價進行管理控制。以設計概算為目標對施工圖的設計進行管理和修改。通過對設計過程中每一個環(huán)節(jié)的造價進行限額來達到整個項目預算不超標的目標。在招投標的過程中也要結合項目工程的施工情況，以概算和預算為依據，將合同中的計價方式進行明確規(guī)定，并通過招標文件的定制和招標價控制來對工程的合同價進行初步的確定。在工程的施工過程中，要對進度款和結算款進行詳細地審核，以合同價為依據并考慮物價上漲和工程變更等因素確定最終款項的支付。在工程最后的竣工驗收階段，要編制竣工決算并做好全面匯總工程建設中費用支出的工作?？偨Y的工作是一個積累技術經濟數據和資料的過程，在這一過程中能夠很好地提高一個企業(yè)工程造價的管理水平。

（二）關鍵控制環(huán)節(jié)：根據整個項目的各項環(huán)節(jié)，要做好造價控制工作就要對其中的關鍵環(huán)節(jié)格外重視。為了有效控制工程的造價，關鍵應該處理好四個方面的問題。第一是在決策階段做好投資的估算。在項目決策的過程中對整個工程的投資預先做個估計，這對日后工程開始施工的造價控制有著決定性的作用。并且正確科學的預算能夠為業(yè)主了解工程建設各項技術經濟方案，做出明智的決策有著重要的作用。投資的估算能夠對工程造價起到指導和總體控制的作用。第二是在項目工程的設計階段強調限額設計。所謂的限額設計并不是要在設計的過程中一味節(jié)約資金，不敢使用資金，而是要確保資金花在了有效的地方。限額設計是對工程造價進行控制的有效手段。限額設計時的重要依據是投資估算中對工程造價所分配的最高限額，有助于減少浪費的情況，是控制工程造價有力的措施，其關鍵性不言而喻。第三是在招標投標的過程中要重視施工招標。施工工程的招標要結合所建工程的具體情況來決定。編制的招標文件要符合國家的相關法律規(guī)定，業(yè)主在考量了施工企業(yè)的施工水平和造價等因素之后擇優(yōu)選擇承包商。這對于降低工程的造價、保證工程的施工質量和縮短工期都有著重要的影響。第四是要在施工的階段對合同加強管理，做好事前控制工作。事前控制的重點是要盡量避免工程在施工過程中的臨時變更和索賠事件的發(fā)生。這些問題的產生會影響工程的進度，造成時間和資金的浪費。在工程的施工過程中要進行跟蹤式的管理，及時發(fā)現問題及時糾偏，避免問題擴大，改正難度較大。對承發(fā)包方的實際履行合約的情況要及時掌握，對工程的施工質量和進度以及造價進行動態(tài)的管理。

四、總結

建筑工程的施工質量是其建成投入使用后功能發(fā)揮和安全的保障。如何在保證質量的前提下控制好工程的造價是一個重要的問題。一個企業(yè)要重視工程造價的控制和管理工作，這是企業(yè)在現在市場經濟的環(huán)境中保持競爭力的重要因素，而且有助于造價管理工作的更加規(guī)范和科學化?？梢詭椭髽I(yè)塑造良好的形象。為控制好工程造價，要在項目的決策階段做好預算工作，并在設計時保證科學合理，盡量避免在工程施工過程中發(fā)現設計缺陷而導致工程臨時變更。科學合理的建筑工程造價管理工作在建筑領域將發(fā)揮越來越重要的作用。

參考文獻：

[1]楊海麟.新形勢下應如何做好建筑工程造價控制的探討[J].經濟視野.2013.10(15):27-28

[2]陳佩良.淺談建筑工程管理中建筑工程造價控制的有效途徑[J].世界家苑.2012.6(7):15-16

[3]霍明.試論新形勢下工程造價控制分析[J].建筑與文化.2013.01(12):40-41

[4]王芙蓉,邱慧芬.新形勢下市政工程造價控制與管理重點[J].赤子.2013.11(4):45-47